• Visionista
  • විදේශීය නේවාසික පිළිගැනීමේ අත්පොත
  • JAC සඟරාව
  • ජපන් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට කැමති අය
  • මිනිසුන්, ඉදිකිරීම් සමාගම් සහ ලෝකය සම්බන්ධ කිරීම
  • ෆේස්බුක් (ජපන් සමාගම් සඳහා)
  • ෆේස්බුක් (විදේශිකයන් සඳහා ජපන්)
  • ඉන්ස්ටග්රෑම්
  • Youtube

විදේශිකයන් සේවයේ යොදවන සමාගම් සඳහා උදාහරණ

ඔවුන්ගේ උපකාර අනාගතය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වන අතර අපගේ සමාගමේ වර්ධනය සඳහා අත්‍යවශ්‍ය වේ.

රූපය: ටකාඕ යජිමා, සභාපති සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී

යජිමා ශක්තිමත් කරන ලද කොන්ක්‍රීට් සමාගම, සීමාසහිත සභාපති සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී, ටකාඕ යජිමා

ටෝකියෝ හි පිහිටි Yajima Reinforced Concrete Co., Ltd., චීන සේවකයින් පිළිගැනීම ආරම්භ කළේ වසර 30 කට පෙර වන අතර අදටත් බොහෝ චීන ජාතිකයින් සේවයේ යොදවයි. මෙවර අපි සමාගමේ නියෝජිත යජිමා මහතා සහ චීන සේවකයින් දෙදෙනෙකුගේ කටහඬ හඳුන්වා දෙන්නෙමු.

සත්කාරක සමාගම් සම්මුඛ පරීක්ෂණය

සමාගම් පැතිකඩ

ලිපිනය: 5-12-5 Tachibana, Sumida-ku, Tokyo
ව්‍යාපාර විස්තරය: ශක්තිමත් කිරීමේ තීරු ඉදිකිරීම/ශක්තිමත් කිරීමේ තීරු සැකසීම සහ එකලස් කිරීමේ කටයුතු ආදිය.
වෙබ් අඩවිය: http://t-yjm.co.jp/

විදේශිකයන් 8 දෙනෙක් / සේවකයින් 70 දෙනෙක්) නිශ්චිත කුසලතා 8 ක් (සියල්ල චීන)
රූපය: යජිමා රෙබාර් කර්මාන්ත සමාගම, සීමාසහිත.
  • වැඩබිමේ සේවය කරන ශිල්පීන්ගෙන් 25% ක් දැනටමත් විදේශිකයන් ය.
  • නිශ්චිත දක්ෂ සේවකයින් හතර දෙනෙකු පළමු පන්තියේ රිබාර් ඉදිකිරීම් සුදුසුකම් ලබා ගත්හ.
  • වැදගත් දෙය නම් ඔබේ කාර්යය "පරීක්ෂා කිරීම" ය.
නිකා සහ සූ රිබ්බාර් එකට ගැට ගසයි
ඔබ පිළිගැනීමට තීරණය කළේ ඇයි?
අපි විදේශිකයන් පිළිගැනීමට පටන් ගෙන වසර 30කට වැඩි කාලයක් ගත වී ඇත. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟය අලුත් දෙයක් නොවේ. ඒ කාලයේ කන්ටෝ කලාපයේ කෘෂිකර්මාන්තයේ අර්ධකාලීනව සේවය කළ ව්‍යුහාත්මක ඉදිකිරීම් කම්කරුවන් නිශ්චිත සංඛ්‍යාවක් සිටි අතර, වී අස්වැන්න නෙළන හා රෝපණ සමය පැමිණි විට, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් ගොවිතැනට ප්‍රමුඛත්වය දුන්හ. ඒ නිසා තමයි අපේ සමාගම මානව සම්පත්වල ස්ථාවර සැපයුමක් සහතික කිරීම සඳහා චීන ජාතිකයින් බඳවා ගැනීමට තීරණය කළේ.
ඒක පිළිගැනීමෙන් ඇති වූ යහපත කුමක්ද?
රිබාර් වැඩ කිරීම ශාරීරික ශ්‍රමයක් වන අතර එයට විශාල ශක්තියක් අවශ්‍ය වේ. මිනිසුන් වයස අවුරුදු 50 සහ 60 ගණන්වලට ළඟා වන විට, ඔවුන්ගේ තාක්ෂණික කුසලතා වැඩි දියුණු වේ, නමුත් ඔවුන්ට තවමත් ශාරීරික ශක්තිය අතින් තරුණ අය සමඟ තරඟ කළ නොහැක. සමාගමක් ලෙස ඵලදායිතාව වැඩි කිරීම සඳහා, තරුණ, ශාරීරිකව ක්‍රියාශීලී විදේශීය ශ්‍රමිකයන් අප වෙත පැමිණීම අතිශයින්ම වැදගත් වේ, එබැවින් ඔවුන්ගේ උපකාරයට අපි සැබවින්ම කෘතඥ වෙමු.
අනාගතය සඳහා ඔබගේ සැලසුම් මොනවාද?
අපගේ සමාගමෙහි හවුල්කාර සමාගම්වල අය ඇතුළුව ශිල්පීන් 120 ක් පමණ සිටින අතර ඔවුන්ගෙන් 25% ක් පමණ විදේශිකයන් වේ. ඔවුන් දැනට නව ඉන්දුනීසියානුවන් පිළිගැනීමට සූදානම් වෙමින් සිටින අතර, ඔවුන් මේ වේගයෙන් ඉදිරියට ගියහොත්, වසර පහකින් ජනගහනයෙන් අඩක් විදේශිකයන් වනු ඇත. අපගේ සමාගමේ ශිල්පීන් ද වයස්ගත වෙමින් පවතින අතර, මෙම ප්‍රවණතාවය නැවැත්විය නොහැක. අනාගතයේදී විදේශිකයන්ගේ බලය අත්‍යවශ්‍ය වන බවත් සමාගමේ වර්ධනයට අත්‍යවශ්‍ය වන බවත් මට ඒත්තු ගොස් තිබේ.
මූලික යෙදවීම
· නේවාසිකාගාර සුරක්ෂිත කිරීම
· වායු සමීකරණ යන්ත්‍ර සහ රූපවාහිනී වැනි ගෘහ උපකරණ
・Wi-Fi පරිසරය
・ස්ථානයට ප්‍රවාහනය සඳහා වාහන
· ජීවන රටා උපදේශක
වැටුප් පද්ධති රූපය
・නිශ්චිත කුසලතා (මාසික මූලික වැටුප) ආසන්න වශයෙන් යෙන් 240,000 සිට
* පැමිණීමේ දීමනාව, නිවාඩු දින වැඩ දීමනාව, අතිකාල දීමනාව සහ කුසලතා දීමනාව ඇතුළත් නොවේ.
・ තාක්ෂණික සීමාවාසික පුහුණුව (මාසික මූලික වැටුප) ආසන්න වශයෙන්. යෙන් 180,000

සැකසුම් කම්හලේ වැඩ කරන්න
ඔගාවා ද නිකා කෙරෙහි දැඩි විශ්වාසයක් තබා ඇත.

භූමියේ වැඩ කරන මිනිසුන්ගේ හඬ

නිශ්චිත කුසලතා තත්ත්වය 1 සහිත චීන සේවකයින් දෙදෙනෙකු වන නිකා සහ සූ සමඟ අපි ජපානයේ ඔවුන්ගේ වැඩ සහ ජීවිතය සහ අනාගතය සඳහා ඔවුන්ගේ ඉලක්ක පිළිබඳව කතා කළෙමු.

ඡායාරූපය: වැඩබිමේ වැඩ කරන පුද්ගලයින්ගේ හඬවල්
රූපය: Ni Hua
මට අංක 2 විශේෂිත කුසලතා සේවකයෙකු වීමට අවශ්‍යයි, ජනාධිපතිතුමා සමඟ මගේ සිහිනය සැබෑ කර ගැනීමට!

නි හුවා

ජපානයට පැමිණි විට ඔහු පුදුමයට පත් කළ පළමු දෙය නම් ආචාර කිරීමේ සංස්කෘතියයි. "සුභ උදෑසනක්" සහ "හෙලෝ" කියමින් සුපිරි වෙළඳසැලේදී මිනිසුන් මාව පිළිගත් විට මම පුදුම වුණා." නිකා දැන් ජපන් භාෂා ප්‍රවීණතා පරීක්ෂණය N1 සමත් වී ඇති අතර පළමු පන්තියේ රිබාර් ඉදිකිරීම් කාර්මික බලපත්‍රයක් ද ලබාගෙන ඇත. "ජනාධිපති යජිමා මගෙන් ඉල්ලා සිටියේ ස්වාධීන වී කර්මාන්ත ශාලාව භාර ගන්නා ලෙසයි, ඒ නිසා එය මගේ සිහිනයක් බවට පත්වෙලා." මම දැනට නිශ්චිත කුසලතා අංක 2 ලබා ගැනීමට කටයුතු කරමින් සිටිමි.
ඡායාරූපය: Zeng Zhengyao මහතා
මගේ ගුරුවරයා ලෙස මගේ ප්‍රධානියාගේ සහාය ඇතිව, මට මගේ පළමු පන්තියේ රීබාර් ඉදිකිරීම් කාර්මික බලපත්‍රය ලබා ගැනීමට හැකි විය!

සෝ සේග්යෝ මහතා

මෙම වසර සූ ජපානයේ 10 වන වසර සනිටුහන් කරන අතර, ඔහු සහතිකලත් පළමු පන්තියේ රිබාර් ඉදිකිරීම් කාර්මික ශිල්පියෙකි. විභාගය සඳහා, ඔහු නැවත නැවතත් ගැටළු කට්ටල පරීක්ෂා කරන අතරතුර, ජනාධිපති යජිමා ඔහු සමඟ රැගෙන ගිය බව පෙනේ. "මට කන්ජි ගැන යම් අදහසක් තිබුණා, නමුත් වචන මාලාවේ වචන මතක තබා ගැනීම දුෂ්කර විය." ඔහු ජපන් ඩිජිටල් කැමරාවලට ප්‍රිය කරන අතර දැන් භූ දර්ශන ඡායාරූපකරණය විනෝදාංශයක් ලෙස යොදා ගනී. "මම ඉම්පීරියල් මාලිගයේ සහ ටෝකියෝ කුළුණේ ඡායාරූප ගෙන මගේ ගෙදර සිටින මගේ පවුලේ අයට යවනවා."

සත්කාරක සමාගම්වල මුලපිරීම්

සැකසුම් කම්හල් කණ්ඩායම් නායකයා
මසාකි ඔගාවා මහතා

මම චීන ජාතිකයන් ද වැඩ කරන රිබාර් සැකසුම් කම්හලක් භාරව සිටිමි. ඔවුන් ඔවුන්ගේ ජපන් සගයන් මෙන් කඩිසර වන අතර, ඔවුන්ගෙන් හතර දෙනෙකුට පළමු පන්තියේ රිබාර් ඉදිකිරීම් සුදුසුකම් ඇති අතර, එය ඔවුන් වටිනා වත්කමක් බවට පත් කරයි. එවැනි අය සමඟ වැඩ කරන විට, මම කාර්යය සන්නිවේදනය කරන ආකාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමි. ස්වාභාවිකවම, ජපානයට පැමිණි අයට ජපන් භාෂාව කතා කළ නොහැක. ඉතින්, උදාහරණයක් ලෙස, මට රිබාර් එකක් ලබා ගැනීමට අවශ්‍ය වූ විට, මම මුලින්ම උපදෙස් කඩදාසි මත ලියා තබමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන්ට ජපන් භාෂාව කියවිය නොහැක, නමුත් ඔවුන්ට සංඛ්‍යා තේරුම් ගැනීමේ කිසිදු ගැටළුවක් නොමැත, එබැවින් මම රිබාර් බාර්වල ඝණකම සහ ගණන ලියා තබමි. ඒ විතරක් නෙවෙයි, මම ඒගොල්ලොත් එක්ක අමුද්‍රව්‍ය තියෙන තැනට ගිහින් "මේ අමුද්‍රව්‍යය පාවිච්චි කරන්න" කියලා කියනවා. පසුකාලීන වැඩ සඳහා, ඔබ අපට රිබ්බාර් කැපීමට පැවසුවහොත්, අපි ගොස් එය උපදෙස් පරිදි සිදු කර ඇත්දැයි පරීක්ෂා කරන්නෙමු. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔවුන් සමඟ ගොස් ඔවුන් ගැන පරීක්ෂා කරන්න. සේවකයින්ට තම රැකියා ඉගෙන ගැනීමට උපකාර කිරීමට මෙය හොඳම ක්‍රමය බවත්, අනතුරු වළක්වා ගැනීමට අත්‍යවශ්‍ය බවත් අපි විශ්වාස කරමු. එයාලටත් ඒ රස්සාව ඉගෙන ගන්න ඕන, ඒ නිසා වැඩක් ඉවර කළාම ආපහු ඇවිත් "ඔයාගේ ඊළඟ රස්සාව මොකක්ද?" කියලා අහනවා. ඉන්පසු නැවත පරීක්ෂා කිරීමට උපදෙස් දෙන්න. මේ මගේ භූමිකාවයි.

දුර අඩු කිරීමට ගන්නා උත්සාහයන්

මගේ නඩුවේදී, මම දැනුවත්ව මෝඩ දේවල් ගැන කතා කිරීමට නැඹුරු වෙමි. මම විවේක කාලයේදී හෝ රැකියාවෙන් පසු මට යම් නිදහස් කාලයක් ඇති විට සහ ඉතා සුළු දේවල් ගැන කතා කරන විට ඔවුන් වෙත ළඟා වීමට උත්සාහ කරමි. ජපන් භාෂාව අඩු මට්ටමක පවතින පුද්ගලයින් සමඟ සංවාදය හොඳින් ගලා නොයනු ඇත, නමුත් ඔවුන්ට එය නොතේරුණත්, ඔවුන්ගේම කැඩුණු ජපන් භාෂාවෙන් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට ඔවුන් උපරිම උත්සාහයක් ගනු ඇත. ඒ වගේම, ඔවුන් මුහුණේ ඉරියව්වලින් පමණක් ප්‍රතිචාර දැක්වීම අසාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ. අපි එකිනෙකාගේ භාෂාව නොතේරුණත්, අපට සන්නිවේදනය කළ හැකි බව මට හැඟේ.

මේ දෙදෙනා සාමාන්‍යයෙන් සතුටු සිතින් සිටියත්, ඔවුන් වැඩ කිරීමට පටන් ගත් විට, ඔවුන් ශිල්පීන් බවට පත්වේ.

විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීම සලකා බලන සමාගම් සඳහා උපදෙස්

මම මුලින්ම මෙහි වැඩ කිරීමට පටන් ගත් විට, මම ව්‍යාකූලත්වයට පත් වූ අතර අපගේ සබඳතා පළුදු විය. දැන් ආපසු හැරී බලන විට, මා වැරදි කළ දේවල් කිහිපයක් තිබුණා යැයි මට සිතේ. එතැන් සිට දශකයකට වැඩි කාලයක් ගත වී ඇත, නමුත් යථාර්ථයේ දී, අපට ජපන් ජාතිකයින්ට ඔවුන්ට ඉගැන්වීමට පමණක් නොව, ඔවුන්ගෙන් ඉගෙන ගැනීමට ද බොහෝ දේ ඇත. ඔවුන්ගේ සහයෝගය නොමැතිව සමාගමට ලාභයක් ලබා ගැනීමට නොහැකි වන බව සත්‍යයකි. ඔවුන් ජපානයට පැමිණෙන විට අපි ඔවුන්ගේ සහයෝගය ඉල්ලා සිටිමු. ඔබ ඒ වගේ හැඟීමකින් ඒකට පිවිසුනොත්, ඒක හොඳින් සිද්ධ වෙන්න ඕනේ.

ඔගාවා-සන්ගේ "සංදේශය" මත පදනම් වූ රැස්වීම