JACマガジン

JAC的活动报告

2025/12/19

面向日本员工的“外国人共生讲座2025”简单日语讲座 (应用篇 (2) ) 举办报告

2025年10月16日「やさしい日本語講座 応用編②」

自2025年5月以来,JAC共为日本员工举办了6次“外国人共生讲座”。作为去年有2,000多人参加的人气系列“简单日语讲座”的应用篇,继9月的“应用篇 (1) ”之后,10月16日 (星期四)在线举办了“应用篇 (2) ”。

本讲座请来了 (株) BREXA CrossBorder的河元先生担任讲师,从复习“简单日语的制作方法和发出指示的方法”开始,把焦点放在了与外国员工在职场站稳脚跟直接相关的“交流”和“公司能做的努力”上。最后设置了每次都很受欢迎的嘉宾角。

复习:兼具“简单”和“温柔”的“简单日语”

首先,我再次回顾了“简单的日语是什么?”。“温柔”有两个含义,“容易 (易于理解) ”和“温柔 (同情) ”。这不仅引起了外国人的注意,也引起了医疗和护理领域的注意,这是一种对每个人都友好的通用设计理念。

在课程中,我回顾了基本的“剪刀定律”(直截了当地说到最后。),并再次确认了应用版 (1) 中处理的“如何提供易于传输的指令”的重要性。
详情请参阅“基础篇”“应用篇 (1) ”。

面向日本员工 【3】 “简单日语讲座 (基础篇) ”举办报告
面向日本员工 【4】 “简单日语讲座 (应用篇 (1) ) ”举办报告

建立信任!“温柔”沟通的具体想法

有一种声音说:“如果它是一个简单的日语,它会给人一种冷酷的印象。”。在失去日语特有的柔和表达的情况下,有必要补充“关心和善良”。介绍了对企业有用的独创性。

培养安心感的问候和关怀

回复问候和称呼姓名对于保持工作动力至关重要,因为外国员工会听到“即使问候也不会回来”的声音。对表情、视线、随声附和等倾听方式的考虑,越是忙碌的现场越能产生安心感。

セミナー資料:安心感を育む挨拶と配慮

制造“易于提问”的空气

为了早期解决问题和建立工作场所,重要的是创造一个易于沟通的氛围。

  • 你不明白的是你可以坦率地说“我不知道”的环境。
  • 不要让错误感到尴尬。
  • 积极称赞“太棒了”并获得成功经验。
セミナー資料:質問しやすい空気づくり

理解说话的困难,“等待”

外国人组装日语很花时间。即使是结结巴巴的日语也不能当作孩子看待,稍微长时间等待的“豁达的心情”很重要。用简单的简单日语打招呼,培养信赖和安心感吧。

セミナー資料:話すことの難しさを理解し、待つ

我们准备了包括“跨文化理解讲座”内容的清单。
请务必利用本公司的努力。

セミナー資料:チェックリスト

“公司可以做的教育和工作场所的聪明才智”鼓励建立

还介绍了促进现场沟通和鼓励建立的具体努力。

现场使用的“词汇统一”

统一使用的单词的独创性是有效的,即使使用一个指令,包括方言等,各种词汇也会飞溅。还提出了可视化现场使用的对话并写出如何将其转换为“简单日语”的实践。

セミナー資料:現場で使う語彙の統一

此外,还有一个实际在现场工作的例子的介绍。
备有核对表,请在企业内部自行设计。

セミナー資料:現場の取り組み事例

日语教育问答

从经常接受的咨询中,有几个介绍。

想知道日语的有效指导方法
→考虑到下班后和休息日人很难聚集的实际情况,在工作时间内开设日语班是很有效果的。

我应该教什么?
→为了在有限的时间内取得成果,通过考虑以下三点来缩小教学范围是成功的关键。

  • 本人的希望
  • 现场需求
  • 公司评估

结论:成功“共生”的两大支柱

我在应用部分 (2) 中学到的是一种具体的方法,不仅可以将与外国员工的“共生”与业务绩效联系起来,还可以相互理解和建立。

1.用“温柔”补充“简单”的交流

为了不仅通过“剪刀定律”使指令易于理解,而且为了不给人留下冷印象,建立信任关系,用心考虑“问候”,“打电话给名字”,“创造一个易于提问的氛围”,“等待态度”这很重要。

2.建立支持稳定的公司和现场机制

不仅是个人的努力,在工作现场使用的“词汇的统一”,为了提高教育效果实施“工作时间内的日语班”等,完善公司的体制,支撑着外国员工的安心感和成长。

嘉宾角:从越南员工的角度学习成功的提示

越南人Ron先生站在嘉宾角落。作为留学生来到日本,从在农业法人担任现场领导的经验出发,讲述了外国就业者的心声。

动力和领导能力

罗恩先生说,当他在种植西红柿一年后晋升为该领域的领导者时,他很高兴他的能力得到了认可。
分享使用体贴高龄员工的日语,提高工作效率的经验。

关于越南人的气质

越南人优先考虑自己的方式,很多人在被警告时会闭上眼睛。
另外,不考虑以后的事情,有重视现在轻松的事情的倾向。
在日本工作需要持续的教育,加深相互理解很重要。
重点不是暂时性的教育,而是通过坚持让孩子养成习惯。

关于企业和外国劳动者的关系

罗恩先生说,他觉得通过解释规则的含义,他可以说服工作,如果评估明确,他就会有动力。
与其被骂,不如让对方听到“怎么了?”,建立信赖关系。

提高学习动力和职业生涯

如果有未来的前景,越南人往往会受到激励,他们似乎经常谈论“如果会说日语,未来的选择将会扩大”。强调提供绘制职业规划的机会可以提高学习动力。

越南人的日语发音难吗?

北部和南部之间存在差异,在北部,结尾往往更强,在南部,最后一个字母没有发音,“Ya·Yu·Yo”的发音往往很难。
为了相互理解,建议作为“听众”的日本人也应该了解。

ゲストコーナー:ベトナム人社員の視点

在访客角,有许多知识可以在现场使用,这对学生来说是非常有趣的内容。

下次是最后一轮“生活/指导课程”。
错过的顾客,请参阅存档。
2025年度面向日本员工的“外国人共生讲座”

お問合せ:(株)BREXA CrossBorder 担当:三浦
e-mail:
Tel: 090-3150-0562

本文是2025年10月16日 (星期四)举行的日本员工“外国人共生课程2025”的“简易日语课程应用版 (2) ”的开幕报告。

研讨会视频

研讨会资料

研讨会资料_简易日语课程(3)高级部分②251016.pdf
问答_简易日语教程(3)高级版②251016.pdf

为日本员工举办“外国人共生讲座”报告

我写了报道!

一般社团法人Japan Association for Construction Human Resources (JAC) 管理部 (兼) 调查研究部主任

加纳元件

kanonomoko

爱知县出身。
负责宣传、调查研究业务,SNS中的人。
希望大家喜欢上日本,想把建设的魅力从日本传递到世界,为了能继续成为被世界选中的日本建设业,SNS每天都在更新中。
此外,他还从事调查工作,例如在亚洲国家实施技能评估测试的可能性,并与每个国家的当地机构进行听证会。

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