• Visionista
  • Manual Penerimaan Penduduk Asing
  • Majalah JAC
  • Orang yang ingin bekerja di industri konstruksi Jepang
  • Menghubungkan orang, perusahaan konstruksi, dan dunia
  • Facebook (untuk perusahaan Jepang)
  • Facebook (bahasa Jepang untuk orang asing)
  • Instagram
  • Youtube

Contoh perusahaan yang mempekerjakan orang asing

Jika Anda memperlakukan orang lain dengan tulus, segala sesuatunya akan selalu berjalan baik. Kami memiliki harapan besar terhadap orang-orang berbakat dari seluruh dunia!

Gambar: Direktur Perwakilan Hiroki Ito

Hiroki Ito, Direktur Perwakilan, Tokyo Shimura Co., Ltd.

Tokyo Shimura Co., Ltd., yang berlokasi di Prefektur Chiba, mulai menerima pekerja Tiongkok pada tahun 1996 dan masih mempekerjakan banyak orang Tiongkok hingga saat ini. Kali ini, kami akan memperkenalkan suara perwakilan perusahaan, Tuan Ito, dan pebisnis Tiongkoknya, Tuan Teki.

Wawancara perusahaan tuan rumah

Profil Perusahaan

Alamat: 1-12-7 Sodegaura, Kota Narashino, Prefektur Chiba
Deskripsi bisnis: Pekerjaan konstruksi, pekerjaan finishing interior, dll.
Situs web: https://www.tokyoshimura.com

8 orang asing / 20 karyawan) 5 keterampilan khusus / 3 peserta pelatihan magang teknis (semuanya orang Tiongkok)
Gambar: Tokyo Shimura Co., Ltd.
  • Keuntungannya adalah Anda dapat mengamankan personel yang diperlukan.
  • Menetapkan gaya di mana para senior membimbing para junior
  • Sebuah organisasi yang menyatukan orang-orang berbakat dari seluruh dunia
Teki memasang rangka baja ringan (LGS) ke langit-langit
Mengapa Anda memutuskan untuk menerimanya?
Kami mulai menerima siswa pada tahun 1996.

Saat itu, perusahaan kami tidak kekurangan personel dan mempekerjakan banyak anak muda Jepang. Namun, ayah saya, yang merupakan presiden sebelumnya, percaya bahwa "pasti akan ada kekurangan tenaga kerja di masa depan," dan merupakan salah satu orang pertama yang mulai menerima pekerja asing, meskipun hal ini belum umum di industri tersebut.
Apa bagusnya menerimanya?
Mampu mengamankan personel yang diperlukan setiap tahun merupakan manfaat besar. Tentu saja, ketika Anda pertama kali tiba di Jepang Anda mulai dengan mempelajari bahasa dan pekerjaan, tetapi dalam waktu dua tahun kebanyakan orang asing akan memperoleh keterampilan yang memadai.

Jika mereka terus berkembang menjadi pekerja berketerampilan khusus, mereka akan menjadi aset berharga bagi perusahaan.
Apa rencana Anda untuk masa depan?
Kami telah menerima orang Tiongkok selama 26 tahun terakhir, tetapi sejak wabah COVID-19, kami tidak dapat melakukan wawancara di Tiongkok. Oleh karena itu, kami memutuskan untuk menerima warga Indonesia baru mulai tahun depan.

Ini akan menjadi awal dari awal dalam menciptakan lingkungan yang ramah, tetapi pengalaman masa lalu telah menunjukkan bahwa jika Anda mendekati mereka dengan hati-hati, itu pasti akan berhasil. Saya berharap dapat bertemu lebih banyak lagi orang berbakat.
Penempatan awal
・Asrama aman (dengan Wi-Fi)
・Menyediakan peralatan rumah tangga dan kebutuhan sehari-hari
・Mengamankan kendaraan, dll.
Gambar sistem gaji
・Keterampilan khusus (gaji pokok) sekitar 210.000 hingga 260.000 yen/bulan
*Kenaikan gaji tersedia berdasarkan kemahiran keterampilan, dll.
・Magang teknis (gaji pokok) sekitar. 160.000 hingga 190.000 yen/bulan

Saat ini, bukan hal yang aneh lagi jika seseorang dititipkan sendirian untuk mengelola suatu situs.
Ia juga sangat dipercaya oleh manajer lokasi, Tn. Osaki.

Suara orang-orang yang bekerja di lapangan

Kami berbicara dengan Teki, seorang Pekerja Keterampilan Spesifik (Status Keterampilan Spesifik 2) yang bekerja di perusahaan tersebut, tentang pekerjaan dan kehidupan di Jepang, serta tujuannya untuk masa depan.

Foto: Suara orang-orang yang bekerja di lokasi
Gambar: Teki Shikoku
Sekarang setelah dia menjadi Pekerja Terampil Khusus No. 2, saya ingin putri saya memanfaatkan kesempatan di Jepang!

Tuan Teki Shikoku

Teki pertama kali datang ke Jepang sebagai peserta pelatihan magang teknis pada tahun 2006. Saat itu, Sistem Keterampilan Khusus belum ada, dan sulit baginya untuk terus bekerja di Jepang setelah menyelesaikan pelatihannya.

Bahkan setelah menyelesaikan masa pelatihan tiga tahun dan kembali ke tanah air, setiap kali Presiden Ito pergi ke Tiongkok untuk bekerja, ia akan berkata, "Saya ingin pergi ke Jepang lagi," yang mengungkapkan keinginannya untuk bekerja di Jepang. Kemudian, pada tahun 2016, tujuh tahun setelah kembali ke Jepang, kesempatan itu akhirnya tiba. "Saya sungguh gembira ketika sistem ketenagakerjaan terbentuk sebagai hasil Olimpiade."

Dia tampaknya tidak mengalami kesulitan dalam bekerja dan tinggal di Jepang, dan mengatakan dia mampu beradaptasi dengan sangat lancar. "Jepang banyak menggunakan aksara kanji, jadi Anda dapat memahami maknanya sampai batas tertentu hanya dengan melihat aksara tersebut. Industri konstruksi khususnya memiliki banyak slogan yang ditulis dalam aksara kanji, seperti 'Utamakan Keselamatan.' "Itu sangat membantu."

Ketika pertama kali datang ke Jepang, ia tampaknya berkomunikasi dengan Presiden Ito melalui menulis catatan. Teki dan Presiden Ito telah lama ingin memperoleh Status Keterampilan Spesifik No. 2, dan pada tahun 2022 mereka menjadi orang kedua di negara ini yang memperolehnya.

Tujuan Teki saat ini adalah tinggal bersama keluarganya. "Putri saya sekarang sudah menjadi mahasiswa, dan saya berharap suatu hari nanti dia akan datang ke Jepang dan mendapatkan pekerjaan yang dia sukai. Dan saya berharap dia akan memanfaatkan kesempatan itu seperti yang saya lakukan."

Inisiatif perusahaan tuan rumah

Manajer situs
Tuan Shiro Osaki

Sejak 1996, kami telah menerima sekitar 140 orang Tionghoa. Sebagai mandor, peran utama saya adalah mengajar mereka cara melakukan pekerjaan mereka secara langsung. Awalnya, saya mengajar mereka dengan menunjukkan contoh di tempat dan kemudian meminta mereka menirunya.

Namun, karena jumlahnya meningkat dan kami menerima sekitar 8 hingga 10 siswa setiap tahun, menjadi sulit untuk mengajar setiap siswa secara individual. Jadi, kami membuat suatu gaya di mana para senior akan memberi tahu orang-orang Tiongkok yang baru mulai belajar bahasa Jepang, "Ajari aku ini," dan ini membuat segalanya jauh lebih mudah.

Akan tetapi, tidak banyak senioritas di antara karyawan Tionghoa kami, dan mereka pada dasarnya semua tampaknya memperlakukan satu sama lain seperti teman sejak mereka datang ke Jepang. Jadi, ketika seorang mahasiswa tahun pertama terlambat masuk kerja, para senior tidak bisa menegurnya. Saya perlu menindaklanjuti poin ini dan memastikan setiap orang memahami peraturan perusahaan.

Kita juga tampaknya memiliki cara yang sedikit berbeda dalam memikirkan berbagai hal; menurut kami, ketika suatu alat rusak, alat tersebut perlu diperbaiki. Namun, karena mereka cepat membuang barang, saya mengajari mereka tentang budaya dan adat istiadat Jepang, seperti pentingnya merawat barang dengan baik.

Upaya memperpendek jarak

Kami mengadakan pesta minum-minum secara teratur. Namun, karena orang Tionghoa pada akhirnya pasti berkumpul di meja yang sama, kami yang pergi dan menuangkan minuman untuk mereka, lalu mereka menuangkan minuman lagi untuk kami, lalu kami saling bersulang.

Sebelum pandemi COVID-19, merupakan kebiasaan kami untuk mengadakan acara barbekyu di perusahaan kami. Totalnya sekitar 60 orang berkumpul, dan baik warga Jepang maupun Tiongkok bersenang-senang.

Yang mengejutkan saya pribadi adalah mereka tidak minum banyak alkohol. Ini mengejutkan karena saya berasumsi orang Tiongkok dapat minum alkohol.

Foto kenangan dari perjalanan perusahaan yang dulunya merupakan tradisi

Saran bagi perusahaan yang mempertimbangkan menerima pekerja asing

Tujuan presiden adalah menjadikan perusahaan seperti tim nasional rugbi Jepang, perusahaan yang menarik orang-orang berbakat dari seluruh dunia. Kami akan segera menerima warga negara Indonesia, sehingga kami akan menjadi organisasi multinasional yang sesungguhnya.

Saya pikir mampu memiliki mimpi seperti itu adalah hal yang jauh lebih baik daripada berada dalam situasi di mana kita berjuang dengan kekurangan sumber daya manusia. Lebih jauh lagi, memiliki talenta muda di lapangan juga membuat tempat kerja lebih hidup.

Pada tahun 2018, ia memperoleh sertifikasi teknisi konstruksi finishing interior kelas satu.
29 November 2022Daftar kasus lanjutan perusahaan yang menerima wawancara