म उनीहरूसँगै मिलेर बढ्न चाहन्छु र जापानी प्रविधिलाई संसारभर फैलाउन चाहन्छु!

श्री नाओकी सुगावारा, सुगावारा इक्विपमेन्ट कम्पनी लिमिटेडका अध्यक्ष र सीईओ।

सुगवारा उपकरण कं, लिमिटेड आइची प्रिफेक्चरमा आधारित एक कम्पनी हो जसले पानी आपूर्ति र ढल निकास उपकरण निर्माण व्यवसाय सञ्चालन गर्दछ। बहुराष्ट्रिय प्रतिभालाई स्वीकार गर्ने र तालिममा ध्यान केन्द्रित गर्ने यो कम्पनीको विशेषता हो। यस पटक, हामी कम्पनीको पहल र "पाइपिङ" उद्योगमा काम गर्ने दुई भियतनामी व्यक्तिहरूको आवाज प्रस्तुत गर्नेछौं।

होस्ट कम्पनी अन्तर्वार्ता

कम्पनी प्रोफाइल

सुगवारा उपकरण कं, लिमिटेड
ठेगाना: २१-२ मोटोडेराचो ३-चोमे, सुशिमा सिटी, आइची प्रिफेक्चर
व्यवसाय सामग्री: पानी आपूर्ति र ढल निकास उपकरण निर्माण व्यवसाय
वेबसाइट: https://www.agile-innovation.co.jp

७ विदेशी / ५२ कर्मचारी) ४ विशिष्ट सीप / ३ प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थी (चिनियाँ, भियतनामी, म्यानमारी)

द्वन्द्वबाट बच्न बहुराष्ट्रिय प्रतिभालाई भर्ना गर्ने
कम्पनीभरि भाषा सीप सुधार गर्न जापानी भाषा कक्षाहरू सञ्चालन गर्दै
विदेशी कामदारहरूलाई स्वदेश र विदेश दुवैमा फस्टाउन अवसरहरू प्रदान गर्ने

ट्यान एक कडा परिश्रमी हुन् जसमा बढ्ने तीव्र इच्छा छ।

तपाईंले किन स्वीकार गर्ने निर्णय गर्नुभयो?: हाम्रो कम्पनी २००० मा तीन जनाले स्थापना गरेका थिए। हामी स्थापना भएपछि, हामीले हाम्रो स्केल विस्तार गर्न मानव संसाधन सुरक्षित गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्यौं, तर सानो कम्पनीमा मानिसहरूलाई आकर्षित गर्न गाह्रो छ। म के गर्ने भनेर सोचिरहेको बेला, मैले चिनेका केही व्यवसायीहरूले मलाई भने कि "विदेशीहरू धेरै कडा परिश्रम गर्छन्।" त्यसैले २००४ मा, हामीले पहिलो पटक प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरूलाई स्वीकार गर्यौं।

यसलाई स्वीकार गर्नुको सबैभन्दा राम्रो पक्ष के थियो?: उनीहरूसँग काम गर्दा मलाई अचम्म लाग्ने कुरा भनेको उनीहरूको भोको जोश थियो। कार्यस्थलमा, तिनीहरू अन्य कर्मचारीहरूको काम छिट्टै सिक्छन् र यसलाई आफ्नो सीप बनाउँछन्। यसबाहेक, उनीहरूले "मलाई यो काम अर्को जिम्मेवारी दिन चाहन्छु," र "म ओभरटाइम काम गर्नु परे पनि अझ बढी काम गर्न चाहन्छु" जस्ता कुराहरू भन्दै सक्रिय रूपमा आफूलाई चिनाउन सफल भए, त्यसैले उनीहरू तत्काल सम्पत्ति बन्नु सहयोगी थियो।

भविष्यको लागि तपाईंको योजना के छ?: जब विदेशीहरूका लागि प्राविधिक इन्टर्न तालिम कार्यक्रम पहिलो पटक सुरु गरिएको थियो, त्यहाँ गुनासोहरू थिए कि "हामी आफ्नै देश फर्कियौं भने पनि, हामीसँग हाम्रो सीप प्रयोग गर्ने ठाउँ हुनेछैन।" त्यसैले हामीले म्यानमार र भियतनाममा स्थानीय सहायक कम्पनीहरू स्थापना गरेका छौं। हाम्रो लक्ष्य भनेको एउटा यस्तो वातावरण सिर्जना गर्नु हो जहाँ विशिष्ट दक्ष कामदार र प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरू जापान र उनीहरूको गृह देश दुवैमा फस्टाउन सकून्, र हामी उनीहरूसँग सम्बन्ध निर्माण गर्न जारी राख्ने आशा गर्दछौं जसले हामीलाई विश्वभर जापानी प्रविधि फैलाउँदै सँगै सुधार गर्न मद्दत गर्नेछ।

प्रारम्भिक तैनाती: ・छात्रावासहरू सुरक्षित गर्ने
・घरेलु उपकरणहरूको सेट
・देश प्रवेश गर्नु अघि जापानी भाषा कक्षा समर्थन
・देश प्रवेश गरेपछि व्यावहारिक तालिम (लगभग २ हप्तादेखि १ महिना)

तलब प्रणालीको छवि: ・विशिष्ट सीपहरू (कुल भुक्तानी रकम) लगभग १९०,००० येन/महिना
・प्राविधिक इन्टर्नशिप (कुल भुक्तानी) लगभग। १६०,००० येन/महिना
विदेशी निर्माण कामदारहरू (कुल भुक्तानी) लगभग। २००,००० येन/महिना

सीप दक्षता, विभाग स्थानान्तरण भत्ता, आदिको आधारमा तलब वृद्धि हुन्छ।
*कामको अनुभवमा निर्भर गर्दछ।*

साइटमा मिनी एक्साभेटर चलाउँदै तुङ

उनी र उनका जापानी सहकर्मीहरू राम्रोसँग मिल्छन्।

जमिनमा काम गर्ने मानिसहरूको आवाज

हामीले निर्दिष्ट सीप टाइप १ भिसा स्थिति अन्तर्गत काम गर्ने दुई भियतनामी तुङ र थानसँग जापानमा उनीहरूको काम र जीवन र भविष्यको लागि उनीहरूको लक्ष्यहरूको बारेमा कुरा गर्यौं।

तस्बिर: साइटमा काम गरिरहेका मानिसहरूको आवाज

खेलहरू मार्फत सुधारिएको जापानी भाषा उनको बलियो पक्ष हो। म मेरो कान्छो भाइसँगै उही ठाउँमा काम गर्न चाहन्छु जो चाँडै जापान आउँदैछ!

श्री तुङ

२४ वर्षको उमेरमा, तुङ परिवारको कमाउने व्यक्ति हुन्, जसले आफ्नो जन्मभूमि भियतनाममा आफ्नी आमा र कान्छो भाइलाई सहयोग गर्छन्। उनी जापानी भाषामा धाराप्रवाह छन् र कुनै पनि समस्या बिना दैनिक जापानी भाषा बोल्न सक्छन्। "जब म अनलाइन गेम खेल्थे र जापानी मानिसहरूसँग कुरा गर्थे, म स्वाभाविक रूपमा सुधार हुन्थें।" अर्को महिना, उनको कान्छो भाइ भियतनामबाट जापानमा उनीसँग साइटमा काम गर्न आउँदैछन्। उनले मुस्कुराउँदै मलाई भनिन् कि उनी यसको लागि उत्सुक छिन्।

मेरो सपना मेरो परिवारसँग जापानमा बस्ने हो, यो एउटा रमाइलो र बस्न योग्य देश हो!

ट्यान

५ र ६ वर्षका दुई छोराहरू भएका श्री टानले जापान आउनुअघि आफू ताइवानमा काम गर्ने बताए। जापानसँगको भिन्नताबारे सोध्दा उनले जवाफ दिए, "जापानका शहरहरू एकदमै सफा छन् र त्यहाँ कम कोलाहल छ। यहाँ बस्न सजिलो छ।" उनको सपना परिवारसँग जापानमा बस्ने हो। उनी हाल ड्राइभिङ स्कूलमा पढिरहेका छन् र केही वर्षमा कार किन्ने आशा राख्छन्। "मेरो लक्ष्य भनेको सकेसम्म चाँडो मेरो लाइसेन्स प्राप्त गर्नु र आफ्नै कारमा साइटमा जानु हो।"

आयोजक कम्पनीहरूको पहल

निर्माण प्रबन्धक
श्री नाओकी गोटो

जब हामीले पहिलो पटक विदेशी कामदारहरू स्वीकार गर्न थाल्यौं, हामीलाई भाषाको समस्या वा संस्कृति र जीवनशैलीमा भिन्नताका कारण जापानी कर्मचारीहरूसँग समस्या हुने हो कि भन्ने चिन्ता थियो। अहिलेसम्म, हामी कसरी प्रभावकारी रूपमा सञ्चार गर्ने र काम सहज रूपमा सम्पन्न गर्ने भनेर पत्ता लगाउने प्रयासमा अलमलिरहेका थियौं। विशिष्ट सीप धारकहरू र प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरूसँग राम्रो सम्बन्ध कायम राख्ने एउटा तरिका भनेको विभिन्न राष्ट्रियताका मानिसहरूको सन्तुलित मिश्रणलाई स्वीकार गर्नु हो।

वास्तवमा, हामीले चिनियाँ, मंगोलियन, बर्मेली र भियतनामी लगायत विभिन्न राष्ट्रियताका मानिसहरूलाई स्वीकार गरेका छौं। एकै समयमा विभिन्न देशका थोरै संख्यामा मानिसहरूलाई स्वीकार गर्नाले, एउटै देशका मानिसहरू एकसाथ टाँसिने छैनन्, र यसले उनीहरूलाई जापानी मानिसहरूसँग नजिक ल्याउन मद्दत गर्नेछ। साथै, काम गर्न आफ्नो गृहनगर छोडेर आएकाले, फरक जातिका भए पनि उनीहरूमा मित्रताको बलियो भावना देखिन्छ। फलस्वरूप, सुगावरा इक्विपमेन्टका सहकर्मीहरू राष्ट्रिय सीमानाहरू पार गर्ने "परिवार" बनेका छन्, र उनीहरूले कम्पनीप्रति वफादारीको बलियो भावना पनि विकास गर्छन्। अब, जापानी र विदेशीहरू बीच कुनै पनि अवरोधहरू छैनन्, र हामी सहकर्मीको रूपमा सँगै काम गर्दा एकताको बलियो भावना विकास भएको छ।

दूरी घटाउने प्रयासहरू

मानिसहरूले धेरै छिटो जापानी बोल्छन् भने बुझ्न गाह्रो हुन्छ जस्तो लाग्छ, त्यसैले म सामान्यतया बिस्तारै बोल्ने प्रयास गर्छु। "के यो प्लम्बिङ ठीक छ?" जस्ता सरल शब्दहरूमा बोल्दा पनि बुझ्न सजिलो देखिन्छ। अन्य ठेकेदारहरू भएको कार्यस्थलमा सफल हुनको लागि, आफ्नो जापानी स्तर सुधार गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। त्यसैले, हाम्रो कम्पनीले महिनामा एक पटक जापानी भाषा कक्षाहरू सञ्चालन गर्दैछ र अनलाइन सिकाइ सञ्चालन गर्दैछ। हामीसँग पहिले नै जापानी भाषा सुधार गर्न स्वीकृत भइसकेकाहरूलाई मद्दत गर्ने प्रणाली छ, जस्तै उनीहरूलाई विदेशमा पाठ्यक्रमहरू लिएर।

ONE FOR ALL, ALL FOR ONE

विदेशी कामदार स्वीकार गर्ने विचार गरिरहेका कम्पनीहरूलाई सल्लाह

भविष्यमा, जापानको घट्दो जन्मदर र वृद्ध जनसंख्याको साथ, विदेशी कामदारहरू स्वीकार गर्न तयार नभई निर्माण उद्योगमा सञ्चालन गर्न असम्भव हुन सक्छ। यद्यपि, म बुझ्छु कि पहिलो कदम चाल्नु डरलाग्दो हुन सक्छ। त्यसो भए विदेशी कामदारहरू स्वीकार गर्न थालेका कम्पनीहरूको कार्यस्थलहरू किन नहेर्ने? यदि तपाईंले उनीहरूलाई एक दिनको लागि मात्र पनि काममा देख्न पाउनुभयो भने, तपाईंले सायद बुझ्नुहुनेछ कि उनीहरू कति कडा परिश्रम गर्छन् र काममा कति प्रभावकारी छन्। म चाहन्छु कि तपाईं आफैंले यसलाई प्रयास गर्नुहोस्।