หากคุณปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยความจริงใจ ทุกอย่างก็จะดีเสมอ เรามีความหวังสูงกับผู้มีความสามารถจากทั่วโลก!

ฮิโรกิ อิโตะ กรรมการตัวแทน บริษัท โตเกียว ชิมูระ จำกัด

บริษัท โตเกียว ชิมูระ จำกัด ตั้งอยู่ในจังหวัดชิบะ เริ่มรับแรงงานชาวจีนตั้งแต่ปี พ.ศ.2539 และยังคงจ้างแรงงานชาวจีนจำนวนมากจนถึงปัจจุบัน ครั้งนี้เราจะมาแนะนำเสียงของคุณอิโตะ ตัวแทนบริษัท และคุณเทกิ นักธุรกิจชาวจีนของเขา

สัมภาษณ์บริษัทเจ้าภาพ

ข้อมูลบริษัท

ที่อยู่: 1-12-7 โซเดะงาอุระ เมืองนาราชิโนะ จังหวัดชิบะ
ลักษณะธุรกิจ : งานก่อสร้าง, งานตกแต่งภายใน ฯลฯ.
เว็บไซต์ : https://www.tokyooshimura.com

ชาวต่างชาติ 8 คน / พนักงาน 20 คน) ทักษะเฉพาะ 5 คน / ผู้ฝึกงานด้านเทคนิค 3 คน (ชาวจีนทั้งหมด)

ข้อดีคือคุณสามารถรักษาบุคลากรที่จำเป็นได้
การสร้างสไตล์ที่รุ่นพี่ชี้นำรุ่นน้อง
องค์กรที่รวบรวมบุคลากรที่มีความสามารถจากทั่วทุกมุมโลก

บริษัท เตกิ ติดตั้งโครงเหล็กน้ำหนักเบา (LGS) บนฝ้าเพดาน

ทำไมคุณถึงตัดสินใจยอมรับ?: เราเริ่มรับนักเรียนในปีพ.ศ.2539

ในเวลานั้นบริษัทของเรามีบุคลากรมากมายและมีการจ้างงานคนหนุ่มสาวชาวญี่ปุ่นจำนวนมาก อย่างไรก็ตาม บิดาของผมซึ่งดำรงตำแหน่งประธานาธิบดีคนก่อน เชื่อว่า “ในอนาคตจะต้องมีการขาดแคลนแรงงานอย่างแน่นอน” และเป็นคนแรกๆ ที่เริ่มรับแรงงานต่างด้าว แม้ว่าในปัจจุบันยังไม่พบเห็นได้ทั่วไปในอุตสาหกรรมนี้ก็ตาม

การยอมรับมันมีดีอะไร?: การสามารถจัดหาบุคลากรที่จำเป็นได้ทุกปีถือเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง แน่นอนว่าเมื่อคุณมาถึงญี่ปุ่นครั้งแรก คุณจะเริ่มต้นด้วยการเรียนรู้ภาษาและงาน แต่ภายในสองปี คนต่างชาติส่วนใหญ่ก็จะมีทักษะเพียงพอแล้ว

หากพวกเขาพัฒนาต่อไปจนเป็นแรงงานที่มีทักษะเฉพาะทาง พวกเขาก็จะกลายเป็นทรัพย์สินอันล้ำค่าของบริษัท

คุณมีแผนอะไรในอนาคต?: เรารับคนจีนมาเป็นเวลา 26 ปีแล้ว แต่ตั้งแต่เกิดการระบาดของ COVID-19 เราก็ไม่สามารถดำเนินการสัมภาษณ์ในประเทศจีนได้ ดังนั้นเราจึงได้ตัดสินใจที่จะรับชาวอินโดนีเซียใหม่ตั้งแต่ปีหน้าเป็นต้นไป

การสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นมิตรจะต้องเริ่มต้นจากศูนย์ แต่ประสบการณ์ในอดีตแสดงให้เห็นว่าหากคุณเข้าหาพวกเขาด้วยความระมัดระวัง ทุกอย่างจะออกมาดีอย่างแน่นอน ฉันหวังว่าจะได้พบปะผู้คนที่เก่งกาจมากขึ้นกว่านี้

การปรับใช้เบื้องต้น: ・หอพักปลอดภัย (พร้อม Wi-Fi)
・จำหน่ายเครื่องใช้ในครัวเรือนและของใช้ในชีวิตประจำวัน
・การรักษาความปลอดภัยของยานพาหนะ ฯลฯ

ภาพระบบเงินเดือน: ・ทักษะเฉพาะ (เงินเดือนพื้นฐาน) ประมาณ 210,000 ถึง 260,000 เยน/เดือน
*สามารถปรับเงินเดือนขึ้นได้ขึ้นอยู่กับทักษะความสามารถ ฯลฯ
・ฝึกงานด้านเทคนิค (เงินเดือนพื้นฐาน) ประมาณ 160,000 ถึง 190,000 เยน/เดือน

ในปัจจุบัน การที่คนๆ หนึ่งจะถูกทิ้งให้ดูแลไซต์เพียงลำพังนั้นไม่ใช่เรื่องแปลก

เขายังได้รับความไว้วางใจอย่างสูงจากคุณโอซากิ ผู้จัดการไซต์อีกด้วย

เสียงของคนทำงานภาคพื้นดิน

เราได้พูดคุยกับ Teki ซึ่งเป็นคนงานที่มีทักษะเฉพาะ (สถานะทักษะเฉพาะ 2) ที่ทำงานอยู่ในบริษัท เกี่ยวกับงานและชีวิตในญี่ปุ่น รวมถึงเป้าหมายของเขาในอนาคต

ตอนนี้เธอได้เป็นแรงงานที่มีทักษะเฉพาะหมายเลข 2 แล้ว ฉันอยากให้ลูกสาวของฉันคว้าโอกาสในญี่ปุ่นไว้!

นายเทกิ ชิโกกุ

เทคิเดินทางมาญี่ปุ่นครั้งแรกในฐานะผู้ฝึกงานด้านเทคนิคในปี 2549 ในขณะนั้นยังไม่มีระบบทักษะเฉพาะ และเป็นเรื่องยากสำหรับเขาที่จะทำงานต่อในญี่ปุ่นหลังจากเสร็จสิ้นการฝึกอบรม

แม้ว่าประธานาธิบดีอิโตะจะเสร็จสิ้นระยะเวลาฝึกอบรมสามปีและเดินทางกลับประเทศแล้ว แต่ทุกครั้งที่ประธานาธิบดีอิโตะไปทำงานที่ประเทศจีน เขาจะพูดว่า “ผมอยากไปญี่ปุ่นอีกครั้ง” แสดงความปรารถนาที่จะทำงานในญี่ปุ่น จากนั้นในปี 2016 ซึ่งเป็นเวลา 7 ปีหลังจากกลับญี่ปุ่น โอกาสนี้ก็มาถึงในที่สุด “ผมดีใจมากเมื่อระบบการจ้างงานได้รับการจัดทำขึ้นเป็นผลจากการแข่งขันโอลิมปิก”

เขาไม่คิดว่าการทำงานและการใช้ชีวิตในญี่ปุ่นจะเป็นเรื่องยาก และเขาบอกว่าเขาสามารถปรับตัวได้อย่างราบรื่นอย่างน่าประหลาดใจ "ประเทศญี่ปุ่นใช้ตัวอักษรคันจิกันอย่างแพร่หลาย ดังนั้นคุณสามารถเข้าใจความหมายได้ในระดับหนึ่งเพียงแค่ดูตัวอักษรเหล่านี้ อุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยเฉพาะมีคำขวัญที่เขียนด้วยตัวอักษรคันจิมากมาย เช่น 'ความปลอดภัยต้องมาก่อน' นั่นมันมีประโยชน์”

เมื่อเขามาถึงญี่ปุ่นครั้งแรก เขาสื่อสารกับประธานาธิบดีอิโตะโดยการเขียนบันทึก เทคิและประธานอิโตะมีเป้าหมายมานานแล้วที่จะได้รับสถานะทักษะเฉพาะหมายเลข 2 และในปี 2022 พวกเขากลายเป็นคนคนที่สองในประเทศที่ได้รับสถานะนี้

เป้าหมายปัจจุบันของเตกิคือการใช้ชีวิตอยู่กับครอบครัวของเขา “ตอนนี้ลูกสาวของฉันเป็นนักศึกษา และฉันหวังว่าสักวันหนึ่งเธอจะมาญี่ปุ่นและหางานที่เธอชอบ และฉันหวังว่าเธอจะคว้าโอกาสนี้ไว้เหมือนอย่างที่ฉันทำ”

ความคิดริเริ่มของบริษัทเจ้าภาพ

ผู้จัดการไซต์
นายชิโระ โอซากิ

ตั้งแต่ปีพ.ศ.2539 เราได้รับคนจีนประมาณ 140 คน ในฐานะหัวหน้างาน บทบาทหลักของฉันคือการสอนพวกเขาให้ทำหน้าที่โดยตรง ในตอนแรกฉันสอนพวกเขาโดยแสดงตัวอย่างให้พวกเขาดูในสถานที่จริงแล้วให้พวกเขาทำตาม

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากจำนวนนักเรียนเพิ่มมากขึ้น และเรารับนักเรียนประมาณ 8 ถึง 10 คนต่อปี จึงเป็นการยากที่จะสอนนักเรียนแต่ละคน ดังนั้น เราจึงสร้างรูปแบบที่ผู้อาวุโสจะบอกกับคนจีนที่เพิ่งเริ่มเรียนภาษาญี่ปุ่นว่า "สอนฉันหน่อย" ซึ่งทำให้สิ่งต่างๆ ง่ายขึ้นมาก

อย่างไรก็ตาม พนักงานชาวจีนของเรามีอาวุโสไม่มากนัก และดูเหมือนว่าทุกคนจะปฏิบัติต่อกันเหมือนเพื่อนตั้งแต่ที่พวกเขามาที่ญี่ปุ่น ฉะนั้นเมื่อนักศึกษาชั้นปีที่ 1 มาทำงานสาย รุ่นพี่ก็ไม่สามารถตำหนิเขาได้ ฉันต้องติดตามประเด็นนี้และให้แน่ใจว่าทุกคนเข้าใจกฎของบริษัท

ดูเหมือนว่าเราจะมีวิธีคิดเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ ที่แตกต่างกันเล็กน้อย ในความคิดของเรา เมื่อเครื่องมือชำรุดก็ต้องซ่อมแซม อย่างไรก็ตาม เนื่องจากพวกเขาเป็นคนชอบโยนทิ้งสิ่งของอย่างรวดเร็ว ฉันจึงสอนพวกเขาเกี่ยวกับวัฒนธรรมและประเพณีของญี่ปุ่น เช่น ความสำคัญของการดูแลสิ่งของให้ดี

ความพยายามที่จะย่นระยะทาง

เราจัดปาร์ตี้ดื่มเหล้ากันเป็นประจำ อย่างไรก็ตามเนื่องจากชาวจีนจะต้องมารวมตัวกันที่โต๊ะเดียวกันเสมอ เราจึงเดินไปเทเครื่องดื่มให้พวกเขา และพวกเขาก็เทเครื่องดื่มให้เราอีก และเราก็ชนแก้วกัน

ก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19 เรามักจะมีธรรมเนียมจัดงานบาร์บีคิวภายในบริษัทของเรา มีคนมารวมตัวกันรวมทั้งสิ้นประมาณ 60 คน ทั้งชาวญี่ปุ่นและชาวจีนสนุกสนานกันมาก

สิ่งที่ทำให้ฉันแปลกใจส่วนตัวคือพวกเขาไม่ได้ดื่มแอลกอฮอล์มากนัก ซึ่งเรื่องนี้เป็นเรื่องที่น่าแปลกใจ เพราะฉันคิดว่าคนจีนสามารถดื่มแอลกอฮอล์ได้

ภาพถ่ายที่น่าจดจำจากทริปบริษัทที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นประเพณี

คำแนะนำสำหรับบริษัทที่กำลังพิจารณารับแรงงานต่างด้าว

เป้าหมายของประธานาธิบดีคือการทำให้บริษัทเป็นเหมือนทีมรักบี้ทีมชาติญี่ปุ่น ซึ่งเป็นบริษัทที่ดึงดูดคนเก่งๆ จากทั่วทุกมุมโลก เร็วๆ นี้ เราจะยอมรับชาวอินโดนีเซีย ดังนั้นเราจึงกลายเป็นองค์กรข้ามชาติอย่างแท้จริง

ฉันคิดว่าการที่มีความฝันเช่นนี้ได้นั้นเป็นสิ่งที่ดีกว่าการอยู่ในสถานการณ์ที่ขาดแคลนทรัพยากรบุคคล นอกจากนี้การที่มีคนรุ่นใหม่ที่มีพรสวรรค์ในพื้นที่ยังทำให้สถานที่ทำงานมีชีวิตชีวามากขึ้นอีกด้วย