[របាយការណ៍ស្រាវជ្រាវ] អ្វីដែលការស្ទង់មតិបង្ហាញ! បញ្ហាប្រឈមបន្ទាប់ពីទទួលយកកម្មករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់

សំណួរ៖ តើ អ្វី ទៅ ជា បញ្ហា ប្រឈម ធំៗ បំផុត ក្នុង ការ បណ្តុះបណ្តាល ពលករ បរទេស ដែល មាន ជំនាញ ជាក់លាក់?

*ចម្លើយច្រើនត្រូវបានអនុញ្ញាត

ចម្លើយទូទៅបំផុតគឺ "ឧបសគ្គភាសា" ដោយ 72% នៃក្រុមហ៊ុនបានលើកឡើងថាវាជាបញ្ហាប្រឈមមួយ។
បន្ទាប់មកគឺ «ការណែនាំអំពីសុវត្ថិភាព និងសុខភាព» នៅ 37% និង «ទម្លាប់ការងារ» នៅ 24%។

ទាក់ទងនឹង «ឧបសគ្គភាសា» ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានចែករំលែកបទពិសោធន៍ដូចជា «យើងបានផ្តល់ការណែនាំជាភាសាជប៉ុន ហើយពួកគេបានងក់ក្បាលឆ្លើយតប ដូច្នេះយើងគិតថាពួកគេយល់ ប៉ុន្តែតាមពិតពួកគេមិនយល់ទាល់តែសោះ»។

លើសពីនេះទៅទៀត មានករណីជាច្រើនដែលតម្លៃទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាព និងសុខភាពខុសគ្នារវាងប្រទេសកំណើតរបស់ពលករបរទេសជំនាញដែលបានបញ្ជាក់ និងប្រទេសជប៉ុន ហើយហាក់ដូចជាមានទំនោរខ្លាំងក្នុងការបន្ទាបបន្ថោកសុវត្ថិភាព និងសុខភាព ដោយគិតថា "នេះល្អគ្រប់គ្រាន់ហើយ"។

ទាក់ទងនឹងទម្លាប់ការងារ អ្នកឆ្លើយតបមួយចំនួនបានលើកឡើងពីភាពខុសគ្នានៃរបៀបដែលមនុស្សមានឥរិយាបទបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ភារកិច្ចដែលបានកំណត់របស់ពួកគេបើប្រៀបធៀបទៅនឹងការអនុវត្តនៅកន្លែងធ្វើការរបស់ជប៉ុន។
សកម្មភាពដូចជា "អានបន្ទប់ ហើយធ្វើសកម្មភាពស្របតាម" ដូចជាការជួយមិត្តរួមការងារដែលកំពុងធ្លាក់ពីក្រោយ ជារឿយៗនឹងមិនត្រូវបានយល់ទេ លុះត្រាតែមានការទំនាក់ទំនងយ៉ាងច្បាស់លាស់។

គំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់នៅនឹងកន្លែង

យើងបានស្នើសុំឱ្យពួកគេពិពណ៌នាអំពីវិធានការដែលពួកគេកំពុងអនុវត្តនៅនឹងកន្លែងជាវិធានការតបត។

សូម សរសេរ វា ឡើង វិញ ដោយ ប្រើ ពាក្យ សាមញ្ញ ជាង។

ការដ្ឋានសំណង់ច្រើនតែមានពាក្យបច្ចេកទេស និងពាក្យពិបាកៗជាច្រើនសម្រាប់អ្នកចាប់ផ្តើមដំបូងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំពេលព្រឹក និងការណែនាំការងារ ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់ជនបរទេស។

ឧទាហរណ៍ វិធីសាស្រ្តដែលបានបង្កើតឡើងដូចខាងក្រោមនៃការបង្កើតឃ្លាឡើងវិញដោយគិតគូរពី "ភាសាជប៉ុនងាយស្រួល" កំពុងត្រូវបានអនុវត្ត។

• 禁止→ダメ
• 歩行→歩く
• 本日の作業内容→今日の仕事の内容
• 揚重→クレーンで吊ること

មាន ការ លើក ឡើង ផង ដែរ ថា សព្វនាម បង្ហាញ ដូចជា "នោះ" "វា" "នេះ" និង "ទីនោះ" ពិបាក យល់។
ការ បង្ហាញ ឲ្យ ច្បាស់ អំពី អ្វី ដែល អ្នក មាន បំណង បង្ហាញ ក៏ ជា វិធី មួយ ដើម្បី ធ្វើ ឲ្យ ការ បង្ហាញ របស់ អ្នក ប្រសើរ ឡើង ដែរ។

បង្ហាញ និងបង្រៀន

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានជួបប្រទះនឹងដែនកំណត់នៃការព្យាយាមទំនាក់ទំនងតាមរយៈពាក្យសម្ដីតែប៉ុណ្ណោះ។

វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេដែលនរណាម្នាក់ឆ្លើយតបថា "ខ្ញុំយល់ហើយ" ភ្លាមៗបន្ទាប់ពីទទួលបានការណែនាំ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មក ពេលពិនិត្យមើលម្តងទៀតនៅពេលក្រោយ គេឃើញថាពួកគេបានធ្វើការតាមរបៀបខុសគ្នាទាំងស្រុង។
ដោយផ្អែកលើបទពិសោធន៍ទាំងនេះ មនុស្សជាច្រើនបានបញ្ចេញមតិថា «ការបង្ហាញវាគឺជាវិធីល្អបំផុតដើម្បីធ្វើវា ជាជាងការពន្យល់វាតាមពាក្យសម្ដី»។

វិធីសាស្រ្តដ៏ស៊ីសង្វាក់គ្នានៃការបង្ហាញដំណើរការដោយប្រើកាយវិការ និងភាសាកាយវិការ ព្រមទាំងការបញ្ជាក់ជំហាននានាម្តងហើយម្តងទៀត ហាក់ដូចជានាំទៅរកការយល់ដឹងដ៏រឹងមាំមួយ។

សំណួរ៖ តើ លោក បាន ជួបប្រទះ បញ្ហា ប្រឈម អ្វីខ្លះ រហូតមកដល់ពេលនេះ ក្នុងការទទួលយក ពលករ បរទេស ដែលមាន ជំនាញ ជាក់លាក់?

*ចម្លើយច្រើនត្រូវបានអនុញ្ញាត

«សមត្ថភាពភាសាជប៉ុនមិនគ្រប់គ្រាន់» គឺជាភាគច្រើនលើសលប់ដែលមានចំនួន 71% បន្ទាប់មកគឺ «ផ្សេងៗ» មាន 26% និង «ការយឺតយ៉ាវក្នុងការរៀនការងារ» និង «ជម្លោះវប្បធម៌» មាន 15% រៀងៗខ្លួន។
នៅក្នុងផ្នែក "ផ្សេងទៀត" អ្នកឆ្លើយតបជាច្រើនបានលើកឡើងពីការលំបាក និងភាពស្មុគស្មាញនៃការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពស្នាក់នៅ និងឯកសារដាក់ពាក្យជាច្រើនដែលត្រូវការ។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនជួបប្រទះបញ្ហា ឬការភាន់ច្រឡំមួយចំនួនបន្ទាប់ពីទទួលយកបុគ្គលិកដោយសារតែជំនាញភាសាជប៉ុនមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬការប៉ះទង្គិចគ្នាខាងវប្បធម៌ ហើយបញ្ហាប្រឈមពិតប្រាកដចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីនីតិវិធីអន្តោប្រវេសន៍ត្រូវបានបញ្ចប់។

ខាងក្រោមនេះ យើងនឹងណែនាំអំពីបញ្ហាប្រឈម គំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតជាក់លាក់ដែលបានរាយការណ៍ពីវិស័យនេះ។

គំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់នៅនឹងកន្លែង

យើងនឹងណែនាំអំពីបញ្ហាប្រឈមជាក់ស្តែងដែលក្រុមហ៊ុនម្ចាស់ផ្ទះបានជួបប្រទះនៅនឹងកន្លែង ក៏ដូចជាគំនិតផ្តួចផ្តើម និងការច្នៃប្រឌិតថ្មីដែលពួកគេបានអនុវត្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនោះ។

យើងគាំទ្រដល់ការរៀនភាសាជប៉ុននៅទូទាំងក្រុមហ៊ុន។

យើងបានសង្កេតឃើញគំនិតផ្តួចផ្តើមដូចជាអ្នកអប់រំភាសាជប៉ុនដែលផ្តល់ការណែនាំយឺតៗ និងដោយចេតនា និងការកំណត់ពេលវេលាសម្រាប់សិស្សឱ្យស្គាល់ភាសាជប៉ុនដោយកំណត់ការសន្ទនារវាងជនបរទេសជាភាសាកំណើតរបស់ពួកគេ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានអនុវត្តវិធីសាស្រ្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត ដូចជាការបង្កើតការធ្វើតេស្តជាក់លាក់របស់ក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ខ្លួន ឬការប្រើប្រាស់កម្មវិធីដើម្បីសម្រួលដល់ការរៀនសូត្រសហការ។

សម្រាប់អ្នកកាន់ទិដ្ឋាការជំនាញជាក់លាក់ តម្រូវឱ្យមានពិន្ទុតេស្តជំនាញភាសាជប៉ុន (JLPT) N4 ឬខ្ពស់ជាងនេះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ទោះបីជាទទួលបានពិន្ទុ N4 ក៏ដោយ វាមិនចាំបាច់មានន័យថាជំនាញទាំងនោះនឹងអាចអនុវត្តដោយផ្ទាល់ទៅលើការងារជាក់ស្តែង និងការទំនាក់ទំនងនៅកន្លែងធ្វើការនោះទេ។ ដូច្នេះ វាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវមានប្រព័ន្ធគាំទ្របន្ទាប់ពីកម្មករត្រូវបានទទួលយកចូលទៅក្នុងកម្លាំងពលកម្ម។

សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមអំពីកម្រិតភាសាជប៉ុនដែលត្រូវការសម្រាប់ពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ សូមមើលទំព័រដែលបានផ្តល់ជូន។
តើកម្រិតភាសាជប៉ុនរបស់ពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់មានកម្រិតណា? តើមានចំណុចអ្វីខ្លះដែលត្រូវកត់សម្គាល់ និងវិធានការអ្វីខ្លះដែលគួរអនុវត្តបន្ទាប់ពីការមកដល់របស់ពួកគេ?

ពន្យល់ដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីវប្បធម៌ និងទំនៀមទម្លាប់។

មានរបាយការណ៍អំពីការត្អូញត្អែរពីអ្នកជិតខាងទាក់ទងនឹងបញ្ហាដូចជាការចោលសំរាម និងសំឡេងរំខានពេលយប់ ហើយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនហាក់ដូចជាកំពុងដឹងពីសារៈសំខាន់នៃការពន្យល់ដោយប្រុងប្រយ័ត្នអំពីច្បាប់នៃការរស់នៅដល់អ្នកជួលនៅពេលពួកគេផ្លាស់ចូល។

លើសពីនេះ មនុស្សមួយចំនួនពិបាកយល់ណាស់ថាហេតុអ្វីបានជាការថតរូបត្រូវបានហាមឃាត់នៅនឹងកន្លែង។
ក្នុងករណីខ្លះ ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមមានការរីករាលដាលច្រើននៅក្នុងប្រទេសកំណើតរបស់ពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ជាងនៅប្រទេសជប៉ុន ដែលអាចនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃការគ្រប់គ្រងព័ត៌មាន ទោះបីជាគ្មានចេតនាអាក្រក់ក៏ដោយ។

បញ្ហាប្រភេទនេះច្រើនតែមិនអាចដោះស្រាយបានដោយការពន្យល់តែមួយនៅពេលចូលស្នាក់នៅ ឬចាប់ផ្តើមការងារនោះទេ។ វាជាការសំខាន់ណាស់ក្នុងការទំនាក់ទំនងព័ត៌មានម្តងហើយម្តងទៀត និងជាប់លាប់។

ប្រើប្រាស់ការគាំទ្រពីអ្នកបកប្រែ និងអង្គការគាំទ្រយ៉ាងសកម្ម។

យើងបានទទួលមតិយោបល់ជាច្រើនពីមនុស្សដែលនិយាយថា ពួកគេត្រូវបានជួយដោយអ្នកបកប្រែ ឬបុគ្គលិកមកពីអង្គការគាំទ្រដែលបានចុះបញ្ជី នៅពេលដែលពួកគេជួបប្រទះនឹងឧបសគ្គខាងភាសា ឬបញ្ហាផ្សេងទៀតនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ។
វាហាក់ដូចជាការប្រើប្រាស់ការគាំទ្រពីខាងក្រៅយ៉ាងសកម្មជាជាងការព្យាយាមដោះស្រាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងនឹងក្លាយជាជំនួយដ៏អស្ចារ្យក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនានា។

សំណួរ៖ តើអ្នកបានជួបប្រទះការលំបាកអ្វីខ្លះក្នុងការទំនាក់ទំនងជាមួយពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់?

*ចម្លើយច្រើនត្រូវបានអនុញ្ញាត

លទ្ធផលបានបង្ហាញថា 52% បានលើកឡើងពី «របៀបដែលការណែនាំត្រូវបានទំនាក់ទំនង» 50% បានលើកឡើងពី «ឧបសគ្គភាសា» 41% បានលើកឡើងពី «ការយល់ដឹងពីពាក្យបច្ចេកទេស» និង 7% បានលើកឡើងពី «ភាពខុសគ្នានៃនីតិវិធីការងារ»។

ទាក់ទងនឹងរបៀបដែលការណែនាំត្រូវបានបង្ហាញ និងឧបសគ្គភាសា ការត្អូញត្អែរទូទៅបំផុតគឺ "សូម្បីតែពេលខ្ញុំនិយាយថា 'ខ្ញុំយល់' ក៏ខ្ញុំមិនយល់ដែរ"។

យើងបានដឹងថា ក្រុមហ៊ុននានាកំពុងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើម និងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្សេងៗ ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ។

សម្រាប់គន្លឹះអំពីរបៀបទំនាក់ទំនងយ៉ាងរលូនជាមួយពលករបរទេស សូមមើលនេះផងដែរ។
តើ វិធានការ អ្វីខ្លះ ដែល អាច អនុវត្ត បាន ដើម្បី ធានា បាន នូវ ការ ទំនាក់ទំនង រលូន ជាមួយ ពលករ បរទេស?

គំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់នៅនឹងកន្លែង

វិស័យដែលជារឿយៗបង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមក្នុងការទំនាក់ទំនងគឺការយល់ដឹងភាសា។
យើងបានស្នើសុំឱ្យពួកគេពិពណ៌នាអំពីវិធានការដែលពួកគេកំពុងអនុវត្តដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានេះ។

បង្កើតទម្លាប់នៃការសួរសំណួរថា "ខ្ញុំយល់ហើយ"។

មានករណីជាច្រើនត្រូវបានរាយការណ៍ថា បុគ្គលម្នាក់ៗឆ្លើយតបថា "ខ្ញុំយល់" ឬ "មិនអីទេ" ទោះបីជាពួកគេមិនយល់ច្បាស់ក៏ដោយ ដែលបណ្តាលឱ្យពួកគេចាត់វិធានការខុសពីការណែនាំ។
ជាការឆ្លើយតបទៅនឹងបញ្ហានេះ ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានចែករំលែកទស្សនៈរបស់ពួកគេ ដោយនិយាយថា "ពួកគេអាចនឹងឆ្លើយតបដោយសារតែពួកគេគិតថាពួកគេនឹងត្រូវស្តីបន្ទោស"។

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលមិនត្រូវវិនិច្ឆ័យដោយផ្អែកលើចម្លើយរបស់ពួកគេតែមួយមុខនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបញ្ជាក់ពីការយល់ដឹងរបស់ពួកគេដោយឱ្យពួកគេសាកល្បងវា។
អ្នកឆ្លើយតបមួយចំនួនបាននិយាយថា ពួកគេ «បានដឹងថាពួកគេមិនយល់ពីភាពខុសប្លែកគ្នាទាំងនេះទេ» ដោយបង្ហាញថា ការអភិវឌ្ឍជំនាញសង្កេតតាមរយៈអន្តរកម្មប្រចាំថ្ងៃក៏សំខាន់ផងដែរ។

វិធីសាស្រ្តមួយផ្សេងទៀតដែលបានស្នើឡើងគឺការជំនួសឃ្លាដូចជា "កុំធ្វើ" ឬ "គួរធ្វើ" នៅក្នុងការណែនាំជាមួយនឹងពាក្យដែលច្បាស់ជាងដូចជា "យល់ព្រម/យល់ព្រម"។

ប្រើប្រាស់វិធីសាស្រ្តទំនាក់ទំនងមិនមែនពាក្យសំដី។

វិធីសាស្រ្តផ្សេងទៀតរួមមានការប្រើប្រាស់កាយវិការ និងភាសាកាយវិការក្នុងការបង្រៀន ក៏ដូចជាការបង្ហាញនីតិវិធីការងារជាមួយដ្យាក្រាម និងតារាង។

ក្នុងករណីខ្លះ ការយល់ដឹងអាចត្រូវបានជួយដោយការផ្សំសកម្មភាព និងព័ត៌មានដែលមើលឃើញ ជាជាងពឹងផ្អែកទាំងស្រុងលើភាសា។

ប្រើប្រាស់ LINE និងឧបករណ៍បកប្រែ

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនបានបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលពួកគេប្រើប្រាស់ LINE ជាមធ្យោបាយទំនាក់ទំនង ហើយកម្មករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ប្រើប្រាស់ឧបករណ៍បកប្រែដើម្បីឆ្លើយតប។
វាហាក់ដូចជាពួកគេបំបែកវិធីសាស្ត្រទំនាក់ទំនង និងវិធីសាស្ត្របញ្ជាក់ ដូចជាការប្រើប្រាស់ការហៅទូរស័ព្ទ ដើម្បីពិនិត្យមើលថាតើមនុស្សនោះយល់ឬអត់ ហើយប្រើប្រាស់វាឱ្យបានត្រឹមត្រូវអាស្រ័យលើស្ថានភាព។

ឧបករណ៍បកប្រែត្រូវបានប្រើប្រាស់ដោយក្រុមហ៊ុនជាច្រើនជាមធ្យោបាយទំនាក់ទំនងជាមួយកម្មករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់។
យើងនឹងពន្យល់រឿងនេះឱ្យកាន់តែលម្អិតនៅក្នុងជំពូកបន្ទាប់។

សំណួរ៖ តើលោកអ្នកប្រើប្រាស់មធ្យោបាយទំនាក់ទំនងអ្វីខ្លះជាមួយពលករបរទេស?

*ចម្លើយច្រើនត្រូវបានអនុញ្ញាត

វិធីសាស្ត្រ ទូទៅបំផុត ដែល ត្រូវ បាន លើកឡើង ដោយ ក្រុមហ៊ុន 66% គឺ «ការប្រើប្រាស់ កម្មវិធី បកប្រែ»។
បន្ទាប់មក “ផ្សេងៗ” មានចំនួន 26% “ការដាក់អ្នកបកប្រែ” មានចំនួន 24% និង “សៀវភៅណែនាំ និងសម្ភារៈពហុភាសា” មានចំនួន 19%។

សម្រាប់វិធីសាស្រ្តនីមួយៗ យើងបានទទួលមតិយោបល់ជាច្រើនពីក្រុមហ៊ុនទាក់ទងនឹងវិធីសាស្រ្តជាក់លាក់នៃការប្រើប្រាស់ពួកវា និងបញ្ហាប្រឈមដែលពួកគេជួបប្រទះ។

គំនិតផ្តួចផ្តើមជាក់លាក់នៅនឹងកន្លែង

ដោយផ្អែកលើការឆ្លើយតបពីក្រុមហ៊ុននានា យើងនឹងណែនាំគំនិតផ្តួចផ្តើមដែលកំពុងត្រូវបានអនុវត្តនៅនឹងកន្លែង។

ប្រើកម្មវិធីបកប្រែ

អ្នកប្រើប្រាស់ជាច្រើនបានលើកឡើងពីការប្រើប្រាស់កម្មវិធីជាឧបករណ៍បន្ថែម ដូចជា "ការត្រួតពិនិត្យព័ត៌មានសំខាន់ៗជាមួយកម្មវិធីបកប្រែ" ឬ "ការបកប្រែ និងចែកចាយឯកសារជាមុនដោយប្រើ ChatGPT ។ល។"

ម្យ៉ាងវិញទៀត ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមានអារម្មណ៍ថា កម្មវិធីបកប្រែមានដែនកំណត់ ដូចជា "ការបកប្រែខុសញឹកញាប់" និង "ការលំបាកក្នុងការបង្ហាញភាពខុសប្លែកគ្នាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព"។
ដោយសារតែខ្វះទំនុកចិត្តលើភាពត្រឹមត្រូវនៃការបកប្រែ មនុស្សមួយចំនួនកំពុងប្រើវិធីសាស្ត្រទាំងពីរយ៉ាងប៉ិនប្រសប់អាស្រ័យលើស្ថានភាព ដូចជាការផ្តល់អាទិភាពដល់ការបង្ហាញជាជាងការពន្យល់ដោយពាក្យសំដី ជាពិសេសនៅពេលនិយាយអំពីបញ្ហាទាក់ទងនឹងការងារ។

បង្កើតសៀវភៅណែនាំពហុភាសា។

ក្រុមហ៊ុនកាន់តែច្រើនឡើងៗកំពុងបង្កើតសម្ភារៈពហុភាសាដែលសង្ខេបឈ្មោះឧបករណ៍ និងការប្រើប្រាស់ នីតិវិធីការងារ និងការប្រុងប្រយ័ត្នសុវត្ថិភាព ដែលជារឿយៗត្រូវបានអមដោយរូបថត និងដ្យាក្រាម។
ជាពិសេសទាក់ទងនឹងសុវត្ថិភាព និងសុខភាព អ្នកខ្លះបានលើកឡើងថា ការប្រើប្រាស់កំណែជាភាសាកំណើតរបស់អ្នកប្រើប្រាស់នឹងមានប្រសិទ្ធភាព។

សហការជាមួយអ្នកបកប្រែ អង្គការគាំទ្រដែលបានចុះបញ្ជីជាដើម។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានបង្កើតប្រព័ន្ធមួយដែលអ្នកបកប្រែនឹងមានវត្តមានក្នុងអំឡុងពេលពិភាក្សាសំខាន់ៗ (ទាក់ទងនឹងលក្ខខណ្ឌការងារ បញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន ការពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ។ល។)។
វាហាក់ដូចជាមនុស្សជាច្រើនប្រើភាសាជប៉ុនសម្រាប់ការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃ ប៉ុន្តែប្រើអ្នកបកប្រែសម្រាប់បញ្ហាលម្អិត និងសំខាន់ៗ។

ក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនថែមទាំងបានជួលបុគ្គលិកបកប្រែដែលខិតខំប្រឹងប្រែងជាបុគ្គលិកពេញម៉ោងទៀតផង។

យើងឱ្យតម្លៃលើការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃ។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថា ការកសាងទំនាក់ទំនងជារៀងរាល់ថ្ងៃ គឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការទំនាក់ទំនង បន្ថែមពីលើការប្រើប្រាស់កម្មវិធីបកប្រែ និងការជួលអ្នកបកប្រែ ហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងប្រភេទដូចខាងក្រោមត្រូវបានគេសង្កេតឃើញ៖

• ព្រឹត្តិការណ៍សង្គមខាងក្រៅដូចជា ពិធីជប់លៀងអាហារពេលល្ងាច ពិធីអាំងសាច់ និងកីឡា។
• អន្តរកម្មតាមរយៈការមើលវីដេអូជាចំណង់ចំណូលចិត្ត
• ការប្រើប្រាស់ LINE និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម
• ការប្រមូលផ្តុំនៃការសន្ទនាប្រចាំថ្ងៃ

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមានអារម្មណ៍ថា ការបង្កើតបរិយាកាសដែលបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការនិយាយអំពីបញ្ហានានា គឺជាគន្លឹះក្នុងការរក្សាបុគ្គលិករយៈពេលវែង។

ការងារពិតប្រាកដចាប់ផ្តើមបន្ទាប់ពីការទទួលយក! សូមប្រើប្រាស់សេវាកម្មគាំទ្ររបស់ JAC!

ខណៈពេលដែលពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់គឺជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃ ដូចដែលការស្ទង់មតិខាងលើបង្ហាញ មានពេលខ្លះដែលពួកគេត្រូវការការគាំទ្រក្នុងវិស័យដូចជាភាសា វប្បធម៌ និងការបណ្តុះបណ្តាលការងារ។

នៅ Japan Association for Construction Human Resources (JAC) យើងផ្តល់សេវាកម្មជាច្រើនដើម្បីគាំទ្រការទទួលជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់!
* "សេវាកម្មគាំទ្រការទទួល" របស់ JAC ត្រូវបានដំណើរការដោយផ្អែកលើកម្រៃបន្ទុកការទទួលសម្រាប់កម្មករជំនាញជាក់លាក់ (ប្រភេទ 1) បរទេស។

«សេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់ការទទួលយកកម្មករជំនាញជាក់លាក់» របស់ JAC

នៅ JAC យើងគាំទ្រដល់ពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ពីទស្សនៈសំខាន់ៗចំនួនបីដូចខាងក្រោម ដើម្បីឱ្យពួកគេអាចរីកចម្រើនក្នុងអាជីពរបស់ពួកគេក្នុងរយៈពេលយូរ។

① ការគាំទ្រការអភិវឌ្ឍជំនាញ

យើងផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងសិក្ខាសាលា ដើម្បីជួយពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ ឲ្យបង្កើនជំនាញរបស់ពួកគេ។

ការស្ទង់មតិមួយបានបង្ហាញថា ៣៧% នៃក្រុមហ៊ុនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមានបញ្ហាប្រឈមជាមួយនឹង "ការណែនាំអំពីសុវត្ថិភាព និងសុខភាព" ប៉ុន្តែ JAC ផ្តល់ជូនវគ្គសិក្សាអប់រំពិសេស និងបណ្តុះបណ្តាលជំនាញតាមអ៊ីនធឺណិតដោយឥតគិតថ្លៃ ដែលអាចរៀនជាភាសាកំណើតរបស់អ្នក។

លើសពីនេះ យើងផ្តល់ការគាំទ្រយ៉ាងទូលំទូលាយសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍជំនាញដែលទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការងារជាក់ស្តែង រួមទាំងវគ្គសិក្សាភាសាជប៉ុន ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា "ជំនាញភាសាជប៉ុនមិនគ្រប់គ្រាន់" ដែលបានលើកឡើងដោយក្រុមហ៊ុនចំនួន 71% និងការគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលអប់រំ ដើម្បីជួយបុគ្គលិកទទួលបានជំនាញទាក់ទងនឹងការងារ។

② ការគាំទ្រសម្រាប់ការលើកកម្ពស់ការរួមរស់ជាមួយសហគមន៍ក្នុងតំបន់

យើងក៏មានប្រព័ន្ធគាំទ្រកម្រៃ CCUS (Construction Career Up System) ប្រព័ន្ធគាំទ្រដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រមូលប្រវត្តិការងារ និងការគាំទ្របណ្តោះអាសន្នសម្រាប់អ្នកត្រឡប់មកវិញ។

ការស្ទង់មតិក៏បានបង្ហាញផងដែរថា "ការទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃ និងការកសាងទំនាក់ទំនងនាំឱ្យមានការរក្សាការងាររយៈពេលវែង" ហើយ JAC នឹងគាំទ្រដល់ការបង្កើតមូលនិធិមួយដែលអនុញ្ញាតឱ្យពលករបរទេសធ្វើការរយៈពេលយូរដោយសន្តិភាពនៃចិត្ត ពីទស្សនៈនៃការបង្កើតបរិយាកាសបែបនេះ។

③ ការគាំទ្រសម្រាប់ជីវិតប្រចាំថ្ងៃ

យើងមានប្រព័ន្ធមួយដើម្បីគាំទ្រអ្នកនៅពេលអ្នកជួបប្រទះការលំបាកនៅខាងក្រៅការងារ ដូចជាការគាំទ្រការបកស្រាយផ្នែកវេជ្ជសាស្ត្រ ឬជំនួយជាមួយបញ្ហាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។

ការទៅមន្ទីរពេទ្យ និងបញ្ហាជីវិតប្រចាំថ្ងៃ គឺជាស្ថានភាពមួយក្នុងចំណោមស្ថានភាពដែលពិបាកសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។
តាមរយៈការប្រើប្រាស់ការគាំទ្រឯកទេសប្រភេទនេះ បន្ទុកទាំងលើក្រុមហ៊ុន និងពលករបរទេសអាចត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

សេវាកម្មគាំទ្រការទទួលយកជំនាញជាក់លាក់របស់ JAC ជួយដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈម និងបញ្ហាទូទៅដែលជួបប្រទះនៅពេលទទួលយកពលករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់។
យើងខ្ញុំផ្តល់ជូននូវសេវាកម្មជាច្រើនប្រភេទ; សូមមើលទំព័របន្ទាប់សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិត។
សេវាកម្មគាំទ្រសម្រាប់ការទទួលយកកម្មករជំនាញជាក់លាក់

ការគាំទ្រសម្រាប់ការចំណាយលើការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយពេលទទួលយក។

ក្រុមហ៊ុនដែលបានបញ្ជាក់ក្រោមផែនការទទួលយកកម្មករជំនាញសំណង់ដែលបានកំណត់ ត្រូវតែចូលរួម "ការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយការងារ" ដែលរៀបចំដោយ FITS (Foundation for International Transfer of Skills and Knowledge in Construction) ដែលជាអង្គការគ្រប់គ្រងការងារដែលសមរម្យ ក្នុងរយៈពេលប្រហែលប្រាំមួយខែបន្ទាប់ពីចាប់ផ្តើមការងារសម្រាប់ជនបរទេស។
នេះជាវគ្គសិក្សាដែលរចនាឡើងដើម្បីជួយជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ (កម្មករជំនាញជាក់លាក់) ដែលមកជប៉ុន ឲ្យយល់ដឹងយ៉ាងជ្រាលជ្រៅអំពីប្រព័ន្ធកម្មករជំនាញជាក់លាក់ និងច្បាប់និងរបៀបរបស់ឧស្សាហកម្មសំណង់។

JAC នឹងរ៉ាប់រងការចំណាយពេញលេញនៃការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយការមកដល់នេះ។

ព័ត៌មានលម្អិតអំពីការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយពេលទទួលយកអាចរកបាននៅទីនេះ។
ការបណ្តុះបណ្តាលក្រោយការទទួលយកដើម្បីពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីប្រព័ន្ធ

សិក្ខាសាលាស្តីពីការរួមរស់ជាមួយបរទេស

ដូចដែលលទ្ធផលនៃការស្ទង់មតិបង្ហាញ ការទំនាក់ទំនងរលូនជាមួយទេពកោសល្យបរទេសមិនត្រឹមតែទាមទារការគាំទ្រសម្រាប់ទេពកោសល្យបរទេសខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងការយល់ដឹង និងការចូលរួមពីក្រុមហ៊ុនទទួលផងដែរ។

JAC ផ្តល់ជូនវគ្គសិក្សា "សិក្សាអំពីការរួមរស់ជាមួយបុគ្គលិកបរទេស" ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់បុគ្គលិកជប៉ុនរបស់ខ្លួន។
វគ្គសិក្សានេះគ្របដណ្តប់លើប្រធានបទដូចជាការយល់ដឹងអន្តរវប្បធម៌ និងភាសាជប៉ុនសាមញ្ញ ដែលមានប្រយោជន៍សម្រាប់ការទំនាក់ទំនងដោយរលូនជាមួយបុគ្គលិកបរទេស។

សូមប្រើប្រាស់ឱកាសនេះដើម្បីពង្រឹងការយល់ដឹងរបស់អ្នកអំពីបញ្ហាប្រឈមទូទៅដែលកើតឡើងបន្ទាប់ពីការចូលបម្រើការងារ ដូចជា "ការណែនាំមិនត្រូវបានទំនាក់ទំនងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព" និង "ការភាន់ច្រឡំដោយភាពខុសគ្នានៃតម្លៃ"។
[អនឡាញ ឥតគិតថ្លៃ] "ការរៀនអំពីការរួមរស់ជាមួយបុគ្គលិកបរទេស" សម្រាប់បុគ្គលិកជប៉ុន

សេចក្តីសង្ខេប៖ ការគាំទ្រគឺមានសារៈសំខាន់ណាស់បន្ទាប់ពីទទួលយកកម្មករបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់!

ការស្ទង់មតិបានបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីចូលរួមជាមួយទេពកោសល្យបរទេសដោយស្មោះស្ម័គ្រ។

តម្លៃ និងជំនាញភាសាជប៉ុនខុសគ្នាពីមនុស្សម្នាក់ទៅមនុស្សម្នាក់ ហើយនោះជាការពិតសូម្បីតែចំពោះបុគ្គលិកជប៉ុនរបស់យើងក៏ដោយ។
ទោះបីជាដំបូងឡើយអ្វីៗមិនដំណើរការទៅដោយរលូនក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនអាចកសាងទំនុកចិត្តតាមរយៈការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រចាំថ្ងៃ និងធ្វើឱ្យបុគ្គលិកក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃក្នុងរយៈពេលវែង។

រឿងសំខាន់គឺមិនត្រូវព្យាយាមដោះស្រាយអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនតែមួយនោះទេ។
ចូរយើងប្រើប្រាស់សេវាកម្មគាំទ្ររបស់ JAC ឲ្យបានល្អប្រសើរ ហើយបង្កើតប្រព័ន្ធទទួលយកប្រកបដោយចីរភាព!

ប្រសិនបើអ្នកជាក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងពិចារណាជួលជនបរទេសដែលមានជំនាញជាក់លាក់ក្នុងឧស្សាហកម្មសំណង់ សូមទំនាក់ទំនងមក JAC!