ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟයක් පවතින්නේ ඇයි? අපි ප්‍රතිවිරෝධතා විස්තරාත්මකව හඳුන්වා දෙන්නෙමු!

හෙලෝ, මේ JAC (ජපාන ඉදිකිරීම් කුසලතා මානව සම්පත් සංගමය) හි කානෝ.

ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟය සෑම වසරකම වඩ වඩාත් බරපතල වෙමින් පවතී.

සමාජ යටිතල පහසුකම්වල වැදගත් කොටසක් වන ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ මෙය සිදුවන්නේ ඇයි?
තවද, ශ්‍රම හිඟය පියවා ගැනීමට කිසියම් පියවරක් තිබේද?

මෙවර ඉදිකිරීම් ක්ෂේත්‍රයේ ශ්‍රම හිඟයට හේතු සහ එයට විසඳුම් අපි පැහැදිලි කරන්නෙමු.

ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟයට වත්මන් තත්ත්වය සහ හේතු මොනවාද?

"ඉදිකිරීම් කර්මාන්තය වටා ඉඩම්, යටිතල පහසුකම්, ප්‍රවාහන සහ සංචාරක අමාත්‍යාංශයේ මෑත කාලීන තත්ත්වය" යන මැයෙන් ඉඩම්, යටිතල පහසුකම්, ප්‍රවාහන සහ සංචාරක අමාත්‍යාංශය විසින් කරන ලද සමීක්ෂණයකට අනුව, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ සේවකයින් සංඛ්‍යාව 1997 දී මිලියන 6.85 ක උපරිමයකින් (හයිසෙයි 9) 2021 දී මිලියන 4.85 දක්වා ආසන්න වශයෙන් 29% කින් අඩු වී ඇත (රෙයිවා 3).

ඉදිකිරීම් ආයෝජනය 1992 දී යෙන් ට්‍රිලියන 84 ක් දක්වා ඉහළ ගියේය (හයිසෙයි 4), නමුත් 2021 දී යෙන් ට්‍රිලියන 58.4 දක්වා ආසන්න වශයෙන් 31% කින් පහත වැටෙනු ඇතැයි අපේක්ෂා කෙරේ (රෙයිවා 3). ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේම වැඩ ප්‍රමාණය හැකිලෙමින් පැවතුනද, ශ්‍රම හිඟය නිදන්ගත ගැටලුවක් ලෙස පවතී.

ශ්‍රම හිඟයට හේතු අතර සමස්තයක් ලෙස ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ සේවකයින් සංඛ්‍යාව අඩුවීම සහ වයස්ගත වන ශ්‍රම බලකායක් මෙන්ම යෙන් දුර්වල වීම හේතුවෙන් විදේශීය ශ්‍රමිකයන්ගේ හිඟය ද ඇතුළත් වේ.

සමස්තයක් ලෙස ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ සේවකයින් සංඛ්‍යාව අඩුවීම සහ ශ්‍රම බලකාය වයස්ගත වීම.

විශේෂයෙන්, තරුණ සේවකයින් සංඛ්‍යාවේ සැලකිය යුතු අඩුවීමක් සිදුවී ඇති අතර, එම ඉඩම්, යටිතල පහසුකම්, ප්‍රවාහන හා සංචාරක අමාත්‍යාංශයේ ලේඛනයට අනුව, 2021 දී (රෙයිවා 3) වයස අවුරුදු 55 හෝ ඊට වැඩි ඉදිකිරීම් කර්මාන්ත සේවකයින්ගේ අනුපාතය 35.5% ක් වූ අතර, වයස අවුරුදු 29 හෝ ඊට අඩු අයගේ අනුපාතය 12% ක් වූ අතර, එයින් පෙන්නුම් කරන්නේ කර්මාන්තය වයස්ගත වෙමින් පවතින බවයි.

මාර්ගය වන විට, සියලුම කර්මාන්තවල වයස අවුරුදු 55 හෝ ඊට වැඩි පුද්ගලයින්ගේ අනුපාතය 31.2% ක් වන අතර, වයස අවුරුදු 29 හෝ ඊට අඩු පුද්ගලයින්ගේ අනුපාතය 16.6% ක් වන බැවින්, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ තරුණයින්ගේ විශේෂ හිඟයක් පවතින බව පැහැදිලිය.

මෙය ඊනියා "2025 ගැටලුව" ඇති කිරීමට ද හේතු වේ.
2025 ගැටලුව යනු පළමු ළදරු උත්පාතය (1947-1949) තුළ උපත ලැබූ ළදරු උත්පාතිකයන් වයස අවුරුදු 75 දක්වා ළඟා වන විට හෝ වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, වැඩිහිටි වන විට, වෛද්‍ය වියදම් සහ හෙද සේවා වියදම් වැනි සමාජ ආරක්ෂණ වියදම්වල අපේක්ෂිත වැඩිවීමයි.

2021 දී සිදු කරන ලද සමීක්ෂණයකින් (Reiwa 3) හෙළි වූයේ ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ වයස අවුරුදු 55 සහ ඊට වැඩි සේවකයින්ගේ අනුපාතය 35.5% ක් වන අතර ඉන් 25.7% ක් වයස අවුරුදු 60 සහ ඊට වැඩි අය බවයි.

වයස අවුරුදු 60 හෝ ඊට වැඩි අය මුළු ජනගහනයෙන් හතරෙන් එකකට වඩා වැඩි වන අතර, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් වසර 10 ක් ඇතුළත විශ්‍රාම යාමට අපේක්ෂා කෙරේ.
සමස්තයක් ලෙස ජපානය දැනටමත් තරුණ ජනගහනය පහත වැටීමේ ගැටලුවට මුහුණ දී සිටී.
ඊට අමතරව, අන්තර්ජාලයේ ව්‍යාප්තියත් සමඟ, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයෙන් පිටත දැන් විවිධ රැකියා රාශියක් ඇති අතර, එයින් අදහස් කරන්නේ වැඩි විකල්ප තිබේ.

"වැඩ විලාස ප්‍රතිසංස්කරණ" සහ අනෙකුත් පියවරයන් හරහා මෙය ක්‍රමයෙන් වැඩිදියුණු වෙමින් පැවතුනද, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තය තවමත් දිගු වැඩ කරන පැය ගණන පිළිබඳ ගැටලුවට මුහුණ දෙයි.
ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ මුළු සැබෑ වාර්ෂික වැඩ කරන පැය ගණන අනෙකුත් සියලුම කර්මාන්තවලට වඩා පැය 340 කට වඩා දිගු වන අතර, මෙය වසර 20 කට පමණ පෙරට වඩා කෙටි වුවද, අඩුවීමේ අනුපාතය අනෙකුත් සියලුම කර්මාන්තවලට වඩා කුඩා වන අතර එයද ගැටලුවකි.

යෙන් මුදල දුර්වල වීම නිසා විදේශීය ශ්‍රමිකයන්ගේ හිඟයක්

යෙන් මුදල දුර්වල වීමේ බලපෑම ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයට පමණක් නොව, ශ්‍රම හිඟය සමනය කිරීම සඳහා විදේශීය සේවකයින් පිළිගන්නා ජපානයට ද බරපතල ය.

මෑත වසරවලදී ජපානයේ විදේශීය ඉදිකිරීම් ඉංජිනේරුවන්ගේ වැටුප් මසකට යෙන් 200,000 ක් පමණ මට්ටමක පැවතුනද, බොහෝ විදේශීය සේවකයින් පැමිණෙන රටක් වන වියට්නාමයේ වැටුප් මසකට යෙන් 150,000 ක් තරම් ඉහළ ගොස් තිබේ.

යෙන් දුර්වල වීම නිසා, ඩොලර් බවට පරිවර්තනය කිරීමේදී ජපානයේ වැටුප් සැලකිය යුතු ලෙස පහත වැටී ඇත.
ජපානය සහ වියට්නාමය අතර වැටුප් පරතරය අඩු වන විට, රැකියාව සඳහා ජපානයට පැමිණීමේ ප්‍රතිලාභ අඩු වෙමින් පවතී.

මම උදාහරණයක් ලෙස වියට්නාමය භාවිතා කළ නමුත්, ඒ හා සමාන ප්‍රවණතා වෙනත් රටවල ද දැකිය හැකිය.

ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟය විසඳීම සඳහා රජය ගෙන ඇති ක්‍රියාමාර්ග ගැනත් බලන්න!

ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟය විසඳීම සඳහා, ඉඩම්, යටිතල පහසුකම්, ප්‍රවාහන හා සංචාරක අමාත්‍යාංශය සේවක සැලකීම වැඩිදියුණු කිරීම, වැඩ විලාස ප්‍රතිසංස්කරණය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ ඵලදායිතාව වැඩිදියුණු කිරීම යන කරුණු එකවර ප්‍රවර්ධනය කරයි.

1. සේවක තත්ත්වයන් වැඩිදියුණු කිරීම

මෙම රැකියාව ඉතා අවදානම් සහිත බවත් රැකියා තත්ත්වයන් දුර්වල බවත් මතයක් පවතින බැවින්, මෙම ප්‍රතිරූපය ඉවත් කිරීමට උත්සාහ දරමින් පවතී.

පළමුවෙන්ම, උප කොන්ත්‍රාත් වැඩ බහුලව සිදුවන ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ, බොහෝ සේවකයින් සමාජ රක්ෂණයෙන් ආවරණය නොවීමේ ගැටලුවක් පවතී.
සමාජ රක්ෂණය යනු රෝගාබාධ, තුවාල සහ විශ්‍රාම ගැනීම සඳහා පුළුල් ආවරණයක් සපයන පද්ධතියකි.
සේවකයින් සමාජ රක්ෂණයට ඇතුළත් වීමට බැඳී සිටින අතර, සමාගම් තම සේවකයින් සමාජ රක්ෂණයට ඇතුළත් කිරීමට බැඳී සිටී.

සමාජ රක්ෂණයට සම්බන්ධ වීමෙන් සේවකයින්ට වැඩි විශ්‍රාම වැටුප්, පවුලේ සාමාජිකයින්ට සහයෝගය දැක්වීමේ හැකියාව සහ දිවි ගලවා ගත් අයගේ විශ්‍රාම වැටුප් ලබා ගැනීමේ හැකියාව වැනි බොහෝ ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන අතර, අභියෝගය වන්නේ එය සමාගම් සඳහා විශාල මූල්‍ය බරක් නියෝජනය කිරීමයි, මන්ද සමාජ රක්ෂණ පිරිවැයෙන් අඩක් සමාගම විසින් ගෙවනු ලැබේ.

කෙසේ වෙතත්, සේවකයින්ට සැලකීම වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා සමාජ රක්ෂණ බඳවා ගැනීම සහතික කළ යුතුය යන අදහස මත පදනම්ව, සමාජ රක්ෂණයට ඇතුළත් නොවූ ඉදිකිරීම් සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ ඉදිකිරීම් ව්‍යාපාර බලපත්‍ර ලබා ගැනීමට හෝ අලුත් කිරීමට ඉඩ නොදෙන ක්‍රමයක් නිර්මාණය කර ඇත.

ඊට අමතරව, ආරක්ෂාව වැඩි දියුණු කිරීමේ අරමුණින්, ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය වියදම් නිසි ලෙස ගෙවීම සහතික කිරීමට උත්සාහ දරන අතර, ආරක්ෂිතව වැඩ කිරීම සඳහා පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා තාක්ෂණික පුහුණුව, මුර සංචාර සහ පුද්ගල උපදෙස් ලබා දෙනු ලැබේ.

2. වැඩ විලාස ප්‍රතිසංස්කරණ ප්‍රවර්ධනය කිරීම

වැඩ කරන පරිසරය සමාලෝචනය කිරීම සඳහා ජපානය පුරා "වැඩ විලාස ප්‍රතිසංස්කරණ" ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතී.
දිගු වැඩ කරන වේලාවන් නිවැරදි කිරීම ද මෙයට ඇතුළත් ය.

දිගු වැඩ කරන වේලාවන් පිළිබඳ ගැටළුව විසඳීම සඳහා, පළමුව සුදුසු නිවාඩු දින නියම කිරීම අවශ්‍ය වේ.
ජාතික රජය විසින් සෘජුවම කළමනාකරණය කරනු ලබන ඉදිකිරීම් ව්‍යාපෘති සඳහා නීතියක් ලෙස ඉඩම්, යටිතල පහසුකම්, ප්‍රවාහන සහ සංචාරක අමාත්‍යාංශය දින දෙකක සති අන්ත පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇත.

සාධාරණ කාලසටහනකට අනුව වැඩ කිරීම සඳහා සුදුසු ඉදිකිරීම් කාල සීමාවන් නියම කිරීම ද වැදගත් වේ.
ඉදිකිරීම් කාල පරිච්ඡේද සම්බන්ධයෙන් මධ්‍යම ඉදිකිරීම් කර්මාන්ත කවුන්සිලය ප්‍රමිතීන් නිර්මාණය කර ඇති අතර, දැන් ඉදිකිරීම් කාල පරිච්ඡේද කුඩා කොටස් වලට බෙදා අවශ්‍ය දින ගණන ඇස්තමේන්තු කිරීම අවශ්‍ය වේ.

අවශ්‍ය කාල සීමාවට වඩා සැලකිය යුතු ලෙස කෙටි ඉදිකිරීම් කාල සීමාවක් නියම කර ඇත්නම්, කොන්ත්‍රාත්තුව අවසන් කිරීම තහනම් කරනු ලබන අතර, කිසියම් උල්ලංඝනයක් සඳහා අනතුරු ඇඟවීමක් ලැබෙනු ඇත.

ඊට අමතරව, පුළුල් පරාසයක මානව සම්පත් සුරක්ෂිත කිරීම සඳහා, දරු ප්‍රසූතිය සහ ළමාරක්ෂක කටයුතු සැලකිල්ලට ගන්නා නම්‍යශීලී වැඩ කිරීමේ විලාසයන් ප්‍රවර්ධනය කිරීම මෙන්ම තරුණ හා කාන්තා සේවකයින් සඳහා පුහුණු වියදම් සහ වැටුප් සඳහා සහනාධාර වැඩි කිරීම මගින් තරුණයින්ට සහ කාන්තාවන්ට වැඩ කිරීම පහසු කිරීමට උත්සාහ දරමින් පවතී.

3. ඵලදායිතාව වැඩි කිරීම

මිනිස් මැදිහත්වීමක් අවශ්‍ය නොවන කාර්යයන් යන්ත්‍ර හා මෙවලම්වලට පැවරීමෙන් ශ්‍රම හිඟය සමනය කළ හැකිය.
ඩ්‍රෝන යානා සහ රොබෝ යන්ත්‍ර භාවිතා කිරීමෙන් අනතුරුදායක වැඩවල යෙදීමේ අවදානම අවම කර ගැනීමටත්, ඉතා නිවැරදි දත්ත ලබා ගැනීමටත් හැකි වේ.

අධික පිරිවැය හේතුවෙන් විශාල යන්ත්‍රෝපකරණ සහ පද්ධති හඳුන්වාදීම දුෂ්කර විය හැකි නමුත්, අන්තර්ජාලය හරහා රැස්වීම් පැවැත්වීම වැනි වියදම් අඩු කර ගැනීමට උපකාරී වන දේවල් කිරීමෙන් ආරම්භ කිරීම හොඳ අදහසකි.

මෙය රැස්වීම් සඳහා ගමන් කාලය අඩු කරන අතර, ඔබ රැස්වීම් පටිගත කළහොත්, ඔබට ඒවා පසුව සමාලෝචනය කළ හැකිය.

ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟය පියවීම සඳහා ගත හැකි පියවර පිළිබඳ සැබෑ උදාහරණ හඳුන්වා දීම.

බොහෝ ඉදිකිරීම් සමාගම් ශ්‍රම හිඟය පියවා ගැනීමට කටයුතු කරමින් සිටී.
මම ඒවායින් කිහිපයක් හඳුන්වා දෙන්නම්.

[මිනුම් උදාහරණය 1] තාක්ෂණය භාවිතයෙන් ශ්‍රමය ඉතිරි කිරීම

ද්‍රව්‍ය ප්‍රවාහනය වැනි විශාල බරක් ඇතුළත් සරල කාර්යයන් රොබෝවරුන් හඳුන්වා දීමෙන් ස්වයංක්‍රීය කෙරේ.
වටිනා ශ්‍රම සම්පත් වෙනත් කාර්යයන් සඳහා වෙන් කළ හැකි ආකාරය සහ තුවාල වීමේ අවදානම අඩු කරන ආකාරය පිළිබඳ උදාහරණයක් මෙයයි.

වැඩබිමේදී, සන්නිවේදනය සහ කළමනාකරණය ICT උපාංග භාවිතයෙන් සිදු කරනු ලබන අතර, එමඟින් මෙහෙයුම් වඩාත් සුමට කර ඇති අතර සුදුසු කළමනාකරණ පද්ධතියක් ස්ථාපිත කිරීමට ද සමත් වී ඇත.

[උදාහරණය 2 මැනීම] කාන්තාවන්ට ක්‍රියාකාරී භූමිකාවන් රඟ දැක්වීමට ඇති අවස්ථා වැඩි කරන්න

වඩාත් සවිස්තරාත්මක පරීක්ෂාවන් සඳහා හැකියාව ලබා දෙමින්, පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලිය හැසිරවීම සඳහා කාන්තා කාර්ය මණ්ඩල සාමාජිකයින් කණ්ඩායමක් පිහිටුවන ලදී.
පිරිමින්ට සහ කාන්තාවන්ට භාවිතා කළ හැකි ළමාරක්ෂක නිවාඩු සහ නම්‍යශීලී කාල පද්ධති හඳුන්වා දීමෙන්, අපි සේවකයින්ට ගෙදර දොරේ වැඩ, ළමාරක්ෂක සහ වැඩිහිටි රැකවරණය රැකබලා ගන්නා අතරතුර වැඩ කළ හැකි පරිසරයක් නිර්මාණය කර ඇත්තෙමු.

[උදාහරණය 3 මැනීම] දෙපාර්තමේන්තු සීමාවන් හරහා මානව සම්පත් සංවර්ධනය කර පැවරීම

ද්‍රව්‍ය, ඉදිකිරීම්, සිවිල් ඉංජිනේරු විද්‍යාව, විගණනය සහ විකුණුම් වැනි දෙපාර්තමේන්තු සඳහා සේවකයින් අනුයුක්ත කිරීමෙන් ඔවුන්ගේ විශේෂඥතාව ඔප් නංවනු ඇතත්, වැඩ බර හේතුවෙන් රැකියාවේ විෂමතාවයක් ඇති කිරීමේ අවාසියක් ඇත.

එබැවින්, අපි දෙපාර්තමේන්තු හරහා නම්‍යශීලී පිරිස් ස්ථානගත කිරීම සහ පුහුණුව ක්‍රියාත්මක කළෙමු.
අපි සුදුසුකම් දීමනා ලබා දෙන අතර බහුවිධ දැනුම හා අත්දැකීම් සහිත මානව සම්පත් සංවර්ධනය ප්‍රවර්ධනය කරන්නෙමු.

[මිනුම් උදාහරණය 4] නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ජාතිකයන් පිළිගැනීම

"නිශ්චිත කුසලතා ඇති සේවකයින්" යනු ජපානයේ ශ්‍රම හිඟය අවම කිරීමේ අරමුණින් 2018 දී සම්මත කර බලාත්මක කරන ලද සංශෝධිත ආගමන පාලන පනත මගින් නිර්මාණය කරන ලද නව පදිංචි තත්ත්වයකි.
2019 අප්‍රේල් මාසයේ සිට පිළිගැනීම කළ හැකිය.

නිශ්චිත කුසලතා හඳුන්වාදීම නිසා විදේශීය ශ්‍රමිකයින්ට විශේෂයෙන් දැඩි ශ්‍රම හිඟයක් පවතින ප්‍රදේශවල සේවය කිරීමට හැකි වී තිබේ. මෙයට ඉදිකිරීම් අංශයද ඇතුළත් වේ.

නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීමෙන් මානව සම්පත් සුරක්ෂිත කිරීම සඳහා සමාගම් ගණනාවක් වැඩිවෙමින් පවතී.

නිශ්චිත කුසලතා සඳහා යම් මට්ටමක විශේෂඥතාවක්, කුසලතා සහ ජපන් භාෂා හැකියාව අවශ්‍ය වේ.
වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඔබට ක්ෂණික වත්කමක් ලෙස වැඩ කිරීමට හැකි වනු ඇත.

ඔබ තාක්ෂණික සීමාවාසික පුහුණුව අංක 2 සාර්ථකව සම්පූර්ණ කළහොත්, ඔබට ඔබේ පදිංචි තත්ත්වය තාක්ෂණික සීමාවාසික පුහුණුවේ සිට විශේෂිත කුසලතා ඇති සේවකයෙකු ලෙස වෙනස් කළ හැකිය.
එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස, දැන් කෙනෙකුගේ රැඳී සිටීමේ කාලය දීර්ඝ කර ගැනීමටත්, තාක්ෂණික පුහුණුව අවසන් කර තම මව් රටවලට ආපසු ගිය අයව සේවයේ යෙදවීමටත් හැකි වී තිබේ.

නිශ්චිත කුසලතා පිළිබඳ වැඩිදුර තොරතුරු සඳහා, කරුණාකර "නිශ්චිත නිපුණතා සහිත විදේශීය සේවක පද්ධතියේ දළ සටහන" බලන්න.

COVID-19 වසංගතය අතරතුර ජපානය විදේශිකයන්ට දැඩි ඇතුළුවීමේ සීමාවන් පනවා තිබුණද, මෙම සීමාවන් ලිහිල් කිරීමේ ව්‍යාපාරය වේගවත් වන බැවින්, අනාගතයේ දී තවත් රැකියා අවස්ථා අපේක්ෂා කළ හැකිය.

සාරාංශය: ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ ශ්‍රම හිඟය පියවීම සඳහා පියවර ගැනීම වහා අවශ්‍ය වේ! උදාහරණ මත පදනම්ව ප්‍රති-පියවර සලකා බලන්න

ජපානය මුළු මහත් ශ්‍රම හිඟයකට මුහුණ දී සිටින අතර, එය විශේෂයෙන් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයට බලපා ඇත.
ශ්‍රම හිඟයට අමතරව, වයස්ගත ජනගහනයක ගැටලුවක් ද පවතී, ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ සේවය කරන අයගෙන් හතරෙන් එකක් වයස අවුරුදු 60 ට වැඩි අය වෙති.

ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයෙන් පිටත රැකියා විකල්ප වැඩිවීම සහ විදේශීය සේවකයින්ගේ වැටුප් ප්‍රතිලාභ ඛාදනය කර ඇති යෙන් මුදල දුර්වල වීම ශ්‍රම හිඟයට හේතු වේ.

ශ්‍රම හිඟය විසඳීම සඳහා වන පියවර අතරට සේවක සැලකීම වැඩිදියුණු කිරීම, දිගු වැඩ කරන වේලාවන් ඉවත් කිරීම සඳහා වැඩ විලාස ප්‍රතිසංස්කරණ ප්‍රවර්ධනය කිරීම සහ වැඩ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කිරීම ඇතුළත් වේ.

ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ සමාගම් දැනටමත් විවිධ මුලපිරීම් ගනිමින් සිටින අතර, වැඩිදියුණු කිරීම් සේවකයින්ට පමණක් නොව සමාගම්වලට ද ප්‍රයෝජනවත් වී ඇති අවස්ථා බොහොමයක් ඇති බව පෙනේ.

මානව සම්පත් සුරක්ෂිත කිරීමේ ගැටලුවට එක් විසඳුමක් වන්නේ නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ජාතිකයන් බඳවා ගැනීමයි.
නිශ්චිත කුසලතා යනු පදිංචිය පිළිබඳ තත්ව වර්ගයකි, නමුත් කොන්දේසිය වන්නේ පුද්ගලයාට යම් යම් කුසලතා සහ ජපන් භාෂා හැකියාව තිබීම බැවින්, ඔවුන් වහාම ඵලදායී සේවකයෙකු ලෙස පිළිගත හැකිය.

ඔබ ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ජාතිකයන් බඳවා ගැනීමට සලකා බලන සමාගමක් නම්, කරුණාකර JAC අමතන්න!

*මෙම තීරුව ලියා ඇත්තේ 2022 දෙසැම්බර් මාසයේ තොරතුරු මත පදනම්වය.