យើងចង់អភិវឌ្ឍទេពកោសល្យលំដាប់ទីមួយ ដែលអាចបន្តធ្វើការនៅប្រទេសជប៉ុនដោយភាពជឿជាក់។

រូបភាព៖ នាយកតំណាង និងជាអនុប្រធាន Taketo Kano

លោក Taketo Kano អនុប្រធាន ប្រតិបត្តិ ក្រុមហ៊ុន Concrete Pump Co., Ltd.

ក្រុមហ៊ុនបូមបេតុងនៅខេត្ត Gifu បានចាប់ផ្តើមទទួលពលករបរទេសក្នុងឆ្នាំ 2001 ហើយបច្ចុប្បន្នមានបុគ្គលិកបរទេសជាច្រើន។ លើក នេះ យើង នឹង ណែនាំ ពី សំឡេង របស់ អនុប្រធាន ក្រុមហ៊ុន គឺ លោក កាណូ និង បុគ្គលិក ជនជាតិ ចិន បី នាក់។

សំភាសន៍ក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះ

ប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុន

អាស័យដ្ឋាន៖ 6-77 Onomachi, Kakamigahara City, Gifu Prefecture
ការពិពណ៌នាអាជីវកម្ម៖ រន្ទា វិស្វកម្មសំណង់ស៊ីវិល សំណង់បេតុង ។ល។
គេហទំព័រ៖ https://gcp-web.jimdosite.com/

ជនបរទេស ១១ នាក់ / ចំនួនបុគ្គលិកសរុប៖ ២៥ នាក់) ជំនាញ ៣ នាក់ / កម្មសិក្សាការីបច្ចេកទេស ៨ នាក់ (ចិន ឥណ្ឌូនេស៊ី)

ចាប់ផ្តើមទទួលពលករបរទេស ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកលើបុគ្គលិក
ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សអាចធ្វើទៅបានតាមរយៈប្រព័ន្ធជំនាញជាក់លាក់
សម្រេចបាននូវការប្រាស្រ័យទាក់ទងដោយរលូនតាមរយៈភាសាកិត្តិយស

Ouhi (ស្តាំ) ពិភាក្សាការងារជាមួយសិក្ខាកាមផ្នែកបច្ចេកទេស

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសម្រេចចិត្តទទួលយក?: ប្រហែល 20 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានដឹងថាក្រុមហ៊ុនមួយផ្សេងទៀតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដូចគ្នាដែលជួបបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្មផងដែរនោះបានជួលប្រជាជនចិន ហើយខ្ញុំចាប់អារម្មណ៍លើប្រព័ន្ធនេះ។ នៅពេលនោះ បរិមាណការងារមិនសមស្របនឹងចំនួនបុគ្គលិក ហើយយើងរវល់ខ្លាំង ដូច្នេះហើយទើបយើងសម្រេចចិត្តជួលជនជាតិចិន ដើម្បីកាត់បន្ថយបន្ទុកលើបុគ្គលិករបស់យើង។

តើអ្វីជាការល្អក្នុងការទទួលយកវា?: ការបង្រៀនអ្នកដទៃនាំមកនូវការយល់ដឹងថ្មីៗជាច្រើន។ ដោយសារជនបរទេសធ្វើការខ្លាំង ពេលខ្លះពួកគេផ្តល់យោបល់ដល់យើងអំពីរបៀបដែលការងារកំពុងធ្វើ ដែលនាំឱ្យមានការពិនិត្យឡើងវិញនូវវិធីសាស្រ្តការងារដែលធ្លាប់បានអនុវត្តកន្លងមក។ ជាលទ្ធផល វាក៏ជួយពង្រឹងជំនាញរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងមូលផងដែរ។

តើ អ្នក មាន ផែនការ អ្វី សម្រាប់ អនាគត?: កម្មវិធី ទទួល យក នេះ ត្រូវ បាន ចាប់ ផ្ដើម ដើម្បី កាត់ បន្ថយ ការ ខ្វះខាត កម្លាំង ពលកម្ម ប៉ុន្តែ ដោយសារ ការ បង្កើត ប្រព័ន្ធ កម្មករ ជំនាញ ដែល បាន បញ្ជាក់ នោះ ឥឡូវ នេះ អាច បណ្ដុះបណ្ដាល មនុស្ស ទាំងនេះ ឱ្យ ក្លាយ ជា អ្នក បច្ចេកទេស ដែល មាន សមត្ថភាព នៅ ថ្នាក់ មេ។

ខ្ញុំចង់ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវបរិយាកាសមួយដែលពួកគេអាចបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀតតាមរយៈការទទួលបានលក្ខណៈសម្បត្តិ និងទទួលបានជំនាញដូចគ្នាទៅនឹងប្រជាជនជប៉ុន។ វា ពិតជា អស្ចារ្យ ណាស់ ប្រសិនបើ វា ជួយ ពួកគេ ទទួលបាន ទំនុកចិត្ត និង ធ្វើឱ្យ ពួកគេ ចង់ បន្ត ធ្វើការ នៅ ប្រទេស ជប៉ុន ។

ការដាក់ពង្រាយដំបូង: · ការធានានូវអន្តេវាសិកដ្ឋានសម្រាប់និស្សិតមកពីប្រទេសផ្សេងៗគ្នា
· សម្ភារប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ 1 ឈុត
・ បរិស្ថាន Wi-Fi
· កង់

រូបភាពប្រព័ន្ធប្រាក់ខែ: · កម្មករជំនាញលេខ 2 (ប្រាក់ខែគោល) ប្រមាណ 310,000 យ៉េន
* ប្រាក់បៀវត្សរ៍កើនឡើងអាស្រ័យលើជំនាញ។ល។
* ប្រាក់រង្វាន់ដែលបានបង់បីដងក្នុងមួយឆ្នាំ (ខែមីនា សីហា ធ្នូ)
· វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស (លេខ៣) (ប្រាក់ខែគោល) ប្រហាក់ប្រហែល។ 220,000 យ៉េន

Kaku (ឆ្វេង) និង Bu (ស្តាំ) បម្រើរថយន្តបូមបេតុង

ការងារបូមទឹកជាទូទៅធ្វើឡើងដោយមនុស្សពីរឬបីនាក់។

សំឡេងមនុស្សធ្វើការនៅលើដី

យើងបាននិយាយជាមួយមនុស្សបីនាក់ដែលមានស្ថានភាពជំនាញប្រភេទ 2 Ouhi, Kaku និង Bu អំពីការងារ និងជីវិតរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន និងគោលដៅរបស់ពួកគេសម្រាប់អនាគត។

ក្តីស្រមៃរបស់ខ្ញុំគឺចង់ទៅរស់នៅប្រទេសជប៉ុនជាមួយគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។ ប៉ុន្តែ ការ ប្រឡង របស់ កូន ខ្ញុំ មក មុន !

លោក អ៊ូ ហ៊ី

នៅខែមេសា ឆ្នាំ 2022 Ohi បានក្លាយជាមនុស្សដំបូងគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ដែលទទួលបានស្ថានភាពស្នាក់នៅរបស់កម្មករជំនាញលេខ 2 ។ គោលដៅបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំគឺទៅរស់នៅប្រទេសជប៉ុនជាមួយគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ។

យ៉ាង ណា មិញ កូន ប្រុស ខ្ញុំ បច្ចុប្បន្ន កំពុង ប្រឡង ចូល វិទ្យាល័យ។ "នេះគឺជាពេលវេលាដ៏សំខាន់ ដូច្នេះអាទិភាពទីមួយរបស់ខ្ញុំគឺការបន្តការសិក្សារបស់ខ្ញុំ"។ នៅពេលសួរថាតើគាត់ចង់បញ្ជូនកូនប្រុសរបស់គាត់ទៅសាលាជប៉ុនឬអត់ គាត់បានឆ្លើយថា "មានបញ្ហាពិបាកពិចារណា ដូចជាការផ្ទេរសាលា និងការចុះឈ្មោះចូលរៀន។ ខ្ញុំចង់ពិនិត្យមើលរឿងនេះបន្ថែមទៀត"។ ការ បង្ហាញ របស់ គាត់ គឺ ជា ឪពុក ដែល យក ចិត្ត ទុក ដាក់ ចំពោះ កូន ប្រុស របស់ គាត់។

ខ្ញុំ អាច រីករាយ នឹង ការងារ របស់ ខ្ញុំ ព្រោះ ខ្ញុំ មាន ចាស់ៗ ជប៉ុន ដែល ជួយ ខ្ញុំ!

លោក Hao Qingsong

Kaku ដែលចូលចិត្តការងារបូមបេតុងលាយរួច បានមកប្រទេសជប៉ុនប្រហែល 10 ឆ្នាំមុន ដើម្បីរៀនជំនាញចាំបាច់។ ឥឡូវនេះគាត់គឺជាឪពុកដែលមានកូនពីរនាក់ហើយកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានស្ថានភាពលំនៅឋានពិសេសលេខ 2 ដើម្បីនាំគ្រួសាររបស់គាត់ទៅប្រទេសជប៉ុន។ នាងក៏មានភាពស្មោះត្រង់ចំពោះក្រុមហ៊ុនដែរ ដោយនាងនិយាយទាំងញញឹមថា "នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានការងារលំបាក សិស្សច្បងជនជាតិជប៉ុនរបស់ខ្ញុំតែងតែផ្តួចផ្តើមគំនិតដើម្បីកាន់កាប់ខ្ញុំ ហើយជួយខ្ញុំ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំរីករាយនឹងការងាររបស់ខ្ញុំ" ។

ផ្នែកដ៏ល្អបំផុតគឺការទទួលទានអាហារជាមួយប្រជាជនជប៉ុន និងឥណ្ឌូនេស៊ី!

លោក ខៃ ម៉ី យក

Vu និយាយ ថា គាត់ ចុះសម្រុង ជាមួយ មនុស្ស គ្រប់ គ្នា នៅ កន្លែង ធ្វើការ មិន ថា មាន សញ្ជាតិ អ្វី ទេ ហើយ អ្វី ដែល គាត់ ចូលចិត្ត បំផុត គឺ សាច់ អាំង ដែល គាត់ កាន់ ជាមួយ មិត្ត រួម ការងារ នៅ ថ្ងៃ ចុង សប្តាហ៍។ អាហារ ដែល យើង ញ៉ាំ ខុស គ្នា អាស្រ័យ លើ វប្បធម៌ និង សាសនា របស់ យើង ប៉ុន្តែ វា នៅ តែ មាន រសជាតិ ឆ្ងាញ់ ពេល យើង ញ៉ាំ ជាមួយ គ្នា។ គាត់ចេះភាសាជប៉ុនយ៉ាងស្ទាត់ជំនាញ ហើយជាក់ស្តែងបានប្រលងជាប់ប័ណ្ណបើកបររថយន្តខ្នាតមធ្យមរបស់គាត់ក្នុងការសាកល្បងលើកដំបូង។ "ខ្ញុំទទួលបាន 96 ពិន្ទុលើការប្រលងសរសេរ!" បច្ចុប្បន្ននេះ ខ្ញុំកំពុងសិក្សាយ៉ាងស្វិតស្វាញដើម្បីទទួលបានប័ណ្ណបើកបររថយន្តធំរបស់ខ្ញុំ។

គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះ

នាយកប្រតិបត្តិ អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃផ្នែកបូមទឹក។
លោក Yuji Kitagawa

យើងបានទទួលយកជនជាតិចិនតាំងពីឆ្នាំ 2001 ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 យើងបានទទួលយកជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ីជាបញ្ហាប្រឈមថ្មីមួយ។ សព្វថ្ងៃ គេឃើញជនជាតិចិនបង្រៀនជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ីជាភាសាជប៉ុនជារឿងធម្មតា។
អ្វី ដែល គួរ ឲ្យ ចាប់ អារម្មណ៍ នោះ គឺ តម្លៃ ទាក់ទង នឹង ការងារ ខុស គ្នា ពី ប្រទេស មួយ ទៅ ប្រទេស។ ប្រជាជនចិនជាច្រើននាក់ដែលមកក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមានទំនោរផ្តល់អាទិភាពលើប្រាក់ខែ ហើយធ្វើការដោយមានគោលដៅផ្ញើប្រាក់កាន់តែច្រើនទៅគ្រួសាររបស់ពួកគេត្រឡប់ទៅផ្ទះវិញ។

ម៉្យាងវិញទៀត ប្រជាជនឥណ្ឌូណេស៊ីបានយកចិត្តទុកដាក់លើអ្វីៗដូចជាម៉ោងធ្វើការ និងចំនួនថ្ងៃសម្រាក ហើយពួកគេឱ្យតម្លៃលើជីវិតឯកជនរបស់ពួកគេ។ ស្ថានភាពនីមួយៗមានភាពខុសប្លែកគ្នា ដោយគិតគូរពីកត្តាដូចជា ភាពខុសគ្នានៃអាយុ និងថាតើពួកគេមានអ្នកពឹងពាក់ ឬអត់ ដូច្នេះវានឹងពិបាកបន្តិចក្នុងការនិយាយទូទៅវាគ្រាន់តែជាលក្ខណៈជាតិ ប៉ុន្តែខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះភាពខុសគ្នានៃការគិត។
ទោះបីជាយ៉ាងនេះក៏ដោយ យើងអាចបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលប្រជាជនចិន ឥណ្ឌូនេស៊ី និងជប៉ុនអាចធ្វើការជាមួយគ្នាដោយសុខដុមរមនាដោយគ្មានបញ្ហា។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយចម្ងាយ

នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការជាមួយជនជាតិចិនដំបូង ខ្ញុំបានដឹងពីការស្វាគមន៍ពីប្រទេសរបស់ពួកគេដូចជា "Ni hao" និង "Xie xie" ហើយនឹងស្វាគមន៍ពួកគេជាមុន។

រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំអនុវត្តគឺការប្រើភាសាកិត្តិយសដោយមិនគិតពីអាយុ។ ប្រសិនបើអ្នកនិយាយទៅកាន់នរណាម្នាក់ដោយទឹកមុខរាក់ទាក់ អ្នកប្រហែលជាប្រើភាសារអ៊ូរទាំនៅពេលស្តីបន្ទោសពួកគេ។ ដើម្បី ទប់ស្កាត់ បញ្ហា នេះ ខ្ញុំ សូម លើក ឡើង អំពី ការ ប្រើ ភាសា គួរសម ជា ប្រចាំ។

រូបថតអនុស្សាវរីយ៍ដែលថតនៅឆ្នេរសមុទ្រកំឡុងពេលធ្វើដំណើររបស់ក្រុមហ៊ុន

ដំបូន្មានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិចារណាទទួលយកពលករបរទេស

ពួក គេ មក ប្រទេស ជប៉ុន ដោយ មាន គោល បំណង ជាក់ លាក់ ហើយ ធ្វើ ការ យ៉ាង ខ្លាំង។ បុគ្គលិកបរទេសរបស់យើងក៏មករកខ្ញុំដើម្បីសុំយោបល់គ្រប់ពេលដែលពួកគេមានបញ្ហាការងារ ហើយយើងផ្លាស់ប្តូរយោបល់គ្នាទៅវិញទៅមកដូចជា "តើយើងអាចធ្វើវាបានដោយរបៀបណា?" ប្រភេទនៃការទំនាក់ទំនងនេះក៏គួរតែជាកម្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ ខ្ញុំប្រាកដថាគាត់នឹងក្លាយជាបុគ្គលិកដែលអាចទុកចិត្តបាន។