• Visionista
  • විදේශීය නේවාසික පිළිගැනීමේ අත්පොත
  • JAC සඟරාව
  • ජපන් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට කැමති අය
  • මිනිසුන්, ඉදිකිරීම් සමාගම් සහ ලෝකය සම්බන්ධ කිරීම
  • ෆේස්බුක් (ජපන් සමාගම් සඳහා)
  • ෆේස්බුක් (විදේශිකයන් සඳහා ජපන්)
  • ඉන්ස්ටග්රෑම්
  • Youtube

විදේශිකයන් සේවයේ යොදවන සමාගම් සඳහා උදාහරණ

ඔබ මිනිසුන්ට අවංකව සලකන්නේ නම්, දේවල් සැමවිටම හොඳින් සිදුවනු ඇත. ලොව පුරා සිටින දක්ෂ පුද්ගලයින් සඳහා අපට ඉහළ බලාපොරොත්තු ඇත!

රූපය: නියෝජිත අධ්‍යක්ෂ Hiroki Ito

Hiroki Ito, නියෝජිත අධ්‍යක්ෂ, Tokyo Shimura Co., Ltd.

චිබා ප්‍රාන්තයේ පිහිටා ඇති ටෝකියෝ ෂිමුරා සමාගම 1996 දී චීන සේවකයින් පිළිගැනීම ආරම්භ කළ අතර අදටත් බොහෝ චීන ජාතිකයින් සේවයේ යොදවයි. මෙවර අපි සමාගමේ නියෝජිත ඉටෝ මහතා සහ ඔහුගේ චීන ව්‍යාපාරික ටෙකී මහතා ගේ හඬවල් හඳුන්වා දෙන්නෙමු.

සත්කාරක සමාගම් සම්මුඛ පරීක්ෂණය

සමාගම් පැතිකඩ

ලිපිනය: 1-12-7 සොඩෙගෞරා, නරාෂිනෝ නගරය, චිබා ප්‍රාන්තය
ව්‍යාපාර විස්තරය: ඉදිකිරීම් කටයුතු, අභ්‍යන්තර නිම කිරීමේ කටයුතු ආදිය.
වෙබ් අඩවිය: https://www.tokyoshimura.com

විදේශිකයන් 8 දෙනෙක් / සේවකයින් 20 දෙනෙක්) නිශ්චිත කුසලතා 5 දෙනෙක් / තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභීන් 3 දෙනෙක් (සියලුම චීන ජාතිකයින්)
රූපය: Tokyo Shimura Co., Ltd.
  • වාසිය නම් ඔබට අවශ්‍ය පිරිස් ලබා ගත හැකි වීමයි.
  • ජ්‍යෙෂ්ඨයින් කනිෂ්ඨයින්ට මඟ පෙන්වන ශෛලියක් ස්ථාපිත කිරීම
  • ලොව පුරා සිටින දක්ෂ පුද්ගලයින් එක්රැස් කරන සංවිධානයක්
ටෙකී සිවිලිමට ආලෝක මාපක වානේ රාමුවක් (LGS) සවි කිරීම
ඔබ පිළිගැනීමට තීරණය කළේ ඇයි?
අපි 1996 දී සිසුන් ඇතුළත් කර ගැනීම ආරම්භ කළා.

ඒ කාලේ අපේ සමාගමට කාර්ය මණ්ඩලයේ හිඟයක් තිබුණේ නැහැ, ජපන් තරුණ තරුණියන් ගොඩක් එහි සේවය කළා. කෙසේ වෙතත්, පෙර ජනාධිපති වූ මගේ පියා විශ්වාස කළේ "අනාගතයේ දී නිසැකවම ශ්‍රම හිඟයක් ඇති වනු ඇති" බවයි, සහ විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීම ආරම්භ කළ පළමු අයගෙන් කෙනෙකි, මෙය තවමත් කර්මාන්තයේ සුලභ නොවූවත්.
ඒක පිළිගැනීමෙන් ඇති වූ යහපත කුමක්ද?
සෑම වසරකම අවශ්‍ය පිරිස් ලබා ගැනීමට හැකිවීම විශාල වාසියකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබ මුලින්ම ජපානයට පැමිණෙන විට ඔබ භාෂාව සහ රැකියාව ඉගෙන ගැනීමෙන් ආරම්භ කළත්, වසර දෙකක් ඇතුළත බොහෝ විදේශිකයන් ප්‍රමාණවත් කුසලතා ලබාගෙන ඇත.

ඔවුන් නිශ්චිත කුසලතා ඇති සේවකයින් බවට පත්වීම දිගටම කරගෙන ගියහොත්, ඔවුන් සමාගමට වටිනා වත්කමක් බවට පත්වනු ඇත.
අනාගතය සඳහා ඔබගේ සැලසුම් මොනවාද?
අපි පසුගිය වසර 26 තිස්සේ චීන ජාතිකයින් පිළිගෙන තිබෙනවා, නමුත් COVID-19 වසංගතය පැතිර ගිය දා සිට, අපට චීනයේ සම්මුඛ පරීක්ෂණ පැවැත්වීමට නොහැකි වී තිබෙනවා. එබැවින්, ලබන වසරේ සිට නව ඉන්දුනීසියානුවන් පිළිගැනීමට අපි තීරණය කර ඇත්තෙමු.

පිළිගැනීමේ පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමේදී එය මුල සිටම ආරම්භයක් වනු ඇත, නමුත් අතීත අත්දැකීම් පෙන්වා දී ඇත්තේ ඔබ ඔවුන් වෙත ප්‍රවේශමෙන් ප්‍රවේශ වුවහොත් එය නිසැකවම සාර්ථක වනු ඇති බවයි. තව තවත් දක්ෂ පුද්ගලයින් හමුවීමට මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
මූලික යෙදවීම
・ආරක්ෂිත නේවාසිකාගාරය (Wi-Fi සමඟ)
· ගෘහ උපකරණ සහ දෛනික අවශ්‍යතා සැපයීම
· වාහන සුරක්ෂිත කිරීම ආදිය.
වැටුප් පද්ධති රූපය
・නිශ්චිත කුසලතා (මූලික වැටුප) මසකට යෙන් 210,000 සිට 260,000 දක්වා ආසන්න වශයෙන්
*කුසලතා ප්‍රවීණතාවය ආදිය මත පදනම්ව වැටුප් වැඩිවීම් ලබා ගත හැකිය.
・තාක්ෂණික සීමාවාසික පුහුණුව (මූලික වැටුප) දළ වශයෙන්. මසකට යෙන් 160,000 සිට 190,000 දක්වා

වර්තමානයේ, පුද්ගලයෙකු තනිවම වෙබ් අඩවියක් භාරව සිටීම අසාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ.
ඔහු අඩවි කළමනාකරු ඔසාකි මහතා විසින් ද බෙහෙවින් විශ්වාස කරනු ලැබේ.

භූමියේ වැඩ කරන මිනිසුන්ගේ හඬ

අපි සමාගමේ සේවය කරන විශේෂිත කුසලතා සේවකයෙකු (නිශ්චිත කුසලතා තත්ත්වය 2) වන ටෙකී සමඟ ජපානයේ රැකියාව සහ ජීවිතය මෙන්ම අනාගතය සඳහා ඔහුගේ ඉලක්ක පිළිබඳව කතා කළෙමු.

ඡායාරූපය: වැඩබිමේ වැඩ කරන පුද්ගලයින්ගේ හඬවල්
රූපය: Teki Shikoku
දැන් ඇය නිශ්චිත කුසලතා සහිත සේවක අංක 2 බවට පත්ව ඇති නිසා, මගේ දුව ජපානයේ අවස්ථාව ලබා ගැනීමට මම කැමතියි!

ටෙකී ෂිකෝකු මහතා

ටෙකී ප්‍රථම වරට ජපානයට පැමිණියේ 2006 දී තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභියෙකු ලෙසය. ඒ වන විට නිශ්චිත කුසලතා පද්ධතිය නොතිබූ අතර, පුහුණුව අවසන් කිරීමෙන් පසු ඔහුට ජපානයේ දිගටම සේවය කිරීම දුෂ්කර විය.

වසර තුනක පුහුණු කාලය අවසන් කර නිවසට පැමිණි පසුවත්, ජනාධිපති ඉටෝ චීනයට රැකියාවට ගිය සෑම අවස්ථාවකම ඔහු පවසන්නේ ජපානයේ වැඩ කිරීමට ඇති ඔහුගේ ආශාව ප්‍රකාශ කරමින්, "මට නැවත ජපානයට යාමට අවශ්‍යයි" යනුවෙනි. පසුව, 2016 දී, ජපානයට නැවත පැමිණ වසර හතකට පසු, අවසානයේ අවස්ථාව උදා විය. "ඔලිම්පික් උළෙලේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස රැකියා ක්‍රමය ස්ථාපිත වූ විට මම ඇත්තටම සතුටු වුණා."

ජපානයේ වැඩ කිරීම සහ ජීවත් වීම ඔහුට අපහසු බවක් නොපෙනේ, පුදුම සහගත ලෙස සුමටව අනුවර්තනය වීමට ඔහුට හැකි වූ බව පවසයි. "ජපානය කන්ජි අක්ෂර බහුලව භාවිතා කරයි, එබැවින් චරිත දෙස බැලීමෙන් ඔබට ඒවායේ අර්ථය යම් ප්‍රමාණයකට තේරුම් ගත හැකිය. විශේෂයෙන් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ 'පළමුව ආරක්ෂාව' වැනි සටන් පාඨ රාශියක් කන්ජි වලින් ලියා ඇත." ඒක උදව්වක් වුණා."

ඔහු මුලින්ම ජපානයට පැමිණි විට, සටහන් ලිවීමෙන් ජනාධිපති ඉටෝ සමඟ සන්නිවේදනය කළ බව පෙනේ. ටෙකී සහ ජනාධිපති ඉටෝ දිගු කලක් තිස්සේ නිශ්චිත කුසලතා තත්ත්වය අංක 2 ලබා ගැනීම අරමුණු කර ගෙන සිටි අතර, 2022 දී ඔවුන් එය ලබාගත් රටේ දෙවන පුද්ගලයින් බවට පත්විය.

ටෙකීගේ වත්මන් ඉලක්කය ඔහුගේ පවුල සමඟ ජීවත් වීමයි. "මගේ දුව දැන් විශ්ව විද්‍යාල ශිෂ්‍යාවක්. කවදා හරි ඇය ජපානයට ඇවිත් ඇය කැමති රැකියාවක් සොයා ගනීවි කියලා මම බලාපොරොත්තු වෙනවා. මම කළා වගේ ඇයත් මේ අවස්ථාවෙන් ප්‍රයෝජන ගනීවි කියලා මම බලාපොරොත්තු වෙනවා."

සත්කාරක සමාගම්වල මුලපිරීම්

අඩවි කළමනාකරු
ශිරෝ ඔසාකි මහතා

1996 සිට, අපි චීන ජාතිකයින් 140 ක් පමණ පිළිගෙන තිබෙනවා. ෆෝමන්වරයෙකු ලෙස, මගේ ප්‍රධාන කාර්යභාරය වන්නේ ඔවුන්ගේ රැකියා කෙලින්ම කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන්ට ඉගැන්වීමයි. මුලදී, මම ඔවුන්ට ඉගැන්නුවේ ඔවුන්ට එතැනදීම උදාහරණයක් පෙන්වලා, පසුව එය අනුකරණය කරන්න කියලා.

කෙසේ වෙතත්, සංඛ්‍යාව වැඩි වන විට සහ අපි සෑම වසරකම සිසුන් 8 සිට 10 දක්වා ප්‍රමාණයක් පිළිගන්නා විට, එක් එක් සිසුවාට තනි තනිව ඉගැන්වීම දුෂ්කර වේ. ඉතින් අපි ජපන් භාෂාව ඉගෙන ගන්න පටන් ගන්න චීන ජාතිකයින්ට "මට මේක උගන්වන්න" කියලා වැඩිහිටියන් කියන ශෛලියක් ස්ථාපිත කළා, ඒකෙන් දේවල් ගොඩක් පහසු වුණා.

කෙසේ වෙතත්, අපගේ චීන සේවකයින් අතර එතරම් ජ්‍යෙෂ්ඨත්වයක් නොමැති අතර, ඔවුන් සියල්ලෝම ජපානයට පැමිණි දා සිට එකිනෙකාට මිතුරන් ලෙස සලකන බව පෙනේ. ඉතින්, පළමු වසරේ ශිෂ්‍යයෙක් රැකියාවට ප්‍රමාද වූ විට, ජ්‍යෙෂ්ඨ ශිෂ්‍යයන්ට ඔවුන්ට තරවටු කළ නොහැක. මට මේ කාරණය ගැන පසු විපරම් කර, සෑම පුද්ගලයෙකුම සමාගමේ නීති තේරුම් ගන්නා බවට වග බලා ගත යුතුයි.

අපි දේවල් ගැන සිතන ආකාරය තරමක් වෙනස් බව පෙනේ; අපගේ මතය අනුව, මෙවලමක් කැඩී ගිය විට, එය අලුත්වැඩියා කළ යුතුය. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් දේවල් ඉක්මනින් ඉවත දමන නිසා, මම ඔවුන්ට ජපන් සංස්කෘතිය සහ සිරිත් විරිත් ගැන උගන්වනවා, දේවල් හොඳින් රැකබලා ගැනීමේ වැදගත්කම වගේ.

දුර අඩු කිරීමට ගන්නා උත්සාහයන්

අපි නිතිපතා මත්පැන් සාද පවත්වනවා. කෙසේ වෙතත්, චීන ජාතිකයන් අනිවාර්යයෙන්ම එකම මේසයේ රැස්වන නිසා, අපි ගොස් ඔවුන්ට බීම වත් කරනවා, පසුව ඔවුන් අපට නැවත බීම වත් කරනවා, අපි එකිනෙකාට ටෝස්ට් කරනවා.

COVID-19 වසංගතයට පෙර, අපගේ සමාගමේ බාබකියු පැවැත්වීම සිරිතක් විය. මුළු 60 දෙනෙකු පමණ රැස්ව සිටි අතර, ජපන් සහ චීන ජාතිකයන් දෙදෙනාම ඉතා විනෝදජනක කාලයක් ගත කළහ.

මාව පෞද්ගලිකව පුදුමයට පත් කළ කාරණය නම් ඔවුන් වැඩිපුර මත්පැන් පානය නොකිරීමයි. චීන ජාතිකයින්ට මත්පැන් හැසිරවිය හැකි යැයි මම උපකල්පනය කළ නිසා මෙය පුදුම සහගත විය.

කලක් සම්ප්‍රදායක් වූ සමාගම් චාරිකාවක අමතක නොවන ඡායාරූපයක්

විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීම සලකා බලන සමාගම් සඳහා උපදෙස්

ජනාධිපතිවරයාගේ ඉලක්කය වන්නේ සමාගම ජපාන ජාතික රග්බි කණ්ඩායම මෙන් ලොව පුරා සිටින දක්ෂ පුද්ගලයින් ආකර්ෂණය කර ගන්නා සමාගමක් බවට පත් කිරීමයි. අපි ඉක්මනින්ම ඉන්දුනීසියානුවන් පිළිගන්නෙමු, එබැවින් අපි සැබවින්ම බහුජාතික සංවිධානයක් බවට පත්වෙමු.

මානව සම්පත් හිඟයක් සමඟ පොරබදමින් සිටින තත්වයකට වඩා එවැනි සිහින දැකීමට හැකිවීම බොහෝ හොඳ දෙයක් යැයි මම සිතමි. තවද, තරුණ දක්ෂතා භූමියේ සිටීම රැකියා ස්ථානය වඩාත් සජීවී කරයි.

2018 දී, ඔහු පළමු පන්තියේ අභ්‍යන්තර නිම කිරීමේ ඉදිකිරීම් කාර්මික සහතිකය ලබා ගත්තේය.
2022 නොවැම්බර් 29 සම්මුඛ පරීක්ෂණ පිළිගන්නා සමාගම්වල උසස් අවස්ථා ලැයිස්තුව