• Visionista
  • 外国人受入れマニュアル
  • JACマガジン
  • 日本の建設業で働きたい人
  • 人と建設企業、世界をつなぐ 建技人
  • Facebook(日本企業向け)
  • Facebook(外国人向け日本語)
  • インスタグラム
  • Youtube
  • Facebook(ベトナム語)
  • Facebook(インドネシア語)

Contoh perusahaan yang mempekerjakan orang asing

Seorang pemain dengan motivasi dan keterampilan tinggi yang akan menjadi aset dalam jangka menengah hingga panjang. Kami memiliki harapan besar kepadanya sebagai pemimpin generasi muda.

画像:代表取締役 鈴木 盛夫 氏

Tn. Morio Suzuki, Direktur Perwakilan Sasaki Construction Co., Ltd.

Sasaki Construction Co., Ltd. (Distrik Shinjuku, Tokyo) telah mempekerjakan pekerja asing selama beberapa tahun. Kami akan memperkenalkan suara tiga orang yang memperoleh pengalaman sebagai tukang perancah dan beralih dari peserta pelatihan magang teknis menjadi penerima status Keterampilan Spesifik No. 1, serta suara presiden perusahaan, yang memiliki harapan besar terhadap tiga warga negara asing yang sekarang bekerja sebagai pekerja Keterampilan Spesifik.

Wawancara perusahaan tuan rumah

Profil Perusahaan

Sasaki Construction Co., Ltd.
2-3-18 Okubo, Shinjuku-ku, Tokyo
Gedung Sanzo Jyuken Daiichi Lantai 5
Deskripsi bisnis: Pekerjaan perancah dan teknik sipil
Situs web: http://www.sasakikasetsu.com

3 orang asing / 18 karyawan) 3 keterampilan khusus / 0 kegiatan khusus / 0 peserta pelatihan magang teknis (semuanya orang Vietnam)
画像:佐々木架設株式会社
  • Mampu mengamankan generasi muda yang termotivasi dan terampil dalam jangka menengah hingga panjang
  • Jika Anda ingin merawat mereka, Anda perlu membesarkan mereka dengan baik dan memperlakukan mereka dengan baik.
  • Sebagai pemimpin di lapangan dan sebagai inti perusahaan.
Mengapa Jepang menerima warga negara asing dengan keterampilan khusus?
Melalui perekrutan dan kegiatan lainnya, saya dapat merasakan secara langsung penurunan pekerja muda di Jepang. Melihat ke masa depan, kami merasa penting untuk memiliki pekerja asing yang dapat membantu kami di lapangan, jadi kami mulai menerima mereka. Ketiganya pertama-tama akan mendapatkan pengalaman sebagai peserta pelatihan magang teknis, kemudian memperoleh kualifikasi keterampilan khusus dan menerapkannya di dunia kerja.
Manfaat apa yang Anda peroleh dengan menerimanya?
Keuntungannya adalah kita dapat mengamankan anak muda yang termotivasi dan memiliki keterampilan yang solid dalam jangka menengah hingga panjang. Ketiganya datang ke Jepang dari negara asal mereka di Vietnam, dan tekad serta sikap mereka berbeda dari kebanyakan anak muda. Meskipun ia telah memperoleh pengalaman di berbagai bidang, sikap proaktifnya untuk terus belajar dalam pekerjaannya merupakan inspirasi yang baik bagi anggota staf lainnya.
Kesulitan apa saja yang Anda hadapi dalam menerimanya?
Sebelum menerima mereka, kami memiliki beberapa kekhawatiran tentang apakah mereka akan mampu beradaptasi dengan situasi yang memerlukan respons cepat karena kendala bahasa dan masalah komunikasi, tetapi kekhawatiran tersebut tidak perlu bagi mereka. Di tempat kerja, mereka berkomunikasi dengan orang-orang di sekitar mereka dalam bahasa Jepang untuk berkomunikasi satu sama lain, dan mereka bekerja dengan sangat efisien dan efektif. Sejujurnya saya tidak merasakan kesulitan apa pun.
Penempatan awal
・Perabotan dan perlengkapan lengkap, satu kamar per orang di asrama
・Wi-Fi tetap, Wi-Fi saku, dan smartphone disediakan untuk setiap orang
・Satu sepeda per orang
・Peralatan kerja lengkap disediakan (peralatan kerja tetap disediakan gratis)
- Menyiapkan bahan-bahan seperti beras, daging, dan bir (saat ini menyiapkannya sebulan sekali)
・(Catatan tambahan) Perusahaan membiayai pesta minum bulanan, dan hal yang sama berlaku untuk mengundang karyawan ke asrama dan mengadakan pesta minum.
Gambar sistem gaji
・Magang teknis (pembayaran total rata-rata) 250.000 yen/bulan

・Keterampilan khusus (total pembayaran) gaji rata-rata: 413.000 yen

Suara orang-orang yang bekerja di lapangan

Kami memperkenalkan suara tiga warga negara asing dengan keterampilan khusus yang bekerja sebagai perancah di Sasaki Construction.

Ketiganya sangat termotivasi dan, yang terpenting, fasih berbahasa Jepang. Alasannya adalah karena mandornya banyak berbicara bahasa Jepang kepada mereka. Ia memenuhi harapan perusahaan untuk berusaha lebih meningkatkan keterampilan teknis dan kemampuan berbahasanya.

画像:現場で働くみなさんの声
画像:ソンさん(27歳)
Saya ingin menjadi lebih aktif, seperti menjadi pemimpin di lokasi kerja dan memperoleh kualifikasi Keterampilan Spesifik No. 2!

Tuan Song (27 tahun)

Tuan Song adalah fasilitator bagi warga negara asing lainnya dengan keterampilan khusus dan peserta pelatihan magang teknis. Mereka telah mengerjakan proyek berskala besar seperti proyek pembangunan kembali yang kompleks di wilayah metropolitan Tokyo, dan merupakan kehadiran yang dapat diandalkan yang dapat melihat cetak biru, memahami material, dan mengajukan pesanan. "Di masa mendatang, saya ingin menjadi mandor dan menunjukkan keterampilan kepemimpinan yang lebih hebat lagi," ungkapnya seraya menunjukkan antusiasme lebih lanjut.
画像:チュオンさん(25歳)
Saya gembira dapat bekerja bersama rekan-rekan saya di Perusahaan Konstruksi Sasaki yang bersahabat. Saya suka makanan Jepang seperti sashimi dan jeroan rebus!

Truong (25 tahun)

Melalui pekerjaannya di Sasaki Construction, Truong belajar tentang "menyesuaikan proses kerja sambil berkomunikasi" dan "pentingnya kesadaran keselamatan." Sembari bekerja sebagai tukang perancah pada proyek konstruksi untuk fasilitas budaya dan sejenisnya, ia juga seorang senior yang penuh perhatian yang antusias dalam mengajar peserta pelatihan teknis, dan merupakan seorang perajin yang sangat dipercaya oleh orang-orang di sekitarnya.
画像:タオさん(25歳)
Saya bermaksud untuk lebih meningkatkan diri dengan menonton video konstruksi dan pekerjaan senior saya!

Tao (25 tahun)

Tao telah memperoleh pengalaman bekerja dalam pengembangan fasilitas yang kompleks. Dia mengatakan ingin terus bekerja di berbagai bidang yang berbeda di masa depan, sambil menekankan pentingnya "memahami pekerjaan dan tugas yang terlibat" dan "memprioritaskan pekerjaan." Dia juga antusias untuk memperoleh kualifikasi untuk forklift dan platform kerja udara, dan berharap dapat memperluas cakupan pekerjaannya.

Upaya apa yang telah dilakukan untuk menerima mereka dan bekerja sama dengan mereka?

Direktur Perwakilan
Tuan Morio Suzuki

Karena kami merawat mereka di Jepang, kami bertekad untuk membesarkan mereka dengan baik, dan kami benar-benar memperlakukan mereka dengan sangat hati-hati.

Kami menyediakan sekitar 70 kg beras per bulan, berbelanja daging dan sayuran bersama, dan mendukung para peserta pelatihan dalam berinteraksi dengan peserta pelatihan lainnya dan staf Jepang.

Untungnya, ketiganya mengatakan bahwa mereka menikmati Jepang dan ingin terus bekerja di Jepang, jadi saya senang mendengarnya.

Saran bagi perusahaan yang mempertimbangkan menerima pekerja asing

Beberapa perusahaan ragu menerima pekerja asing karena kekhawatiran mengenai kendala bahasa, tetapi karena jumlah tenaga kerja dalam negeri menurun, seharusnya ada lebih banyak kesempatan bagi pekerja asing yang bermotivasi tinggi dengan keterampilan tertentu dan peserta pelatihan magang teknis untuk berkembang.

Saya pikir penting untuk memanfaatkan sistem ini sesegera mungkin dan meminta pekerja berketerampilan khusus untuk mendapatkan pengalaman sehingga mereka dapat menjadi panutan bagi peserta pelatihan magang teknis.

Lingkungan yang hangat di mana orang dapat dengan mudah mendiskusikan kegelisahan dan kekhawatiran mereka menimbulkan rasa aman dalam kehidupan sehari-hari.

Apa yang Anda nantikan di masa mendatang?

Saya berharap ketiga peserta pelatihan keterampilan khusus ini akan menjadi pemimpin tidak hanya bagi para peserta pelatihan magang teknis, tetapi juga bagi kaum muda di Jepang. Pekerja konstruksi diharuskan melakukan berbagai macam tugas, mulai dari memasang perancah hingga mengangkut benda berat dan pekerjaan pembongkaran, dan sulit untuk menghafal semuanya dalam waktu singkat. Karena ini adalah keterampilan khusus yang memungkinkan Anda memperoleh pengalaman dalam jangka menengah hingga panjang, kami berharap Anda akan menyerap berbagai informasi dan menjadi orang yang dapat menyatukan lokasi kerja sebagai mandor atau pemimpin.