Chúng tôi muốn đào tạo những người nhiệt tình đến Nhật Bản làm việc trở thành những nhà lãnh đạo thực địa.

Ken Moriya, Giám đốc đại diện của Công ty TNHH Bê tông cốt thép Moriya

Công ty TNHH Bê tông cốt thép Moriya tại Tokyo bắt đầu tuyển dụng lao động Indonesia vào năm 2017 và hiện đang tuyển dụng nhiều người Indonesia. Lần này, chúng tôi sẽ giới thiệu tiếng nói của đại diện công ty, ông Moriya và ba nhân viên người Indonesia.

Phỏng vấn công ty chủ nhà

Hồ sơ công ty

Địa chỉ: 2-16-5 Higashijujo, Kita-ku, Tokyo
Ngành nghề: Thi công cốt thép, v.v.
Trang web: https://www.moriya-tekkin.com

7 người nước ngoài / 13 nhân viên (2 kỹ năng cụ thể / 5 thực tập sinh kỹ thuật (tất cả đều là người Indonesia)

Ảnh: Công ty TNHH Bê tông cốt thép Moriya.

Chúng tôi bắt đầu chấp nhận họ vì chúng tôi bị thu hút bởi độ tuổi trung bình của những người ở độ tuổi 20.
Bí quyết để được yêu thương là "chào đón mọi người tại nơi làm việc"
Cách tốt nhất để nuôi dạy một ai đó là tin tưởng họ và giao phó công việc cho họ

Lutfil đang làm việc tại công trường

Tại sao bạn quyết định chấp nhận?: Khi nghĩ về tương lai của công ty, tôi lo lắng về việc chúng tôi không tuyển dụng được những người trẻ tuổi. Trong khi đó, khi tôi nghe nói độ tuổi trung bình ở Indonesia là 20, tôi thực sự bị thu hút bởi độ tuổi trẻ của họ và quyết định chấp nhận họ. Ngoài ra, thực tế Indonesia là một quốc gia thân Nhật cũng là một yếu tố đáng an tâm.

Chấp nhận nó có gì tốt?: Bằng cách đào tạo họ làm việc, nhân viên Nhật Bản đã trở nên có trách nhiệm hơn. Ngoài ra, mọi người có vẻ có động lực và hoạt bát hơn. Sau đó, họ dạy riêng cho tôi tiếng Indonesia và tôi đã có thể nói được một chút. Theo một cách nào đó, họ là thầy của tôi.

Bạn có kế hoạch gì cho tương lai?: Hãy đến Nhật Bản và làm việc. Tôi nghĩ điều này sẽ rất khó nếu bạn không có nhiều nhiệt huyết. Tôi tin rằng có rất ít người Nhật làm việc với sự nhiệt tình như vậy. Chúng tôi muốn tiếp tục chấp nhận chúng nhiều nhất có thể. Sau đó, khi họ đã đạt được trạng thái Kỹ năng đặc định số 1 hoặc số 2, chúng tôi sẽ để họ đóng vai trò tích cực với tư cách là người lãnh đạo thực địa. Đó hiện là mục tiêu của tôi và cũng là mục tiêu của công ty.

Triển khai ban đầu: ・Bảo vệ ký túc xá
・Các thiết bị gia dụng như máy điều hòa, tivi
・Môi trường Wi-Fi

Hình ảnh hệ thống lương: ・Kỹ năng cụ thể (lương cơ bản hàng tháng) khoảng 240.000 yên
*Lương sẽ được tăng dựa trên trình độ kỹ năng, v.v.
*Không bao gồm phụ cấp đi công tác, phụ cấp làm việc ngày lễ, phụ cấp làm thêm giờ và phụ cấp kỹ năng
・Thực tập kỹ thuật (lương cơ bản hàng tháng) khoảng 185.000 yên

Anh ấy rất giỏi trong việc hợp tác làm việc với các đồng nghiệp.

Tổng thống Moriya rất tin tưởng vào người dân Indonesia

Tiếng nói của những người làm việc trên mặt đất

Chúng tôi đã nói chuyện với ba nhân viên người Indonesia của công ty về công việc và cuộc sống của họ tại Nhật Bản, cũng như mục tiêu tương lai của họ.

Ảnh: Tiếng nói của những người làm việc tại công trường

Vào những ngày nghỉ, tôi thường giải tỏa căng thẳng bằng cách chơi cầu lông, đó là sở thích của tôi!

Ông Hendra

Trước khi làm việc tại Moriya Rebar, Hendra đã từng thực tập ở Okinawa. Thật không may, những người Indonesia khác đi cùng ông đã rời đi ngay sau đó. "Sống một mình rất cô đơn, nhưng bây giờ tôi rất vui khi được làm việc với nhiều bạn bè cùng quê." Cô cũng có những người bạn ở cùng khu vực có chung sở thích cầu lông với cô, họ nói rằng: "Thật vui khi kết bạn với người Nhật mới!"

Tôi rất vui khi được làm việc tại Nhật Bản, một đất nước mà tôi luôn ngưỡng mộ, và hương vị của quê hương đang làm tôi trẻ lại!

Lutfil

Có vẻ như rất nhiều người ở Indonesia mong muốn được làm việc tại Nhật Bản và Lutfil là một trong số đó. "Nhật Bản là một đất nước sạch sẽ, không có rác thải trên đường phố. Tôi rất vui khi được làm việc tại một đất nước tuyệt vời như vậy." Anh ấy làm việc tại công trường lắp ráp cốt thép và cho biết điều anh mong đợi nhất là bữa ăn vào những ngày nghỉ. "Tôi thường đến các nhà hàng Indonesia ở Shibuya và Shinjuku. Chúng rất ngon!"

Tôi biết ơn những người đi trước đã đồng hành cùng tôi cho đến khi tôi học được nghề.

Tháng Tám

Agus đã quan tâm đến ngành xây dựng từ khi còn là thiếu niên và đã đến Nhật Bản để tìm hiểu về công việc này. Ông cho biết những người đồng nghiệp lớn tuổi đã dạy ông mọi thứ và ông mỉm cười nói: "Họ thực sự là những người tốt bụng đã ở lại với tôi cho đến khi tôi học được công việc". Ông cho biết điều khiến ông ngạc nhiên khi đến Nhật Bản là chi phí sinh hoạt cao. "Ngay cả khi ăn ở nhà hàng, giá cả và thuế cũng cao. Tôi ước họ làm cho nó rẻ hơn một chút (cười)."

Sáng kiến của các công ty chủ nhà

Giám đốc điều hành
Ông Hidenori Sugiura

Lúc đầu, tôi không có chút kiến thức nào về người Indonesia nên tôi khá lo lắng. Tuy nhiên, tôi sớm nhận ra rằng họ nghiêm túc với công việc và nhiệt tình với công việc, điều này khiến tôi an tâm hơn. Ví dụ, khi tôi đến công trường trước 8 giờ tối, tôi sẽ mở bản vẽ và xem chúng mặc dù tôi biết rằng lúc đó tôi chưa thể hiểu chúng. Tôi cố gắng chuẩn bị trước để công việc trong ngày diễn ra suôn sẻ. Đúng như dự đoán, bằng cách làm việc chăm chỉ mỗi ngày với các nhiệm vụ trước mắt, anh ấy đã trưởng thành rất nhanh, và sau khoảng ba tháng, tôi nghĩ anh ấy đã đạt đến trình độ có thể được coi là một thành viên có giá trị của nhóm. Chỉ có một điều tôi cẩn thận, đó là chào hỏi mọi người tại nơi làm việc. Nếu bạn có thể làm được điều đó, bạn sẽ được những người làm nghề khác ở nơi làm việc yêu mến. Bây giờ họ đã trở thành những người đáng tin cậy đến mức tôi có thể tin tưởng giao phó công việc tại công trường cho họ, điều đó giúp ích rất nhiều. Họ đều là những người đáng tin cậy.

Những nỗ lực để rút ngắn khoảng cách

Nói chuyện mỗi ngày, dù chỉ một lúc. Khi chúng tôi gặp nhau vào buổi sáng, tôi sẽ hỏi thăm xem cô ấy có khỏe không và chúng tôi sẽ nói chuyện trong khoảng năm đến mười phút. Ngoài ra, vì mỗi người có tính cách và nhân cách khác nhau nên việc giao tiếp với họ có thể cần lưu ý đến điều đó. Nếu bạn đối xử tử tế với họ, khoảng cách giữa bạn và họ sẽ tự nhiên giảm đi.

"Nói "cheese" đi!" tại giải đấu bowling của công ty

Lời khuyên cho các công ty đang cân nhắc việc tiếp nhận lao động nước ngoài

Tôi tin rằng cách tốt nhất để nuôi dạy con cái là tin tưởng chúng và giao cho chúng trách nhiệm với công việc. Trên thực tế, đây là cách dễ nhất để nuôi chúng. Nó sẽ tự nhiên giúp bạn lên cấp. Mặt khác, ngay cả khi ai đó có sự phát triển chậm, chúng ta cũng không coi họ là nhân viên tồi mà sẽ theo dõi sự phát triển của họ theo thời gian. Nhân viên của chúng tôi chắc chắn đang đáp ứng được những kỳ vọng đó.