हामी प्रथम श्रेणीका प्रतिभाहरू विकास गर्न चाहन्छौं जसले आत्मविश्वासका साथ जापानमा काम गरिरहन सकून्।

तस्बिर: प्रतिनिधि निर्देशक र उपाध्यक्ष ताकेतो कानो

श्री ताकेतो कानो, कंक्रीट पम्प कम्पनी लिमिटेडका कार्यकारी उपाध्यक्ष।

गिफु प्रिफेक्चरमा रहेको कंक्रीट पम्प कम्पनी लिमिटेडले २००१ मा विदेशी कामदारहरू स्वीकार गर्न थाल्यो र हाल धेरै विदेशी कामदारहरूलाई रोजगारी दिन्छ। यस पटक, हामी कम्पनीका उपाध्यक्ष श्री कानो र तीन चिनियाँ कर्मचारीहरूको आवाज प्रस्तुत गर्नेछौं।

होस्ट कम्पनी अन्तर्वार्ता

कम्पनी प्रोफाइल

ठेगाना: 6-77 Onomachi, Kakamigahara City, Gifu प्रिफेक्चर
व्यवसाय विवरण: मचान, सिभिल इन्जिनियरिङ, कंक्रीट निर्माण, आदि।
वेबसाइट: https://gcp-web.jimdosite.com/

११ विदेशी / कुल कर्मचारी संख्या: २५) ३ विशिष्ट सीप / ८ प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थी (चिनियाँ, इन्डोनेसियाली)

कर्मचारीहरूको बोझ कम गर्न विदेशी कामदारहरू स्वीकार गर्न थाले
निर्दिष्ट सीप प्रणाली मार्फत मानव संसाधन विकास सम्भव भयो।
सम्मानजनक भाषा मार्फत सहज सञ्चार प्राप्त गर्ने

ओउही (दायाँ) प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरूसँग कामको बारेमा छलफल गर्दै

तपाईंले किन स्वीकार गर्ने निर्णय गर्नुभयो?: लगभग २० वर्षअघि, मैले थाहा पाएँ कि त्यही उद्योगको अर्को कम्पनी, जुन कामदार अभावसँग संघर्ष गरिरहेको थियो, ले चिनियाँ मानिसहरूलाई काममा राखेको थियो, र मलाई यो प्रणालीमा रुचि जागिर मिल्यो। त्यतिबेला, कामको मात्रा कर्मचारीहरूको संख्यासँग मेल खाँदैनथ्यो, र हामी अत्यन्तै व्यस्त थियौं, त्यसैले हामीले हाम्रा कर्मचारीहरूमाथिको बोझ कम गर्न चिनियाँ मानिसहरूलाई काममा राख्ने निर्णय गर्यौं।

यसलाई स्वीकार गर्नुमा के राम्रो थियो?: अरूलाई सिकाउँदा धेरै नयाँ अन्तर्दृष्टिहरू प्राप्त हुन्छन्। विदेशीहरूले धेरै कडा परिश्रम गर्ने भएकाले, कहिलेकाहीं उनीहरूले हामीलाई काम कसरी भइरहेको छ भन्ने बारेमा प्रतिक्रिया दिन्छन्, जसले गर्दा काम गर्ने तरिकाहरूको समीक्षा हुन्छ जुन पहिले नै सामान्य भइसकेको थियो। फलस्वरूप, यसले सम्पूर्ण कम्पनीको सीप सुधार गर्न पनि मद्दत गर्छ।

भविष्यको लागि तपाईंको योजना के छ?: यो स्वीकृति कार्यक्रम श्रम अभाव कम गर्न सुरु गरिएको थियो, तर निर्दिष्ट सीपयुक्त कामदार प्रणालीको स्थापनाको लागि धन्यवाद, अब यी मानिसहरूलाई फोरम्यान स्तरमा सक्षम प्राविधिक बन्न तालिम दिन सम्भव भएको छ।

म उनीहरूलाई यस्तो वातावरण प्रदान गर्न चाहन्छु जहाँ उनीहरूले जापानी मानिसहरूले जस्तै योग्यता हासिल गरेर र सीप हासिल गरेर आफ्नो सीपलाई अझ सुधार गर्न सकून्। यदि यसले उनीहरूलाई आत्मविश्वास प्राप्त गर्न मद्दत गर्छ र जापानमा काम गरिरहन चाहान्छ भने यो उत्कृष्ट हुनेछ।

प्रारम्भिक तैनाती: ・विभिन्न देशका विद्यार्थीहरूको लागि छात्रावास सुरक्षित गर्ने
・घरेलु उपकरणहरूको १ सेट
・वाइफाइ वातावरण
·साइकल

तलब प्रणालीको छवि: ・निर्दिष्ट सीपयुक्त कामदार नम्बर २ (आधारभूत तलब) लगभग ३१०,००० येन
*तलब वृद्धि सीप दक्षता आदिको आधारमा उपलब्ध छ।
* वर्षमा तीन पटक भुक्तानी गरिने बोनस (मार्च, अगस्ट, डिसेम्बर)
・प्राविधिक इन्टर्न तालिम (नम्बर ३) (आधारभूत तलब) लगभग। २,२०,००० येन

काकु (बायाँ) र बु (दायाँ) कंक्रीट पम्प ट्रकको सेवा गर्दै

पम्पिङको काम सामान्यतया दुई वा तीन जनाले गर्छन्।

जमिनमा काम गर्ने मानिसहरूको आवाज

हामीले निर्दिष्ट सीप प्रकार २ स्थिति भएका तीन व्यक्तिहरू, ओही, काकु र बुसँग जापानमा उनीहरूको काम र जीवन र भविष्यको लागि उनीहरूको लक्ष्यहरूको बारेमा कुरा गर्यौं।

तस्बिर: साइटमा काम गरिरहेका मानिसहरूको आवाज

मेरो सपना मेरो परिवारसँग जापानमा बस्ने हो। तर मेरो बच्चाको परीक्षा पहिले आउँछ!

श्री ओउही

अप्रिल २०२२ मा, ओही जापानमा निर्दिष्ट सीपयुक्त कामदार नम्बर २ निवास स्थिति प्राप्त गर्ने पहिलो व्यक्ति बने। मेरो हालको लक्ष्य मेरो परिवारसँग जापानमा बस्ने हो।

यद्यपि, मेरो छोरा हाल हाई स्कूलको प्रवेश परीक्षा दिने क्रममा छ। "यो एउटा महत्त्वपूर्ण समय हो, त्यसैले मेरो पहिलो प्राथमिकता मेरो पढाइलाई निरन्तरता दिनु हो।" जब उनलाई सोधियो कि उनी आफ्नो छोरालाई जापानी विद्यालय पठाउन चाहन्छन्, उनले जवाफ दिए, "विद्यालय स्थानान्तरण र भर्ना जस्ता विचार गर्न गाह्रो मुद्दाहरू छन्। म यसमा हेर्न चाहन्छु।" उनको अभिव्यक्ति आफ्नो छोराको हेरचाह गर्ने बुबाको जस्तो थियो।

म मेरो कामको आनन्द लिन सक्छु किनभने मलाई मद्दत गर्ने जापानी वरिष्ठहरू छन्!

श्री हाओ किङसोङ

रेडी-मिक्स कंक्रीट पम्प गर्ने काममा रमाउने काकु लगभग १० वर्षअघि आवश्यक सीप सिक्न जापान आएका थिए। उनी अहिले दुई बच्चाका बुबा हुन् र आफ्नो परिवारलाई जापान ल्याउनको लागि निर्दिष्ट सीप नम्बर २ निवास स्थिति प्राप्त गर्न कडा परिश्रम गरिरहेका छन्। उनीसँग कम्पनीप्रतिको वफादारीको बलियो भावना पनि छ, मुस्कुराउँदै भन्छिन्, "जब मलाई गाह्रो काम दिइन्छ, मेरा जापानी वरिष्ठहरूले सधैं मेरो जिम्मेवारी लिन र मलाई मद्दत गर्न पहल गर्छन्। त्यसैले म मेरो कामको आनन्द लिन्छु।"

सबैभन्दा राम्रो भाग भनेको जापानी र इन्डोनेसियाली मानिसहरूसँग खानाको आनन्द लिनु हो!

श्री कैमी लिनुहोस्

वू भन्छन् कि उनी काममा सबैसँग राम्रोसँग मिल्छन्, चाहे राष्ट्रियता जुनसुकै होस्, र उनलाई सबैभन्दा धेरै मन पर्ने कुरा भनेको सप्ताहन्तमा आफ्ना सहकर्मीहरूसँग खाने बारबेक्यू हो। "हामीले खाने खानाहरू हाम्रो संस्कृति र धर्म अनुसार फरक हुन्छन्, तर हामी सँगै खाँदा तिनीहरूको स्वाद अझै पनि मीठो हुन्छ।" उनी जापानी भाषामा धाराप्रवाह छन् र पहिलो प्रयासमै मध्यम आकारको सवारी साधनको लाइसेन्स परीक्षा उत्तीर्ण भएको देखिन्छ। "मैले लिखित परीक्षामा ९६ अंक पाएँ!" म हाल मेरो ठूलो सवारी साधनको लाइसेन्स प्राप्त गर्न कडा अध्ययन गरिरहेको छु।

आयोजक कम्पनीहरूको पहल

पम्पिङ डिभिजनका कार्यकारी अधिकृत, महाप्रबन्धक
श्री युजी कितागावा

हामीले २००१ देखि चिनियाँ मानिसहरूलाई स्वीकार गर्दै आएका छौं, तर २०१७ देखि हामी इन्डोनेसियालीहरूलाई नयाँ चुनौतीको रूपमा स्वीकार गर्दै आएका छौं। आजकल, चिनियाँहरूले इन्डोनेसियालीहरूलाई जापानी भाषा सिकाएको देख्नु सामान्य छ।
रोचक कुरा के छ भने काम सम्बन्धी मूल्यहरू देशअनुसार फरक हुन्छन्। हाम्रो कम्पनीमा आउने धेरै चिनियाँहरू तलबलाई प्राथमिकता दिन्छन् र आफ्नो परिवारलाई घर फर्काउन धेरै पैसा पठाउने लक्ष्यका साथ काम गर्छन्।

अर्कोतर्फ, इन्डोनेसियालीहरूले काम गर्ने घण्टा र बिदाको संख्या जस्ता कुराहरूलाई महत्त्व दिन्छन्, र उनीहरू आफ्नो निजी जीवनलाई महत्व दिन्छन्। प्रत्येक परिस्थिति फरक हुन्छ, उमेरको भिन्नता र उनीहरूमा आश्रितहरू छन् कि छैनन् जस्ता कारकहरूलाई ध्यानमा राख्दै, त्यसैले यसलाई केवल राष्ट्रिय विशेषताको रूपमा सामान्यीकरण गर्नु अलि कठिन हुनेछ, तर सोचमा भिन्नता देखेर म छक्क परें।
यसको बाबजुद पनि, हामीले चिनियाँ, इन्डोनेसियाली र जापानी मानिसहरूले बिना कुनै समस्या मिलेर काम गर्न सक्ने वातावरण सिर्जना गर्न सक्षम भएका छौं।

दूरी घटाउने प्रयासहरू

जब मैले पहिलो पटक चिनियाँहरूसँग काम गर्न थालें, मैले उनीहरूको देशबाट "नि हाओ" र "क्सी क्सी" जस्ता अभिवादनहरू सिकें र पहिले उनीहरूलाई अभिवादन गर्थें।

अर्को कुरा म अभ्यास गर्छु कि उमेरको पर्वाह नगरी सम्मानजनक भाषा प्रयोग गर्नु हो। यदि तपाईंले कसैसँग मैत्रीपूर्ण स्वरमा कुरा गर्नुभयो भने, गाली गर्दा तपाईंले कठोर भाषा प्रयोग गर्न सक्नुहुन्छ। यसलाई रोक्नको लागि, म नियमित रूपमा विनम्र भाषा प्रयोग गर्ने कुरामा जोड दिन्छु।

कम्पनीको यात्राको क्रममा समुद्र तटमा खिचिएको स्मारक तस्बिर

विदेशी कामदार स्वीकार गर्ने विचार गरिरहेका कम्पनीहरूलाई सल्लाह

तिनीहरू जापानमा एउटा विशेष उद्देश्य लिएर आउँछन् र धेरै कडा परिश्रम गर्छन्। हाम्रा विदेशी कर्मचारीहरू पनि काममा समस्या हुँदा मकहाँ सल्लाह लिन आउँछन्, र हामी एकअर्कासँग विचारहरू आदानप्रदान गर्छौं, जस्तै "हामी यसलाई कसरी राम्रो बनाउन सक्छौं?" यस प्रकारको सञ्चार कम्पनीको बल पनि हुनुपर्छ। मलाई पक्का छ कि ऊ एक भरपर्दो कर्मचारी बन्नेछ।