• Visionista
  • வெளிநாட்டு குடியிருப்பாளர் ஏற்றுக்கொள்ளும் கையேடு
  • ஜேஏசி இதழ்
  • ஜப்பானிய கட்டுமானத் துறையில் வேலை செய்ய விரும்பும் மக்கள்
  • மக்கள், கட்டுமான நிறுவனங்கள் மற்றும் உலகை இணைத்தல்
  • பேஸ்புக் (ஜப்பானிய நிறுவனங்களுக்கு)
  • பேஸ்புக் (வெளிநாட்டினருக்கான ஜப்பானிய)
  • இன்ஸ்டாகிராம்
  • Youtube

வெளிநாட்டினரை வேலைக்கு அமர்த்தும் நிறுவனங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்

அவர்களின் உதவி எதிர்காலத்திற்கு மிகவும் அவசியமானது மற்றும் எங்கள் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவசியமானது.

படம்: டகாவோ யஜிமா, தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி

யாஜிமா ரீஇன்ஃபோர்ஸ்டு கான்கிரீட் கோ., லிமிடெட். தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, டகாவோ யாஜிமா

டோக்கியோவை தளமாகக் கொண்ட யாஜிமா ரீஇன்ஃபோர்ஸ்டு கான்கிரீட் கோ., லிமிடெட், 30 ஆண்டுகளுக்கு முன்பே சீனத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியது, இன்றும் பல சீனர்களைப் பணியமர்த்துகிறது. இந்த முறை, நிறுவனத்தின் பிரதிநிதி திரு. யாஜிமா மற்றும் இரண்டு சீன ஊழியர்களின் குரல்களை அறிமுகப்படுத்துவோம்.

ஹோஸ்ட் நிறுவன நேர்காணல்

நிறுவனம் பதிவு செய்தது

முகவரி: 5-12-5 Tachibana, Sumida-ku, Tokyo
வணிக விளக்கம்: வலுவூட்டல் பட்டை கட்டுமானம்/வலுவூட்டல் பட்டை செயலாக்கம் மற்றும் அசெம்பிளி வேலை, முதலியன.
வலைத்தளம்: http://t-yjm.co.jp/

8 வெளிநாட்டினர் / 70 ஊழியர்கள்) 8 குறிப்பிட்ட திறன்கள் (அனைத்தும் சீனர்கள்)
படம்: யஜிமா ரீபார் இண்டஸ்ட்ரி கோ., லிமிடெட்.
  • தளத்தில் பணிபுரியும் கைவினைஞர்களில் 25% பேர் ஏற்கனவே வெளிநாட்டினர்.
  • நான்கு குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளர்கள் முதல் தர ரீபார் கட்டுமான தகுதிகளைப் பெற்றனர்.
  • முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், உங்கள் வேலையை "சரிபார்ப்பது".
நிகாவும் சௌவும் கம்பி கம்பியைக் கட்டுகிறார்கள்
நீங்கள் ஏன் ஏற்றுக்கொள்ள முடிவு செய்தீர்கள்?
நாங்கள் வெளிநாட்டினரை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கி 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகிவிட்டது. உண்மையில், கட்டுமானத் துறையில் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை என்பது புதிதல்ல. அந்த நேரத்தில், கான்டோ பகுதியில் விவசாயத்தில் பகுதிநேர வேலை செய்யும் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான கட்டமைப்பு கட்டுமானத் தொழிலாளர்கள் இருந்தனர், மேலும் நெல் அறுவடை மற்றும் நடவு பருவம் வந்தபோது, அவர்களில் பலர் விவசாயத்திற்கு முன்னுரிமை அளித்தனர். அதனால்தான் மனித வளங்களின் நிலையான விநியோகத்தை உறுதி செய்வதற்காக எங்கள் நிறுவனம் சீனர்களை வேலைக்கு அமர்த்த முடிவு செய்தது.
அதை ஏற்றுக்கொள்வதில் என்ன நன்மை இருந்தது?
ரீபார் வேலை என்பது உடல் உழைப்பு மற்றும் அதிக சகிப்புத்தன்மை தேவைப்படும் வேலை. மக்கள் 50 மற்றும் 60 வயதை எட்டும்போது, அவர்களின் தொழில்நுட்பத் திறன்கள் மேம்படுகின்றன, ஆனால் உடல் வலிமையைப் பொறுத்தவரை அவர்களால் இன்னும் இளையவர்களுடன் போட்டியிட முடியாது. ஒரு நிறுவனமாக உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க, இளம், உடல் ரீதியாக சுறுசுறுப்பான வெளிநாட்டு தொழிலாளர்கள் எங்களிடம் வருவது மிகவும் முக்கியம், எனவே அவர்களின் உதவிக்கு நாங்கள் மிகவும் நன்றியுள்ளவர்களாக இருக்கிறோம்.
எதிர்காலத்திற்கான உங்கள் திட்டங்கள் என்ன?
எங்கள் நிறுவனத்தில் கூட்டாளர் நிறுவனங்களைச் சேர்ந்தவர்கள் உட்பட சுமார் 120 கைவினைஞர்கள் உள்ளனர், அவர்களில் சுமார் 25% பேர் வெளிநாட்டினர். அவர்கள் தற்போது புதிய இந்தோனேசியர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தயாராகி வருகின்றனர், மேலும் அவர்கள் இந்த வேகத்தில் தொடர்ந்தால், ஐந்து ஆண்டுகளில் மக்கள்தொகையில் பாதி பேர் வெளிநாட்டினராக இருப்பார்கள். எங்கள் நிறுவனத்தின் கைவினைஞர்களும் வயதாகி வருகின்றனர், இந்தப் போக்கை நிறுத்த முடியாது. எதிர்காலத்தில் வெளிநாட்டினரின் சக்தி மிகவும் அவசியமானதாகவும், நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவசியமானதாகவும் இருக்கும் என்று நான் உறுதியாக நம்புகிறேன்.
ஆரம்ப வரிசைப்படுத்தல்
· தங்குமிடங்களைப் பாதுகாத்தல்
· ஏர் கண்டிஷனர்கள் மற்றும் தொலைக்காட்சிகள் போன்ற வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள்
· வைஃபை சூழல்
· தளத்திற்கு போக்குவரத்துக்கான வாகனங்கள்
· வாழ்க்கை முறை பயிற்றுவிப்பாளர்
சம்பள முறை படம்
・குறிப்பிட்ட திறன்கள் (மாத அடிப்படை சம்பளம்) தோராயமாக 240,000 யென் இலிருந்து
* வருகைப் படி, விடுமுறை வேலை படி, கூடுதல் நேரப் படி மற்றும் திறன் படி ஆகியவை சேர்க்கப்படவில்லை.
・ தொழில்நுட்ப பயிற்சி (மாத அடிப்படை சம்பளம்) தோராயமாக. 180,000 யென்

பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலையில் வேலை செய்யுங்கள்
நிகாவையும் ஒகாவா மிகவும் நம்புகிறார்.

தரையில் வேலை செய்யும் மக்களின் குரல்கள்

குறிப்பிட்ட திறன் நிலை 1 கொண்ட இரண்டு சீனத் தொழிலாளர்கள் நிகா மற்றும் ஜூவுடன், ஜப்பானில் அவர்களின் வேலை மற்றும் வாழ்க்கை மற்றும் எதிர்காலத்திற்கான அவர்களின் இலக்குகள் குறித்துப் பேசினோம்.

புகைப்படம்: தளத்தில் வேலை செய்யும் மக்களின் குரல்கள்
படம்: நி ஹுவா
நான் ஒரு குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளி எண். 2 ஆகவும், ஜனாதிபதியுடன் எனது கனவை நனவாக்கவும் விரும்புகிறேன்!

நி ஹுவா

அவர் ஜப்பானுக்கு வந்தபோது அவரை முதலில் ஆச்சரியப்படுத்தியது அங்குள்ள வாழ்த்துச் சொல்லும் கலாச்சாரம்தான். "சூப்பர் மார்க்கெட்டில் மக்கள் 'காலை வணக்கம்' மற்றும் 'வணக்கம்' என்று சொல்லி என்னை வரவேற்றபோது நான் ஆச்சரியப்பட்டேன்." நிகா இப்போது ஜப்பானிய மொழித் திறன் தேர்வு N1 இல் தேர்ச்சி பெற்றுள்ளார், மேலும் முதல் வகுப்பு ரீபார் கட்டுமான தொழில்நுட்ப உரிமத்தையும் பெற்றுள்ளார். "ஜனாதிபதி யாஜிமா என்னை சுதந்திரமாகி தொழிற்சாலையை கையகப்படுத்தச் சொன்னார், அதனால் அது என் கனவுகளில் ஒன்றாகிவிட்டது." நான் தற்போது குறிப்பிட்ட திறன்கள் எண் 2 ஐப் பெறுவதற்காகப் பணியாற்றி வருகிறேன்.
புகைப்படம்: திரு. Zeng Zhengyao
எனது ஆசிரியரான எனது முதலாளியின் உதவியுடன், எனது முதல் வகுப்பு ரீபார் கட்டுமான தொழில்நுட்ப உரிமத்தைப் பெற முடிந்தது!

திரு. சோ சீக்யோ

இந்த ஆண்டு ஜப்பானில் சௌவின் 10வது ஆண்டைக் குறிக்கிறது, மேலும் அவர் ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட முதல் தர ரீபார் கட்டுமான தொழில்நுட்ப வல்லுநராகவும் உள்ளார். தேர்வுக்காக, அவர் மீண்டும் மீண்டும் பிரச்சனைத் தொகுப்புகளைப் படித்துக்கொண்டிருந்தபோது, ஜனாதிபதி யாஜிமாவை அவருடன் அழைத்துச் சென்றதாகத் தெரிகிறது. "எனக்கு காஞ்சியைப் பற்றி கொஞ்சம் யோசனை இருந்தது, ஆனால் சொல்லகராதி வார்த்தைகளை நினைவில் கொள்வது கடினமாக இருந்தது." அவருக்கு ஜப்பானிய டிஜிட்டல் கேமராக்கள் மீது மிகுந்த ஆர்வம் உள்ளது, இப்போது அவர் இயற்கை புகைப்படக் கலையை ஒரு பொழுதுபோக்காகக் கொண்டுள்ளார். "நான் இம்பீரியல் அரண்மனை மற்றும் டோக்கியோ கோபுரத்தின் படங்களை எடுத்து என் வீட்டிற்குத் திரும்பிய என் குடும்பத்திற்கு அனுப்புகிறேன்."

ஹோஸ்ட் நிறுவனங்களின் முன்முயற்சிகள்

பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலை குழுத் தலைவர்
திரு. மசாகி ஒகாவா

நான் ஒரு ரீபார் பதப்படுத்தும் தொழிற்சாலையின் பொறுப்பாளராக இருக்கிறேன், அங்கு சீன மக்களும் வேலை செய்கிறார்கள். அவர்கள் தங்கள் ஜப்பானிய சகாக்களைப் போலவே கடின உழைப்பாளிகள், மேலும் அவர்களில் நான்கு பேர் முதல் தர ரீபார் கட்டுமானத் தகுதிகளைக் கொண்டுள்ளனர், இது அவர்களை ஒரு மதிப்புமிக்க சொத்தாக ஆக்குகிறது. அப்படிப்பட்டவர்களுடன் பணிபுரியும் போது, நான் வேலையை எவ்வாறு தொடர்பு கொள்கிறேன் என்பதில் கவனம் செலுத்துகிறேன். இயற்கையாகவே, ஜப்பானுக்கு புதிதாக வந்தவர்களுக்கு ஜப்பானிய மொழி பேசத் தெரியாது. உதாரணமாக, எனக்கு ரீபார் தேவைப்படும்போது, முதலில் வழிமுறைகளை காகிதத்தில் எழுதுவேன். நிச்சயமாக, அவர்களுக்கு ஜப்பானிய மொழியைப் படிக்கத் தெரியாது, ஆனால் எண்களைப் புரிந்துகொள்வதில் அவர்களுக்கு எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை, எனவே நான் ரீபார் பார்களின் தடிமன் மற்றும் எண்ணிக்கையை எழுதுகிறேன். அதுமட்டுமல்லாமல், நான் அவர்களுடன் பொருட்கள் இருக்கும் இடத்திற்குச் சென்று, "இந்த மூலப்பொருளைப் பயன்படுத்துங்கள்" என்று கூறுவேன். அடுத்தடுத்த வேலைகளுக்கு, நீங்கள் எங்களிடம் ரீபார் வெட்டச் சொன்னால், நாங்கள் சென்று அது அறிவுறுத்தப்பட்டபடி செய்யப்பட்டுள்ளதா என்பதைச் சரிபார்ப்போம். வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், அவர்களுடன் சென்று அவர்களைப் பாருங்கள். ஊழியர்கள் தங்கள் வேலைகளைக் கற்றுக்கொள்ள உதவுவதற்கு இதுவே சிறந்த வழி என்றும், ஆபத்தைத் தவிர்ப்பதற்கும் இது மிகவும் அவசியம் என்றும் நாங்கள் நம்புகிறோம். அவர்களும் அந்த வேலையைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புகிறார்கள், அதனால் அவர்கள் ஒரு பணியை முடித்ததும் திரும்பி வந்து, "உங்கள் அடுத்த வேலை என்ன?" என்று கேட்பார்கள். பின்னர் மீண்டும் சரிபார்க்க வழிமுறைகளை வழங்கவும். இது என்னுடைய பாத்திரம்.

தூரத்தைக் குறைப்பதற்கான முயற்சிகள்

என்னுடைய விஷயத்தில், நான் வேண்டுமென்றே முட்டாள்தனமான விஷயங்களைப் பற்றிப் பேசுவதை ஒரு குறிக்கோளாகக் கொண்டுள்ளேன். இடைவேளையின் போதோ அல்லது வேலைக்குப் பிறகும் எனக்கு ஓய்வு நேரம் கிடைக்கும்போதோ, அற்பமான விஷயங்களைப் பற்றிப் பேசும்போதும் அவர்களை அணுக முயற்சிக்கிறேன். ஜப்பானிய மொழி குறைவாக உள்ளவர்களுக்கு உரையாடல் சரியாகப் பொருந்தாது, ஆனால் அவர்களுக்குப் புரியாவிட்டாலும், அவர்கள் தங்கள் சொந்த உடைந்த ஜப்பானிய மொழியில் பதிலளிக்க தங்களால் இயன்றவரை முயற்சிப்பார்கள். மேலும், அவர்கள் முகபாவனைகளை மட்டும் வைத்து எதிர்வினையாற்றுவது அசாதாரணமானது அல்ல. ஒருவருக்கொருவர் மொழி புரியாவிட்டாலும், எங்களால் தொடர்பு கொள்ள முடிகிறது என்று நினைக்கிறேன்.

இருவரும் பொதுவாக மகிழ்ச்சியாக இருப்பார்கள், ஆனால் அவர்கள் வேலை செய்யத் தொடங்கியதும், அவர்கள் கைவினைஞர்களாக மாறுகிறார்கள்.

வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிறுவனங்களுக்கான ஆலோசனை.

நான் முதன்முதலில் இங்கு வேலை செய்யத் தொடங்கியபோது, எனக்கு குழப்பமாக இருந்தது, எங்கள் உறவுகள் விரிசல் அடைந்தன. இப்போது திரும்பிப் பார்க்கும்போது, நான் சில விஷயங்களில் தவறு செய்திருக்கிறேன் என்று நினைக்கிறேன். அதன் பிறகு ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாகிவிட்டது, ஆனால் உண்மையில், ஜப்பானியர்களாகிய நமக்கு அவர்களுக்குக் கற்பிக்க ஏதாவது ஒன்று மட்டுமல்ல, அவர்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ளவும் நிறைய இருக்கிறது. அவர்களின் ஒத்துழைப்பு இல்லாமல், நிறுவனம் லாபம் ஈட்ட முடியாது என்பது உண்மைதான். அவர்கள் ஜப்பானுக்கு வரும்போது அவர்களின் ஒத்துழைப்பை நாங்கள் கேட்டுக்கொள்கிறோம். அந்த மாதிரியான உணர்வுடன் நீங்கள் அதை அணுகினால், அது நன்றாக நடக்க வேண்டும்.

ஒகாவா-சானின் "குறிப்பு" அடிப்படையிலான சந்திப்பு