Chúng tôi muốn đào tạo những tài năng hàng đầu có thể tự tin tiếp tục làm việc tại Nhật Bản.

Ảnh: Giám đốc đại diện kiêm Phó Chủ tịch Taketo Kano

Ông Taketo Kano, Phó chủ tịch điều hành của Công ty TNHH Bơm bê tông

Công ty TNHH Bơm bê tông ở tỉnh Gifu bắt đầu tiếp nhận lao động nước ngoài vào năm 2001 và hiện đang tuyển dụng nhiều lao động nước ngoài. Lần này, chúng tôi sẽ giới thiệu giọng nói của phó chủ tịch công ty, ông Kano, và ba nhân viên người Trung Quốc.

Phỏng vấn công ty chủ nhà

Hồ sơ công ty

Địa chỉ: 6-77 Onomachi, Thành phố Kakamigahara, Tỉnh Gifu
Mô tả công việc: Giàn giáo, kỹ thuật dân dụng, xây dựng bê tông, v.v.
Trang web: https://gcp-web.jimdosite.com/

11 người nước ngoài / Tổng số nhân viên: 25) 3 kỹ năng cụ thể / 8 thực tập sinh kỹ thuật (tiếng Trung, tiếng Indonesia)

Bắt đầu tiếp nhận lao động nước ngoài để giảm bớt gánh nặng cho người lao động
Phát triển nguồn nhân lực có thể thực hiện được thông qua Hệ thống kỹ năng cụ thể
Đạt được sự giao tiếp trôi chảy thông qua ngôn ngữ kính trọng

Ouhi (phải) đang thảo luận công việc với các thực tập sinh kỹ thuật

Tại sao bạn quyết định chấp nhận?: Khoảng 20 năm trước, tôi biết rằng một công ty khác cùng ngành, cũng đang phải vật lộn với tình trạng thiếu hụt lao động, đã tuyển dụng người Trung Quốc và tôi bắt đầu quan tâm đến hệ thống này. Vào thời điểm đó, khối lượng công việc không tương xứng với số lượng nhân viên, và chúng tôi lại cực kỳ bận rộn nên chúng tôi quyết định thuê người Trung Quốc để giảm bớt gánh nặng cho nhân viên.

Chấp nhận nó có gì tốt?: Việc dạy người khác mang lại nhiều hiểu biết mới. Vì người nước ngoài làm việc rất chăm chỉ nên đôi khi họ phản hồi với chúng tôi về cách thức thực hiện công việc, dẫn đến việc xem xét lại các phương pháp làm việc mà trước đây chúng tôi cho là hiển nhiên. Nhờ đó, nó cũng giúp nâng cao kỹ năng của toàn bộ công ty.

Bạn có kế hoạch gì cho tương lai?: Chương trình tuyển dụng này được khởi xướng nhằm mục đích giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động, nhưng nhờ có Hệ thống lao động có tay nghề cụ thể, hiện nay có thể đào tạo những người này trở thành kỹ thuật viên có tay nghề ở cấp quản đốc.

Tôi muốn cung cấp cho họ một môi trường mà họ có thể nâng cao hơn nữa kỹ năng của mình bằng cách lấy bằng cấp và rèn luyện kỹ năng giống như người Nhật Bản. Sẽ thật tuyệt vời nếu điều này giúp họ tự tin hơn và muốn tiếp tục làm việc tại Nhật Bản.

Triển khai ban đầu: ・Bảo đảm ký túc xá cho sinh viên từ các quốc gia khác nhau
・1 bộ đồ dùng gia đình
・Môi trường Wi-Fi
·xe đạp

Hình ảnh hệ thống lương: ・Kỹ năng đặc định số 2 (lương cơ bản) khoảng 310.000 yên
*Lương sẽ được tăng dựa trên trình độ kỹ năng, v.v.
* Thưởng được trả ba lần một năm (tháng 3, tháng 8, tháng 12)
・Thực tập sinh kỹ thuật (Số 3) (lương cơ bản) khoảng 220.000 yên

Kaku (trái) và Bu (phải) đang bảo dưỡng xe bơm bê tông

Công việc bơm nước thường được thực hiện bởi hai hoặc ba người.

Tiếng nói của những người làm việc trên mặt đất

Chúng tôi đã nói chuyện với ba người có tư cách Kỹ năng đặc định Loại 2, Ouhi, Kaku và Bu, về công việc và cuộc sống của họ tại Nhật Bản cũng như mục tiêu tương lai của họ.

Ảnh: Tiếng nói của những người làm việc tại công trường

Ước mơ của tôi là được sống ở Nhật Bản cùng gia đình. Nhưng kỳ thi của con tôi phải được ưu tiên hàng đầu!

Ông Ouhi

Vào tháng 4 năm 2022, Ohi trở thành người đầu tiên tại Nhật Bản có được tư cách lưu trú theo diện Người lao động có kỹ năng đặc định số 2. Mục tiêu hiện tại của tôi là sống ở Nhật Bản cùng gia đình.

Tuy nhiên, con trai tôi hiện đang trong kỳ thi tuyển sinh trung học phổ thông. "Đây là thời điểm quan trọng nên ưu tiên hàng đầu của tôi là tiếp tục việc học." Khi được hỏi liệu ông có muốn cho con trai mình học trường Nhật Bản không, ông trả lời: "Có nhiều vấn đề khó khăn cần cân nhắc, như chuyển trường và nhập học. Tôi muốn tìm hiểu vấn đề này". Biểu cảm của ông giống như một người cha đang quan tâm đến con trai mình.

Tôi có thể tận hưởng công việc của mình vì có những tiền bối người Nhật giúp đỡ tôi!

Ông Hác Thanh Tùng

Kaku, người yêu thích công việc bơm bê tông tươi, đã đến Nhật Bản khoảng 10 năm trước để học các kỹ năng cần thiết. Hiện anh là cha của hai đứa con và đang nỗ lực hết sức để có được tư cách cư trú theo diện Kỹ năng đặc định số 2 để đưa gia đình sang Nhật Bản. Cô cũng có tinh thần trung thành mạnh mẽ với công ty, cô nói với nụ cười: "Khi tôi được giao một công việc khó khăn, các tiền bối người Nhật của tôi luôn chủ động tiếp quản và giúp đỡ tôi. Đó là lý do tại sao tôi thích công việc của mình".

Phần tuyệt vời nhất là được thưởng thức bữa ăn cùng người Nhật và người Indonesia!

Ông Kaimei Take

Vũ cho biết anh hòa đồng với mọi người ở công ty, bất kể quốc tịch nào, và điều anh thích nhất là những buổi tiệc nướng cùng đồng nghiệp vào cuối tuần. "Những món ăn chúng ta ăn thay đổi tùy theo văn hóa và tôn giáo, nhưng chúng vẫn ngon khi chúng ta ăn cùng nhau." Anh ấy thông thạo tiếng Nhật và dường như đã vượt qua bài kiểm tra cấp giấy phép lái xe cỡ trung ngay lần đầu tiên. "Tôi được 96 điểm trong bài kiểm tra viết!" Hiện tại tôi đang nỗ lực học tập để lấy bằng lái xe ô tô cỡ lớn.

Sáng kiến của các công ty chủ nhà

Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành của Bộ phận bơm
Ông Yuji Kitagawa

Chúng tôi đã chấp nhận người Trung Quốc từ năm 2001, nhưng từ năm 2017, chúng tôi đã chấp nhận người Indonesia như một thử thách mới. Ngày nay, bạn có thể dễ dàng nhìn thấy người Trung Quốc dạy tiếng Nhật cho người Indonesia.
Điều thú vị là giá trị liên quan đến công việc khác nhau ở mỗi quốc gia. Nhiều người Trung Quốc đến công ty chúng tôi có xu hướng coi trọng tiền lương và làm việc với mục tiêu gửi nhiều tiền hơn về cho gia đình ở quê nhà.

Mặt khác, người Indonesia coi trọng những thứ như giờ làm việc và số ngày nghỉ lễ, và họ coi trọng cuộc sống riêng tư. Mỗi tình huống đều khác nhau, tùy thuộc vào các yếu tố như chênh lệch tuổi tác và họ có người phụ thuộc hay không, nên sẽ hơi khó để khái quát hóa nó thành đặc điểm quốc gia, nhưng tôi đã rất ngạc nhiên về sự khác biệt trong suy nghĩ.
Mặc dù vậy, chúng tôi vẫn có thể tạo ra một môi trường nơi người Trung Quốc, Indonesia và Nhật Bản có thể làm việc cùng nhau một cách hòa thuận mà không gặp bất kỳ rắc rối nào.

Những nỗ lực để rút ngắn khoảng cách

Khi tôi mới bắt đầu làm việc với người Trung Quốc, tôi đã học những lời chào từ đất nước họ, chẳng hạn như "Ni hao" và "Xie xie", và tôi sẽ chào họ trước.

Một điều khác tôi thực hành là sử dụng ngôn ngữ kính trọng bất kể tuổi tác. Nếu bạn nói chuyện với ai đó bằng giọng thân thiện, bạn có thể sẽ dùng lời lẽ thô lỗ khi mắng họ. Để tránh điều này, tôi cố gắng sử dụng ngôn ngữ lịch sự thường xuyên.

Bức ảnh kỷ niệm chụp tại bãi biển trong chuyến đi công ty

Lời khuyên cho các công ty đang cân nhắc việc tiếp nhận lao động nước ngoài

Họ đến Nhật Bản với một mục đích cụ thể và làm việc rất chăm chỉ. Nhân viên nước ngoài của chúng tôi cũng tìm đến tôi để xin lời khuyên mỗi khi họ gặp vấn đề trong công việc và chúng tôi trao đổi ý tưởng với nhau, chẳng hạn như "làm sao để công việc tốt hơn?" Loại hình giao tiếp này cũng nên là thế mạnh của công ty. Tôi chắc chắn anh ấy sẽ trở thành một nhân viên đáng tin cậy.