Mula noong 1996, tinanggap namin ang humigit-kumulang 140 Chinese. Bilang isang foreman, ang pangunahing tungkulin ko ay turuan sila kung paano direktang gawin ang kanilang mga trabaho. Noong una, tinuruan ko sila sa pamamagitan ng pagpapakita sa kanila ng isang halimbawa sa site at pagkatapos ay ginaya nila ito.
Gayunpaman, habang dumarami ang mga bilang at tumatanggap kami ng humigit-kumulang 8 hanggang 10 estudyante bawat taon, nagiging mahirap na turuan ang bawat indibidwal na estudyante. Kaya nagtayo kami ng istilo kung saan sasabihin ng mga nakatatanda sa mga Chinese na nagsisimula pa lang mag-aral ng Japanese, "Ituro mo sa akin ito," at mas pinadali nito ang mga bagay.
Gayunpaman, walang gaanong seniority sa ating mga empleyadong Tsino, at halos lahat sila ay tila tratuhin ang isa't isa na parang magkaibigan mula noong sila ay dumating sa Japan. Kaya, kapag ang isang mag-aaral sa unang taon ay huli sa trabaho, ang mga nakatatanda ay hindi maaaring pagsabihan sila. Kailangan kong sundan ang puntong ito at tiyaking nauunawaan ng bawat tao ang mga patakaran ng kumpanya.
Tila mayroon din tayong bahagyang magkakaibang paraan ng pag-iisip tungkol sa mga bagay; sa aming palagay, kapag nasira ang isang kasangkapan, kailangan itong ayusin. Gayunpaman, dahil mabilis silang magtapon ng mga bagay, tinuturuan ko sila tungkol sa kultura at kaugalian ng Hapon, tulad ng kahalagahan ng pag-aalaga ng mga bagay.