जापानी कर्मचारीहरूको लागि "विदेशीहरूसँग २०२५ सहअस्तित्व" सजिलो जापानी पाठ्यक्रम (उन्नत भाग २) बारे रिपोर्ट

JAC ले मे २०२५ देखि जापानी कर्मचारीहरूका लागि छ वटा "विदेशी बासिन्दाहरूसँग सहअस्तित्वमा व्याख्यान" को श्रृंखला आयोजना गर्दै आएको छ। सेप्टेम्बरमा "व्याख्यान १" पछि, "व्याख्यान २" बिहीबार, अक्टोबर १६ मा लोकप्रिय "सजिलो जापानी भाषा पाठ्यक्रम" श्रृंखलाको उन्नत संस्करणको रूपमा अनलाइन आयोजना गरिएको थियो, जसमा गत वर्ष २,००० भन्दा बढी मानिसहरूले भाग लिएका थिए।

यस कोर्सका लागि व्याख्याता BREXA CrossBorder Co., Ltd का श्री कावामोटो थिए, र यो कोर्स "सञ्चार" र "कम्पनी भित्र लागू गर्न सकिने पहलहरू" मा केन्द्रित थियो जुन कार्यस्थलमा विदेशी कर्मचारीहरूको अवधारणसँग प्रत्यक्ष रूपमा जोडिएको छ, "सरल जापानी भाषा कसरी प्रयोग गर्ने र निर्देशन कसरी दिने" भन्ने समीक्षाबाट सुरु हुन्छ। कोर्सको अन्त्यमा, एक अतिथि खण्ड थियो, जुन सधैं लोकप्रिय छ।

समीक्षा: "सरलता" र "दया" लाई संयोजन गर्ने "सजिलो जापानी भाषा"

पहिले, हामीले "सजिलो जापानी भनेको के हो?" मा फर्केर हेर्‍यौं। "यासाशी" को दुई अर्थ छन्: "सजिलो (बुझ्न)" र "दयालु (दयालु)।" यो विदेशीहरूको ध्यान मात्र आकर्षित गर्दैन, तर चिकित्सा र नर्सिङ हेरचाह सेटिङहरूमा पनि, र यो विश्वव्यापी डिजाइनको विचार हो जुन सबैको लागि दयालु हुन्छ।

पाठ्यक्रममा, हामीले आधारभूत "कैंची नियम" (स्पष्ट रूपमा, अन्त्यसम्म र छोटो वाक्यमा बोल्नुहोस्) को समीक्षा गर्यौं, र "बुझ्न सजिलो निर्देशनहरू दिने" को महत्त्वलाई पनि पुन: पुष्टि गर्यौं, जुन उन्नत भाग १ मा समेटिएको थियो।
थप जानकारीको लागि, कृपया "आधारभूत कुराहरू" र "उन्नत १" हेर्नुहोस्।

जापानी कर्मचारीहरूको लागि "सजिलो जापानीज कोर्स (आधारभूत)" बारे रिपोर्ट [3]
जापानी कर्मचारीहरूको लागि "सजिलो जापानी कोर्स (उन्नत स्तर ①)" बारे रिपोर्ट [4]

विश्वास निर्माण गर्दै! "दयालु" सञ्चारको लागि विशिष्ट विचारहरू

केही मानिसहरू भन्छन्, "सरल जापानी भाषा प्रयोग गर्नाले छाप चिसो हुन्छ।" जापानीहरूको लागि अद्वितीय नरम अभिव्यक्तिहरू हराएको हुनाले, "विचार र दया" ले तिनीहरूको क्षतिपूर्ति दिन आवश्यक छ। कम्पनीहरूको लागि उपयोगी केही विचारहरू प्रस्तुत गरियो।

सुरक्षाको भावना जगाउने अभिवादन र विचार

विदेशी कर्मचारीहरूले प्रायः भनेझैं, "तिनीहरूले मेरो अभिवादन फर्काउँदैनन्," काममा प्रेरणा कायम राख्न अभिवादन फर्काउनु र मानिसहरूलाई नाम लिएर बोलाउनु आवश्यक छ। अनुहारको भाव, आँखाको सम्पर्क र टाउको हल्लाएर कसरी सुन्नुहुन्छ भन्ने कुराको विचारले विशेष गरी व्यस्त कार्यस्थलहरूमा सुरक्षाको भावना सिर्जना गर्दछ।

मानिसहरूले प्रश्न सोध्न सहज महसुस गर्ने वातावरण सिर्जना गर्ने

समस्याको प्रारम्भिक समाधान र कार्यस्थलमा टिकाइ राख्नको लागि सञ्चारलाई प्रोत्साहन गर्ने वातावरण सिर्जना गर्नु महत्त्वपूर्ण छ।

• एउटा यस्तो वातावरण जहाँ तपाईंले केही कुरा बुझ्नुभएन भने इमानदारीपूर्वक "मलाई थाहा छैन" भन्न सक्नुहुन्छ।
• गल्तीहरू कम लाजमर्दो बनाउने तरिका।
• सफलताको अनुभव प्राप्त गर्न मद्दत गर्न "यो अद्भुत छ" जस्ता कुराहरू भन्दै उनीहरूको सक्रिय प्रशंसा गर्नुहोस्।

बोल्नुको कठिनाइ बुझ्नुहोस् र "पर्खनुहोस्"

विदेशीहरूले जापानी भाषामा शब्दहरू मिलाउन समय लिन्छन्। उनीहरूलाई बच्चा जस्तो व्यवहार गर्नुको सट्टा, उदार मनोवृत्ति राख्नु र उनीहरू बोल्नको लागि अलि बढी समय पर्खनु महत्त्वपूर्ण छ, चाहे उनीहरू रोकिएर बोले पनि। विश्वास र सुरक्षाको भावना निर्माण गर्न उनीहरूसँग सरल, सजिलो जापानी भाषामा बोल्ने अभ्यास गर्नुहोस्।

हामीले "अन्तरसांस्कृतिक समझदारी कोर्स" को सामग्रीहरू समावेश गर्ने चेकलिस्ट तयार गरेका छौं।
कृपया आफ्नो कम्पनीको प्रयासहरूको समीक्षा गर्न यसलाई प्रयोग गर्नुहोस्।

"कर्मचारी अवधारणलाई प्रवर्द्धन गर्न कम्पनीहरूले लागू गर्न सक्ने शिक्षा र साइटमा आविष्कारहरू"

साइटमा सहज सञ्चारलाई सहज बनाउन र कर्मचारीहरूलाई आफूलाई स्थापित गर्न प्रोत्साहित गर्न विशेष पहलहरू पनि प्रस्तुत गरियो।

क्षेत्रमा प्रयोग गरिएको "शब्दावलीको मानकीकरण"

कार्यस्थलहरूमा जहाँ एउटै निर्देशन दिन बोलीभाषा सहित विभिन्न शब्दावली प्रयोग गरिन्छ, त्यहाँ प्रयोग गरिएको भाषालाई मानकीकृत गर्ने तरिकाहरू बनाउनु प्रभावकारी हुन्छ। एउटा सुझाव कार्यस्थलमा प्रयोग हुने कुराकानीहरूको कल्पना गर्नु र तिनीहरूलाई "सजिलो जापानीज" मा कसरी परिवर्तन गर्ने भनेर लेख्नु थियो।

जमिनमा वास्तविक काम भइरहेका अन्य उदाहरणहरू पनि थिए।
एउटा चेकलिस्ट उपलब्ध छ, त्यसैले कृपया आफ्नो कम्पनी भित्र आफ्नै विचारहरू ल्याउने प्रयास गर्नुहोस्।

जापानी भाषा शिक्षा प्रश्नोत्तर

हामीलाई प्राप्त हुने केही बारम्बार सोधिने प्रश्नहरू यहाँ दिइएका छन्।

म जापानी भाषा सिकाउने प्रभावकारी तरिकाहरू जान्न चाहन्छु।
→ काम पछि वा सप्ताहन्तमा मानिसहरू भेला गर्न गाह्रो हुने भएकोले, काम गर्ने समयमा जापानी भाषा कक्षाहरू सञ्चालन गर्नु प्रभावकारी हुन्छ।

मैले के सिकाउनु पर्छ?
→सीमित समयमा नतिजा प्राप्त गर्न, सफलताको कुञ्जी भनेको निम्न तीन बुँदाहरूलाई विचार गरेर तपाईंले सिकाउने सामग्रीलाई संकुचित गर्नु हो।

• व्यक्तिको इच्छा
• साइटमा आवश्यकताहरू
• कम्पनी मूल्याङ्कन

सारांश: सफल सहजीवनतर्फ डोऱ्याउने दुई स्तम्भहरू

व्यावहारिक भाग २ मा, हामीले विदेशी कर्मचारीहरूसँगको सहअस्तित्व केवल काम गरेर मात्र समाप्त हुँदैन, तर पारस्परिक समझदारी र कार्यस्थलमा बसोबासको लागि नेतृत्व गर्छ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्ने ठोस दृष्टिकोणहरूको बारेमा सिक्यौं।

१. "सहजता" लाई "दया" सँग पूरक बनाउने सञ्चार

"कैंचीको नियम" प्रयोग गरेर निर्देशनहरू बुझ्न सजिलो बनाउनुको साथै, अभिवादन गर्ने, मानिसहरूलाई उनीहरूको नामले बोलाउने, प्रश्न सोध्न सहज महसुस गर्ने वातावरण सिर्जना गर्ने र धैर्य गर्ने जस्ता विचारशील विचारहरू मार्फत विश्वासयोग्य सम्बन्ध निर्माण गर्नु आवश्यक छ, ताकि चिसो भएको जस्तो महसुस नहोस्।

२. कर्मचारी अवधारणलाई समर्थन गर्न कम्पनी र कार्यस्थल प्रणालीहरू सिर्जना गर्ने

व्यक्तिगत प्रयासहरूको अतिरिक्त, कम्पनीहरूले तालिमको प्रभावकारिता बढाउन साइटमा प्रयोग हुने शब्दावलीलाई मानकीकरण गर्ने र काम गर्ने समयमा जापानी भाषा कक्षाहरू आयोजना गर्ने जस्ता प्रणालीहरू पनि स्थापना गर्नुपर्छ, जसले विदेशी कर्मचारीहरूलाई सहज महसुस गर्न र बढ्न मद्दत गर्नेछ।

अतिथि कुना: भियतनामी कर्मचारीहरूको दृष्टिकोणबाट सफलताको लागि सुझावहरू

अतिथि कर्नरमा, भियतनामका श्री लङ मञ्चमा उत्रिए। उनी एक अन्तर्राष्ट्रिय विद्यार्थीको रूपमा जापान आएका थिए र एक कृषि निगममा क्षेत्र प्रमुखको रूपमा काम गरेका थिए, जहाँ उनले विदेशी कामदारहरूको बारेमा आफ्ना इमान्दार विचारहरू साझा गरे।

प्रेरणा र नेतृत्व

गोलभेडा खेती गरेको एक वर्षपछि साइट लिडरमा पदोन्नति हुँदा आफ्नो क्षमताको पहिचान भएकोमा रोन खुसी भएको बताउँछन्।
हामीले वृद्ध कर्मचारीहरूका लागि बुझ्न सजिलो जापानी भाषा प्रयोग गरेर कार्य दक्षता सुधार गर्ने हाम्रो अनुभव साझा गर्यौं।

भियतनामी स्वभावको बारेमा

भियतनामी मानिसहरूले आफ्नै तरिकाले काम गर्न प्राथमिकता दिन्छन्, र तिनीहरूमध्ये धेरैले आलोचना हुँदा आफ्नो मन बन्द गर्छन्।
तिनीहरू भविष्यको बारेमा नसोचीकन अहिले सजिलो कुरालाई प्राथमिकता दिने गर्छन्।
जापानमा काम गर्न निरन्तर शिक्षा आवश्यक पर्दछ, र पारस्परिक समझदारीलाई गहिरो बनाउनु महत्त्वपूर्ण छ।
मुख्य कुरा भनेको एक पटकको शिक्षाको सट्टा निरन्तरता मार्फत यसलाई बानी बनाउनु हो।

कम्पनीहरू र विदेशी कामदारहरू बीचको सम्बन्ध

रोनलाई लाग्छ कि नियमहरूको अर्थ बुझाइँदा उसलाई आत्मविश्वासका साथ आफ्नो काम गर्न मद्दत मिल्छ, र स्पष्ट मूल्याङ्कनले उसलाई लक्ष्य प्राप्त गर्न र त्यसतर्फ काम गर्न उत्प्रेरित गर्छ।
गाली खानुको सट्टा, "के भयो?" भनेर सोध्दा विश्वास बढ्छ।

सिक्ने र करियरको लागि प्रेरणा

भियतनामी मानिसहरू भविष्यको लागि स्पष्ट दृष्टिकोण हुँदा उत्प्रेरित हुन्छन्, र तिनीहरू प्रायः भन्छन् कि "जापानी भाषा बोल्दा मेरो भविष्यका विकल्पहरू फराकिलो हुनेछ।" करियर योजनाहरू बनाउने अवसरहरू प्रदान गर्नाले सिक्नको लागि प्रेरणा बढ्छ भन्ने कुरामा जोड दिइएको थियो।

के भियतनामी मानिसहरूलाई जापानी भाषा उच्चारण गर्न गाह्रो छ?

यो पनि उल्लेख गरिएको थियो कि उत्तर र दक्षिण बीच भिन्नताहरू छन्, उत्तरको अन्त्य बलियो हुने प्रवृत्ति हुन्छ, जबकि दक्षिणले अन्तिम अक्षर उच्चारण गर्दैन, र "ya," "yu," र "yo" को उच्चारण गाह्रो हुन्छ।
एकअर्कालाई राम्रोसँग बुझ्नको लागि "सुन्ने" जापानीहरूले पनि यसबारे सचेत हुनुपर्छ भन्ने सुझाव दिइएको थियो।

अतिथि कर्नरले क्षेत्रमा प्रयोग गर्न सकिने धेरै ज्ञान प्रदान गर्‍यो, र सहभागीहरूका लागि धेरै रोचक थियो।

अर्को सत्र अन्तिम सत्र हुनेछ, "जीवनशैली/नेतृत्व पाठ्यक्रम।"
यदि तपाईंले छुटाउनुभयो भने, अभिलेखहरू हेर्नुहोस्।
जापानी कर्मचारीहरूको लागि FY2025 "विदेशी सहअस्तित्व पाठ्यक्रम"

お問合せ：(株)BREXA CrossBorder　担当：三浦
e-mail:
Tel: 090-3150-0562

यो लेख जापानी कर्मचारीहरूको लागि "विदेशी सहअस्तित्व पाठ्यक्रम २०२५" को "सजिलो जापानी पाठ्यक्रम: उन्नत भाग २" मा एक रिपोर्ट हो, जुन बिहीबार, अक्टोबर १६, २०२५ मा आयोजित गरिएको थियो।

सेमिनार भिडियो

सेमिनार सामग्रीहरू

सेमिनार सामग्री_सजिलो जापानीज पाठ्यक्रम (३) उन्नत भाग②२५१०१६.pdf
प्रश्नोत्तर_सजिलो जापानीज पाठ्यक्रम (३) उन्नत संस्करण②२५१०१६.pdf

जापानी कर्मचारीहरूको लागि "विदेशी सहअस्तित्व सेमिनार" को रिपोर्ट

• जापानी कर्मचारीहरूको लागि "क्रस-सांस्कृतिक समझदारी सेमिनार (१)" मा रिपोर्ट [१]
• जापानी कर्मचारीहरूको लागि "क्रस-सांस्कृतिक समझदारी सेमिनार (२) इस्लाम" मा रिपोर्ट [२]
• जापानी कर्मचारीहरूको लागि "सजिलो जापानीज कोर्स (आधारभूत)" बारे रिपोर्ट [3]
• जापानी कर्मचारीहरूको लागि "सजिलो जापानी कोर्स (उन्नत स्तर ①)" बारे रिपोर्ट [4]
• जापानी कर्मचारीहरूको लागि "सजिलो जापानी कोर्स (उन्नत भाग २)" बारे रिपोर्ट [5]