• Visionista
  • විදේශීය නේවාසික පිළිගැනීමේ අත්පොත
  • JAC සඟරාව
  • ජපන් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට කැමති අය
  • මිනිසුන්, ඉදිකිරීම් සමාගම් සහ ලෝකය සම්බන්ධ කිරීම
  • ෆේස්බුක් (ජපන් සමාගම් සඳහා)
  • ෆේස්බුක් (විදේශිකයන් සඳහා ජපන්)
  • ඉන්ස්ටග්රෑම්
  • Youtube

මාර්ගගත තනි පුද්ගල උපදේශනය

නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ජාතිකයන් සේවයේ යෙදවීමට කැමති සමාගම්වල මෙන්ම දැනටමත් විදේශීය ජාතිකයන් සේවයේ යොදවා ඇති සමාගම්වල තත්වයන් මත පදනම්ව JAC තනි පුද්ගල උපදේශන සපයයි. වැටුප් ගණනය කිරීමේ ක්‍රියා පටිපාටි සහ ක්‍රම සම්බන්ධයෙන් ඕනෑම ප්‍රශ්නයක් සඳහා කරුණාකර අප හා සම්බන්ධ වීමට නිදහස් වන්න.
කරුණාකර Zoom හරහා මාර්ගගත උපදේශනයක් සඳහා වේලාවක් වෙන්කරවා ගන්න.

ඔබේ සමාගමේ උත්සුකයන්ට සහාය වීමට අපි මෙහි සිටිමු!

    ඔබත් මෙවැනි අයගෙන් කෙනෙක් නම්, කරුණාකර අප හා සම්බන්ධ වන්න!

  • මම තොරතුරු සැසියට සහභාගි වුණා, නමුත් මට වඩාත් සවිස්තරාත්මක ප්‍රශ්න අහන්න ඕන.
  • මගේ සමාගමේ විදේශීය සේවකයෙකුට නිශ්චිත කුසලතාවක් ලබා දීමට මට අවශ්‍යයි, නමුත් කොහෙන් පටන් ගන්නද කියලා මම දන්නේ නැහැ.
  • මම සත්කාරකත්වය සපයන විදේශිකයෙකු සමඟ මට ගැටලුවක් තිබෙනවා, එය විසඳා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව උපදෙස් කිහිපයක් ලබා ගැනීමට මම කැමතියි.
  • විදේශිකයෙකු ඉල්ලා අස්වීමට හෝ රැකියා වෙනස් කිරීමට තීරණය කර ඇති අතර ඒ සඳහා ක්‍රියා පටිපාටිය දැන ගැනීමට කැමතියි.

තිර බෙදාගැනීම භාවිතයෙන් ඉදිරියට යන ආකාරය පිළිබඳ පැහැදිලි උපදෙස් අපි ලබා දෙන්නෙමු.
මෙම උත්සවය අක්‍රමවත් ලෙස පැවැත්වේ. කරුණාකර පහත වෙන්කිරීමේ මේසයේදී ඔබ කැමති දිනය සහ වේලාව තෝරන්න.

*උපදේශන සැසියේ අන්තර්ගතය දැඩි ලෙස රහසිගතව තබා ගනු ලැබේ.


තනි පුද්ගල උපදේශන වෙන්කිරීමේ පද්ධතිය

කරුණාකර ඔබට අවශ්‍ය දිනය සහ වේලාව තෝරාගෙන වෙන් කරවා ගන්න.
දිනය සහ වේලාව අළු පැහැයෙන් යුක්ත නම් සහ තෝරා ගත නොහැකි නම්, එයින් අදහස් වන්නේ වෙන්කිරීම පිරී ඇති බවත් ඔබ වෙනත් දිනයක් සහ වේලාවක් තෝරා ගත යුතු බවත්ය.

උපදේශක හැඳින්වීම

යසුයේ ඉනාබා

(1 සමාගම) ජපානය සරුංගල් කර්මාන්ත සම්මේලනයෙන් (1 සමාගම) Japan Association for Construction Human Resources වෙත දෙවන විය.
වර්තමානයේ, ව් යාපාර දෙපාර්තමේන්තුවේ ව් යාපෘති නායකයෙකු ලෙස, ඔහු ප් රධාන වශයෙන් ක් රියාකාරී වන්නේ කෙටි සාසි වලදී කථිකාචාර්යවරයෙකු ලෙස සහ මාර්ගගත තනි උපදේශන සඳහා උපදේශකයෙකු ලෙසය.
ආගමන සේවා ඒජන්සියට ලියකියවිලි ඉදිරිපත් කිරීමේ ක් රියා පටිපාටි පිළිබඳව අපට දැනුමක් ඇති අතර, බොහෝ සමාගම් විසින් අපව නම් කර ඇත්තේ අපි දෛනිකව සත්කාරක සමාගමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් ප් රතිචාර දක්වන බැවිනි.

ඡායාරූපය: යසු ඉනාබා

අපට බොහෝ විට එවැනි විමසීම් ලැබේ.

මගේ වත්මන් තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභීන් නිශ්චිත කුසලතා ඇති සේවකයින් බවට පත් කර ගත හැකිද?

තාක්ෂණික අභ්‍යාසලාභීන් අපගේ සමාගම සඳහා දිගටම වැඩ කිරීමට අපට හැකි වන්නේ කෙසේද?

මගේ සමාගම සඳහා ඉදිකිරීම් කටයුතු හැර වෙනත් කර්මාන්තවල තාක්ෂණික පුහුණුව සම්පූර්ණ කළ පුද්ගලයින් "නිශ්චිත කුසලතා ඇති සේවකයින්" ලෙස පත් කිරීමට මම කැමතියි. ඔවුන් කුමන විභාගයට මුහුණ දිය යුතුද?

වඩා හොඳ කුමක්ද: JAC හි සහායක සාමාජිකයෙකු වීම හෝ නිත්‍ය සාමාජික සංවිධානයක් වීම?
මට ඇත්තටම තේරෙන්නේ නැහැ.

2 වර්ගයේ නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ශ්‍රමිකයින් සඳහා අවශ්‍ය කණ්ඩායම් නායක අත්දැකීම් මොනවාද?

ඔබේ සමාගම තුළ ආධාරක පද්ධතියක් ගොඩනගන්නේ කෙසේද?