• Visionista
  • வெளிநாட்டு குடியிருப்பாளர் ஏற்றுக்கொள்ளும் கையேடு
  • ஜேஏசி இதழ்
  • ஜப்பானிய கட்டுமானத் துறையில் வேலை செய்ய விரும்பும் மக்கள்
  • மக்கள், கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் உலகை இணைத்தல்
  • பேஸ்புக் (ஜப்பானிய நிறுவனங்களுக்கு)
  • பேஸ்புக் (வெளிநாட்டினருக்கான ஜப்பானிய)
  • இன்ஸ்டாகிராம்
  • Youtube

வெளிநாட்டினரை வேலைக்கு அமர்த்தும் நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

ஜப்பானில் நம்பிக்கையுடன் தொடர்ந்து பணியாற்றக்கூடிய முதல் தர திறமையாளர்களை நாங்கள் வளர்க்க விரும்புகிறோம்.

படம்: பிரதிநிதி இயக்குநர் மற்றும் துணைத் தலைவர் டகேட்டோ கானோ

கான்கிரீட் பம்ப் கோ. லிமிடெட்டின் நிர்வாக துணைத் தலைவர் திரு. டகேட்டோ கானோ.

கிஃபு மாகாணத்தில் உள்ள கான்கிரீட் பம்ப் கோ., லிமிடெட் 2001 ஆம் ஆண்டு வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியது, தற்போது பல வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தியுள்ளது. இந்த முறை, நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர் திரு. கானோ மற்றும் மூன்று சீன ஊழியர்களின் குரல்களை அறிமுகப்படுத்துவோம்.

ஹோஸ்ட் நிறுவன நேர்காணல்

நிறுவனம் பதிவு செய்தது

முகவரி: 6-77 Onomachi, Kakamigahara City, Gifu Prefecture
வணிக விளக்கம்: சாரக்கட்டு, சிவில் பொறியியல், கான்கிரீட் கட்டுமானம், முதலியன.
வலைத்தளம்: https://gcp-web.jimdosite.com/

11 வெளிநாட்டினர் / மொத்த ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை: 25) 3 குறிப்பிட்ட திறன்கள் / 8 தொழில்நுட்ப பயிற்சியாளர்கள் (சீன, இந்தோனேசிய)
படம்: கான்கிரீட் பம்ப் கோ., லிமிடெட்.
  • ஊழியர்களின் சுமையைக் குறைக்க வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியது.
  • குறிப்பிட்ட திறன் அமைப்பு மூலம் மனித வள மேம்பாடு சாத்தியமானது.
  • மரியாதைக்குரிய மொழி மூலம் மென்மையான தகவல்தொடர்பை அடைதல்
தொழில்நுட்ப பயிற்சியாளர்களுடன் பணி குறித்து விவாதிக்கும் ஓஹி (வலது)
நீங்கள் ஏன் ஏற்றுக்கொள்ள முடிவு செய்தீர்கள்?
சுமார் 20 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, அதே துறையில் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையால் போராடி வந்த மற்றொரு நிறுவனம் சீனர்களை வேலைக்கு அமர்த்தியிருப்பதை அறிந்தேன், அந்த அமைப்பில் எனக்கு ஆர்வம் ஏற்பட்டது. அந்த நேரத்தில், வேலையின் அளவு ஊழியர்களின் எண்ணிக்கைக்கு ஏற்ப இல்லை, நாங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருந்தோம், எனவே எங்கள் ஊழியர்களின் சுமையைக் குறைக்க சீனர்களை வேலைக்கு அமர்த்த முடிவு செய்தோம்.
அதை ஏற்றுக்கொள்வதில் என்ன நன்மை இருந்தது?
மற்றவர்களுக்குக் கற்பிப்பது பல புதிய நுண்ணறிவுகளைக் கொண்டுவருகிறது. வெளிநாட்டினர் மிகவும் கடினமாக உழைப்பதால், சில சமயங்களில் வேலை எவ்வாறு செய்யப்படுகிறது என்பது குறித்து அவர்கள் எங்களுக்கு கருத்து தெரிவிப்பார்கள், இது முன்னர் சாதாரணமாக எடுத்துக் கொள்ளப்பட்ட வேலை முறைகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வழிவகுக்கிறது. இதன் விளைவாக, இது முழு நிறுவனத்தின் திறன்களையும் மேம்படுத்த உதவுகிறது.
எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் திட்டங்கள் என்ன?
இந்த ஏற்றுக்கொள்ளும் திட்டம் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையைப் போக்கத் தொடங்கப்பட்டது, ஆனால் குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளர் அமைப்பை நிறுவியதன் மூலம், ஃபோர்மேன் மட்டத்தில் திறமையான தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களாக இந்த நபர்களைப் பயிற்றுவிப்பது இப்போது சாத்தியமாகும்.

ஜப்பானியர்களைப் போலவே தகுதிகளைப் பெற்று திறன்களைப் பெறுவதன் மூலம் அவர்கள் தங்கள் திறன்களை மேலும் மேம்படுத்தக்கூடிய ஒரு சூழலை அவர்களுக்கு வழங்க விரும்புகிறேன். இது அவர்களுக்கு தன்னம்பிக்கையைப் பெறவும், ஜப்பானில் தொடர்ந்து பணியாற்ற விரும்பவும் உதவினால் அது மிகவும் சிறப்பாக இருக்கும்.
ஆரம்ப வரிசைப்படுத்தல்
பல்வேறு நாடுகளைச் சேர்ந்த மாணவர்களுக்கு தங்குமிடங்களைப் பாதுகாத்தல்
· 1 செட் வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள்
· வைஃபை சூழல்
· மிதிவண்டி
சம்பள முறை படம்
・குறிப்பிட்ட திறமையான பணியாளர் எண். 2 (அடிப்படை சம்பளம்) தோராயமாக 310,000 யென்
*திறன் திறன் போன்றவற்றின் அடிப்படையில் சம்பள உயர்வுகள் கிடைக்கும்.
* போனஸ்கள் வருடத்திற்கு மூன்று முறை (மார்ச், ஆகஸ்ட், டிசம்பர்) வழங்கப்படும்.
・தொழில்நுட்ப பயிற்சி (எண். 3) (அடிப்படை சம்பளம்) தோராயமாக. 220,000 யென்

காக்கு (இடது) மற்றும் பு (வலது) கான்கிரீட் பம்ப் லாரிக்கு சேவை செய்கிறார்கள்.
பம்பிங் வேலை பொதுவாக இரண்டு அல்லது மூன்று நபர்களால் செய்யப்படுகிறது.

தரையில் வேலை செய்யும் மக்களின் குரல்கள்

குறிப்பிட்ட திறன்கள் வகை 2 அந்தஸ்துள்ள மூன்று நபர்களான ஓஹி, காகு மற்றும் பு ஆகியோரிடம், ஜப்பானில் அவர்களின் பணி மற்றும் வாழ்க்கை மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான அவர்களின் இலக்குகள் குறித்துப் பேசினோம்.

புகைப்படம்: தளத்தில் வேலை செய்யும் மக்களின் குரல்கள்
படம்: ஓ ஹாய்
என் குடும்பத்துடன் ஜப்பானில் வாழ்வது என் கனவு. ஆனால் என் குழந்தையின் தேர்வுகள் முதலில் வருகின்றன!

திரு. उहित

ஏப்ரல் 2022 இல், ஓஹி ஜப்பானில் குறிப்பிட்ட திறமையான பணியாளர் எண். 2 குடியிருப்பு அந்தஸ்தைப் பெற்ற முதல் நபரானார். எனது தற்போதைய குறிக்கோள் எனது குடும்பத்துடன் ஜப்பானில் வாழ்வதுதான்.

இருப்பினும், என் மகன் தற்போது உயர்நிலைப் பள்ளி நுழைவுத் தேர்வை எழுதும் நிலையில் இருக்கிறான். "இது ஒரு முக்கியமான நேரம், எனவே எனது முதல் முன்னுரிமை எனது படிப்பைத் தொடர்வதுதான்." தனது மகனை ஜப்பானியப் பள்ளிக்கு அனுப்ப விரும்புகிறீர்களா என்று கேட்டபோது, "பள்ளிகளை மாற்றுவது மற்றும் சேர்ப்பது போன்ற கடினமான பிரச்சினைகள் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும். நான் அதைப் பற்றி ஆராய விரும்புகிறேன்" என்று பதிலளித்தார். அவரது முகபாவனை, தனது மகனைப் பராமரிக்கும் ஒரு தந்தையின் முகபாவனையாக இருந்தது.
படம்: காகு சீஷோ
எனக்கு உதவ ஜப்பானிய மூத்த ஊழியர்கள் இருப்பதால், நான் என் வேலையை ரசிக்க முடிகிறது!

திரு ஹாவ் கிங்சாங்

ரெடி-மிக்ஸ் கான்கிரீட்டை பம்ப் செய்யும் வேலையை ரசிக்கும் காகு, தேவையான திறன்களைக் கற்றுக்கொள்ள சுமார் 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு ஜப்பானுக்கு வந்தார். அவர் இப்போது இரண்டு குழந்தைகளின் தந்தையாக உள்ளார், மேலும் தனது குடும்பத்தை ஜப்பானுக்குக் கொண்டுவருவதற்காக குறிப்பிட்ட திறன்கள் எண் 2 குடியிருப்பு அந்தஸ்தைப் பெற கடுமையாக உழைத்து வருகிறார். நிறுவன விசுவாசத்தின் மீது அவளுக்கு ஒரு வலுவான உணர்வும் உள்ளது, புன்னகையுடன், "எனக்கு ஒரு கடினமான வேலை கொடுக்கப்படும்போது, என் ஜப்பானிய மூத்த ஊழியர்கள் எப்போதும் எனக்காக பொறுப்பேற்று எனக்கு உதவ முன்வருவார்கள். அதனால்தான் நான் என் வேலையை ரசிக்கிறேன்" என்று கூறுகிறார்.
படம்: கைமேயை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்
ஜப்பானிய மற்றும் இந்தோனேசிய மக்களுடன் உணவை அனுபவிப்பதே சிறந்த பகுதி!

திரு. கைமேய் டேக்

வேலை செய்யும் இடத்தில், எந்த நாட்டைச் சேர்ந்தவராக இருந்தாலும், அனைவருடனும் நன்றாகப் பழகுவதாகவும், வார இறுதி நாட்களில் தனது சக ஊழியர்களுடன் பார்பிக்யூக்களை சாப்பிடுவதை தான் தான் அதிகம் விரும்புவதாகவும் வூ கூறுகிறார். "நாம் உண்ணும் உணவுகள் நமது கலாச்சாரம் மற்றும் மதத்தைப் பொறுத்து மாறுபடும், ஆனால் நாம் ஒன்றாகச் சாப்பிடும்போது அவை இன்னும் நன்றாக ருசிக்கின்றன." அவர் ஜப்பானிய மொழியில் சரளமாகப் பேசக்கூடியவர், மேலும் முதல் முயற்சியிலேயே நடுத்தர அளவிலான வாகன உரிமத் தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்றதாகத் தெரிகிறது. "எழுத்துத் தேர்வில் எனக்கு 96 புள்ளிகள் கிடைத்தன!" நான் தற்போது எனது பெரிய வாகன உரிமத்தைப் பெறுவதற்காகக் கடுமையாகப் படித்து வருகிறேன்.

ஹோஸ்ட் நிறுவனங்களின் முன்முயற்சிகள்

நிர்வாக அதிகாரி, பம்பிங் பிரிவின் பொது மேலாளர்
திரு. யுஜி கிடகாவா

நாங்கள் 2001 முதல் சீனர்களை ஏற்றுக்கொண்டு வருகிறோம், ஆனால் 2017 முதல் இந்தோனேசியர்களை ஒரு புதிய சவாலாக ஏற்றுக்கொண்டு வருகிறோம். இப்போதெல்லாம், சீனர்கள் இந்தோனேசியர்களுக்கு ஜப்பானிய மொழியைக் கற்பிப்பதைப் பார்ப்பது பொதுவானது.
சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், வேலை தொடர்பான மதிப்புகள் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகின்றன. எங்கள் நிறுவனத்திற்கு வரும் பல சீனர்கள் சம்பளத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்து, தங்கள் சொந்த ஊரில் உள்ள தங்கள் குடும்பங்களுக்கு அதிக பணம் அனுப்பும் குறிக்கோளுடன் வேலை செய்கிறார்கள்.

மறுபுறம், இந்தோனேசியர்கள் வேலை நேரம் மற்றும் விடுமுறை நாட்களின் எண்ணிக்கை போன்ற விஷயங்களுக்கு முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறார்கள், மேலும் அவர்கள் தங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையை மதிக்கிறார்கள். ஒவ்வொரு சூழ்நிலையும் வித்தியாசமானது, வயது வித்தியாசம் மற்றும் அவர்களுக்குச் சார்ந்தவர்கள் இருக்கிறார்களா இல்லையா போன்ற காரணிகளைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், அதை ஒரு தேசியப் பண்பாக மட்டும் பொதுமைப்படுத்துவது சற்று கடினமாக இருக்கும், ஆனால் சிந்தனையில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் கண்டு நான் ஆச்சரியப்பட்டேன்.
இதுபோன்ற போதிலும், சீனர்கள், இந்தோனேசியர்கள் மற்றும் ஜப்பானியர்கள் எந்த பிரச்சனையும் இல்லாமல் ஒற்றுமையாக வேலை செய்யக்கூடிய சூழலை நாங்கள் உருவாக்க முடிந்தது.

தூரத்தைக் குறைப்பதற்கான முயற்சிகள்

நான் முதன்முதலில் சீன மக்களுடன் பணியாற்றத் தொடங்கியபோது, அவர்களின் நாட்டிலிருந்து "நி ஹாவோ" மற்றும் "சீ க்சீ" போன்ற வாழ்த்துச் சொற்களைக் கற்றுக்கொண்டேன், முதலில் அவர்களை வாழ்த்துவேன்.

நான் பயிற்சி செய்யும் மற்றொரு விஷயம், வயதைப் பொருட்படுத்தாமல் மரியாதைக்குரிய மொழியைப் பயன்படுத்துவது. நீங்கள் ஒருவரிடம் நட்புரீதியான தொனியில் பேசினால், அவர்களைத் திட்டும்போது கடுமையான மொழியைப் பயன்படுத்த நேரிடும். இதைத் தடுக்க, நான் தொடர்ந்து கண்ணியமான மொழியைப் பயன்படுத்துவதை ஒரு முக்கிய அம்சமாகக் கருதுகிறேன்.

ஒரு நிறுவனப் பயணத்தின் போது கடற்கரையில் எடுக்கப்பட்ட நினைவுப் புகைப்படம்.

வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கான ஆலோசனை.

அவர்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்துடன் ஜப்பானுக்கு வருகிறார்கள், மிகவும் கடினமாக உழைக்கிறார்கள். எங்கள் வெளிநாட்டு ஊழியர்களும் வேலையில் ஏதேனும் பிரச்சனை ஏற்படும் போதெல்லாம் என்னிடம் ஆலோசனை கேட்க வருகிறார்கள், மேலும் "எப்படி அதை சிறப்பாகச் செய்வது?" போன்ற கருத்துக்களை ஒருவருக்கொருவர் பரிமாறிக் கொள்கிறோம். இந்த வகையான தொடர்பு நிறுவனத்தின் பலமாகவும் இருக்க வேண்டும். அவர் நம்பகமான பணியாளராக மாறுவார் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.

நிறுவனத்தின் சமூகக் கூட்டங்கள் எப்போதும் கலகலப்பாக இருக்கும்.