Contoh perusahaan yang mempekerjakan orang asing

Seorang karyawan asal Vietnam yang lulus ujian teknisi konstruksi bekisting kelas satu. Saya tersentuh oleh usahanya, yang membuktikan bahwa "jika Anda bekerja keras, Anda bisa melakukannya."

Populasi Jepang menurun dan terjadi kekurangan sumber daya manusia, jadi saya merasa bahwa jika kita dapat meminjam kekuatan mereka, kita dapat mempertahankan kekuatan nasional kita.

Sama seperti orang Jepang, penting untuk merekrut dan melatih mereka dengan tepat. Mereka kini menjadi bagian tak terpisahkan dari perusahaan.

Mereka luar biasa dalam dedikasinya terhadap pekerjaan, sehingga kami melatih mereka dengan baik dan menjadikan mereka inti perusahaan. Mereka adalah karyawan yang pekerja keras, bersungguh-sungguh, dan unggul.

Saya selalu pergi ke lokasi untuk wawancara dan bertemu langsung. Menurut saya, yang terpenting adalah "siapa yang bisa Anda temui", bukan kewarganegaraan.

Pendidikan khusus daring tersedia dalam bahasa ibu Anda. Berkontribusi terhadap efisiensi di tempat dengan meningkatkan keselamatan dan keterampilan pekerja asing berketerampilan khusus.

Kebangsaan bukan masalah; menciptakan lingkungan yang memudahkan untuk bekerja adalah kunci pertumbuhan perusahaan.

"Saya akan bekerja keras dan dibayar untuk itu." Saya terkesan dengan mentalitas karyawan asing kita.

Komunikasikan visi Anda untuk masa depan dan dengarkan kebutuhan mereka. Wawancara individual di mana Anda dapat berbicara jujur adalah kesempatan penting untuk menyelaraskan pendapat satu sama lain.

Dia tidak hanya berkembang ke level di mana dia bisa bekerja mandiri, yang merupakan level ideal yang kami miliki sebelum menerimanya, tetapi dia juga telah tumbuh ke titik di mana dia bisa menyelesaikan pekerjaannya!

Sekalipun sesuatu tampaknya merugikan, menemukan cara untuk mengatasinya dan memastikan Anda melakukannya akan menghasilkan pertumbuhan besar bagi perusahaan.

Sebagai sebuah perusahaan, kami mempertimbangkan keyakinan agama dengan benar. Kami mengurus hal-hal seperti makanan dan tempat sholat.

Anda dapat memperoleh, menguasai, dan meningkatkan keterampilan yang sulit diperoleh di negara asal Anda, dan juga berupaya mencapai kontribusi dan kerja sama internasional!

Bersikaplah penuh kasih sayang dan hormati budaya dan agama. Cara terbaik untuk menjadi teman baik adalah makan dari panci yang sama!

Menerima bakat asing membantu membuat perusahaan lebih menarik. Hasilnya, tingkat retensi karyawan Jepang meningkat dan nilai perusahaan meningkat.

Pada akhirnya, orang Jepang akan pergi ke Vietnam untuk bekerja. Saya ingin mulai mempersiapkan diri sekarang untuk saat ketika waktu itu tiba.

Era pencarian pekerja di luar negeri. Saya percaya bahwa perusahaan yang menghargai karyawannya tanpa memandang kebangsaan akan bertahan.

Saya yakin bahwa saya dapat mempercayakan masa depan perusahaan kepadanya. Kantor tiba-tiba menjadi lebih terang dan suasana di perusahaan menjadi lebih muda.

Berada di lingkungan di mana Anda harus berbicara bahasa Jepang efektif dalam meningkatkan keterampilan bahasa Anda. Kami sengaja menjadikannya multinasional dan menggunakan bahasa Jepang sebagai bahasa umum.

Tingkat transisi dari pelatihan magang teknis ke keterampilan khusus sekitar 60%. Kami memiliki aliran akuisisi bakat yang stabil.

Dia fasih berbahasa Jepang dan juga bertanggung jawab atas rapat, pengaturan kerja, dan manajemen. Lulus ujian keterampilan pemompaan beton kelas satu dengan nilai cemerlang.

Orang China sama kerasnya dengan orang Jepang. Keempat karyawan yang telah memperoleh kualifikasi konstruksi tulangan kelas satu sekarang menjadi aset yang berharga.

Tingkat pertumbuhannya lebih cepat dari yang saya harapkan. Hal ini berkat kelebihan mereka dalam hal keterbukaan dan upaya mereka untuk memahami.

Tidak perlu gugup hanya karena Anda orang asing. Jika Anda memperlakukan mereka dengan pertimbangan manusiawi, mereka pasti akan membantu Anda.

Saya menyadari bahwa orang Indonesia serius dengan pekerjaan mereka, dan kekhawatiran saya tentang kurangnya pengetahuan pun segera teratasi.

Kami telah mampu menciptakan lingkungan di mana orang Tionghoa, Indonesia, dan Jepang dapat bekerja sama secara harmonis tanpa masalah apa pun.

Keduanya memiliki pengalaman sebagai tukang plester dan mempelajari pekerjaan itu dengan cepat, serta cepat beradaptasi dengan metode kerja kami.

Ada banyak orang yang sangat serius di sini dan tidak ada yang pernah terlambat. Saya akan selalu datang tepat waktu.

Dia fasih berbahasa Jepang dan merupakan pembelajar yang cepat. Perhatian mereka terhadap detail sangat sempurna, dan terasa seperti "orang Jepang muda yang kompeten" telah bergabung dengan perusahaan kami.

Catatlah apa pun yang tidak Anda pahami, dan segera cari arti kata-kata yang tidak Anda ketahui di telepon pintar Anda. Saya terkesan dengan kerja kerasnya.

Saya belum pernah melihatnya terlihat malas. Dia memiliki naluri yang tajam sebagai seorang pengrajin dan cepat memperoleh keterampilan.

Ketika kami mempekerjakan orang Tionghoa, kami menemukan bahwa mereka sama pekerja kerasnya dengan orang Jepang. Upaya mereka sungguh luar biasa.

Saya bekerja dengan motivasi tinggi. Perilaku ini menjadi contoh bagi karyawan Jepang.

Dengan membimbing kaum muda di Myanmar, ia meningkatkan keterampilan pengembangannya. Jumlah anak muda di perusahaan mitra kami juga meningkat.

Mampu mengamankan personel adalah keuntungan besar. Kebanyakan orang asing akan memiliki keterampilan yang memadai dalam waktu dua tahun.

Dia mempelajari pekerjaannya dengan cepat. Para perajin Jepang pun termotivasi, bertekad untuk tidak kalah, dan daya saing perusahaan pun meningkat.

Mereka sangat bersungguh-sungguh dan pekerja keras. Tidak ada seorang pun di perusahaan yang akan mengeluh tentang pekerjaan mereka.

Mereka adalah orang-orang yang bersungguh-sungguh dan memiliki jiwa kewirausahaan yang kuat. Banyak dari mereka yang memiliki pengalaman bekerja di industri konstruksi dan berkualifikasi.

Yang mengejutkan saya adalah semangat lapar mereka. Mereka dengan cepat mempelajari pekerjaan karyawan lain dan menjadikannya pekerjaan mereka sendiri.

Bagaimanapun, hal itu mendapat pujian tinggi dari lapangan. Jujur, tulus ikhlas dan hormat kepada yang lebih tua. Itulah sebabnya para senior begitu baik hati mengajari kami.

Dia sudah memiliki keterampilan yang sangat baik dan merupakan aset bagi perusahaan. Keinginan mereka untuk berkembang jauh lebih kuat dibandingkan orang Jepang.

Kami dapat mengamankan anak muda dengan keterampilan yang solid dalam jangka menengah hingga panjang. Tekad dan pola pikir mereka berbeda dengan kebanyakan anak muda.