យើង ចង់ អភិវឌ្ឍ អ្នក ដែល សាទរ ទាំងនេះ ដែល មក ប្រទេស ជប៉ុន ដើម្បី ធ្វើ ការ ជា អ្នក ដឹកនាំ ក្នុង វិស័យ។

លោក Ken Moriya នាយកតំណាងក្រុមហ៊ុន Moriya Reinforced Concrete Co., Ltd.

ក្រុមហ៊ុន Moriya Reinforced Concrete Co., Ltd. នៅទីក្រុងតូក្យូ បានចាប់ផ្តើមទទួលពលករឥណ្ឌូណេស៊ីក្នុងឆ្នាំ 2017 ហើយបច្ចុប្បន្នផ្តល់ការងារដល់ប្រជាជនឥណ្ឌូនេស៊ីជាច្រើន។ លើក នេះ យើង នឹង បង្ហាញ ពី សំឡេង តំណាង ក្រុមហ៊ុន គឺ លោក ម៉ូរីយ៉ា និង បុគ្គលិក ឥណ្ឌូនេស៊ី បី នាក់។

សំភាសន៍ក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះ

ប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុន

អាស័យដ្ឋាន៖ 2-16-5 Higashijujo, Kita-ku, Tokyo
ធុរកិច្ច៖ ការសាងសង់របារពង្រឹង។ល។
គេហទំព័រ៖ https://www.moriya-tekkin.com

ជនបរទេស 7 នាក់ / បុគ្គលិក 13 នាក់ (ជំនាញជាក់លាក់ 2 / សិក្ខាកាមហាត់ការបច្ចេកទេស 5 នាក់ (ទាំងអស់ជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ី)

រូបភាព៖ ក្រុមហ៊ុន Moriya Reinforced Concrete Co., Ltd.

យើងចាប់ផ្តើមទទួលយកពួកគេ ដោយសារយើងចាប់អារម្មណ៍នឹងអាយុជាមធ្យមរបស់មនុស្សក្នុងវ័យ 20 ឆ្នាំ។
អាថ៌កំបាំងនៃការស្រលាញ់គឺ "ស្វាគមន៍មនុស្សនៅកន្លែងធ្វើការ"
មធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការចិញ្ចឹមនរណាម្នាក់គឺត្រូវជឿជាក់លើពួកគេ និងប្រគល់ការងារឱ្យពួកគេ។

Lutfil ធ្វើការនៅគេហទំព័រ

ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសម្រេចចិត្តទទួលយក?: នៅពេលខ្ញុំគិតអំពីអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុន ខ្ញុំព្រួយបារម្ភអំពីការពិតដែលថាយើងធ្វើមិនបានល្អក្នុងការជ្រើសរើសយុវជន។ ទន្ទឹមនឹងនោះ នៅពេលដែលខ្ញុំបានលឺថាអាយុជាមធ្យមនៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីមានអាយុ 20 ឆ្នាំ ខ្ញុំមានការចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះយុវវ័យរបស់ពួកគេ ហើយសម្រេចចិត្តទទួលយកពួកគេ។ ម្យ៉ាងទៀត ការដែលឥណ្ឌូណេស៊ីជាប្រទេសដែលគាំទ្រជប៉ុន គឺជាកត្តាធានាឡើងវិញ។

តើអ្វីជាការល្អក្នុងការទទួលយកវា?: តាមរយៈការបង្រៀនពួកគេពីការងារ បុគ្គលិកជប៉ុនកាន់តែមានទំនួលខុសត្រូវ។ ដូចគ្នា នេះ ដែរ អ្នក រាល់ គ្នា ហាក់ មាន ការ លើក ទឹក ចិត្ត និង រស់ រវើក ជាង មុន។ បន្ទាប់ពីនោះ ពួកគេបានបង្រៀនខ្ញុំជាភាសាឥណ្ឌូនេស៊ីជាលក្ខណៈឯកជន ហើយខ្ញុំអាចនិយាយវាបានតិចតួច។ តាមរបៀបមួយ ពួកគេគឺជាគ្រូរបស់ខ្ញុំ។

តើ អ្នក មាន ផែនការ អ្វី សម្រាប់ អនាគត?: មកប្រទេសជប៉ុនហើយធ្វើការ។ ខ្ញុំ គិត ថា វា នឹង ពិបាក លុះត្រា តែ អ្នក មាន ការ សាទរ ច្រើន។ ខ្ញុំជឿថាមានប្រជាជនជប៉ុនតិចណាស់ដែលធ្វើការដោយភាពរីករាយបែបនេះ។ យើងចង់បន្តទទួលយកពួកគេតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ បន្ទាប់មក នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានជំនាញជាក់លាក់លេខ 1 ឬលេខ 2 នោះ យើងនឹងឱ្យពួកគេដើរតួយ៉ាងសកម្មជាអ្នកដឹកនាំវាល។ នោះ គឺ ជា គោល ដៅ របស់ ខ្ញុំ ហើយ ជា គោល ដៅ របស់ ក្រុមហ៊ុន។

ការដាក់ពង្រាយដំបូង: ・ ធានាកន្លែងស្នាក់នៅ
・ឧបករណ៍ប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះដូចជា ម៉ាស៊ីនត្រជាក់ និងទូរទស្សន៍
・ បរិស្ថាន Wi-Fi

រូបភាពប្រព័ន្ធប្រាក់ខែ: · ជំនាញជាក់លាក់ (ប្រាក់ខែគោលប្រចាំខែ) ប្រហែល 240,000 យ៉េន
* ប្រាក់បៀវត្សរ៍កើនឡើងអាស្រ័យលើជំនាញ។ល។
*ប្រាក់ឧបត្ថម្ភចូលរួម ប្រាក់បំណាច់ការងារ ប្រាក់បំណាច់ការងារ ប្រាក់បន្ថែមម៉ោង និងប្រាក់បំណាច់ជំនាញ មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលទេ។
· កម្មសិក្សាបច្ចេកទេស (ប្រាក់ខែគោលប្រចាំខែ) ប្រហាក់ប្រហែល។ 185,000 យ៉េន

គាត់ពូកែក្នុងការសហការជាមួយសហការី។

ប្រធានាធិបតី ម៉ូរីយ៉ា មានទំនុកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងចំពោះប្រជាជនឥណ្ឌូនេស៊ី

សំឡេងមនុស្សធ្វើការនៅលើដី

យើងបាននិយាយជាមួយបុគ្គលិកឥណ្ឌូនេស៊ីបីនាក់របស់ក្រុមហ៊ុនអំពីការងារ និងជីវិតរបស់ពួកគេនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន ក៏ដូចជាគោលដៅរបស់ពួកគេសម្រាប់អនាគត។

ថ្ងៃឈប់សម្រាករបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំស្រស់ស្រាយដោយលេងកីឡាវាយសី ដែលជាចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ខ្ញុំ!

លោក Hendra

មុនពេលធ្វើការនៅ Moriya Rebar Hendra បានធ្វើការជាអ្នកហាត់ការនៅ Okinawa ។ ជាអកុសល ជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ីផ្សេងទៀតដែលមកជាមួយគាត់បានចាកចេញភ្លាមៗ។ "រស់នៅម្នាក់ឯងឯកោ ប៉ុន្តែពេលនេះខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលបានធ្វើការជាមួយមិត្តភក្តិជាច្រើនមកពីស្រុកកំណើតរបស់ខ្ញុំ"។ នាងក៏មានមិត្តភក្តិនៅក្នុងតំបន់ដូចគ្នាដែលចែករំលែកចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់នាងក្នុងការលេងកីឡាវាយសីដោយនិយាយថា "វាសប្បាយក្នុងការបង្កើតមិត្តជប៉ុនថ្មី!"

ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលបានទៅធ្វើការនៅប្រទេសជប៉ុន ជាប្រទេសដែលខ្ញុំតែងតែកោតសរសើរ ហើយរសជាតិនៃប្រទេសកំណើតរបស់ខ្ញុំកំពុងធ្វើឱ្យខ្ញុំស្រស់ស្រាយឡើងវិញ!

លូហ្វីល។

វាហាក់ដូចជាមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ីប្រាថ្នាចង់ធ្វើការនៅប្រទេសជប៉ុន ហើយ Lutfil គឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ "ជប៉ុនជាប្រទេសស្អាត គ្មានសំរាមតាមដងផ្លូវ។ ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលបានធ្វើការនៅប្រទេសដ៏អស្ចារ្យបែបនេះ"។ គាត់ធ្វើការនៅទីតាំងដំឡើងដែកគោល ហើយនិយាយថាអ្វីដែលគាត់ទន្ទឹងរង់ចាំគឺអាហាររបស់គាត់នៅថ្ងៃសម្រាក។ "ជារឿយៗខ្ញុំទៅភោជនីយដ្ឋានឥណ្ឌូនេស៊ីនៅ Shibuya និង Shinjuku ។ ពួកគេឆ្ងាញ់ណាស់!"

ខ្ញុំ មាន អំណរគុណ ចំពោះ មនុស្ស ចាស់ ដែល បាន អមដំណើរ ខ្ញុំ រហូត ដល់ ខ្ញុំ រៀន ការងារ។

អាហ្គូស

Agus ចាប់ អារម្មណ៍ នឹង វិស័យ សំណង់ តាំង ពី វ័យ ជំទង់ ហើយ បាន មក ប្រទេស ជប៉ុន ដើម្បី រៀន ពី ការងារ។ គាត់បាននិយាយថា មិត្តរួមការងាររបស់គាត់បានបង្រៀនគាត់គ្រប់យ៉ាងយ៉ាងពិតប្រាកដ ហើយគាត់និយាយដោយស្នាមញញឹមថា "ពួកគេពិតជាមនុស្សល្អដែលនៅជាមួយខ្ញុំរហូតដល់ខ្ញុំរៀនការងារ"។ លោក ថា អ្វី ដែល ធ្វើ ឲ្យ លោក ភ្ញាក់ ផ្អើល ពេល លោក មក ប្រទេស ជប៉ុន គឺ ការ ចំណាយ លើ ការ រស់ នៅ ខ្ពស់។ "សូម្បី តែ ពេល ញ៉ាំ អាហារ នៅ ភោជនីយដ្ឋាន ក៏ តម្លៃ និង ពន្ធ ខ្ពស់ ដែរ។ ខ្ញុំ សង្ឃឹម ថា នឹង ធ្វើ ឱ្យ វា ថោក ជាង នេះ បន្តិច (សើច)"។

គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះ

នាយកគ្រប់គ្រង
លោក Hidenori Sugiura

ដំបូង ឡើយ ខ្ញុំ មិន មាន ចំណេះដឹង អ្វី ទាំងអស់ អំពី ជនជាតិ ឥណ្ឌូនេស៊ី ដូច្នេះ ខ្ញុំ មាន ការ ភ័យ ខ្លាច ណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភ្លាមៗនោះ ខ្ញុំបានដឹងថា ពួកគេយកចិត្តទុកដាក់លើការងាររបស់ពួកគេ ហើយមានភាពសាទរចំពោះការងាររបស់ពួកគេ ដែលធ្វើអោយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួល។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលខ្ញុំទៅដល់កន្លែងមុនម៉ោង 8 ខ្ញុំនឹងបើកផ្ទាំងគំនូរ ហើយមើលវា ទោះបីជាខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំមិនទាន់យល់ក៏ដោយ។ ខ្ញុំ ព្យាយាម រៀបចំ ទុក ជា មុន ដើម្បី ឱ្យ ការងារ ក្នុង ថ្ងៃ ដំណើរការ ទៅ ដោយ រលូន។ ដូចដែលបានរំពឹងទុក ដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងជារៀងរាល់ថ្ងៃលើកិច្ចការដែលនៅចំពោះមុខគាត់ គាត់បានរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហើយបន្ទាប់ពីប្រហែល 3 ខែ ខ្ញុំគិតថាគាត់ស្ថិតក្នុងកម្រិតមួយដែលគាត់អាចត្រូវបានគេហៅថាជាសមាជិកដ៏មានតម្លៃក្នុងក្រុម។ មានរឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំប្រយ័ត្ន ហើយនោះគឺការសួរសុខទុក្ខមនុស្សនៅកន្លែងធ្វើការ។ ប្រសិនបើអ្នកអាចធ្វើវាបាន អ្នកនឹងត្រូវបានចូលចិត្តដោយមនុស្សក្នុងវិជ្ជាជីវៈផ្សេងទៀតនៅកន្លែងធ្វើការ។ ឥឡូវនេះពួកគេបានរីកចម្រើនទៅជាមនុស្សដែលគួរឱ្យទុកចិត្តបែបនេះ ដែលខ្ញុំអាចទុកការងារនៅលើគេហទំព័រនៅក្នុងដៃរបស់ពួកគេដោយភាពជឿជាក់ ដូច្នេះវាជាជំនួយដ៏ល្អ។ ពួកគេទាំងអស់សុទ្ធតែជាមនុស្សដែលអាចទុកចិត្តបាន។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយចម្ងាយ

និយាយគ្នារាល់ថ្ងៃ សូម្បីតែបន្តិច។ នៅពេលយើងជួបគ្នាពេលព្រឹក ខ្ញុំនឹងសួរនាងថាតើនាងសុខសប្បាយជាទេ ហើយយើងនឹងនិយាយគ្នាប្រហែលប្រាំទៅដប់នាទី។ ម្យ៉ាងទៀត ដោយសារមនុស្សម្នាក់ៗមានបុគ្គលិកលក្ខណៈ និងចរិតលក្ខណៈខុសៗគ្នា វាអាចមានសារៈសំខាន់ក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយពួកគេដោយគិតគូរអំពីរឿងនោះ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះពួកគេដោយសប្បុរស ចម្ងាយរវាងអ្នកនឹងថយចុះដោយធម្មជាតិ។

"និយាយថាឈីស!" នៅក្នុងការប្រកួតប៊ូលីងរបស់ក្រុមហ៊ុន

ដំបូន្មានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិចារណាទទួលយកពលករបរទេស

ខ្ញុំ ជឿ ថា វិធី ល្អ បំផុត ក្នុង ការ ចិញ្ចឹម កូន គឺ ត្រូវ ទុក ចិត្ត ពួក គេ ហើយ ផ្តល់ ការ ទទួល ខុស ត្រូវ ចំពោះ ការងារ។ តាមពិតនេះគឺជាវិធីងាយស្រួលបំផុតក្នុងការចិញ្ចឹមពួកគេ។ វានឹងធ្វើឱ្យអ្នកឡើងតាមធម្មជាតិ។ ម្យ៉ាងវិញទៀត ទោះបីជាមាននរណាម្នាក់បង្ហាញពីកំណើនយឺតក៏ដោយ យើងមិនដាក់ឈ្មោះពួកគេថាជាបុគ្គលិកមិនល្អនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវមើលលើកំណើនរបស់ពួកគេតាមពេលវេលា។ និយោជិតរបស់យើងពិតជារស់នៅតាមការរំពឹងទុកទាំងនោះ។