ហេតុអ្វី បានជា មាន កង្វះ កម្លាំង ពលកម្ម ក្នុង វិស័យ សំណង់? យើង ក៏ នឹង ណែនាំ វិធានការ ប្រឆាំង យ៉ាង លម្អិត ផង ដែរ!

ជំរាបសួរ នេះគឺជា Kano មកពី JAC (Japan Association of Construction Skills Human Resources)។

កង្វះកម្លាំងពលកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់កាន់តែធ្ងន់ធ្ងរជារៀងរាល់ឆ្នាំ។

ហេតុអ្វីបានជារឿងនេះកើតឡើងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ ដែលជាផ្នែកសំខាន់នៃហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសង្គម?
ម្យ៉ាងទៀត តើ មាន វិធានការ ដោះស្រាយ បញ្ហា កង្វះ កម្លាំង ពលកម្ម ដែរ ឬ ទេ?

លើកនេះ យើងនឹងពន្យល់ពីមូលហេតុនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ និងដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហានេះ។

តើ ស្ថានភាព បច្ចុប្បន្ន និង មូលហេតុ អ្វី ខ្លះ ដែល នាំ ឲ្យ មាន ការ ខ្វះខាត កម្លាំង ពលកម្ម ក្នុង វិស័យ សំណង់?

យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ដែលមានចំណងជើងថា "ស្ថានភាពថ្មីៗរបស់ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ជុំវិញឧស្សាហកម្មសំណង់" ចំនួននិយោជិតក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់បានថយចុះប្រមាណ 29% ពីកម្រិតកំពូល 6.85 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 1997 (Heisei 9) មក 4.823 លាននាក់ (Re in 4.825 លាន)។

ការវិនិយោគលើវិស័យសំណង់បានកើនឡើងដល់ 84 ពាន់ពាន់លានយ៉េនក្នុងឆ្នាំ 1992 (Heisei 4) ប៉ុន្តែត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះប្រហែល 31% មកនៅត្រឹម 58.4 ពាន់ពាន់លានយ៉េនក្នុងឆ្នាំ 2021 (Reiwa 3)។ ទោះបីជាបរិមាណការងារនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ខ្លួនឯងកំពុងធ្លាក់ចុះក៏ដោយ កង្វះកម្លាំងពលកម្មនៅតែជាបញ្ហារ៉ាំរ៉ៃ។

មូលហេតុនៃកង្វះកម្លាំងពលកម្មរួមមានការថយចុះនៃចំនួននិយោជិតក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ទាំងមូល និងកម្លាំងការងារដែលមានវ័យចំណាស់ ក៏ដូចជាកង្វះខាតពលករបរទេសដោយសារប្រាក់យ៉េនខ្សោយ។

ការថយចុះចំនួនកម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ទាំងមូល និងកម្លាំងពលកម្មដែលមានវ័យចំណាស់។

ជាពិសេស មានការថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃចំនួនបុគ្គលិកវ័យក្មេង ហើយបើយោងតាមឯកសាររបស់ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ដដែល សមាមាត្រនៃបុគ្គលិកឧស្សាហកម្មសំណង់ដែលមានអាយុចាប់ពី 55 ឆ្នាំឡើងទៅក្នុងឆ្នាំ 2021 (Reiwa 3) គឺ 35.5% ខណៈដែលសមាមាត្រនៃអ្នកដែលមានអាយុ 29 ឆ្នាំ ឬក្រោមគឺ 12% ដែលបង្ហាញថាឧស្សាហកម្មនេះមានភាពចាស់ជរា។

ដោយវិធីនេះ សមាមាត្រនៃមនុស្សដែលមានអាយុចាប់ពី 55 ឆ្នាំឡើងទៅនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទាំងអស់គឺ 31.2% ហើយសមាមាត្រនៃមនុស្សដែលមានអាយុ 29 ឆ្នាំឬក្រោមគឺ 16.6% ដូច្នេះវាច្បាស់ណាស់ថាមានការខ្វះខាតជាក់លាក់នៃមនុស្សវ័យក្មេងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់។

នេះក៏នាំឱ្យមានអ្វីដែលគេហៅថា "បញ្ហាឆ្នាំ 2025" ។
បញ្ហាឆ្នាំ 2025 សំដៅលើការកើនឡើងដែលរំពឹងទុកនៃថ្លៃសន្តិសុខសង្គមដូចជា ថ្លៃព្យាបាល និងថ្លៃថែទាំគិលានុបដ្ឋាយិកា ដោយសារទារកដែលកើតក្នុងកំឡុងទារកដំបូង (1947-1949) ឈានដល់អាយុ 75 ឆ្នាំ ឬនិយាយម្យ៉ាងទៀត ក្លាយជាមនុស្សចាស់។

ការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងក្នុងឆ្នាំ 2021 (Reiwa 3) បានរកឃើញថា សមាមាត្រនៃកម្មករក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ដែលមានអាយុចាប់ពី 55 ឆ្នាំឡើងទៅគឺ 35.5% ដែលក្នុងនោះ 25.7% មានអាយុចាប់ពី 60 ឆ្នាំឡើងទៅ។

អ្នកដែលមានអាយុចាប់ពី 60 ឆ្នាំឡើងទៅមានចំនួនច្រើនជាងមួយភាគបួននៃចំនួនប្រជាជនសរុប ហើយពួកគេភាគច្រើនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចូលនិវត្តន៍ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។
ប្រទេសជប៉ុនទាំងមូលកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃការថយចុះចំនួនប្រជាជនវ័យក្មេងរួចទៅហើយ។
លើសពីនេះទៀតជាមួយនឹងការរីករាលដាលនៃអ៊ីនធឺណិតឥឡូវនេះមានការងារផ្សេងគ្នាជាច្រើនដែលមាននៅខាងក្រៅឧស្សាហកម្មសំណង់ដែលមានន័យថាមានជម្រើសកាន់តែច្រើន។

ទោះបីជានេះត្រូវបានកែលម្អជាបណ្តើរៗតាមរយៈ "កំណែទម្រង់បែបបទការងារ" និងវិធានការផ្សេងទៀតក៏ដោយ ឧស្សាហកម្មសំណង់នៅតែប្រឈមមុខនឹងបញ្ហានៃម៉ោងធ្វើការយូរ។
ម៉ោងធ្វើការប្រចាំឆ្នាំជាក់ស្តែងសរុបនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់គឺច្រើនជាង 340 ម៉ោងជាងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតទាំងអស់ ហើយទោះបីជារយៈពេលនេះខ្លីជាងប្រហែល 20 ឆ្នាំមុនក៏ដោយ អត្រានៃការថយចុះគឺតូចជាងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតទាំងអស់ ដែលជាបញ្ហាផងដែរ។

កង្វះ ពលករ បរទេស ដោយសារ ប្រាក់ យ៉េន ខ្សោយ

ផលប៉ះពាល់នៃប្រាក់យ៉េនទន់ខ្សោយគឺធ្ងន់ធ្ងរមិនត្រឹមតែនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏មាននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនផងដែរ ដែលកំពុងទទួលយកពលករបរទេសដើម្បីកាត់បន្ថយការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម។

ប្រាក់ឈ្នួលរបស់វិស្វករសំណង់បរទេសនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុននៅតែមានប្រហែល 200,000 យ៉េនក្នុងមួយខែក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ ចំណែកនៅប្រទេសវៀតណាមដែលជាប្រទេសដែលមានពលករបរទេសជាច្រើនមកពីនោះ ប្រាក់ឈ្នួលបានកើនឡើងដល់ 150,000 យ៉េនក្នុងមួយខែ។

ដោយសារ ប្រាក់ យ៉េន ខ្សោយ ប្រាក់ ឈ្នួល នៅ ប្រទេស ជប៉ុន បាន ធ្លាក់ ចុះ យ៉ាង ខ្លាំង នៅ ពេល បំប្លែង ជា ប្រាក់ ដុល្លារ។
ដោយសារគម្លាតប្រាក់ឈ្នួលរវាងជប៉ុន និងវៀតណាមរួមតូច អត្ថប្រយោជន៍នៃការមកធ្វើការនៅប្រទេសជប៉ុនបានថយចុះ។

ខ្ញុំបានប្រើវៀតណាមជាឧទាហរណ៍មួយ ប៉ុន្តែនិន្នាការស្រដៀងគ្នានេះអាចត្រូវបានគេមើលឃើញនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងទៀត។

សូមពិនិត្យមើលវិធានការរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្មក្នុងវិស័យសំណង់!

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍កំពុងជំរុញការកែលម្អក្នុងពេលដំណាលគ្នានៃការព្យាបាលកម្មករ ការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់បែបបទការងារ និងការលើកកម្ពស់ផលិតភាព។

1. ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌកម្មករ

មាន ការ យល់ ឃើញ ថា ការងារ នេះ ជាប់ ពាក់ព័ន្ធ នឹង គ្រោះ ថ្នាក់ ច្រើន ហើយ លក្ខខណ្ឌ ការងារ មាន ភាព ក្រីក្រ ដូច្នេះ ការ ខិត ខំ ប្រឹង ប្រែង កំពុង ធ្វើ ដើម្បី លុប បំបាត់ រូបភាព នេះ។

ជាដំបូងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ ដែលការងារជាប់កិច្ចសន្យាបន្តកើតមានជាទូទៅ មានបញ្ហាកម្មករជាច្រើនមិនត្រូវបានធានារ៉ាប់រងដោយធានារ៉ាប់រងសង្គម។
ការធានារ៉ាប់រងសង្គមគឺជាប្រព័ន្ធដែលផ្តល់ការធានារ៉ាប់រងយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ជំងឺ របួស និងការចូលនិវត្តន៍។
និយោជិតត្រូវមានកាតព្វកិច្ចចុះឈ្មោះក្នុងការធានារ៉ាប់រងសង្គម ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវមានកាតព្វកិច្ចចុះឈ្មោះបុគ្គលិករបស់ពួកគេក្នុងការធានារ៉ាប់រងសង្គម។

ខណៈពេលដែលការចូលរួមក្នុងការធានារ៉ាប់រងសង្គមផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ជាច្រើនដល់កម្មករ ដូចជាប្រាក់សោធននិវត្តន៍ លទ្ធភាពផ្គត់ផ្គង់សមាជិកគ្រួសារ និងលទ្ធភាពទទួលបានប្រាក់សោធននិវត្តន៍ពីអ្នករស់រានមានជីវិត បញ្ហាប្រឈមគឺថាវាតំណាងឱ្យបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុដ៏ធ្ងន់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដោយសារពាក់កណ្តាលនៃការចំណាយធានារ៉ាប់រងសង្គមត្រូវបានបង់ដោយក្រុមហ៊ុន។

ទោះបីជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយផ្អែកលើគំនិតដែលថាការចុះឈ្មោះធានារ៉ាប់រងសង្គមគួរតែត្រូវបានធានាដើម្បីកែលម្អការព្យាបាលកម្មករ ប្រព័ន្ធមួយត្រូវបានបង្កើតឡើងដែលក្រុមហ៊ុនសំណង់ដែលមិនបានចុះឈ្មោះក្នុងការធានារ៉ាប់រងសង្គមនឹងមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទទួលបាន ឬបន្តអាជ្ញាប័ណ្ណអាជីវកម្មសំណង់របស់ពួកគេ។

លើសពីនេះ ក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសុវត្ថិភាព កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធានាថាការចំណាយលើសុវត្ថិភាព និងសុខភាពត្រូវបានបង់ឱ្យសមរម្យ ហើយការបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស ការល្បាត និងការណែនាំបុគ្គលកំពុងត្រូវបានផ្តល់ជូនដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធសម្រាប់ការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាព។

2. ការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់បែបបទការងារ

"កំណែទម្រង់បែបបទការងារ" កំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅទូទាំងប្រទេសជប៉ុន ដើម្បីពិនិត្យមើលបរិយាកាសការងារ។
នេះក៏រួមបញ្ចូលទាំងការកែតម្រូវម៉ោងធ្វើការយូរផងដែរ។

ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៃម៉ោងធ្វើការយូរដំបូង ចាំបាច់ត្រូវកំណត់ថ្ងៃសម្រាកឱ្យសមស្រប។
ក្រសួងដែនដី ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ដឹកជញ្ជូន និងទេសចរណ៍ បានបង្កើតប្រព័ន្ធចុងសប្តាហ៍រយៈពេលពីរថ្ងៃ ជាក្បួនសម្រាប់គម្រោងសាងសង់ ដែលគ្រប់គ្រងដោយផ្ទាល់ដោយរដ្ឋាភិបាលជាតិ។

ការ កំណត់ រយៈពេល សាងសង់ សមស្រប ក៏ សំខាន់ ផងដែរ ដើម្បី ធ្វើការ តាម កាលវិភាគ សម ហេតុផល។
ក្រុមប្រឹក្សាឧស្សាហកម្មសំណង់កណ្តាលបានបង្កើតស្តង់ដារទាក់ទងនឹងរយៈពេលសាងសង់ ហើយឥឡូវនេះវាទាមទារឱ្យបែងចែករយៈពេលសាងសង់ជាផ្នែកតូចៗ និងចំនួនថ្ងៃដែលត្រូវការត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណ។

ប្រសិនបើរយៈពេលសាងសង់ខ្លីជាងរយៈពេលដែលត្រូវការត្រូវបានកំណត់ កិច្ចសន្យានឹងត្រូវបានហាមឃាត់មិនឱ្យបញ្ចប់ ហើយការរំលោភណាមួយនឹងបណ្តាលឱ្យមានការព្រមាន។

លើសពីនេះ ដើម្បីទទួលបានធនធានមនុស្សយ៉ាងទូលំទូលាយ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងកំពុងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យមានភាពងាយស្រួលសម្រាប់យុវជន និងស្ត្រីក្នុងការងារ ដោយលើកកម្ពស់ទម្រង់ការងារដែលអាចបត់បែនបាន ដែលគិតគូរពីការសម្រាលកូន និងការថែទាំកុមារ ក៏ដូចជាការបង្កើនប្រាក់ឧបត្ថម្ភសម្រាប់ការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាល និងប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករនិយោជិតវ័យក្មេង។

3. បង្កើនផលិតភាព

កង្វះកម្លាំងពលកម្មអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយដោយការប្រគល់ភារកិច្ចដែលមិនត្រូវការអន្តរាគមន៍របស់មនុស្សចំពោះម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍។
តាមរយៈការប្រើប្រាស់យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក និងមនុស្សយន្ត វាអាចកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការចូលរួមក្នុងការងារដែលមានគ្រោះថ្នាក់ និងទទួលបានទិន្នន័យដែលមានភាពត្រឹមត្រូវខ្ពស់។

វាអាចជាការលំបាកក្នុងការណែនាំម៉ាស៊ីន និងប្រព័ន្ធធំៗ ដោយសារការចំណាយខ្ពស់ពាក់ព័ន្ធ ប៉ុន្តែវាជាគំនិតល្អក្នុងការចាប់ផ្តើមដោយធ្វើអ្វីដែលនឹងជួយកាត់បន្ថយការចំណាយ ដូចជាការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិតជាដើម។

វាកាត់បន្ថយពេលវេលាធ្វើដំណើរសម្រាប់ការប្រជុំ ហើយប្រសិនបើអ្នកកត់ត្រាការប្រជុំ អ្នកអាចពិនិត្យមើលវានៅពេលក្រោយ។

ការណែនាំអំពីឧទាហរណ៍ជាក់ស្តែងនៃវិធានការដើម្បីដោះស្រាយកង្វះកម្លាំងពលកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់

ក្រុមហ៊ុនសំណង់ជាច្រើនកំពុងធ្វើការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្ម។
ខ្ញុំសូមណែនាំពួកគេមួយចំនួន។

[ឧទាហរណ៍វិធានការទី១] ការសន្សំកម្លាំងពលកម្មតាមរយៈការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា

កិច្ចការសាមញ្ញៗដែលពាក់ព័ន្ធនឹងបន្ទុកធំ ដូចជាការដឹកជញ្ជូនសម្ភារៈ ត្រូវបានធ្វើដោយស្វ័យប្រវត្តិដោយការណែនាំមនុស្សយន្ត។
នេះគឺជាឧទាហរណ៍មួយអំពីរបៀបដែលធនធានការងារដ៏មានតម្លៃអាចត្រូវបានបែងចែកសម្រាប់ការងារផ្សេងទៀត ហើយហានិភ័យនៃការរងរបួសត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

នៅកន្លែងនោះ ការទំនាក់ទំនង និងការគ្រប់គ្រងត្រូវបានអនុវត្តដោយប្រើឧបករណ៍ ICT ដែលធ្វើឱ្យប្រតិបត្តិការមានភាពរលូន និងទទួលបានជោគជ័យផងដែរក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងសមស្រប។

[ឧទាហរណ៍វិធានការ 2] បង្កើនឱកាសសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងការដើរតួនាទីសកម្ម

ក្រុមបុគ្គលិកស្រីត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីគ្រប់គ្រងដំណើរការអធិការកិច្ច ដោយអនុញ្ញាតឱ្យមានការត្រួតពិនិត្យលម្អិតបន្ថែមទៀត។
តាមរយៈការណែនាំប្រព័ន្ធការឈប់សម្រាកថែទាំកុមារ និងរយៈពេលបត់បែនដែលអាចប្រើបានទាំងបុរស និងស្ត្រី យើងបានបង្កើតបរិយាកាសមួយដែលនិយោជិតអាចធ្វើការបាន ខណៈពេលដែលការថែទាំការងារផ្ទះ ការថែទាំកុមារ និងការថែទាំមនុស្សចាស់ផងដែរ។

[វិធានការឧទាហរណ៍ ៣] អភិវឌ្ឍ និងចាត់តាំងធនធានមនុស្សឆ្លងកាត់ព្រំដែននាយកដ្ឋាន

ខណៈពេលដែលការចាត់តាំងនិយោជិតទៅនាយកដ្ឋានដូចជា សម្ភារសំណង់ វិស្វកម្មសំណង់ស៊ីវិល សវនកម្ម និងការលក់នឹងធ្វើឱ្យអ្នកជំនាញរបស់ពួកគេមានគុណវិបត្តិ បណ្តាលឱ្យមានភាពខុសគ្នាក្នុងការងារដោយសារបន្ទុកការងារ។

ដូច្នេះហើយ យើងបានអនុវត្តការដាក់បុគ្គលិក និងការបណ្តុះបណ្តាលដែលអាចបត់បែនបាននៅទូទាំងនាយកដ្ឋាន។
យើងក៏ផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភគុណវុឌ្ឍិ និងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សជាមួយនឹងចំណេះដឹង និងបទពិសោធន៍ចម្រុះ។

[វិធានការឧទាហរណ៍ ៤] ការទទួលយកជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់

"កម្មករជំនាញជាក់លាក់" គឺជាស្ថានភាពលំនៅដ្ឋានថ្មីដែលបង្កើតឡើងដោយច្បាប់ត្រួតពិនិត្យអន្តោប្រវេសន៍ដែលត្រូវបានកែប្រែដែលត្រូវបានអនុម័ត និងអនុម័តក្នុងឆ្នាំ 2018 ដោយមានគោលបំណងកាត់បន្ថយការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្មរបស់ប្រទេសជប៉ុន។
អាចទទួលយកបានចាប់ពីខែមេសា ឆ្នាំ 2019។

ការណែនាំអំពីជំនាញជាក់លាក់បានធ្វើឱ្យមានលទ្ធភាពសម្រាប់ពលករបរទេសទៅធ្វើការនៅតំបន់ដែលមានការខ្វះខាតកម្លាំងពលកម្មធ្ងន់ធ្ងរជាពិសេស។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងវិស័យសំណង់។

ការកើនឡើងនៃចំនួនក្រុមហ៊ុនកំពុងធានាធនធានមនុស្សដោយការទទួលយកពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់។

ជំនាញជាក់លាក់តម្រូវឱ្យមានជំនាញជាក់លាក់ ជំនាញ និងសមត្ថភាពភាសាជប៉ុន។
ម្យ៉ាង ទៀត អ្នក នឹង អាច ធ្វើ ការ ជា ទ្រព្យ សកម្ម ភ្លាមៗ។

ប្រសិនបើអ្នកបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេសលេខ 2 ដោយជោគជ័យ អ្នកអាចផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពស្នាក់នៅរបស់អ្នកពីការបណ្តុះបណ្តាលអ្នកហាត់ការបច្ចេកទេសទៅជាកម្មករជំនាញជាក់លាក់។
ជាលទ្ធផល ឥឡូវអាចពន្យាររយៈពេលស្នាក់នៅ និងជួលអ្នកដែលបានបញ្ចប់វគ្គបណ្តុះបណ្តាលបច្ចេកទេស ហើយត្រឡប់ទៅប្រទេសកំណើតវិញ។

សម្រាប់ព័ត៌មានបន្ថែមអំពីជំនាញជាក់លាក់ សូមមើល "គ្រោងនៃប្រព័ន្ធពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់."

ប្រទេសជប៉ុនមានការរឹតបន្តឹងការចូលយ៉ាងតឹងរ៉ឹងលើជនបរទេសក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩ ប៉ុន្តែដោយសារចលនាដើម្បីបន្ធូរបន្ថយការរឹតបន្តឹងទាំងនេះកំពុងពន្លឿន យើងអាចរំពឹងថានឹងឃើញឱកាសការងារកាន់តែច្រើននាពេលអនាគត។

សង្ខេប៖ វិធានការ ដោះស្រាយ កង្វះ កម្លាំង ពលកម្ម ក្នុង វិស័យ សំណង់ ត្រូវ ការ ជា បន្ទាន់! ពិចារណាវិធានការតបតដោយផ្អែកលើឧទាហរណ៍

ប្រទេស ជប៉ុន កំពុង ប្រឈម មុខ នឹង កង្វះ កម្លាំង ពលកម្ម នៅ ទូទាំង ក្រុម ប្រឹក្សា ភិបាល ដោយ ឧស្សាហកម្ម សំណង់ ត្រូវ បាន រង ផល ប៉ះពាល់ ជា ពិសេស។
ក្រៅ ពី កង្វះ កម្លាំង ពលកម្ម ក៏ មាន បញ្ហា នៃ ចំនួន ប្រជាជន វ័យ ចំណាស់ ដែរ ដោយ មួយ ភាគ បួន នៃ អ្នក ធ្វើ ការ ក្នុង ឧស្សាហកម្ម សំណង់ មាន អាយុ លើស ពី ៦០ ឆ្នាំ។

ហេតុផលសម្រាប់កង្វះកម្លាំងពលកម្មរួមមានការកើនឡើងនៃជម្រើសការងារនៅខាងក្រៅឧស្សាហកម្មសំណង់ និងការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់យ៉េន ដែលបានបំផ្លាញអត្ថប្រយោជន៍ប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់កម្មករបរទេស។

វិធានការដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាកង្វះកម្លាំងពលកម្មរួមមាន ការកែលម្អការព្យាបាលកម្មករ ការលើកកម្ពស់កំណែទម្រង់បែបបទការងារ ដើម្បីលុបបំបាត់ម៉ោងធ្វើការយូរ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពការងារ។

ជាការពិត ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងចាប់ផ្តើមគំនិតផ្តួចផ្តើមផ្សេងៗរួចហើយ ហើយហាក់បីដូចជាមានករណីជាច្រើនដែលការកែលម្អបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍មិនត្រឹមតែសម្រាប់កម្មករប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។

ដំណោះស្រាយមួយចំពោះបញ្ហានៃការធានាធនធានមនុស្សគឺការជួលជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់។
ជំនាញជាក់លាក់គឺជាប្រភេទនៃស្ថានភាពស្នាក់នៅ ប៉ុន្តែដោយសារលក្ខខណ្ឌគឺថាបុគ្គលនោះមានជំនាញជាក់លាក់ និងសមត្ថភាពភាសាជប៉ុន ពួកគេអាចត្រូវបានគេទទួលយកជាកម្មករដែលមានប្រសិទ្ធភាពភ្លាមៗ។

ប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងពិចារណាជួលជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ សូមទំនាក់ទំនងមក JAC!

* ជួរឈរនេះត្រូវបានសរសេរដោយផ្អែកលើព័ត៌មានចាប់ពីខែធ្នូ ឆ្នាំ 2022។