• Visionista
  • வெளிநாட்டு குடியிருப்பாளர் ஏற்றுக்கொள்ளும் கையேடு
  • ஜேஏசி இதழ்
  • ஜப்பானிய கட்டுமானத் துறையில் வேலை செய்ய விரும்பும் மக்கள்
  • மக்கள், கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் உலகை இணைத்தல்
  • பேஸ்புக் (ஜப்பானிய நிறுவனங்களுக்கு)
  • பேஸ்புக் (வெளிநாட்டினருக்கான ஜப்பானிய)
  • இன்ஸ்டாகிராம்
  • Youtube

வெளிநாட்டினரை வேலைக்கு அமர்த்தும் நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

நீங்கள் மக்களை நேர்மையாக நடத்தினால், விஷயங்கள் எப்போதும் நன்றாகவே நடக்கும். உலகெங்கிலும் உள்ள திறமையான நபர்களிடம் எங்களுக்கு அதிக நம்பிக்கை உள்ளது!

படம்: பிரதிநிதி இயக்குனர் ஹிரோகி இட்டோ

ஹிரோகி இட்டோ, பிரதிநிதி இயக்குனர், டோக்கியோ ஷிமுரா கோ., லிமிடெட்.

சிபா மாகாணத்தில் அமைந்துள்ள டோக்கியோ ஷிமுரா கோ., லிமிடெட், 1996 இல் சீனத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியது, இன்றும் பல சீனர்களைப் பணியமர்த்துகிறது. இந்த முறை, நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி திரு. இட்டோ மற்றும் அவரது சீன தொழிலதிபர் திரு. டெக்கி ஆகியோரின் குரல்களை அறிமுகப்படுத்துவோம்.

ஹோஸ்ட் நிறுவன நேர்காணல்

நிறுவனம் பதிவு செய்தது

முகவரி: 1-12-7 சோடேகௌரா, நராஷினோ நகரம், சிபா மாகாணம்
வணிக விளக்கம்: கட்டுமானப் பணிகள், உட்புற முடித்தல் பணிகள், முதலியன.
வலைத்தளம்: https://www.tokyoshimura.com

8 வெளிநாட்டினர் / 20 ஊழியர்கள்) 5 குறிப்பிட்ட திறன்கள் / 3 தொழில்நுட்ப பயிற்சியாளர்கள் (அனைவரும் சீனர்கள்)
படம்: டோக்கியோ ஷிமுரா கோ., லிமிடெட்.
  • தேவையான பணியாளர்களை நீங்கள் பெற முடியும் என்பதே இதன் நன்மை.
  • மூத்தவர்கள் இளையோரை வழிநடத்தும் ஒரு பாணியை நிறுவுதல்.
  • உலகம் முழுவதிலுமிருந்து திறமையானவர்களை ஒன்றிணைக்கும் ஒரு அமைப்பு.
கூரையில் லைட்-கேஜ் ஸ்டீல் சட்டத்தை (LGS) நிறுவும் டெக்கி
நீங்கள் ஏன் ஏற்றுக்கொள்ள முடிவு செய்தீர்கள்?
நாங்கள் 1996 இல் மாணவர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கினோம்.

அந்த நேரத்தில், எங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாளர்களுக்குப் பஞ்சமில்லை, பல இளம் ஜப்பானியர்களைப் பணியமர்த்தினர். இருப்பினும், முந்தைய ஜனாதிபதியாக இருந்த எனது தந்தை, "எதிர்காலத்தில் நிச்சயமாக தொழிலாளர் பற்றாக்குறை இருக்கும்" என்று நம்பினார், மேலும் வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கிய முதல் நபர்களில் ஒருவராக இருந்தார், இருப்பினும் இது தொழில்துறையில் இன்னும் பொதுவானதாக இல்லை.
அதை ஏற்றுக்கொள்வதில் என்ன நன்மை இருந்தது?
ஒவ்வொரு ஆண்டும் தேவையான பணியாளர்களைப் பெற முடிவது ஒரு சிறந்த நன்மை. நிச்சயமாக, நீங்கள் முதலில் ஜப்பானுக்கு வரும்போது மொழியையும் வேலையையும் கற்றுக்கொள்வதன் மூலம் தொடங்குவீர்கள், ஆனால் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் பெரும்பாலான வெளிநாட்டினர் போதுமான திறன்களைப் பெற்றிருப்பார்கள்.

அவர்கள் குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளர்களாக தொடர்ந்து வளர்ச்சியடைந்தால், அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு ஒரு மதிப்புமிக்க சொத்தாக மாறுவார்கள்.
எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் திட்டங்கள் என்ன?
கடந்த 26 ஆண்டுகளாக நாங்கள் சீனர்களை ஏற்றுக்கொண்டு வருகிறோம், ஆனால் COVID-19 வெடித்ததிலிருந்து, சீனாவில் நேர்காணல்களை நடத்த முடியவில்லை. எனவே, அடுத்த ஆண்டு முதல் புதிய இந்தோனேசியர்களை ஏற்றுக்கொள்ள முடிவு செய்துள்ளோம்.

வரவேற்கத்தக்க சூழலை உருவாக்குவதில் இது புதிதாக ஒரு தொடக்கமாக இருக்கும், ஆனால் கடந்த கால அனுபவம் நீங்கள் அவற்றை கவனமாக அணுகினால், அது நிச்சயமாக பலனளிக்கும் என்பதைக் காட்டுகிறது. இன்னும் திறமையானவர்களை சந்திப்பேன் என்று நம்புகிறேன்.
ஆரம்ப வரிசைப்படுத்தல்
・பாதுகாப்பான தங்குமிடம் (வைஃபை உடன்)
· வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள் மற்றும் அன்றாடத் தேவைகளை வழங்குதல்
· வாகனங்களைப் பாதுகாத்தல், முதலியன.
சம்பள முறை படம்
・குறிப்பிட்ட திறன்கள் (அடிப்படை சம்பளம்) தோராயமாக 210,000 முதல் 260,000 யென்/மாதம்
*திறன் திறன் போன்றவற்றின் அடிப்படையில் சம்பள உயர்வுகள் கிடைக்கும்.
・தொழில்நுட்ப பயிற்சி (அடிப்படை சம்பளம்) தோராயமாக. மாதம் 160,000 முதல் 190,000 யென் வரை

இப்போதெல்லாம், ஒரு தளத்தின் பொறுப்பில் ஒருவர் தனியாக விடப்படுவது அசாதாரணமானது அல்ல.
தள மேலாளர் திரு. ஒசாகியும் அவரை மிகவும் நம்புகிறார்.

தரையில் வேலை செய்யும் மக்களின் குரல்கள்

நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் குறிப்பிட்ட திறன் தொழிலாளி (குறிப்பிட்ட திறன் நிலை 2) டெக்கியுடன், ஜப்பானில் வேலை மற்றும் வாழ்க்கை மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான அவரது இலக்குகள் குறித்து பேசினோம்.

புகைப்படம்: தளத்தில் வேலை செய்யும் மக்களின் குரல்கள்
படம்: டெக்கி ஷிகோகு
இப்போது அவள் ஒரு குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளி எண். 2 ஆகிவிட்டதால், என் மகள் ஜப்பானில் வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்ள வேண்டும் என்று நான் விரும்புகிறேன்!

திரு. டெக்கி ஷிகோகு

டெக்கி முதன்முதலில் 2006 ஆம் ஆண்டு தொழில்நுட்ப பயிற்சி பயிற்சியாளராக ஜப்பானுக்கு வந்தார். அந்த நேரத்தில், குறிப்பிட்ட திறன் அமைப்பு இல்லை, மேலும் பயிற்சியை முடித்த பிறகு ஜப்பானில் தொடர்ந்து பணியாற்றுவது அவருக்கு கடினமாக இருந்தது.

மூன்று வருட பயிற்சிக் காலத்தை முடித்துவிட்டு வீடு திரும்பிய பிறகும், ஒவ்வொரு முறையும் ஜனாதிபதி இட்டோ சீனாவுக்கு வேலைக்காகச் செல்லும்போது, "நான் மீண்டும் ஜப்பானுக்குச் செல்ல விரும்புகிறேன்" என்று ஜப்பானில் பணிபுரிய தனது விருப்பத்தை வெளிப்படுத்துவார். பின்னர், 2016 ஆம் ஆண்டில், ஜப்பானுக்குத் திரும்பிய ஏழு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, இறுதியாக அந்த வாய்ப்பு வந்தது. "ஒலிம்பிக்கின் விளைவாக வேலைவாய்ப்பு முறை நிறுவப்பட்டபோது நான் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தேன்."

ஜப்பானில் வேலை செய்வதும் வாழ்வதும் அவருக்கு கடினமாகத் தெரியவில்லை, மேலும் ஆச்சரியப்படும் விதமாக அவரால் சுமுகமாகத் தகவமைத்துக் கொள்ள முடிந்தது என்கிறார். "ஜப்பான் காஞ்சி எழுத்துக்களை அதிகமாகப் பயன்படுத்துகிறது, எனவே எழுத்துக்களைப் பார்ப்பதன் மூலம் அவற்றின் அர்த்தத்தை ஓரளவுக்கு நீங்கள் புரிந்து கொள்ள முடியும். குறிப்பாக கட்டுமானத் துறையில் 'முதலில் பாதுகாப்பு' போன்ற காஞ்சியில் எழுதப்பட்ட பல வாசகங்கள் உள்ளன." அது உதவியாக இருந்தது."

அவர் முதன்முதலில் ஜப்பானுக்கு வந்தபோது, குறிப்புகள் எழுதுவதன் மூலம் ஜனாதிபதி இட்டோவுடன் தொடர்பு கொண்டார். டெக்கியும் ஜனாதிபதி இட்டோவும் நீண்ட காலமாக குறிப்பிட்ட திறன் நிலை எண். 2 ஐப் பெறுவதை நோக்கமாகக் கொண்டிருந்தனர், மேலும் 2022 ஆம் ஆண்டில் நாட்டில் அதைப் பெற்ற இரண்டாவது நபர்களானார்கள்.

டெக்கியின் தற்போதைய குறிக்கோள் தனது குடும்பத்துடன் வாழ்வதுதான். "என் மகள் இப்போது பல்கலைக்கழக மாணவி. ஒரு நாள் அவள் ஜப்பானுக்கு வந்து அவளுக்குப் பிடித்த வேலையைக் கண்டுபிடிப்பாள் என்று நம்புகிறேன். என்னைப் போலவே அவளும் இந்த வாய்ப்பைப் பயன்படுத்திக் கொள்வாள் என்று நம்புகிறேன்."

ஹோஸ்ட் நிறுவனங்களின் முன்முயற்சிகள்

தள மேலாளர்
திரு. ஷிரோ ஒசாகி

1996 முதல், நாங்கள் சுமார் 140 சீனர்களை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளோம். ஒரு ஃபோர்மேன் என்ற முறையில், அவர்களின் வேலைகளை நேரடியாக எப்படிச் செய்வது என்று அவர்களுக்குக் கற்றுக்கொடுப்பதே எனது முக்கியப் பணி. முதலில், நான் அவர்களுக்கு ஒரு உதாரணத்தை நேரில் காட்டி, பின்னர் அதைப் பின்பற்றச் சொல்லிக் கற்றுக் கொடுத்தேன்.

இருப்பினும், எண்ணிக்கை அதிகரித்து, ஒவ்வொரு ஆண்டும் சுமார் 8 முதல் 10 மாணவர்களை நாங்கள் ஏற்றுக்கொள்வதால், ஒவ்வொரு மாணவருக்கும் தனிப்பட்ட முறையில் கற்பிப்பது கடினமாகிறது. எனவே, ஜப்பானிய மொழியைக் கற்கத் தொடங்கும் சீனர்களிடம், "இதை எனக்குக் கற்றுக் கொடுங்கள்" என்று மூத்தவர்கள் சொல்லும் ஒரு பாணியை நாங்கள் உருவாக்கினோம், இது விஷயங்களை மிகவும் எளிதாக்கியது.

இருப்பினும், எங்கள் சீன ஊழியர்களிடையே அதிக மூப்பு இல்லை, மேலும் அவர்கள் ஜப்பானுக்கு வந்ததிலிருந்து அடிப்படையில் அனைவரும் ஒருவருக்கொருவர் நண்பர்களைப் போல நடத்துகிறார்கள். எனவே, முதலாமாண்டு மாணவர் வேலைக்கு தாமதமாக வரும்போது, சீனியர்கள் அவர்களை கண்டிக்க முடியாது. இந்த விஷயத்தை நான் தொடர்ந்து பின்பற்ற வேண்டும், மேலும் ஒவ்வொரு நபரும் நிறுவனத்தின் விதிகளைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்ய வேண்டும்.

நாம் விஷயங்களைப் பற்றி சற்று வித்தியாசமான முறையில் சிந்திக்கிறோம் என்று தெரிகிறது; எங்கள் கருத்துப்படி, ஒரு கருவி உடைந்தால், அதை சரிசெய்ய வேண்டும். இருப்பினும், அவர்கள் பொருட்களை விரைவாக தூக்கி எறிவதால், ஜப்பானிய கலாச்சாரம் மற்றும் பழக்கவழக்கங்களைப் பற்றி நான் அவர்களுக்குக் கற்றுக்கொடுக்கிறேன், பொருட்களை நன்றாகப் பராமரிப்பதன் முக்கியத்துவம் போன்றவை.

தூரத்தைக் குறைப்பதற்கான முயற்சிகள்

நாங்கள் தொடர்ந்து மது விருந்துகளை நடத்துகிறோம். இருப்பினும், சீனர்கள் தவிர்க்க முடியாமல் ஒரே மேஜையில் கூடிவருவதால், நாங்கள் சென்று அவர்களுக்கு பானங்கள் ஊற்றுகிறோம், பின்னர் அவர்கள் எங்களுக்கு மீண்டும் பானங்களை ஊற்றுகிறார்கள், நாங்கள் ஒருவருக்கொருவர் டோஸ்ட் செய்கிறோம்.

கோவிட்-19 தொற்றுநோய்க்கு முன்பு, எங்கள் நிறுவனத்தில் பார்பிக்யூக்களை நடத்துவது வழக்கமாக இருந்தது. மொத்தம் சுமார் 60 பேர் கூடியிருந்தனர், ஜப்பானியர்களும் சீனர்களும் ஒரு சிறந்த நேரத்தை அனுபவித்தனர்.

அவர்கள் அதிகமாக மது அருந்தவில்லை என்பதுதான் எனக்கு தனிப்பட்ட முறையில் ஆச்சரியமாக இருந்தது. சீன மக்கள் மதுவை கையாள முடியும் என்று நான் கருதியதால் இது ஆச்சரியமாக இருந்தது.

ஒரு காலத்தில் ஒரு பாரம்பரியமாக இருந்த ஒரு நிறுவன பயணத்தின் மறக்கமுடியாத புகைப்படம்.

வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கான ஆலோசனை.

ஜப்பான் தேசிய ரக்பி அணியைப் போல, உலகம் முழுவதிலுமிருந்து திறமையானவர்களை ஈர்க்கும் ஒரு நிறுவனமாக இந்த நிறுவனத்தை மாற்றுவதே ஜனாதிபதியின் குறிக்கோள். நாங்கள் விரைவில் இந்தோனேசியர்களை ஏற்றுக்கொள்வோம், எனவே நாங்கள் உண்மையிலேயே ஒரு பன்னாட்டு அமைப்பாக மாறுவோம்.

மனித வளப் பற்றாக்குறையால் நாம் போராடும் சூழ்நிலையில் இருப்பதை விட, இதுபோன்ற கனவுகளைக் காண்பது மிகச் சிறந்த விஷயம் என்று நான் நினைக்கிறேன். மேலும், இளம் திறமையாளர்கள் களத்தில் இருப்பது பணியிடத்தை மேலும் துடிப்பானதாக்குகிறது.

2018 ஆம் ஆண்டில், அவர் முதல் தர உள்துறை முடித்த கட்டுமான தொழில்நுட்ப வல்லுநர் சான்றிதழைப் பெற்றார்.