“日本人而不是日本人”對每個人都喜愛的員工都比普通人更加關註

株式會社岡興產代表取締役岡巖先生

三重縣的岡興產株式會社從2015年開始接收，現在也僱傭柬埔寨人和中國人。
這次，我將介紹公司代表Oka先生和柬埔寨Sinat先生的聲音。

接收公司Interview

公司簡介

地阯:三重縣Inabe市藤原町下野尻86
事業內容:土木整套工程、建築整套工程等
網站: https://oka-kousan.com

外國人2名/職員數50名內) 特定技能2名(柬埔寨人，中國人)

作為支援柬埔寨的一環開始接受
需要註意外國人的“我知道了”
如何度過“午休”提升團隊力量

伊藤先生和西納特先生在現場會面

為什麽決定接收?: 10多年前公司的慰安旅行去柬埔寨的時候，和當地的導遊成為了好朋友。那時，我了解到柬埔寨還有許多生活水平較低的家庭，並以此為契機繼續支持當地的孤兒院。接受也開始作為其中的一部分。

接受的好處是什麽?: 在本公司工作的SHINAT顛覆了日本員工對“外國人”的負面印象。他不僅工作出色，而且細心周到。例如，在寒冷的冬天的早晨，啟動出發前的車的引擎，為同事溫暖車內。那樣的他不可能不被愛。

請告訴我今後的發展。: 預定繼續接收。由於人口減少，我們的行業今後會更加人手不足吧。
然而，回顧歷史，日本是通過與各種文化和人種的交流而形成的。從這個角度來看，借用外國人的力量是不可避免的。如果可以的話，為了讓他們能夠大顯身手，我期待國家進一步完善制度和環境。

初始部署: ·確保宿舍 (帶農田)
・有Wi-Fi環境
・提供生活家電、生活用品
・單車等

工資單結構圖像: ·特定技能 (基本工資) 約22萬日元/月
※根據技能熟練等情況有加薪
・技能實習時 (基本工資) 約19萬日元/月

西納特先生說他能駕馭大部分重型機械

田地裡正在種植時令蔬菜

在現場工作的每個人的聲音

關於我在日本的工作和生活以及未來的目標，我與公司註冊的特定技能1號的Sinut先生進行了交談。

我的同事和老板說:“日本人不如日本人。” (笑聲)

索安辛納特先生

西納特先生在和歌山縣作為技能實習生工作了3年之後，回了一次祖國柬埔寨，在輸出機構作為講師教授日語。因此，是精通日語，能毫無問題地說日常會話的水平。當被問及提高語言的技巧時，「總之要和日本人說話。另外，抽空練習了平假名的讀寫。」。我的老板稱贊他的努力，“即使是現在，我也會看到閱讀日語詞典的方式在午休時間變得令人沮喪。”。
除了工作以外，還會在職工宿舍附近的田地裡種蔬菜，休息日還會去神社轉轉，同事和上司都說“比起日本人，日本人更重要”。「因為老家是農民，所以很擅長種菜。這裡的田地也種了各種各樣的蔬菜，日本的士多啤梨特別好吃。」。關於神社，「也非常喜歡日本的神明，非常期待去參拜。也去了伊勢神宮」。
當被問到日本的魅力時，她說:「最重要的是人很溫柔。大家都為我提供很多支持。那是最開心的。」。現在好像以考取普通汽車駕照為目標，想要比現在更能對公司有幫助，正在努力學習。

接收企業的措施

土木工程總監
Jun Ito先生

2015年開始接收3名柬埔寨人。因為全體員工都是第一次和外國人一起工作，所以對交流感到非常不安。但是，最開始來的柬埔寨人精通日語，是不會為對話睏擾的水平。多虧了這一點，我們一起工作並不睏難。
此外，之後進入公司的Sinut更精通日語，工作記憶也很快。註意力也很完美，所以實際上感覺“能夠工作的年輕日本人”加入了公司。雖說如此，剛開始接收的時候有註意的事情。在教授工作的過程中，盡管沒有很好地理解，但外國人往往會問他們的膚色並回答“我知道了”。這個我提醒過一次。我覺得之後基本沒有問題。
即使在公司，在前輩坐下之前他也絕對不坐。即使在其他員工休息的時候，我們也會預測當天工作所需的工具並準備行李。在國籍是哪裡之前，作為一個人有很好的人格。他能來真是幫了大忙了。

縮短距離的方法

我認為最重要的是抽出時間見面。
例如，午休。最近好像也有很多公司各自在車裡吃飯，或者默默地玩智能手機，各自分開度過。當然這是休息時間，所以你可以自由地度過，但只有在吃飯時，我希望你圍成一圈。因為在那裡聊天比什麽都重要。
實際上，在這樣的談話中，有下一個工作安排的提示，有機會學習工作。我認為這種隨意的溝通不僅會縮短彼此的距離，還會成為一個成長為一個人的機會。

岡先生也衹力於自然保護。

對接受考察企業的建議

沒有和外國人一起工作經驗的人，感到不安也是理所當然的。但是，反過來說，外國人也對在日本工作感到不安。
正因為如此，我們的妥協才是最重要的。例如，如果他們表現出對工作工具和測量設備感興趣的姿勢，讓他們實際觸摸並使用它。如果它導衹對工作的好奇心，那麽教學方面也會感到有益。團隊合作誕生於這種交流。希望你一定要幫助他們成長。