FY2024 "ពានរង្វាន់អនាគតសំណង់ជាមួយនឹងទេពកោសល្យបរទេស" <ការទទួលយកក្រុមហ៊ុន/ប្រភេទអង្គការ> របាយការណ៍ពិធីប្រគល់ពានរង្វាន់

-សូម ប្រាប់យើងអំពីប្រវត្តិនៃការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលជំនាញ។

ស្ទើរតែគ្មានសាលាបង្រៀនបើកបរនៅ Shikoku ដែលអាចជួយសិស្សឱ្យទទួលបានគុណវុឌ្ឍិ ដូច្នេះសិស្សគ្មានជម្រើសក្រៅពីការធ្វើដំណើរឆ្ងាយ ដូចជាទៅអូសាកាជាដើម។ ការចំណាយលើការធ្វើដំណើរដែលពាក់ព័ន្ធក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរ ហើយក្រុមហ៊ុននានាទូទាំង Shikoku ក៏ប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចគ្នា។ ដល់ទីបញ្ចប់នេះ យើងបានប្រើប្រាស់សម្ភារៈបរិក្ខារដែលមានស្រាប់ និងបានបង្កើត "មជ្ឈមណ្ឌលជំនាញឧបករណ៍សំណង់ Kochi" ថ្មី ដោយមានការសហការពីមជ្ឈមណ្ឌលបណ្តុះបណ្តាល Matsuyama នៃសាលាបង្រៀនបើកបរ Kobelco ។

- អ្នក បាននិយាយថាអ្នកបានប្រើកន្លែងដែលមានស្រាប់ ប៉ុន្តែតើវាជាកន្លែងណាពីដើម?

កន្លែងនេះត្រូវបានដំណើរការពីមុនជាកន្លែងស្នាក់នៅ។ កន្លែងនោះក៏មានប្រភពទឹកក្ដៅផងដែរ ប៉ុន្តែដោយសារឥទ្ធិពលនៃជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ អាជីវកម្មកាន់តែពិបាក ហើយឥឡូវនេះវាត្រូវបានគេប្រើឡើងវិញជាកន្លែងបណ្តុះបណ្តាល។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីបើកជាកន្លែងស្នាក់នៅឡើងវិញ ការអនុញ្ញាតពីមណ្ឌលសុខភាពសាធារណៈគឺត្រូវបានទាមទារ ដូច្នេះបច្ចុប្បន្នមានតែមេរៀនមួយថ្ងៃប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើអាចធ្វើបាន យើងចង់បន្តការស្នាក់នៅមួយយប់ និងបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលសិស្សមកពីឆ្ងាយអាចរៀនដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត ប៉ុន្តែនេះគឺជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អនាគត។

—សូម ប្រាប់យើងអំពីវគ្គសិក្សាដែលអ្នកផ្តល់ជូន និងភាសាដែលអ្នកគាំទ្រ។

បច្ចុប្បន្ននេះ យើងផ្តល់ជូននូវវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលជំនាញចំនួន 5 រួមមាន រទេះរុញ រ៉ឺម៉ក និងស្ទូចចល័តខ្នាតតូច។ វគ្គសិក្សាមានជាប្រាំភាសា៖ វៀតណាម ភូមា ឥណ្ឌូណេស៊ី ចិន និងអង់គ្លេស ហើយមានអ្នកបកប្រែដើម្បីផ្តល់បរិយាកាសដែលអ្នកចូលរួមអាចរៀនដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត។ យើងក៏គាំទ្រការបកប្រែអត្ថបទផងដែរ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការពហុជាតិ។

-តើអ្នកយល់យ៉ាងណាចំពោះការអភិវឌ្ឍន៍នាពេលអនាគត?

នៅពេលអនាគត យើងចង់សហការជាមួយជនបរទេសដែលមានបទពិសោធន៍ធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់យើងក្នុងគម្រោង ODA និងអនុវត្តសកម្មភាពនៅនឹងកន្លែង។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើយើងចូលរួមក្នុងគម្រោង ODA របស់ជប៉ុននៅក្នុងប្រទេសដូចជា Uganda ឬ Pakistan ហើយជួលអតីតកម្មសិក្សាការីបច្ចេកទេស និងជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ដែលបានត្រឡប់ទៅប្រទេសកំណើតរបស់ពួកគេវិញក្នុងនាមជាកម្មករក្នុងស្រុកបន្ថែមលើវិស្វករដែលយើងបញ្ជូនពីក្រុមហ៊ុនរបស់យើង យើងគួរតែអាចដំណើរការគម្រោងរបស់យើងកាន់តែរលូន។ ខ្ញុំនឹងសប្បាយចិត្តប្រសិនបើការអភិវឌ្ឍន៍បែបនេះអាចសម្រេចបាន។

– តើ អ្វី បាន ជំរុញ ឱ្យ អ្នក ចាប់ ផ្ដើម ខិតខំ ហ្វឹកហាត់?

ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងបានទទួលយកជនបរទេសអស់រយៈពេល 17 ឆ្នាំមកហើយ។ ដំបូងឡើយ មានបញ្ហាជាច្រើនដោយសារបញ្ហាភាសា ហើយនិយាយឱ្យត្រង់ទៅ មានមនុស្សនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនដែលជំទាស់នឹងការទទួលយកពួកគេ។ មេក្រុមខ្លះបានបញ្ចេញមតិថា "ការព្រមានរបស់យើងមិនឆ្លងដល់ពួកគេទេ" និង "ចុះយ៉ាងណាបើមានឧប្បត្តិហេតុកើតឡើង?" ខណៈពេលដែលកម្មករបរទេសមួយចំនួនបាននិយាយថា "ខ្ញុំមិនយល់ថាហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំត្រូវបានគេស្តីបន្ទោស" ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ យើងបានពង្រឹងការអប់រំភាសាជប៉ុន និងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយសម្រាប់ពង្រឹងជំនាញតាមរយៈការទទួលបានគុណវុឌ្ឍិ។

- វា ហាក់ដូចជាអ្នកក៏ខិតខំប្រឹងប្រែងផងដែរ ដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្ត។

បន្ថែមពីលើការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ ពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ក៏ត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភអប់រំ និងប្រាក់លើកទឹកចិត្តចំនួនបីដងក្នុងមួយឆ្នាំផងដែរ។ យើងក៏នាំពួកគេទៅដំណើរកម្សាន្តរបស់ក្រុមហ៊ុន និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍បុគ្គលិកផងដែរ។ តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះ យើងកំពុងបញ្ជាក់ពីការវាយតម្លៃលើជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ និងបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលសិក្ខាកាមកម្មសិក្សាបច្ចេកទេសគិតថា "ខ្ញុំក៏ចង់ផ្លាស់ប្តូរទៅជាកម្មករជំនាញជាក់លាក់ដែរ"។

-សូម ប្រាប់យើងអំពីខ្លឹមសារបណ្តុះបណ្តាលជាក់លាក់ និងវិធានការដែលអ្នកអនុវត្ត។

បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់អាចណែនាំដល់យុវជនរបស់ពួកគេ។ ដោយសារការណែនាំអាចត្រូវបានផ្តល់ជូនជាភាសាកំណើតរបស់សិក្ខាកាម សិក្ខាកាមផ្នែកបច្ចេកទេសទើបមកដល់អាចរៀនដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត។ លើសពីនេះ ការប្រជុំសុវត្ថិភាពត្រូវបានធ្វើឡើងចំនួនបីដងក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលបុគ្គលិកបរទេសទាំងអស់ចូលរួម ហើយការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពត្រូវបានចែករំលែក។ យើងក៏ផ្តល់វីដេអូអប់រំសុខភាព និងសុវត្ថិភាពជាភាសាផ្សេងៗ ដើម្បីជួយបុគ្គលិកពិនិត្យមើលសម្ភារៈនៅពេលពួកគេចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុន និងបន្ទាប់ពីពួកគេត្រូវបានចាត់តាំងឱ្យទៅផ្នែក។

- អ្នក ក៏កំពុងធ្វើការដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសការងារផងដែរ។

យើងផ្តល់ការសម្ភាសន៍ជាទៀងទាត់ជាមួយនិយោជិតដែលត្រូវបានបញ្ជាក់ជាអ្នកប្រឹក្សាឧស្សាហកម្ម ផ្តល់ឱកាសសម្រាប់និយោជិតដើម្បីពិភាក្សាអំពីកង្វល់របស់ពួកគេ និងផែនការអាជីពនាពេលអនាគត។ យើងក៏មានបណ្តាញពិគ្រោះយោបល់ជាច្រើន រួមទាំងក្រុមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងការទំនាក់ទំនងបុគ្គល ដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលមនុស្សអាចមានអារម្មណ៍សេរីក្នុងការបញ្ចេញមតិរបស់ពួកគេ។ លើសពីនេះ យើងរៀបចំដំណើរកម្សាន្តតាមក្រុមហ៊ុន និងការជួបជុំសង្គមជាប្រចាំ ដើម្បីជួយពលករបរទេសបង្កើនទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេនៅកន្លែងធ្វើការ។ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះបានជួយធានាដល់ការសុំកូនចិញ្ចឹមរយៈពេលវែង។

- អ្នក កំពុងផ្តោតលើការទទួលបានគុណវុឌ្ឍិបច្ចេកទេស។ តើ អ្វី ទៅ ជា ផ្ទៃ ខាង ក្រោយ នេះ?

ក្រុមហ៊ុនរបស់យើងបានកំណត់គោលដៅក្នុងការជួយកម្មករបរទេសឱ្យទទួលបានគុណវុឌ្ឍិនៃអ្នកបច្ចេកទេសសំណង់ដែកថ្នាក់ទី 1 ដែលមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អ្នកដែលមានគោលបំណងជាក់លាក់សម្រាប់ជំនាញលេខ 2 ។ ប៉ុន្តែដោយសារតែកម្រិតទី 1 មានភាពលំបាក យើងផ្តល់កម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលជាបណ្តើរៗ ដែលនិស្សិតដំបូងទទួលបានកម្រិតទី 2 ហើយបន្ទាប់មកមានគោលបំណងដើម្បីទទួលបានកម្រិតទី 1 ។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះបានចាប់ផ្តើមប្រហែល 5 ឆ្នាំមុន ហើយបច្ចុប្បន្នកម្មករបរទេសជាច្រើនកំពុងធ្វើការដើម្បីទទួលបានគុណវុឌ្ឍិ។

-សូម ប្រាប់យើងអំពីខ្លឹមសារជាក់លាក់នៃការបណ្តុះបណ្តាល។

ពេញមួយឆ្នាំ យើងសហការជាមួយអង្គការខាងក្រៅ ដើម្បីផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាលលើការជិះស្គី យានជំនិះដែលមានកម្ពស់ខ្ពស់ និងច្រើនទៀត។ កាលពីឆ្នាំមុន ជនបរទេសជាង 400 នាក់បានចូលរៀនវគ្គទាំងនេះ រួមទាំងអ្នកដែលមកពីក្រុមហ៊ុនរបស់យើង ក្រុមហ៊ុនជាក្រុម និងក្រុមហ៊ុនដែលយើងបានអញ្ជើញ។ វគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលនេះ សំដៅលើអ្នកដែលមានគោលបំណងទទួលបានគុណវុឌ្ឍិជាអ្នកបច្ចេកទេសសំណង់ដែកថ្នាក់ទី 1 ឬថ្នាក់ទី 2 គឺជាវគ្គបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេល 6 ថ្ងៃដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ និងសិក្ខាកាមបច្ចេកទេស ដោយមានការណែនាំយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់លើទ្រឹស្តីរយៈពេល 4 ថ្ងៃ និងវគ្គបណ្តុះបណ្តាលជាក់ស្តែងចំនួន 2 ថ្ងៃ។ ដោយសារអក្សរកានជីត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងការប្រឡងថ្នាក់ជាតិ យើងប្រើសៀវភៅសិក្សាដើមរបស់យើងដោយផ្អែកលើសំណួរប្រឡងកន្លងមក ដើម្បីជួយសិស្សឱ្យយកឈ្នះលើឧបសគ្គភាសា។

- ខ្ញុំ បានលឺថាអ្នកកំពុងផ្តោតលើការអប់រំភាសាជប៉ុនផងដែរ។

ចាប់ពីឆ្នាំនេះតទៅ យើងបានចាប់ផ្តើមវគ្គសិក្សាភាសាជប៉ុនសម្រាប់កម្រិត N5, N4 និង N3។ ពីរដងក្នុងមួយខែ បុគ្គលិកជប៉ុនដែលចូលនិវត្តន៍បម្រើជាគ្រូបង្រៀន ហើយមេរៀនផ្តោតលើការកែលម្អជំនាញស្តាប់។ លើសពីនេះ យើងជ្រើសរើសគ្រូពីក្នុងចំណោមជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ ដើម្បីរៀបចំវគ្គសិក្សាភាសាជប៉ុន។ ប្រសិនបើនិយោជិតប្រឡងជាប់ ពួកគេត្រូវបានផ្តល់ប្រាក់រង្វាន់ដើម្បីបង្កើនការលើកទឹកចិត្តរបស់ពួកគេ ដែលជួយពួកគេឱ្យសម្រេចបានលទ្ធផលជាលំដាប់។

-តើអនាគតរបស់អ្នកមានផែនការអ្វី?

យើងនឹងបន្តបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលទេពកោសល្យបរទេសអាចបន្តធ្វើការរយៈពេលវែង និងគាំទ្រដល់ការទទួលបានជំនាញជាក់លាក់លេខ 2។ លើសពីនេះ យើងមានបំណងធានាថា បុគ្គលិកទទួលបានលក្ខណៈសម្បត្តិចាំបាច់សម្រាប់ការងារ រក្សាប្រព័ន្ធវាយតម្លៃប្រកបដោយយុត្តិធម៌នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការ និងបង្កើតកន្លែងធ្វើការដែលបុគ្គលិកអាចធ្វើការដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត។