আমরা প্রথম শ্রেণীর প্রতিভা বিকাশ করতে চাই যারা আত্মবিশ্বাসের সাথে জাপানে কাজ চালিয়ে যেতে পারে।

ছবি: প্রতিনিধি পরিচালক এবং ভাইস প্রেসিডেন্ট তাকেতো কানো

কংক্রিট পাম্প কোং লিমিটেডের এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ তাকেতো কানো।

গিফু প্রিফেকচারের কংক্রিট পাম্প কোং লিমিটেড ২০০১ সালে বিদেশী কর্মী গ্রহণ শুরু করে এবং বর্তমানে অনেক বিদেশী কর্মী নিয়োগ করে। এবার, আমরা কোম্পানির ভাইস প্রেসিডেন্ট মিঃ কানো এবং তিনজন চীনা কর্মচারীর কণ্ঠস্বর পরিচয় করিয়ে দেব।

আয়োজক কোম্পানির সাক্ষাৎকার

কোম্পানির প্রোফাইল

ঠিকানা: 6-77 Onomachi, Kakamigahara City, Gifu Prefecture
ব্যবসার বর্ণনা: ভারা, সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং, কংক্রিট নির্মাণ ইত্যাদি।
ওয়েবসাইট: https://gcp-web.jimdosite.com/

১১ জন বিদেশী / মোট কর্মচারীর সংখ্যা: ২৫ জন) ৩ জন নির্দিষ্ট দক্ষতা / ৮ জন টেকনিক্যাল ইন্টার্ন প্রশিক্ষণার্থী (চীনা, ইন্দোনেশিয়ান)

কর্মীদের উপর বোঝা কমাতে বিদেশী কর্মী গ্রহণ শুরু করা হয়েছে
নির্দিষ্ট দক্ষতা ব্যবস্থার মাধ্যমে মানবসম্পদ উন্নয়ন সম্ভব হয়েছে
সম্মানসূচক ভাষার মাধ্যমে মসৃণ যোগাযোগ অর্জন করা

ওহি (ডানে) টেকনিক্যাল ইন্টার্ন প্রশিক্ষণার্থীদের সাথে কাজ নিয়ে আলোচনা করছেন

তুমি কেন গ্রহণ করার সিদ্ধান্ত নিলে?: প্রায় ২০ বছর আগে, আমি জানতে পারি যে একই শিল্পের আরেকটি কোম্পানি, যারা শ্রমিক সংকটের সাথে লড়াই করছিল, তারা চীনা লোকদের নিয়োগ দিয়েছে, এবং আমি এই ব্যবস্থায় আগ্রহী হয়ে উঠি। সেই সময়, কাজের পরিমাণ কর্মীর সংখ্যার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল না, এবং আমরা অত্যন্ত ব্যস্ত ছিলাম, তাই আমাদের কর্মীদের উপর বোঝা কমাতে আমরা চীনা লোকদের নিয়োগের সিদ্ধান্ত নিয়েছিলাম।

এটা মেনে নেওয়ার ভালো দিক কী ছিল?: অন্যদের শেখানো অনেক নতুন অন্তর্দৃষ্টি নিয়ে আসে। যেহেতু বিদেশীরা এত কঠোর পরিশ্রম করে, তারা মাঝে মাঝে আমাদের কাজ কীভাবে করা হচ্ছে সে সম্পর্কে প্রতিক্রিয়া জানায়, যার ফলে পূর্বে গৃহীত কাজের পদ্ধতিগুলির পর্যালোচনা করা হয়। ফলস্বরূপ, এটি সমগ্র কোম্পানির দক্ষতা উন্নত করতেও সাহায্য করে।

ভবিষ্যতের জন্য তোমার পরিকল্পনা কী?: এই গ্রহণযোগ্যতা কর্মসূচিটি শ্রমিক ঘাটতি দূর করার জন্য শুরু করা হয়েছিল, কিন্তু নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার জন্য ধন্যবাদ, এখন এই লোকদের ফোরম্যান স্তরে দক্ষ প্রযুক্তিবিদ হিসেবে প্রশিক্ষণ দেওয়া সম্ভব হয়েছে।

আমি তাদের এমন একটি পরিবেশ প্রদান করতে চাই যেখানে তারা জাপানিদের মতো যোগ্যতা অর্জন এবং দক্ষতা অর্জনের মাধ্যমে তাদের দক্ষতা আরও উন্নত করতে পারে। এটা যদি তাদের আত্মবিশ্বাস অর্জনে সাহায্য করে এবং জাপানে কাজ চালিয়ে যেতে আগ্রহী করে তোলে, তাহলে এটা অসাধারণ হবে।

প্রাথমিক স্থাপনা: ・বিভিন্ন দেশের শিক্ষার্থীদের জন্য ছাত্রাবাস সুরক্ষিত করা
・১ সেট গৃহস্থালী যন্ত্রপাতি
・ওয়াই-ফাই পরিবেশ
·সাইকেল

বেতন ব্যবস্থার ছবি: ・নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী নং 2 (মৌলিক বেতন) আনুমানিক 310,000 ইয়েন
*দক্ষতা দক্ষতা ইত্যাদির উপর ভিত্তি করে বেতন বৃদ্ধি পাওয়া যায়।
* বছরে তিনবার বোনাস প্রদান করা হয় (মার্চ, আগস্ট, ডিসেম্বর)
・টেকনিক্যাল ইন্টার্ন প্রশিক্ষণ (নং ৩) (মৌলিক বেতন) আনুমানিক। ২২০,০০০ ইয়েন

কাকু (বামে) এবং বু (ডানে) একটি কংক্রিট পাম্প ট্রাক সার্ভিসিং করছেন

পাম্পিংয়ের কাজ সাধারণত দুই বা তিনজন লোক করে।

মাটিতে কাজ করা মানুষের কণ্ঠস্বর

আমরা স্পেসিফাইড স্কিল টাইপ ২ স্ট্যাটাসধারী তিনজন ব্যক্তির সাথে কথা বলেছি, ওহি, কাকু এবং বু, জাপানে তাদের কাজ এবং জীবন এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্য সম্পর্কে।

আমার স্বপ্ন হলো পরিবারের সাথে জাপানে বসবাস করা। কিন্তু আমার সন্তানের পরীক্ষা সবার আগে!

মিঃ ওহি

২০২২ সালের এপ্রিলে, ওহি জাপানের প্রথম ব্যক্তি যিনি নির্দিষ্ট দক্ষ কর্মী নং ২ আবাসিক মর্যাদা লাভ করেন। আমার বর্তমান লক্ষ্য হল পরিবারের সাথে জাপানে বসবাস করা।

তবে, আমার ছেলে বর্তমানে উচ্চ বিদ্যালয়ের প্রবেশিকা পরীক্ষা দেওয়ার মাঝামাঝি সময়ে। "এটা একটা গুরুত্বপূর্ণ সময়, তাই আমার প্রথম অগ্রাধিকার হলো আমার পড়াশোনা চালিয়ে যাওয়া।" যখন তাকে জিজ্ঞাসা করা হলো যে তিনি কি তার ছেলেকে জাপানি স্কুলে পাঠাতে চান, তখন তিনি উত্তর দিয়েছিলেন, "স্কুল স্থানান্তর এবং ভর্তির মতো কিছু কঠিন বিষয় বিবেচনা করা উচিত। আমি এটি দেখতে চাই।" তার অভিব্যক্তি ছিল একজন বাবার মতো যিনি তার ছেলের যত্ন নেন।

আমি আমার কাজ উপভোগ করতে পারি কারণ আমার জাপানি সিনিয়ররা আমাকে সাহায্য করেন!

মিঃ হাও কিংসং

রেডি-মিক্স কংক্রিট পাম্প করার কাজ উপভোগ করেন কাকু, প্রায় ১০ বছর আগে প্রয়োজনীয় দক্ষতা অর্জনের জন্য জাপানে এসেছিলেন। তিনি এখন দুই সন্তানের জনক এবং তার পরিবারকে জাপানে আনার জন্য স্পেসিফাইড স্কিল নং ২ আবাসিক মর্যাদা অর্জনের জন্য কঠোর পরিশ্রম করছেন। তার কোম্পানির প্রতি আনুগত্যের তীব্র অনুভূতিও রয়েছে, তিনি হাসিমুখে বলেন, "যখন আমাকে কোনও কঠিন কাজ দেওয়া হয়, তখন আমার জাপানি সিনিয়ররা সর্বদা আমার দায়িত্ব নেওয়ার এবং আমাকে সাহায্য করার জন্য উদ্যোগী হন। এই কারণেই আমি আমার কাজ উপভোগ করি।"

সবচেয়ে ভালো অংশ হলো জাপানি এবং ইন্দোনেশিয়ানদের সাথে খাবার উপভোগ করা!

মিস্টার কাইমেই নিন

ভু বলেন যে তিনি কর্মক্ষেত্রে সকলের সাথেই ভালো ব্যবহার করেন, জাতীয়তা নির্বিশেষে, এবং তিনি যা সবচেয়ে বেশি উপভোগ করেন তা হল সপ্তাহান্তে তার সহকর্মীদের সাথে বারবিকিউ করা। "আমরা যে খাবার খাই তা আমাদের সংস্কৃতি এবং ধর্মের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়, কিন্তু আমরা যখন একসাথে খাই তখনও সেগুলি সুস্বাদু হয়।" তিনি জাপানি ভাষায় সাবলীল এবং দৃশ্যত প্রথম চেষ্টাতেই মাঝারি আকারের গাড়ির লাইসেন্স পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হয়েছেন। "লিখিত পরীক্ষায় আমি ৯৬ পয়েন্ট পেয়েছি!" আমি বর্তমানে আমার বড় গাড়ির লাইসেন্স পেতে কঠোর পরিশ্রম করছি।

আয়োজক কোম্পানিগুলির উদ্যোগ

পাম্পিং বিভাগের নির্বাহী কর্মকর্তা, মহাব্যবস্থাপক
মিঃ ইউজি কিতাগাওয়া

আমরা ২০০১ সাল থেকে চীনাদের গ্রহণ করে আসছি, কিন্তু ২০১৭ সাল থেকে আমরা ইন্দোনেশিয়ানদের একটি নতুন চ্যালেঞ্জ হিসেবে গ্রহণ করে আসছি। আজকাল, চীনাদের ইন্দোনেশিয়ানদের জাপানি ভাষা শেখাতে দেখা যায়।
মজার ব্যাপার হলো, কাজ সম্পর্কিত মূল্যবোধ দেশ ভেদে ভিন্ন হয়। আমাদের কোম্পানিতে আসা অনেক চীনা নাগরিক বেতনকে অগ্রাধিকার দেন এবং তাদের পরিবারকে আরও বেশি টাকা দেশে পাঠানোর লক্ষ্য নিয়ে কাজ করেন।

অন্যদিকে, ইন্দোনেশিয়ানরা কাজের সময় এবং ছুটির সংখ্যার মতো বিষয়গুলিকে গুরুত্ব দেয় এবং তারা তাদের ব্যক্তিগত জীবনকে মূল্য দেয়। প্রতিটি পরিস্থিতি আলাদা, বয়সের পার্থক্য এবং তাদের উপর নির্ভরশীল ব্যক্তি আছে কিনা তার মতো বিষয়গুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়, তাই এটিকে কেবল একটি জাতীয় বৈশিষ্ট্য হিসাবে সাধারণীকরণ করা কিছুটা কঠিন হবে, তবে চিন্তাভাবনার পার্থক্য দেখে আমি অবাক হয়েছি।
তা সত্ত্বেও, আমরা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করতে সক্ষম হয়েছি যেখানে চীনা, ইন্দোনেশিয়ান এবং জাপানিরা কোনও ঝামেলা ছাড়াই একসাথে সম্প্রীতির সাথে কাজ করতে পারবে।

দূরত্ব কমানোর প্রচেষ্টা

যখন আমি প্রথম চীনাদের সাথে কাজ শুরু করি, তখন আমি তাদের দেশ থেকে "নি হাও" এবং "শি জি" এর মতো শুভেচ্ছা শিখেছিলাম এবং প্রথমে তাদের শুভেচ্ছা জানাতাম।

আরেকটি জিনিস যা আমি অনুশীলন করি তা হল বয়স নির্বিশেষে সম্মানসূচক ভাষা ব্যবহার করা। যদি তুমি কারো সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ সুরে কথা বলো, তাহলে তুমি হয়তো তাদের তিরস্কার করার সময় রুক্ষ ভাষা ব্যবহার করতে পারো। এটি প্রতিরোধ করার জন্য, আমি নিয়মিতভাবে ভদ্র ভাষা ব্যবহারের পরামর্শ দিচ্ছি।

কোম্পানির ভ্রমণের সময় সমুদ্র সৈকতে তোলা স্মারক ছবি।

বিদেশী কর্মী গ্রহণের কথা বিবেচনা করা কোম্পানিগুলির জন্য পরামর্শ

তারা একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে জাপানে আসে এবং খুব কঠোর পরিশ্রম করে। আমাদের বিদেশী কর্মীরাও যখনই কাজের সমস্যায় পড়েন তখন আমার কাছে পরামর্শের জন্য আসেন এবং আমরা একে অপরের সাথে ধারণা বিনিময় করি, যেমন "কীভাবে আমরা এটিকে আরও ভালোভাবে সম্পন্ন করতে পারি?" এই ধরণের যোগাযোগ কোম্পানির একটি শক্তিও হওয়া উচিত। আমি নিশ্চিত সে একজন নির্ভরযোগ্য কর্মচারী হয়ে উঠবে।