• Visionista
  • សៀវភៅណែនាំស្តីពីការទទួលយកជនបរទេស
  • ទស្សនាវដ្តី JAC
  • អ្នកដែលចង់ធ្វើការក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ជប៉ុន
  • ភ្ជាប់មនុស្ស ក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងពិភពលោក
  • Facebook (សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជប៉ុន)
  • Facebook (ភាសាជប៉ុនសម្រាប់ជនបរទេស)
  • Instagram
  • Youtube

ឧទាហរណ៍នៃក្រុមហ៊ុនដែលជួលជនបរទេស

ប្រសិនបើអ្នកប្រព្រឹត្តចំពោះមនុស្សដោយស្មោះ នោះអ្វីៗនឹងល្អជានិច្ច។ យើងមានក្តីសង្ឃឹមខ្ពស់ចំពោះអ្នកដែលមានទេពកោសល្យមកពីជុំវិញពិភពលោក!

រូបភាព៖ តំណាងនាយក Hiroki Ito

Hiroki Ito នាយកតំណាងក្រុមហ៊ុន Tokyo Shimura Co., Ltd.

ក្រុមហ៊ុន Tokyo Shimura Co., Ltd. ដែលមានទីតាំងនៅខេត្ត Chiba បានចាប់ផ្តើមទទួលកម្មករជនជាតិចិននៅឆ្នាំ 1996 ហើយនៅតែផ្តល់ការងារដល់ប្រជាជនចិនជាច្រើននាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ។ លើក នេះ យើង នឹង បង្ហាញ ពី សំឡេង តំណាង ក្រុមហ៊ុន គឺ លោក អ៊ីតូ និង ពាណិជ្ជករ ជនជាតិ ចិន គឺ លោក តេគី។

សំភាសន៍ក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះ

ប្រវត្តិរូបក្រុមហ៊ុន

អាស័យដ្ឋាន៖ 1-12-7 Sodegaura ទីក្រុង Narashino ខេត្ត Chiba
ការពិពណ៌នាអាជីវកម្ម៖ ការងារសំណង់ ការងារបញ្ចប់ខាងក្នុង។ល។
គេហទំព័រ៖ https://www.tokyoshimura.com

ជនបរទេស 8 នាក់ / បុគ្គលិក 20 នាក់) ជំនាញ 5 នាក់ / សិក្ខាកាមហាត់ការបច្ចេកទេស 3 នាក់ (ជនជាតិចិនទាំងអស់)
រូបភាព៖ Tokyo Shimura Co., Ltd.
  • អត្ថប្រយោជន៍គឺថាអ្នកអាចធានាបុគ្គលិកចាំបាច់។
  • ការបង្កើតរចនាប័ទ្មដែលមនុស្សចាស់ណែនាំក្មេងតូច
  • អង្គការដែលប្រមូលផ្តុំមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យមកពីជុំវិញពិភពលោក
Teki ដំឡើងស៊ុមដែករង្វាស់ពន្លឺ (LGS) ទៅពិដាន
ហេតុអ្វីបានជាអ្នកសម្រេចចិត្តទទួលយក?
យើង ចាប់ ផ្ដើម ទទួល សិស្ស នៅ ឆ្នាំ ១៩៩៦។

នៅពេលនោះ ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងមិនខ្វះបុគ្គលិកទេ ហើយបានជួលយុវជនជប៉ុនជាច្រើននាក់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ឪពុករបស់ខ្ញុំ ដែលជាប្រធានាធិបតីមុន ជឿជាក់ថា "ពិតជានឹងមានការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្មនៅពេលអនាគត" ហើយជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមអ្នកដំបូងគេដែលចាប់ផ្តើមទទួលពលករបរទេស បើទោះបីជានេះមិនមែនជារឿងធម្មតានៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះក៏ដោយ។
តើអ្វីជាការល្អក្នុងការទទួលយកវា?
លទ្ធភាពទទួលបានបុគ្គលិកចាំបាច់ជារៀងរាល់ឆ្នាំគឺជាអត្ថប្រយោជន៍ដ៏អស្ចារ្យ។ ជាការពិតណាស់ នៅពេលអ្នកទៅដល់ប្រទេសជប៉ុនដំបូង អ្នកចាប់ផ្តើមដោយការរៀនភាសា និងការងារ ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ ជនបរទេសភាគច្រើននឹងទទួលបានជំនាញគ្រប់គ្រាន់។

ប្រសិនបើពួកគេបន្តអភិវឌ្ឍទៅជាកម្មករជំនាញជាក់លាក់ ពួកគេនឹងក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។
តើ អ្នក មាន ផែនការ អ្វី សម្រាប់ អនាគត?
យើងបានទទួលយកជនជាតិចិនអស់រយៈពេល 26 ឆ្នាំមកហើយ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីការផ្ទុះឡើងនៃ COVID-19 យើងមិនអាចធ្វើការសម្ភាសន៍នៅក្នុងប្រទេសចិនបានទេ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានសម្រេចចិត្តទទួលយកជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ីថ្មីពីឆ្នាំក្រោយ។

វានឹងក្លាយជាការចាប់ផ្តើមពីដំបូងក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសស្វាគមន៍ ប៉ុន្តែបទពិសោធន៍កន្លងមកបានបង្ហាញថា ប្រសិនបើអ្នកចូលទៅជិតពួកគេដោយយកចិត្តទុកដាក់ នោះវានឹងមានប្រសិទ្ធភាព។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថានឹងជួបមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យបន្ថែមទៀត។
ការដាក់ពង្រាយដំបូង
· អន្តេវាសិកដ្ឋានមានសុវត្ថិភាព (ជាមួយ Wi-Fi)
· ផ្គត់ផ្គង់គ្រឿងប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ប្រចាំថ្ងៃ
· ការធានាយានយន្តជាដើម។
រូបភាពប្រព័ន្ធប្រាក់ខែ
· ជំនាញជាក់លាក់ (ប្រាក់ខែគោល) ប្រហែល 210,000 ទៅ 260,000 យ៉េន/ខែ
* ប្រាក់បៀវត្សរ៍កើនឡើងអាស្រ័យលើជំនាញ។ល។
· កម្មសិក្សាបច្ចេកទេស (ប្រាក់ខែគោល) ប្រហាក់ប្រហែល។ ពី 160,000 ទៅ 190,000 យ៉េន/ខែ

សព្វ ថ្ងៃ នេះ វា មិន មែន ជា រឿង ចម្លែក ទេ ដែល មនុស្ស ម្នាក់ ត្រូវ ទុក ឱ្យ អ្នក ទទួល ខុស ត្រូវ គេហទំព័រ តែ ម្នាក់ ឯង។
គាត់ ក៏ ត្រូវ បាន គេ ទុក ចិត្ត យ៉ាង ខ្លាំង ពី អ្នក គ្រប់ គ្រង គេហទំព័រ គឺ លោក Osaki។

សំឡេងមនុស្សធ្វើការនៅលើដី

យើងបាននិយាយជាមួយ Teki ដែលជាកម្មករជំនាញជាក់លាក់ (ស្ថានភាពជំនាញពិសេស 2) ដែលធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន អំពីការងារ និងជីវិតនៅប្រទេសជប៉ុន ក៏ដូចជាគោលដៅរបស់គាត់សម្រាប់អនាគត។

រូបថត៖ សំឡេងមនុស្សធ្វើការនៅនឹងកន្លែង
រូបភាព៖ Teki Shikoku
ពេល នេះ នាង បាន ក្លាយ ជា កម្មករ ជំនាញ លេខ ២ ខ្ញុំ ចង់ ឲ្យ កូន ស្រី ចាប់ យក ឱកាស នៅ ប្រទេស ជប៉ុន!

លោក Teki Shikoku

Teki បានមកប្រទេសជប៉ុនជាលើកដំបូងក្នុងនាមជាអ្នកហាត់ការផ្នែកបច្ចេកទេសក្នុងឆ្នាំ 2006។ នៅពេលនោះ ប្រព័ន្ធជំនាញជាក់លាក់មិនមានទេ ហើយវាពិតជាលំបាកសម្រាប់គាត់ក្នុងការបន្តធ្វើការនៅប្រទេសជប៉ុនបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការបណ្តុះបណ្តាលរបស់គាត់។

សូម្បីតែបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការហ្វឹកហ្វឺនរយៈពេល 3 ឆ្នាំ និងត្រលប់មកផ្ទះវិញក៏ដោយ រាល់ពេលដែលប្រធាន Ito ទៅធ្វើការនៅប្រទេសចិន គាត់នឹងនិយាយថា "ខ្ញុំចង់ទៅប្រទេសជប៉ុនម្តងទៀត" ដោយបង្ហាញពីបំណងប្រាថ្នារបស់គាត់ទៅធ្វើការនៅប្រទេសជប៉ុន។ បន្ទាប់មកនៅឆ្នាំ 2016 ប្រាំពីរឆ្នាំបន្ទាប់ពីការត្រឡប់ទៅប្រទេសជប៉ុន ទីបំផុតឱកាសបានមកដល់។ "ខ្ញុំពិតជាសប្បាយចិត្តនៅពេលដែលប្រព័ន្ធការងារត្រូវបានបង្កើតឡើងជាលទ្ធផលនៃកីឡាអូឡាំពិក"។

គាត់ហាក់ដូចជាមិនមានការលំបាកក្នុងការធ្វើការ និងរស់នៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននោះទេ ហើយនិយាយថាគាត់អាចសម្របខ្លួនបានយ៉ាងរលូនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល។ "ជប៉ុនប្រើតួអក្សរកានជីយ៉ាងទូលំទូលាយ ដូច្នេះអ្នកអាចយល់ពីអត្ថន័យរបស់វាក្នុងកម្រិតជាក់លាក់មួយដោយគ្រាន់តែមើលតួអក្សរ។ ជាពិសេស ឧស្សាហកម្មសំណង់មានពាក្យស្លោកជាច្រើនដែលសរសេរជាអក្សរកាន់ជី ដូចជា 'សុវត្ថិភាពទីមួយ'។ នោះ មាន ប្រយោជន៍»។

នៅពេលគាត់មកប្រទេសជប៉ុនដំបូង គាត់បានទាក់ទងជាមួយប្រធានាធិបតី Ito ដោយសរសេរកំណត់ចំណាំ។ Teki និងប្រធាន Ito មានគោលបំណងជាយូរមកហើយដើម្បីទទួលបានជំនាញជាក់លាក់លេខ 2 ហើយនៅឆ្នាំ 2022 ពួកគេបានក្លាយជាមនុស្សទីពីរនៅក្នុងប្រទេសដែលទទួលបានវា។

គោលដៅបច្ចុប្បន្នរបស់ Teki គឺរស់នៅជាមួយគ្រួសាររបស់គាត់។ "កូនស្រីរបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះជានិស្សិតសាកលវិទ្យាល័យ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាថ្ងៃណាមួយនាងនឹងមកប្រទេសជប៉ុន និងស្វែងរកការងារដែលនាងចូលចិត្ត។ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថានាងនឹងចាប់យកឱកាសដូចខ្ញុំបានធ្វើ"។

គំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះ

អ្នកគ្រប់គ្រងគេហទំព័រ
លោក Shiro Osaki

ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1996 យើងបានទទួលយកជនជាតិចិនប្រហែល 140 នាក់។ ក្នុងនាមជាមេការ តួនាទីសំខាន់របស់ខ្ញុំគឺបង្រៀនពួកគេពីរបៀបធ្វើការងាររបស់ពួកគេដោយផ្ទាល់។ ដំបូង ឡើយ ខ្ញុំ បាន បង្រៀន ពួកគេ ដោយ បង្ហាញ ពួកគេ នូវ ឧទាហរណ៍ នៅ នឹង កន្លែង ហើយ បន្ទាប់ មក ឲ្យ ពួកគេ យក តម្រាប់ តាម វា។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលដែលចំនួនកើនឡើង ហើយយើងទទួលយកសិស្សប្រហែល 8 ទៅ 10 នាក់ក្នុងមួយឆ្នាំៗ វាក្លាយជាការលំបាកក្នុងការបង្រៀនសិស្សម្នាក់ៗ។ ដូច្នេះហើយ យើងបានបង្កើតស្ទីលមួយដែលមនុស្សចាស់នឹងប្រាប់ប្រជាជនចិនដែលទើបតែចាប់ផ្តើមរៀនភាសាជប៉ុនថា "បង្រៀនខ្ញុំនេះ" ហើយនេះធ្វើឱ្យអ្វីៗកាន់តែងាយស្រួល។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិកចិនរបស់យើងមិនមានអតីតភាពច្រើនទេ ហើយជាទូទៅពួកគេទាំងអស់ហាក់ដូចជារាប់អានគ្នាដូចជាមិត្តភ័ក្តិតាំងពីពួកគេបានមកប្រទេសជប៉ុន។ ដូច្នេះ នៅពេលដែលនិស្សិតឆ្នាំទី១ មកធ្វើការយឺត សិស្សច្បងមិនអាចស្តីបន្ទោសពួកគេបានទេ។ ខ្ញុំ ត្រូវ តាម ដាន ចំណុច នេះ ហើយ ធ្វើ ឱ្យ ប្រាកដ ថា មនុស្ស ម្នាក់ៗ យល់ ពី ច្បាប់ ក្រុមហ៊ុន។

យើងក៏ហាក់ដូចជាមានវិធីគិតខុសគ្នាបន្តិចអំពីរឿង។ តាមគំនិតរបស់យើង នៅពេលដែលឧបករណ៍ខូច ត្រូវតែជួសជុល។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារពួកគេឆាប់បោះចោលរបស់របរ ខ្ញុំបានបង្រៀនពួកគេអំពីវប្បធម៌ និងទំនៀមទម្លាប់របស់ជប៉ុន ដូចជាសារៈសំខាន់នៃការថែរក្សារបស់របរឱ្យបានល្អ។

កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកាត់បន្ថយចម្ងាយ

យើងរៀបចំពិធីជប់លៀងផឹកស៊ីជាប្រចាំ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារជនជាតិចិនជៀសមិនផុតពីការជួបជុំគ្នានៅតុតែមួយ ពួកយើងទៅចាក់ភេសជ្ជៈឱ្យពួកគេ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេចាក់ភេសជ្ជៈឱ្យយើងម្តងទៀត ហើយយើងដុតនំគ្នាទៅវិញទៅមក។

មុនពេលការរាតត្បាតនៃជំងឺកូវីដ-១៩ វាជាទម្លាប់សម្រាប់ពួកយើងក្នុងការកាន់សាច់អាំងនៅក្រុមហ៊ុនរបស់យើង។ មនុស្សសរុបប្រហែល 60 នាក់បានប្រមូលផ្តុំគ្នា ហើយទាំងប្រជាជនជប៉ុន និងចិនមានពេលវេលាដ៏អស្ចារ្យ។

អ្វី ដែល ធ្វើ ឱ្យ ខ្ញុំ ភ្ញាក់ ផ្អើល នោះ គឺ ពួក គេ មិន បាន ផឹក ស្រា ច្រើន ទេ។ នេះ ជា រឿង គួរ ឲ្យ ភ្ញាក់ ផ្អើល ព្រោះ ខ្ញុំ បាន សន្មត ថា ប្រជាជន ចិន អាច គ្រប់គ្រង គ្រឿង ស្រវឹង បាន។

រូបថតអនុស្សាវរីយ៍ពីដំណើរកម្សាន្តរបស់ក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ជាប្រពៃណី

ដំបូន្មានសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពិចារណាទទួលយកពលករបរទេស

គោលដៅរបស់ប្រធានាធិបតីគឺធ្វើឱ្យក្រុមហ៊ុនដូចជាក្រុមកីឡាបាល់ឱបជម្រើសជាតិជប៉ុន ដែលជាក្រុមហ៊ុនទាក់ទាញមនុស្សដែលមានទេពកោសល្យមកពីជុំវិញពិភពលោក។ យើងនឹងទទួលយកជនជាតិឥណ្ឌូនេស៊ីក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ដូច្នេះយើងនឹងក្លាយទៅជាអង្គការពហុជាតិពិតប្រាកដ។

ខ្ញុំ គិត ថា ការ ដែល អាច មាន ក្តី សុបិន បែប នេះ គឺ ជា រឿង ល្អ ប្រសើរ ជាង ការ ស្ថិត ក្នុង ស្ថានភាព ដែល យើង ជួប ការ ខ្វះខាត ធនធាន មនុស្ស។ ជាងនេះទៅទៀត ការមានទេពកោសល្យវ័យក្មេងនៅលើដី ក៏ធ្វើឱ្យកន្លែងធ្វើការកាន់តែរស់រវើកផងដែរ។

នៅឆ្នាំ 2018 គាត់បានទទួលវិញ្ញាបនបត្រផ្នែកបច្ចេកទេសសំណង់ផ្នែកខាងក្នុងថ្នាក់ដំបូង។
ថ្ងៃទី 29 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2022 បញ្ជីនៃករណីកម្រិតខ្ពស់នៃក្រុមហ៊ុនដែលទទួលយក ការសម្ភាសន៍