நாங்கள் முதன்முதலில் வெளிநாட்டு தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்ளத் தொடங்கியபோது, மொழிப் பிரச்சினைகள் அல்லது கலாச்சாரம் மற்றும் வாழ்க்கை முறைகளில் உள்ள வேறுபாடுகள் காரணமாக ஜப்பானிய ஊழியர்களால் அவர்களுக்குப் பிரச்சனை ஏற்படுமா என்று நாங்கள் சற்று கவலைப்பட்டோம். இதுவரை, திறம்பட தொடர்புகொள்வது மற்றும் வேலையை சீராகச் செய்வது எப்படி என்பதைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிப்பதில் நாங்கள் தடுமாறிக் கொண்டிருந்தோம். குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்டவர்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப பயிற்சியாளர்களுடன் நல்ல உறவுகளைப் பேணுவதற்கான வழிகளில் ஒன்று, பல்வேறு தேசங்களைச் சேர்ந்த மக்களின் சமநிலையான கலவையை ஏற்றுக்கொள்வதாகும்.
உண்மையில், நாங்கள் சீனர்கள், மங்கோலியர்கள், பர்மியர்கள் மற்றும் வியட்நாமியர்கள் உட்பட பல்வேறு தேசங்களைச் சேர்ந்த மக்களை ஏற்றுக்கொண்டுள்ளோம். ஒரே நேரத்தில் வெவ்வேறு நாடுகளைச் சேர்ந்த சிறிய எண்ணிக்கையிலான மக்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், ஒரே நாட்டைச் சேர்ந்த மக்கள் ஒன்றாக ஒட்டிக்கொள்ள மாட்டார்கள், மேலும் இது அவர்களை ஜப்பானிய மக்களுடன் நெருக்கமாகக் கொண்டுவர உதவும். மேலும், அவர்கள் தங்கள் சொந்த ஊரை விட்டு வேலைக்காக வெளியேறியதால், வெவ்வேறு இனங்களைச் சேர்ந்தவர்களாக இருந்தாலும், அவர்களுக்குள் வலுவான தோழமை உணர்வு இருப்பதாகத் தெரிகிறது. இதன் விளைவாக, சுகவாரா எக்யூப்மென்ட்டில் உள்ள சக ஊழியர்கள் தேசிய எல்லைகளைத் தாண்டிய ஒரு "குடும்பமாக" மாறிவிட்டனர், மேலும் அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு வலுவான விசுவாச உணர்வை வளர்த்துக் கொள்கிறார்கள். இப்போது, ஜப்பானியர்களுக்கும் வெளிநாட்டினருக்கும் இடையில் எந்த வேறுபாடும் இல்லை, மேலும் சக ஊழியர்களாக நாங்கள் இணைந்து பணியாற்றுவதால், ஒரு வலுவான ஒற்றுமை உணர்வு உருவாகியுள்ளது.