• Visionista
  • คู่มือการรับผู้พำนักอาศัยในต่างประเทศ
  • นิตยสาร JAC
  • ผู้ที่ต้องการทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างของญี่ปุ่น
  • เชื่อมโยงผู้คน บริษัทก่อสร้าง และโลก
  • Facebook (สำหรับบริษัทญี่ปุ่น)
  • Facebook (ภาษาญี่ปุ่นสำหรับชาวต่างชาติ)
  • อินสตาแกรม
  • Youtube

ตัวอย่างบริษัทที่จ้างคนต่างชาติ

เราต้องการพัฒนาบุคลากรชั้นยอดที่สามารถทำงานต่อในญี่ปุ่นได้อย่างมั่นใจ

ภาพ: ทาเคโตะ คาโนะ กรรมการผู้แทนและรองประธานบริษัท

คุณทาเคโตะ คาโนะ รองประธานบริหาร บริษัท ปั๊มคอนกรีต จำกัด

บริษัท Concrete Pump Co., Ltd. ในจังหวัดกิฟุ เริ่มรับแรงงานต่างด้าวตั้งแต่ปีพ.ศ.2544 และปัจจุบันมีแรงงานต่างด้าวอยู่จำนวนมาก ครั้งนี้เราจะมาแนะนำเสียงของรองประธานบริษัท คุณคาโน และพนักงานชาวจีนอีก 3 คน

สัมภาษณ์บริษัทเจ้าภาพ

ข้อมูลบริษัท

ที่อยู่: 6-77 Onomachi เมือง Kakamigahara จังหวัด Gifu
คำอธิบายธุรกิจ : นั่งร้าน, วิศวกรรมโยธา, การก่อสร้างคอนกรีต ฯลฯ
เว็บไซต์: https://gcp-web.jimdosite.com/

ชาวต่างชาติ 11 คน / จำนวนพนักงานทั้งหมด 25 คน) ทักษะเฉพาะ 3 อย่าง / ผู้ฝึกงานด้านเทคนิค 8 คน (จีน, อินโดนีเซีย)
ภาพ: บริษัท คอนกรีต ปั๊ม จำกัด
  • เริ่มรับแรงงานต่างด้าวเพื่อลดภาระของลูกจ้าง
  • การพัฒนาทรัพยากรบุคคลเป็นไปได้ด้วยระบบทักษะเฉพาะ
  • การสื่อสารที่ราบรื่นด้วยภาษาที่สุภาพ
โอฮิ (ขวา) กำลังพูดคุยเรื่องการทำงานกับนักศึกษาฝึกงานด้านเทคนิค
ทำไมคุณถึงตัดสินใจยอมรับ?
ประมาณ 20 ปีที่แล้ว ฉันได้เรียนรู้ว่าบริษัทอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกันซึ่งกำลังประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานเช่นกัน ได้จ้างคนจีน และฉันจึงเริ่มสนใจระบบนี้ ในเวลานั้นปริมาณงานไม่สอดคล้องกับจำนวนพนักงาน และเราก็ยุ่งมาก ดังนั้น เราจึงตัดสินใจจ้างคนจีนเพื่อลดภาระของพนักงานของเรา
การยอมรับมันมีดีอะไร?
การสอนผู้อื่นทำให้เกิดความเข้าใจใหม่ๆ มากมาย เนื่องจากชาวต่างชาติทำงานหนักมาก บางครั้งพวกเขาจึงให้ข้อเสนอแนะกับเราเกี่ยวกับการทำงาน ซึ่งนำไปสู่การทบทวนวิธีการทำงานที่เคยถือเป็นเรื่องปกติมาก่อน ส่งผลให้ยังช่วยพัฒนาทักษะของบริษัทโดยรวมอีกด้วย
คุณมีแผนอะไรในอนาคต?
โครงการรับสมัครนี้เริ่มขึ้นเพื่อบรรเทาปัญหาการขาดแคลนแรงงาน แต่ด้วยการจัดตั้งระบบแรงงานที่มีทักษะเฉพาะ ทำให้ปัจจุบันสามารถฝึกอบรมคนเหล่านี้ให้เป็นช่างเทคนิคที่มีทักษะในระดับหัวหน้างานได้

ฉันต้องการมอบสภาพแวดล้อมที่พวกเขาสามารถพัฒนาทักษะของตนเองได้มากขึ้นโดยการได้รับคุณสมบัติและทักษะในลักษณะเดียวกับคนญี่ปุ่น คงจะยอดเยี่ยมมากหากสิ่งนี้จะช่วยให้พวกเขามั่นใจขึ้นและอยากทำงานต่อในญี่ปุ่น
การปรับใช้เบื้องต้น
・การจัดหาหอพักสำหรับนักศึกษาจากต่างประเทศ
・เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน 1 ชุด
・สภาพแวดล้อมไวไฟ
·จักรยาน
ภาพระบบเงินเดือน
・ช่างฝีมือเฉพาะทางหมายเลข 2 (เงินเดือนพื้นฐาน) ประมาณ 310,000 เยน
*สามารถปรับเงินเดือนขึ้นได้ขึ้นอยู่กับทักษะความสามารถ ฯลฯ
* โบนัสจ่าย 3 ครั้งต่อปี (มีนาคม, สิงหาคม, ธันวาคม)
・ฝึกงานด้านเทคนิค (หมายเลข 3) (เงินเดือนพื้นฐาน) ประมาณ 220,000 เยน

คาคุ (ซ้าย) และบู (ขวา) กำลังซ่อมบำรุงรถบรรทุกปั๊มคอนกรีต
งานสูบน้ำโดยทั่วไปจะทำโดยสองหรือสามคน

เสียงของคนทำงานภาคพื้นดิน

เราได้พูดคุยกับผู้คนสามคนที่มีสถานะทักษะเฉพาะประเภท 2 ได้แก่ Ouhi, Kaku และ Bu เกี่ยวกับงานและชีวิตของพวกเขาในญี่ปุ่น รวมถึงเป้าหมายในอนาคตของพวกเขา

ภาพ: เสียงของคนทำงานหน้างาน
ภาพ: Ou Hi
ความฝันของฉันคือการได้ใช้ชีวิตอยู่ที่ญี่ปุ่นกับครอบครัวของฉัน แต่ลูกฉันต้องสอบก่อน!

คุณโอฮิ

ในเดือนเมษายน พ.ศ. 2565 โอฮิกลายเป็นคนแรกในญี่ปุ่นที่ได้รับสถานะถิ่นที่อยู่สำหรับผู้มีทักษะเฉพาะหมายเลข 2 เป้าหมายปัจจุบันของฉันคือการใช้ชีวิตอยู่ที่ประเทศญี่ปุ่นกับครอบครัว

อย่างไรก็ตามขณะนี้ลูกชายของฉันกำลังอยู่ในช่วงการสอบเข้ามัธยมปลาย “นี่เป็นช่วงเวลาที่สำคัญ ดังนั้นสิ่งสำคัญอันดับแรกของฉันคือการเรียนต่อ” เมื่อถูกถามว่าเขาต้องการส่งลูกชายไปเรียนโรงเรียนญี่ปุ่นหรือไม่ เขาตอบว่า “มีประเด็นยากๆ ที่ต้องพิจารณา เช่น การย้ายโรงเรียนและการสมัครเรียน ผมอยากพิจารณาเรื่องนี้” การแสดงออกของเขานั้นเป็นแบบของพ่อที่คอยดูแลลูกชายของเขา
ภาพ: คาคุ เซโช
ฉันสามารถสนุกกับงานของฉันได้เพราะมีพี่ชาวญี่ปุ่นรุ่นพี่คอยช่วยเหลือ!

นายเฮา ชิงซง

คากุซึ่งชื่นชอบงานปั๊มคอนกรีตผสมเสร็จ เดินทางมายังประเทศญี่ปุ่นเมื่อประมาณ 10 ปีก่อน เพื่อเรียนรู้ทักษะที่จำเป็น ปัจจุบันเขาเป็นพ่อของลูกสองคน และกำลังทำงานอย่างหนักเพื่อให้ได้รับสถานะถิ่นที่อยู่ที่กำหนดทักษะเฉพาะหมายเลข 2 เพื่อนำครอบครัวของเขามาที่ญี่ปุ่น นอกจากนี้ เธอยังมีความจงรักภักดีต่อบริษัทอย่างแรงกล้า โดยกล่าวพร้อมรอยยิ้มว่า “เมื่อฉันได้รับมอบหมายงานยากๆ รุ่นพี่ชาวญี่ปุ่นของฉันมักจะริเริ่มเข้ามาแทนที่ฉันและช่วยเหลือฉันเสมอ นั่นคือเหตุผลที่ฉันสนุกกับงานของฉัน”
ภาพ: พา Kaimei
ส่วนที่ดีที่สุดคือการเพลิดเพลินกับมื้ออาหารร่วมกับคนญี่ปุ่นและชาวอินโดนีเซีย!

นายไคเมอิ ทาเคะ

วูบอกว่าเขาเข้ากับทุกคนในที่ทำงานได้ดีไม่ว่าจะสัญชาติไหน และสิ่งที่เขาชอบมากที่สุดก็คือการบาร์บีคิวที่เขาจัดกับเพื่อนร่วมงานในช่วงสุดสัปดาห์ “อาหารที่เรากินนั้นแตกต่างกันไปตามวัฒนธรรมและศาสนาของเรา แต่ก็ยังคงรสชาติดีเมื่อเรากินร่วมกัน” เขาพูดภาษาญี่ปุ่นได้คล่องและดูเหมือนว่าจะผ่านการทดสอบใบอนุญาตขับขี่ยานพาหนะขนาดกลางได้ในครั้งแรก “ฉันได้คะแนนสอบเขียน 96 คะแนน!” ขณะนี้ฉันกำลังเรียนหนักเพื่อที่จะได้ใบขับขี่ยานพาหนะขนาดใหญ่

ความคิดริเริ่มของบริษัทเจ้าภาพ

เจ้าหน้าที่บริหาร ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายปั๊ม
นายยูจิ คิตะกาว่า

เรายอมรับคนจีนมาตั้งแต่ปี 2001 แต่ตั้งแต่ปี 2017 เราก็ยอมรับชาวอินโดนีเซียในฐานะความท้าทายใหม่ ในปัจจุบันเราพบเห็นชาวจีนสอนชาวอินโดนีเซียเป็นภาษาญี่ปุ่นอยู่บ่อยครั้ง
สิ่งที่น่าสนใจคือค่านิยมเกี่ยวกับการทำงานแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ คนจีนส่วนใหญ่ที่เข้ามาทำงานกับบริษัทของเรามีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับเงินเดือน และทำงานโดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเงินกลับบ้านให้ครอบครัวมากขึ้น

ในทางกลับกัน ชาวอินโดนีเซียให้ความสำคัญกับสิ่งต่างๆ เช่น ชั่วโมงการทำงานและจำนวนวันหยุด และให้ความสำคัญกับชีวิตส่วนตัวของตนด้วย แต่ละสถานการณ์มีความแตกต่างกัน โดยคำนึงถึงปัจจัยต่างๆ เช่น ความแตกต่างของอายุ และการมีผู้พึ่งพาหรือไม่ ดังนั้น อาจจะดูหยาบไปสักหน่อยที่จะสรุปว่าเป็นเพียงลักษณะเฉพาะของชาติ แต่ฉันแปลกใจกับความแตกต่างทางความคิด
แม้จะเป็นเช่นนี้ เราก็สามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่คนจีน อินโดนีเซีย และญี่ปุ่นสามารถทำงานร่วมกันอย่างกลมกลืนได้โดยไม่มีปัญหาใดๆ

ความพยายามที่จะย่นระยะทาง

เมื่อผมเริ่มทำงานกับคนจีน ผมได้เรียนรู้คำทักทายจากประเทศของพวกเขา เช่น “หนี่ห่าว” และ “เซี่ยเซี่ย” และจะทักทายพวกเขาเป็นอันดับแรก

อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันปฏิบัติคือการใช้ภาษาที่แสดงความเคารพโดยไม่คำนึงถึงอายุ หากคุณพูดคุยกับใครในน้ำเสียงที่เป็นมิตร คุณอาจจะลงเอยด้วยการใช้ภาษาหยาบคายเมื่อดุเขา เพื่อป้องกันสิ่งนี้ ฉันจึงใช้ภาษาสุภาพเป็นประจำ

ถ่ายรูปเป็นที่ระลึกที่ชายหาดระหว่างการเดินทางของบริษัท

คำแนะนำสำหรับบริษัทที่กำลังพิจารณารับแรงงานต่างด้าว

พวกเขามาญี่ปุ่นด้วยจุดประสงค์เฉพาะและทำงานหนักมาก พนักงานชาวต่างชาติของเรายังมาหาฉันทุกครั้งที่ประสบปัญหาในการทำงาน และเราแลกเปลี่ยนความคิดเห็นกัน เช่น "เราจะทำให้มันดีขึ้นได้อย่างไร" การสื่อสารประเภทนี้ควรเป็นจุดแข็งของบริษัทด้วย ฉันมั่นใจว่าเขาจะกลายเป็นพนักงานที่เชื่อถือได้

การสังสรรค์ของบริษัทก็คึกคักเสมอ