接收外國人的企業的先進事例

我想培養他們來日本工作並成為現場領導者

圖片:Kenji Moriya先生代表董事

株式會社守穀鋼筋代表取締役守穀研先生

東京都的守穀鋼筋株式會社從2017年開始接收,現在也僱傭著很多印度尼西亞人。這一次,我將介紹公司代表Moriya先生和三位印度尼西亞人的聲音。

接收公司Interview

公司簡介

地阯:東京都北區東十條5丁目16番地2號
事業內容:鋼筋工程業等
網站: https://www.moriya-tekkin.com

外國人7名/職員數13名內) 特定技能2名/技能實習生5名 (全部印尼人)
圖片:守穀鋼筋株式會社
  • 開始接受平均年齡為20歲的人
  • 被寵壞的訣竅是“在現場問候”
  • 最好的培養方式是相信並離開工作
在現場工作的盧特菲爾先生的狀態
為什麽決定接收?
考慮公司今後的時候,很煩惱年輕人的錄用不順利。在這種情況下,我聽說印度尼西亞的平均年齡是20多歲,我純粹感受到了年輕人的魅力,我決定接受它。另外,印度尼西亞是親日國也是放心的材料之一。
接受的好處是什麽?
通過教他們工作,日本員工變得有責任感了。此外,似乎動力也增加了,每個人都充滿活力。然後,我個人從他們那裡學到了印尼語,變得會說一點了。從某種意義上說,他們是我的老師。
請告訴我今後的發展。
來日本工作。如果沒有相當大的熱情,我認為這很難。我覺得以那樣的熱情工作的人,即使是日本人也很少。我想盡可能地繼續接受他們。然後,成為特定技能1號和2號,讓他們作為現場領導者越來越活躍。那是我現在和公司的目標。
初始部署
·確保宿舍
・空調、電視等生活家電
・WiFi環境
工資單結構圖像
·特定技能 (月額基本工資) 約24萬日元
※根據技能熟練等情況有加薪
※精勤津貼、休息日工作津貼、加班津貼、技能津貼另計
・技能實習 (月額基本工資) 約185000日元

他們很擅長與同事合作
Moriya總統對印度尼西亞人的信任很厚

在現場工作的每個人的聲音

關於在日本的工作和生活,以及今後的目標,我們採訪了在該公司註冊的3名印度尼西亞人。

圖片:每個人在該領域工作的聲音
圖片:亨德拉先生
休息日通過愛好羽毛球來恢復精神!

亨德拉先生

亨德拉先生在做守穀鋼筋之前,是作為實習生在沖繩工作的。但是,遺憾的是一起來日本的其他印度尼西亞人馬上就回去了。「一個人生活很寂寞。但是,現在能和很多同鄉的朋友一起工作很幸福。」。似乎有羽毛球朋友在同一地區的愛好「日本朋友也增加了,很開心!」。
圖片:Rutofil先生
在憧憬的日本工作很開心,用祖國的味道養精蓄銳!

盧特菲爾先生

在印度尼西亞,憧憬在日本工作的人好像也不少,魯特菲爾先生就是其中之一。「日本是個幹淨的國家,路上沒有垃圾。我很高興能在這麽好的國家工作」。在現場從事組裝鋼筋的工作,期待的是休息日的飲食之類的。「經常去澀穀和新宿的印度尼西亞料理店。很好吃哦!」。
圖片:阿格斯先生
感謝一直陪伴我直到學會工作的前輩們。

阿格斯先生

Agus先生從十幾歲開始就對建築業感興趣,並想到日本學習工作。該公司的一位大四學生字面上告訴我,「一直陪我到學會工作為止,真的是很溫柔的人。」他笑著告訴我。聽說來日本後感到吃驚的是物價之高。「即使在店裡吃東西,價格和稅金也很高。再便宜一點。 (笑聲)」

接收企業的措施

專務
杉浦英統氏

剛開始對印度尼西亞人的知識一無所知,所以非常不安。然而,一旦他們意識到他們認真對待他們的工作並努力工作,我就松了一口氣。例如,當我在8時之前到達現場時,我打開了圖紙,雖然我無法理解它。為了那天的工作順利進行,我想事先準備。畢竟,正如我每天在我面前努力工作一樣,增長也很快,我認為它已經達到了三個月後可以稱為戰鬥力的水平。我註意的只有一個,現場的問候。如果可以的話,在現場也會受到其他職業的人的喜愛。現在我已經成長為一個值得信賴的人才,我可以放心地離開現場,所以我真的得救了。都是可以依靠的人。

縮短距離的方法

即使時間很短,也要每天說話。當我早上見面時,我會說「有不舒服的地方嗎?」,大約5到10分鐘。此外,由於每個人的個性和個性都不同,因此根據它進行交流可能很重要。如果親密地交往,距離自然就會縮短。

在公司的保齡球比賽中「嗨,茄子!」

對接受考察企業的建議

我相信一切,我認為這是最好的培養方式。其實培育那個的一方也是最輕松的。因為會自然地提高水平。相反,即使是成長緩慢的人也不會被貼上“壞人才”的標簽,而是花時間關註成長。因此,我們公司的人很好地滿足了我們的期望。

我們還為印度尼西亞人舉辦學習課程
2023年5月30日採訪 接收企業的先進事例一覽表
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