[ஆய்வறிக்கை] கணக்கெடுப்பு வெளிப்படுத்துவது என்ன! குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான தயாரிப்புகளின் யதார்த்தம்

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்காக உங்கள் நிறுவனம் என்னென்ன ஏற்பாடுகளைச் செய்தது?

பல பதில்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன

கணக்கெடுப்பின் முடிவுகளில், "ஏற்பு முறையை நிறுவுதல்," "ஜப்பானிய மொழித் திறனை முன்கூட்டியே உறுதிப்படுத்துதல்," மற்றும் "பணியாளர் பயிற்சியைச் செயல்படுத்துதல்" ஆகிய மூன்று அம்சங்கள் குறித்த பதில்கள் அடங்கியிருந்தன.

ஒரு முன்னெடுப்பின் குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டு: பார்வையாளர்களை வரவேற்பதற்கான ஒரு அமைப்பை உருவாக்குதல்.

பல நிறுவனங்கள், குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு, 'ஏற்பு முறையை நிறுவுதல்' ஒரு அவசியமான தயாரிப்பு எனக் குறிப்பிட்டன.
குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கைக்கும் பணிக்கும் ஓர் அடித்தளத்தை அமைத்துக் கொடுப்பதில் அவர்கள் கவனம் செலுத்துவது போல் தெரிகிறது.

ஆதரவிற்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளில், வீட்டுவசதி, வேலைவாய்ப்பு மற்றும் பணியாளர் நலன்கள் தொடர்பான உதவிகள் பின்வருமாறு அடங்கும்:

[வீட்டுவசதி மற்றும் அன்றாட வாழ்க்கை தொடர்பான உதவி]

• குறிப்பிட்ட திறன்மிக்க வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களுக்கு அடுக்குமாடி குடியிருப்புகள், தங்கும் விடுதிகள் மற்றும் அசையாச் சொத்துக்கள் வாங்குதல் உள்ளிட்ட வீட்டு வசதியைப் பெற்றுத் தருதல்.
• வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள், அன்றாடத் தேவைகள், படுக்கை விரிப்புகள், பயண மிதிவண்டிகள் மற்றும் அன்றாட வாழ்க்கை தொடர்பான பிற பொருட்களை வாங்குதல்.
• தற்போது அனைத்து அறைகளிலும் வைஃபை வசதி உள்ளது.

[பணி தொடர்பான விஷயங்களுக்கான ஆதரவு அமைப்பு]

• ஆதரவுப் பணியாளர்களின் நியமனம்
• ஒரு பிரத்யேக ஆதரவுத் துறையை நிறுவுதல் (வெளிநாட்டு ஊழியர்களுக்கு ஆதரவளிப்பதற்கான பணிக்குழு)
• நாட்டில் வெளிநாட்டு ஊழியர்களைப் பணியமர்த்துதல்

[ஊழியர் நலன்கள் மற்றும் தொழில் ஆதரவு]

• குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர் எண் 2 விசாவை எதிர்பார்த்து "மேற்பார்வையாளர் படி" ஒன்றை நிறுவுதல்.
• ஊதியத்துடன் கூடிய விடுப்பை முழுமையாகப் பயன்படுத்துவதை ஊக்குவித்தல்
• ஓட்டுநர் உரிமம் பெறுவதற்கான ஆதரவு
• பணித்தளத்தில் தேவைப்படும் முழுமையான கருவித் தொகுப்பு (தச்சுக் கருவிகள், வேலைக்கான ஆடைகள் போன்றவை) வழங்கப்படும்.

ஒரு முன்முயற்சியின் குறிப்பிட்ட உதாரணம்: ஜப்பானிய மொழித் திறனின் முன் மதிப்பீடு

மொழித் தடைகளால் ஏற்படும் சிக்கல்களைத் தடுப்பதற்காக, சில நிறுவனங்கள் 'ஜப்பானிய மொழித் திறனை முன்கூட்டியே சரிபார்ப்பதில்' கவனம் செலுத்தி வருகின்றன.
குறிப்பிட்ட திறன்கள் விசா வைத்திருப்பவர்களுக்கு, ஜப்பானிய மொழித் தேர்வில் N4 அல்லது அதற்கும் மேலான ஜப்பானிய மொழித் திறன் தேவைப்படுகிறது, ஆனால் முழுமையான உரையாடலில் ஈடுபடாமல் அவர்களின் உண்மையான தகவல் தொடர்பு நிலையை உறுதிப்படுத்துவது கடினமாக இருக்கும்.

குறிப்பிட்ட முன்னெடுப்புகளில் பின்வருவன அடங்கும்: ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பணிமாற்றத்தின் போது உறுதிப்படுத்தல்கள், மற்றும் கல்விசார் ஆதரவிற்கான தயாரிப்பு.

[பணியமர்த்தல் மற்றும் பதவி மாற்றத்தின் போது உறுதிப்படுத்தல்]

• ஜப்பானிய மொழித் தேர்ச்சி (N4, N5 நிலை) மற்றும் களப் பாதுகாப்பு அறிவுறுத்தல்களைப் புரிந்துகொண்டதற்கான உறுதிப்படுத்தல்.
• ஜப்பானிய மொழிப் பரிமாற்றத்தின் மூலம் பணி மற்றும் தகவல் தொடர்பின் மீதான ஆர்வம் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது.

[தொடர் கல்வி ஆதரவு]

• வெளிப்புற பயிற்றுவிப்பாளர் நடத்தும் ஜப்பானிய மொழிப் பயிற்சி அமர்விற்கான தயாரிப்பு
• ஸ்மார்ட்போன் வழியாக அணுகக்கூடிய ஜப்பானிய மொழி வகுப்புகள் மற்றும் கற்றல் செயலிகளைப் பயன்படுத்தத் தயாராகுதல்
• நாட்டிற்குள் நுழைவதற்கு முன்னர் கற்றல் முன்னேற்றம் தொடர்பாக அனுப்பும் அமைப்புகளுடன் இணைந்து செயல்படுதல்.

முன்னெடுப்புகளுக்கான குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்: உள்ளக ஊழியர்களுக்கான பதவி உயர்வு குறித்த முன் பயிற்சி மற்றும் புரிதல்

வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொண்ட தங்கள் ஜப்பானிய ஊழியர்களுக்குக் கல்வி புகட்டவோ அல்லது நிறுவனம் முழுவதும் புரிதலை மேம்படுத்தவோ நடவடிக்கைகளை எடுத்ததாக 14% நிறுவனங்கள் மட்டுமே தெரிவித்துள்ளன.

வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்கள் பணிச்சூழலுக்குச் சுமுகமாகப் பழகுவது, அவர்களைப் பெறும் தரப்பின் புரிதலையும் ஆதரவையும் பெருமளவில் சார்ந்துள்ளது.
கலாச்சார மற்றும் வழக்காற்று வேறுபாடுகள் குறித்த தகவல்களை முன்கூட்டியே பகிர்ந்துகொள்வது, களத்தில் ஏற்படும் சிக்கல்களையும் தவறான புரிதல்களையும் தடுக்க உதவும்.

குறிப்பாக, பின்வரும் முன்னெடுப்புகள் குறிப்பிடப்பட்டன:

[விழிப்புணர்வு சீர்திருத்தம்]

• பண்பாடு, பழக்கவழக்கங்கள் மற்றும் மொழித் தடைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளைக் கருத்தில் கொள்ளும் "நாகரிகமான விளக்க முறைகள்" குறித்த அறிவுறுத்தல்.
• பணியாளர்கள் வந்த பிறகு அவர்களை எவ்வாறு கையாள்வது என்பது குறித்த பயிற்சி அமர்வுகள், பதிவுசெய்யப்பட்ட ஆதரவு அமைப்புகளால் (தொழிற்சங்கங்களால்) நடத்தப்படுகின்றன.

[தொடர்பு மேம்படுத்தப்படுகிறது]

• உங்கள் படைப்புகள் மற்றும் பணி பாணி தொடர்பான படங்களை உங்கள் இணையதளத்திலும் சமூக ஊடகங்களிலும் பகிருங்கள்.
• விளையாட்டுப் பரிமாற்றங்கள் உள்ளிட்ட நிறுவன சமூக நிகழ்விற்கான ஏற்பாடுகள்.

[நிறுவனப் புரிதல்]

• 'தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர்' என்பதிலிருந்து 'குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த பணியாளர்' என்ற பாத்திர மாற்றத்தைப் புரிந்துகொள்ளுதல்
• திருமண விடுப்பு அல்லது விடுமுறைக்காக வீட்டிற்குத் திரும்புவது தொடர்பான நிறுவனத்தின் புரிதல்.

குறிப்பிட்ட முன்னெடுப்புகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்: மற்றவை

பயிற்சியாளர்கள் தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர் பயிற்சியிலிருந்து நேரடியாகக் குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர் நிலைக்கு மாறும் நேர்வுகளில், அவர்களுக்கு ஏற்கனவே ஒரு நிலையான வாழ்க்கைச் சூழலும் பணியிடமும் இருப்பதால், பல நிறுவனங்கள் எந்தவொரு சிறப்பு ஏற்பாடுகளையும் செய்யத் தேவையில்லை என்பதைக் கண்டறிந்துள்ளன.

இருப்பினும், சில பதிலளிப்பவர்கள், பதவி மாற்றத்தின் போது "பதவி மாற்றத்தை" தெளிவாகத் தெரிவிப்பதற்கு முன்னுரிமை அளித்ததாகக் குறிப்பிட்டனர்.
தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர் பயிற்சி என்பது 'கற்றுக்கொள்வதற்கான' ஓர் இடமாக இருக்கும் அதே வேளையில், குறிப்பிட்ட திறன் பயிற்சியானது ஒரு 'தொழில்முறைப் பணியாளராக' வேலை செய்வதை உள்ளடக்கியுள்ளது.
தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர் பயிற்சியிலிருந்து குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த பணியாளர் நிலைக்கு மாறும் போது, இந்த வேறுபாட்டை சம்பந்தப்பட்ட நபருக்கு நேரடியாக விளக்கி, பொறுப்புணர்வுடன் தங்கள் பணியை அணுக அவர்களை ஊக்குவிப்பது ஒரு அத்தியாவசியமான படியாகும்.

மேலும், குறிப்பிட்ட திறன்மிகு பணியாளர் எண் 2 (நீண்டகால வேலைவாய்ப்பு, குடும்பத் துணை) நிலைக்கு மாறுவதை எதிர்பார்த்து, ஊழியர்களுடன் இணைந்து எதிர்கால இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது போன்ற நீண்டகால தொழில் ஆதரவில் தாங்கள் ஈடுபட்டதாகச் சில பதிலளிப்பவர்கள் குறிப்பிட்டனர்.
இந்த முன்னெடுப்பு, ஒரு புதிய அமைப்புக்கு மாறுவதையும் தாண்டி, ஊழியர்களின் ஊக்கத்தை மேம்படுத்தவும் அவர்களைத் தக்கவைப்பதை உறுதி செய்யவும் மேற்கொள்ளப்படும் ஒரு முயற்சியை வெளிப்படுத்துகிறது.

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தும்போது நீங்கள் வலியுறுத்திய முக்கிய அம்சங்கள் யாவை?

பல பதில்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன

"ஆளுமை மற்றும் சூழ்நிலைக்கேற்ப மாறும் தன்மை," "ஜப்பானிய மொழித் திறன்," மற்றும் "தொழில்நுட்பத் திறன்கள் மற்றும் தகுதிகள்" ஆகிய மூன்று விருப்பங்களில், பல நிறுவனங்கள் "ஆளுமை மற்றும் சூழ்நிலைக்கேற்ப மாறும் தன்மைக்கே" முன்னுரிமை அளிக்கின்றன என்று முடிவுகள் காட்டின.
பல நிறுவனங்கள் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட அம்சங்களைத் தேர்ந்தெடுத்துள்ளன, இது அவை பல்வேறு கோணங்களில் இருந்து விரிவான மதிப்பீடுகளைச் செய்கின்றன என்பதைக் காட்டுகிறது.

ஆட்சேர்ப்புச் செயல்பாட்டில் நாங்கள் வலியுறுத்திய மூன்று முக்கிய அம்சங்கள்

நிறுவனங்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட பின்னூட்டங்களின் அடிப்படையில், கணக்கெடுப்பில் எழுப்பப்பட்ட ஒவ்வொரு விடயம் குறித்தும் மேலும் விரிவான தகவல்களை நாங்கள் வழங்குவோம்.

ஆளுமை மற்றும் தகவமைப்புத் திறன்

"கடின உழைப்பு" மற்றும் "ஒத்துழைப்பு" ஆகியவற்றுடன், "பணியில் லட்சியம் மற்றும் முன்முயற்சி" ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தையும் பல பதிலளிப்பவர்கள் வலியுறுத்தினர்.
பல நிறுவனங்கள் தற்போதைய திறன்களை மட்டுமல்லாமல், வளர்ச்சி அடைவதற்கான விருப்பத்தையும் மதிப்பீடு செய்வதாகத் தெரிகிறது. அதாவது, தொழில்நுட்பப் பயிற்சிக் காலத்திலிருந்தே பயிற்சியாளர் முனைப்புடன் செயல்பட்டு வருகிறாரா, மேலும் குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த பணியாளர் எண் 2-ஐ அடைவதை நோக்கமாகக் கொண்டு அவர் சுயமாகப் படிக்கிறாரா என்பன போன்றவற்றை மதிப்பிடுகின்றன.

ஜப்பானிய மொழிப் புலமை

பல பதில்கள், 'மொழிபெயர்ப்பாளர் இல்லாத உரையாடலை' தங்களின் அளவுகோலாகப் பயன்படுத்துகின்றன.
பாதுகாப்பு மேலாண்மை மற்றும் பணித்திறன் கண்ணோட்டத்தில், களத்தில் வழங்கப்படும் அறிவுறுத்தல்களைத் துல்லியமாகப் புரிந்துகொள்ளும் திறன் அவசியமாகும், மேலும் N3 நிலை அல்லது அதற்கும் மேலான நிலை இருப்பது சிறந்தது எனச் சில பதிலளிப்பவர்கள் குறிப்பிட்டனர்.

மறுபுறம், சில நிறுவனங்கள் "ஜப்பானிய மொழித் திறனில் நாங்கள் அதிகம் எதிர்பார்ப்பதில்லை" என்று கூறுகின்றன. இது, N3 நிலைத் தேர்ச்சியை இயல்பாகக் கோரும் நிறுவனங்களுக்கும், சரளத்தன்மையை விட சூழ்நிலைக்கேற்ப மாறும் தன்மைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையே தரநிலைகளில் வேறுபாடு இருப்பதைக் காட்டுகிறது.

திறன்கள் மற்றும் தகுதிகள்

பல பயிற்சியாளர்கள் தொழில்நுட்பப் உள்ளகப் பயிற்சிகளிலிருந்து நேரடியாக நிறுவனத்திற்கு மாறுவதால், உடனடியாகப் பணிபுரியத் தயாராக இருப்பதை வெளிப்படுத்தும் அனுபவங்களை (எடுத்துக்காட்டாக, பலகை பொருத்துதல், கனரக இயந்திரங்களை இயக்குதல் மற்றும் சாரக்கட்டு அமைத்தல்) நிறுவனங்கள் ஒரு முக்கிய மதிப்பீட்டு அம்சமாகக் கருதுகின்றன.

தேவையான தகுதிகளும் திறன்களும் தொழில்துறையைப் பொறுத்து மாறுபடும், மேலும் சில சமயங்களில், "சாரக்கட்டு அமைப்பதில் சிறப்புப் பயிற்சி," "கயிறு வீசும் திறன் பயிற்சி," மற்றும் "கனரக உபகரணச் சான்றிதழ்" போன்ற தகுதிகளை அவர்கள் வெளிப்படையாகச் சரிபார்க்கிறார்கள்.

மேலும், "தனிநபர்கள் தொழில்நுட்பத் திறன்களைப் பெற்றிருந்தாலும், அவர்களின் திறன் நிலைகள் மாறுபடும்" என்பதைச் சில நிறுவனங்கள் ஒப்புக்கொள்கின்றன; மேலும், பணியமர்த்திய பிறகு தங்களது நிறுவனத் தரநிலைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில் பயிற்சி அளிக்கப்படும் என்ற புரிதலுடன் அவை பணியாளர்களை நியமிக்கின்றன.
தகுதிகளையும் அனுபவத்தையும் தொடக்கப் புள்ளியை உறுதிப்படுத்துவதாக மட்டுமே கருத முடியும்.

பணியமர்த்தும்போது கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய அம்சங்கள்.

நிறுவனங்கள், நேர்காணல்கள் மூலம் மட்டுமல்லாமல், பயிற்சி காலத்தின் போது நடத்தப்படும் மதிப்பீடுகள் மற்றும் தங்களின் தனித்துவமான சோதனைகள் மூலமாகவும், விண்ணப்பதாரர்களைப் பல கோணங்களில் மதிப்பிட முயற்சிக்கும் எடுத்துக்காட்டுகளை நாங்கள் கவனித்தோம்.
குறிப்பாக, பின்வரும் பதில்கள் பெறப்பட்டன:

தொழில்நுட்பப் பயிற்சிக் காலத்தின் போது அடைந்த "சாதனைகளை" மதிப்பீடு செய்தல்

• எனக்குப் பணி ஒதுக்கப்பட்ட தளத்தில் உள்ள தள மேலாளர் மற்றும் மேற்பார்வையாளரிடமிருந்து கருத்துக்களைச் சேகரித்து, அதை எனது முடிவுக்கு அடிப்படையாகப் பயன்படுத்துகிறேன்.
• பயிற்சியாளர், அதிக நேரம் தூங்குவது அல்லது தீங்கிழைக்கும் நடத்தையில் ஈடுபடுவது போன்ற எந்தப் பிரச்சினைகளும் இன்றி, தனது ஐந்தாண்டு தொழில்நுட்பப் பயிற்சித் திட்டத்தை நிறைவு செய்வதை உறுதிசெய்யும் வகையில், "நம்பிக்கையின்" அடிப்படையிலேயே ஆள்சேர்ப்பு நடைபெறுகிறது.
• அவர்களின் சிந்தனையின் ஆழத்தையும் அனுபவத்தின் அளவையும் மதிப்பிடுவதற்காக, அவர்களின் உள்ளகப் பயிற்சியின் போது அவர்கள் அனுபவித்த 'நல்ல விஷயங்கள்' மற்றும் 'சிரமங்கள்' பற்றிப் பேசுமாறு நாங்கள் அவர்களிடம் கேட்கிறோம்.

[திறன் சோதனை]

• அவர்களுடைய ஜப்பானிய மொழித் திறன் கச்சிதமாக இல்லாவிட்டாலும், சூழலைப் புரிந்துகொள்ளும் திறனையும், கேட்டுப் புரிந்துகொள்ளும் நாட்டத்தையும் நாங்கள் மதிப்பீடு செய்வோம்.
• ஊழியர்களை ஜப்பானியப் பணி அறிக்கைகளை உரக்கப் படிக்க வைத்து, பின்னர் அவற்றை ஹிரகானாவில் தட்டச்சு செய்ய வைப்பதன் மூலம் அவர்களின் நடைமுறை மொழித் திறன்கள் சோதிக்கப்படுகின்றன.
• கட்டுமானம் போன்ற, எண்களைக் கையாள்வது சாதாரணமாக உள்ள தொழில்களில், ஊழியர்களின் பதிலளிக்கும் வேகம் மற்றும் துல்லியத்தை மதிப்பிடுவதற்காக, எளிய கணக்கீட்டுச் சிக்கல்கள் அவர்களின் தாய்மொழியில் வாய்மொழியாகக் கொடுக்கப்படுகின்றன.

[உறுதிப்படுத்தும் மதிப்புகள்]

• குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர் விசா எண் 2-க்காகப் படிப்பதற்கு உங்களுக்கு ஆர்வம் உள்ளதா என்பதை நாங்கள் உறுதி செய்வோம்.
• குடும்பத்தின் மீதான அவர்களின் உணர்வுகளையும், வேலையின் மீதான மனப்பான்மையையும் சரிபார்க்கவும்.
• அவர்களுக்கு மொழியில் சில சிரமங்கள் இருந்தாலும், தங்களால் முடிந்தவரை சிறப்பாகத் தொடர்புகொள்ள முயற்சிக்கும் மனப்பான்மை அவர்களிடம் உள்ளதா என்பதை நாங்கள் பார்க்கிறோம்.

பணியமர்த்தலில் வலியுறுத்தப்படும் குறிப்பிட்ட அம்சங்கள் நிறுவனத்திற்கு நிறுவனம் சற்றே மாறுபட்டாலும், தற்போதைய திறன்கள் மற்றும் மொழித் திறன்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், நேர்மறையான மனப்பான்மைக்கும் அவர்கள் மதிப்பளிக்கிறார்கள் என்பதே வெளிப்பட்ட ஒரு பொதுவான அம்சமாக இருந்தது.
சில நிறுவனங்கள், வேட்பாளர்களுக்கு மொழியில் சில சிரமங்கள் இருந்தாலும், அவர்கள் தொடர்புகொள்ளும் விருப்பம் உள்ளதா என்பதை வலியுறுத்துகின்றன; மேலும் சில நிறுவனங்கள், முன்முயற்சியுடன் கூடிய தகவல்தொடர்பை, சூழ்நிலைக்கேற்ப தங்களை மாற்றிக்கொள்ளும் திறனின் ஒரு குறியீடாகக் கருதுகின்றன.

மேலும், சில நிறுவனங்கள், பயிற்சியாளர்களின் பயிற்சிக் காலத்தில் செய்யப்பட்ட மதிப்பீடுகளின் அடிப்படையில், அவர்களைக் குறிப்பிட்ட திறன்கொண்ட பணியாளர்களாக ஏற்றுக்கொள்வதாகத் தெரிவித்துள்ளன. அந்த மதிப்பீடுகளில், "அவர்களிடம் சிறந்த தகவல் தொடர்புத் திறன்கள் இருந்தன, அவர்கள் தங்கள் பணியில் முனைப்புடன் செயல்பட்டனர், மேலும் விடாமுயற்சியுடன் இருந்தனர்" என்பன அடங்கும். இது, முனைப்புக்கும் பணி மீதான நேர்மறையான அணுகுமுறைக்கும் இடையே ஒரு தொடர்பு இருப்பதாகச் சில நிறுவனங்கள் கருதுவதைக் காட்டுகிறது.

நேர்காணலின் போது கவனத்தில் கொள்ள வேண்டிய முக்கிய அம்சங்கள் குறித்த விரிவான விளக்கத்தையும் நாங்கள் வழங்குகிறோம். எனவே, நீங்கள் ஒரு குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த பணியாளரை நேர்காணல் செய்யத் திட்டமிட்டிருந்தால், தயவுசெய்து அதைப் பார்க்கவும்.
குறிப்பிட்ட திறன்கள் கொண்ட ஒரு வெளிநாட்டுப் பணியாளரைப் பணியமர்த்துவதற்கான நேர்காணலில் நீங்கள் என்ன கேள்விகளைக் கேட்க வேண்டும்? நினைவில் கொள்ள வேண்டிய சில உதாரணக் கேள்விகளும் குறிப்புகளும் இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதில் ஒரு சுமுகமான மாற்றத்தை உறுதி செய்வதற்காக, உங்கள் ஊழியர்களுக்கு முன்கூட்டியே என்ன தெரிவித்தீர்கள்?

பல பதில்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன

கணக்கெடுப்பு முடிவுகளின்படி, ஊழியர்களுக்கு முன்கூட்டியே தெரிவிக்கப்பட்ட மிகவும் பொதுவான தகவல், 71% அளவில், "பணியின் உள்ளடக்கம் மற்றும் விதிகள் குறித்த தெளிவுபடுத்தல்" ஆகும்.
"தகவல் தொடர்பு முறைகள்" தொடர்பாக, பாதிக்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு அது குறித்து முன்கூட்டியே தெரிவித்து, ஏற்கனவே தயாராகியிருந்தது கண்டறியப்பட்டது.

நிறுவனங்களால் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட சில குறிப்பிட்ட முன்னெடுப்புகள் இங்கே கொடுக்கப்பட்டுள்ளன.

பணி நடைமுறைகள் மற்றும் விதிகளைத் தெளிவுபடுத்துதல் (பாதுகாப்பு மேலாண்மை, பணி முறைகள்)

பல நிறுவனங்கள் முழுமையான பாதுகாப்பு மேலாண்மை, பணி வழிமுறைகளைத் தரப்படுத்துதல் மற்றும் பணியிட விதிகள் குறித்த பொறுமையான அறிவுறுத்தல் ஆகியவற்றின் அவசியத்தை உணர்ந்திருப்பதாகத் தெரிகிறது.
குறிப்பாக கட்டுமானத் துறையில், விபத்துகளைத் தடுப்பதற்கான முன் தகவல் பரிமாற்றம் மிகவும் முக்கியமானதாகக் கருதப்படுகிறது.

"ஜப்பானிய மொழி பற்றிய புரிதல் இல்லாதது கடுமையான விபத்துகளுக்கு நேரடியாக வழிவகுக்கும்" என்ற நெருக்கடி உணர்வைச் சில பதிலளிப்பவர்கள் பகிர்ந்துகொண்டதோடு, ஜப்பானிய ஊழியர்கள் தங்கள் உயிரைப் பாதுகாத்துக் கொள்வதற்காக, தொழிலாளர் பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரச் சட்டங்கள் மற்றும் பிற விதிமுறைகளுக்குக் கீழ்ப்படிவதன் முக்கியத்துவம் குறித்து அவர்களுக்கு மறுபயிற்சி அளித்து வருவதாகவும் தெரிவித்தனர்.

தொடர்பு முறைகள்

பல நிறுவனங்கள் அன்றாடத் தொடர்புகளுக்கான பின்வரும் குறிப்புகளை முன்கூட்டியே பகிர்ந்துகொள்வது காணப்பட்டது:

• எளிதான ஜப்பானிய மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள்
• உங்கள் பேச்சு வேகத்தைக் குறைக்கவும்.
• செய்தி புரிந்துகொள்ளப்பட்டதா என்பதை உறுதிப்படுத்திக்கொள்ள பலமுறை சரிபார்த்தல் போன்றவை.

"எளிதான ஜப்பானியம்" என்பது, எளிமையான சொற்களையும் குறைவான காஞ்சி எழுத்துக்களையும் பயன்படுத்தி, வெளிநாட்டினர் எளிதில் புரிந்துகொள்ளும் வகையில் மாற்றியமைக்கப்பட்ட ஜப்பானிய மொழியைக் குறிக்கிறது.

இந்தக் கட்டுரையில் 'எளிதான ஜப்பானிய மொழி' குறித்து மேலும் விரிவான தகவல்களை வழங்கியுள்ளோம். நீங்கள் மேலும் அறிந்துகொள்ள விரும்பினால், தயவுசெய்து அதைப் பார்க்கவும்.
'எளிதான ஜப்பானிய மொழி' என்றால் என்ன? இந்தக் கட்டுரை, அதற்கான எடுத்துக்காட்டுகளையும் அதன் உருவாக்க வரலாற்றையும் அறிமுகப்படுத்துகிறது.

மொழிப் பயன்பாடு மற்றும் உடல்ரீதியான தொடுதல் மீதான அணுகுமுறைகள் போன்ற கலாச்சார வேறுபாடுகளைத் தங்களால் இயன்றவரை தங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தெரிவிப்பதாகவும் சில பதிலளிப்பாளர்கள் குறிப்பிட்டனர்.
சில நிறுவனங்கள் "வெளிநாட்டினருடன் எவ்வாறு தொடர்புகொள்வது" என்பது குறித்துத் தவறாமல் பயிற்சி அமர்வுகளை நடத்துகின்றன, மேலும் சில சமயங்களில், இது வெறும் முன் அறிவிப்போடு நின்றுவிடாமல் ஒரு தொடர்ச்சியான முயற்சியாக மாறிவிடுகிறது.

தகவல் தொடர்பு முறைகள் நாட்டிற்கு நாடு வேறுபடுகின்றன.
பின்வரும் கட்டுரை தேசியப் பண்புகளின் அடிப்படையிலான தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளை விளக்குகிறது, எனவே அதையும் பார்க்கவும்.
தாய்லாந்தின் தேசியப் பண்பு என்ன? அவர்களின் ஆளுமையையும் தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்!
நேபாளத்தின் தேசியப் பண்பு என்ன? அவர்களின் ஆளுமையையும் தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்!
பிலிப்பைன் மக்களின் தேசியப் பண்பு என்ன? அவர்களின் ஆளுமைகளையும் தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்!
வியட்நாமிய தேசியப் பண்பு என்றால் என்ன? அவர்களின் ஆளுமையையும் தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்!
மியான்மரின் தேசியப் பண்பு என்ன? அவர்களின் ஆளுமையையும் தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்!
இந்தோனேசிய தேசியப் பண்பு என்றால் என்ன? அவர்களின் ஆளுமையையும் தகவல் தொடர்பு குறிப்புகளையும் அறிமுகப்படுத்துகிறோம்!

குறிப்பிட்ட திறன் திட்டம் மற்றும் அதனை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான நோக்கம் (நிறுவனக் கொள்கை, வேலைவாய்ப்பின் முக்கியத்துவம்)

நிறுவனத்திற்குள் புரிதலை மேம்படுத்துவது குறித்த பிரிவில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளபடி, பல நிறுவனங்கள் தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர்களுக்கும் மற்ற ஊழியர்களுக்கும் இடையிலான வேலைவாய்ப்பு நிலை வேறுபாடுகளை (தொழிலாளர்களாக அங்கீகரித்தல்) எடுத்துரைக்கவும், மேலும் தங்கள் நிறுவனக் கொள்கைகள் மற்றும் வேலைவாய்ப்பின் முக்கியத்துவம் குறித்து ஊழியர்களுக்கு முழுமையாகத் தெரிவிக்கவும் முயன்று வருகின்றன.
சில சமயங்களில், வெளிநாட்டு ஊழியர் குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர் விசா எண் 2-ஐப் பெற முயல்கிறார் என்பதை நிறுவனம் தனது ஊழியர்களுக்கு முன்பே தெரிவித்திருக்கும்.

தங்கள் சொந்த நாடுகளுக்குத் திரும்பிய முன்னாள் பயிற்சியாளர்கள், குறிப்பிட்ட திறன்கொண்ட தொழிலாளர்களாக மீண்டும் பணியிடத்தில் சேரும்போது, அச்சூழலைச் சீராக மீண்டும் இணைத்துக்கொள்ள ஏதுவான ஒரு சூழலை உருவாக்குவது முக்கியம் என்ற கருத்தும் இருந்தது.

கே. உங்கள் பணியிடத்தில் நியமிக்கப்பட்ட பிறகு, குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களுக்கு நீங்கள் எத்தகைய ஆரம்பகட்ட ஆதரவை வழங்கினீர்கள்?

பல பதில்கள் அனுமதிக்கப்படுகின்றன

ஆரம்பக்கட்ட ஆதரவைப் பொறுத்தவரை, பல நிறுவனங்கள் தாங்கள் "வணிக வழிகாட்டுதலை" வழங்கியதாகப் பதிலளித்தன.
மேலும், 30%க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்கள், "ஜப்பானிய வாழ்க்கை முறைகள் குறித்த விளக்கக் கூட்டங்கள்" மற்றும் "பிரத்யேக ஆதரவுப் பணியாளர்களை நியமித்தல்" போன்ற ஆதரவு நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்தி வருகின்றன.

தாங்கள் வழங்கவிருக்கும் குறிப்பிட்ட ஆதரவு குறித்த பதில்களையும் அவர்கள் அளித்தனர்.

வணிக வழிகாட்டுதல்

விரிவான பணி வழிமுறைகளை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்கள் குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர்களாகத் தங்கள் தொழில் வாழ்க்கையில் முன்னேற உதவுவதில் கவனம் செலுத்துவதாலும் இந்தத் திட்டம் குறிப்பிடத்தக்கது.
குறிப்பாக, பின்வரும் முன்னெடுப்புகள் முன்மொழியப்பட்டன:

• மேற்பார்வையாளர்கள் மற்றும் தள மேலாளர்களால் வழங்கப்படும் முழுமையான பணியிடப் பயிற்சி (OJT), இதில் பணி நடைமுறைகள் குறித்த நேரடி அறிவுறுத்தலும் அடங்கும்.
• தாய்மொழியில் காணொளிகள் மற்றும் புத்தகங்களைப் பயன்படுத்தி பாதுகாப்புப் பயிற்சியும் பணி விளக்கங்களும்.
• தகுதிகளைப் பெறுவதற்கான ஆதரவு
• "குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த பணியாளர் எண் 2" விசாவைப் பெறும் நோக்கில், மேற்பார்வையாளர் அல்லது குழுத் தலைவராக அனுபவம் பெறுவதற்கான ஒரு முயற்சி.
• தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர்களுக்குப் பயிற்றுவிப்பாளர்களாகச் செயல்படுபவர்களிடையே பொறுப்புணர்வை வளர்ப்பதற்கான கல்வி.

ஜப்பானிய வாழ்க்கை முறை பழக்கவழக்கங்கள் குறித்த வழிகாட்டுதல்

ஜப்பானிய சமூகங்களில் மக்கள் பிரச்சனைகளை ஏற்படுத்தாமல் பழகுவதற்கு உதவும் வகையில் குறிப்பிட்ட விதிகளும் வழிகாட்டுதல்களும் வழங்கப்பட்டுள்ளன.

• குப்பைகளைப் பிரித்தல் மற்றும் சேகரிக்கும் நாட்கள் போன்ற உள்ளூர் விதிகள் குறித்த விளக்கம், மற்றும் அண்டை வீட்டாரைக் கருத்தில் கொள்ளுதல்.
• பொருட்கள் வாங்குதல், வங்கிச் சேவைகள் மற்றும் பொது நிறுவனங்களுக்கு உங்களுடன் வருதல்.

ஒரு பிரத்யேக ஆதரவுப் பணியாளரை நியமித்தல்

சில நிறுவனங்கள் தனிமை மற்றும் பதட்ட உணர்வுகளைத் தணிப்பதற்கு உதவும் வகையில், தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட ஆதரவு வழிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன.
ஆதரவுப் பணியாளர்கள் ஆலோசனைகளை வழங்குவதோடு மட்டுமல்லாமல், சம்பளக் கட்டமைப்புகள் மற்றும் அவர்களின் பதவிகள் (உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள்) குறித்து முழுமையான விளக்கங்களை அளித்து, ஊழியர்களுடன் தீவிரமாக ஈடுபடுகிறார்கள் என்பது தெரிகிறது.

• தொடர்ச்சியான ஆதரவை வழங்குவதற்காக, நியமிக்கப்பட்ட ஆலோசகர் ஒருவர் ஒதுக்கப்படுவார்.
• பல்வேறு நிர்வாகிகள் மற்றும் பிற பங்குதாரர்களிடமிருந்து பன்முக ஆதரவு
• செயல்முறைகளுக்கான ஆதரவையும் வழிகாட்டுதல்களின் செயலாக்கத்தையும் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஆதரவு அமைப்புகள் மற்றும் சிறப்பு நிறுவனங்களுக்கு நாங்கள் வெளிப்படையாக ஒப்படைக்கிறோம்.

மற்றவைகள்

பல பயிற்சியாளர்கள் தொழில்நுட்பப் பயிற்சியாளர் பயிற்சியிலிருந்து குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர் நிலைக்கு மாறுகிறார்கள், மேலும் இந்தச் சந்தர்ப்பங்களில், அவர்கள் ஏற்கனவே ஜப்பானில் ஒரு நிலையான வாழ்க்கையைக் கொண்டிருப்பதால், வழங்கப்படும் ஆதரவானது "எளிதாக்கப்பட்ட" அல்லது "தொடர்ச்சியான" விருப்பங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டதாகத் தெரிகிறது.

உதாரணமாக, சில பதில்கள், மூன்றாண்டு உள்ளகப் பயிற்சிக் காலத்தில் திறன்கள் பெறப்பட்டதாகவும், அதனால் சுமூகமான மாற்றத்திற்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் வகையில் கூடுதல் ஆதரவு எதுவும் வழங்கப்படவில்லை என்றும் குறிப்பிட்டன. மற்றவர்களோ, வாழ்க்கை வழிகாட்டுதல் நிறைவடைந்துவிட்டதாகவும், மேலும் மேம்பட்ட பணி அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் சிறந்த பணிச்சூழல்கள் மீது கவனம் செலுத்தப்பட்டதாகவும் தெரிவித்தனர்.

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்துவதற்கான தயாரிப்புகள் குறித்து உங்களுக்கு ஏதேனும் கவலைகள் இருந்தால், JAC-ஐ அணுகவும்!

Japan Association for Construction Human Resources (JAC) இல், குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளர் வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதைக் கருத்தில் கொள்ளும் நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் சவால்களை நிவர்த்தி செய்வதற்கும் அவர்களின் சரியான நிர்வாகத்தை ஆதரிப்பதற்கும் பல்வேறு சேவைகளை வழங்குகிறோம்.
"ஆன்லைன் தனிநபர் ஆலோசனைகள்" மற்றும் "வெளிநாட்டு சகவாழ்வு படிப்புகள்" ஆகியவற்றிற்கு மேலதிகமாக, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பிறகு வெளிநாட்டு திறமைகளின் வெற்றியை தொடர்ந்து ஆதரிப்பதற்கான ஒரு அமைப்பை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம்.

இணையவழி தனிநபர் கலந்தாய்வு அமர்வு (இலவசம்)

எங்கள் நிபுணர் ஆலோசகர்கள், குறிப்பிட்ட திறன்கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான நடைமுறைகள், ஆவணத் தயாரிப்பு மற்றும் ஊதியக் கணக்கீட்டு முறைகள் குறித்து நேருக்கு நேராக விரிவான பதில்களை வழங்குவார்கள்.
தங்கள் சூழ்நிலைக்கேற்ற குறிப்பிட்ட ஆலோசனைகளை நாடும் நிறுவனங்கள் இந்தச் சேவையைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளுமாறு ஊக்குவிக்கப்படுகின்றன.

இது Zoom வழியாக நடைபெறும் ஒரு ஆன்லைன் கலந்தாய்வு என்பதால், நீங்கள் நாட்டின் எந்தப் பகுதியிலிருந்தும் எளிதாகப் பங்கேற்கலாம்!
இது உங்களைப் போன்றே இருந்தால், தயங்காமல் எங்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்!

கலந்தாய்வுத் தலைப்புகளுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

• நான் தகவல் அமர்வில் கலந்துகொண்டேன், ஆனால் இன்னும் சில ஆழமான கேள்விகளைக் கேட்க விரும்புகிறேன்.
• எங்கள் வெளிநாட்டு ஊழியர்களைக் குறிப்பிட்ட திறன் வாய்ந்த தொழிலாளர்களாக மாற்ற விரும்புகிறோம், ஆனால் அதை எங்கிருந்து தொடங்குவது என்று தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறோம்.
• நாங்கள் விருந்தளித்து வரும் ஒரு வெளிநாட்டவரால் எங்களுக்கு ஒரு சிக்கல் ஏற்பட்டுள்ளது, அதை எப்படித் தீர்ப்பது என்பது குறித்து சில ஆலோசனைகள் தேவை.
• ஒரு வெளிநாட்டவர் ஓய்வு பெறுகிறார் அல்லது வேலையை மாற்றுகிறார், எனவே அதற்கான நடைமுறைகளைத் தெரிந்துகொள்ள விரும்புகிறேன்.

விவரங்கள் மற்றும் பதிவு செய்வதற்கு, கீழே உள்ள "இணையவழி தனிநபர் கலந்தாய்வு அமர்வு" என்பதைப் பார்க்கவும்.
இணையவழி தனிநபர் கலந்தாய்வு அமர்வு

வெளிநாட்டினர் சகவாழ்வு குறித்த இலவச விரிவுரை

வெளிநாட்டுப் பணியாளர்கள் வசதியாகப் பணியாற்றி, ஒன்றிணைந்து வளரக்கூடிய ஒரு சூழலை உருவாக்குவதற்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில், ஜேஏசி (JAC) ஜப்பானிய ஊழியர்களுக்காக "வெளிநாட்டுப் பணியாளர் சகவாழ்வுக் கருத்தரங்குகளையும்" நடத்துகிறது.

நாங்கள் நடத்திய ஆய்வின்படி, பல நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுப் பணியாளர்களைப் பணியில் சேர்ப்பதற்கு முன்பு, தங்கள் ஜப்பானிய ஊழியர்களுடன் தகவல் தொடர்பு முறைகளைப் பகிர்ந்துகொள்வது போன்ற நடவடிக்கைகளை எடுத்து வருகின்றன.
வெளிநாட்டுத் திறமையாளர்கள் பணியிடத்தில் சுமுகமாக ஒருங்கிணைந்து, நீண்ட காலத்திற்குப் பங்களிப்பதற்கு, அமைப்புகளையும் விதிமுறைகளையும் நிறுவுவது மட்டுமல்லாமல், அவர்களை ஏற்கும் நிறுவனங்களின் புரிதலை உறுதி செய்வதும் அவசியமாகும்.

இந்தப் பாடத்திட்டம், பன்னாட்டுப் பண்பாட்டுப் புரிதல் குறித்த படிப்புகள் மற்றும் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட ஜப்பானிய மொழிப் படிப்புகள் உட்பட, வெளிநாட்டுப் பணியாளர்களுடன் சுமூகமாகப் பணியாற்றுவதற்கான குறிப்புகளால் நிரம்பியுள்ளது.
விருந்தினர்களை வரவேற்பதற்கான உங்கள் தயாரிப்புகளின் ஒரு பகுதியாக இதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும்!

பாட உள்ளடக்கம் மற்றும் பதிவு செய்யும் முறை குறித்த விவரங்களுக்கு, பின்வரும் பக்கத்தைப் பார்க்கவும்.
[இணையவழி, இலவசம்] ஜப்பானிய ஊழியர்களுக்கான "வெளிநாட்டு ஊழியர்களுடன் இணைந்து வாழ்வது பற்றி அறிந்துகொள்ளுதல்"

குறிப்பிட்ட திறன்கள் ஏற்றுக்கொள்ளும் ஆதரவு சேவை

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்திய பிறகு ஏற்படும் பல்வேறு சூழ்நிலைகளைச் சமாளிக்க உங்களுக்கு உதவுவதற்காக, பின்வருவன உள்ளிட்ட பரந்த அளவிலான ஆதரவை நாங்கள் வழங்குகிறோம்:

• திறன் மேம்பாட்டு ஆதரவு: பாதுகாப்பு மற்றும் சுகாதாரம் குறித்த இணையவழி சிறப்புப் பயிற்சி, ஜப்பானிய மொழிப் பாடநெறிகள் போன்றவை.
• உள்ளூர் சமூகத்துடன் சகவாழ்வை ஊக்குவிப்பதற்கான ஆதரவு: தற்காலிக திரும்பும் உதவி, Construction Career Up System கட்டண ஆதரவு போன்றவை.
• அன்றாட வாழ்க்கைக்கான உதவி: மருத்துவ மொழிபெயர்ப்பு உதவி, அன்றாடப் பிரச்சனைகளுக்கான உதவி

நிறுவனம் ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட பின்னரும் வழங்கப்படும் உதவிகள் உட்பட, நாங்கள் ஆதரவை வழங்குகிறோம், எனவே முதல் முறை நிறுவனங்கள் கூட நம்பிக்கையுடன் இருக்கலாம்.

எங்கள் சேவைகள் குறித்த விரிவான தகவல்களுக்கு, பின்வரும் பக்கத்தைப் பார்க்கவும்.
குறிப்பிட்ட திறமையான தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான ஆதரவு சேவைகள்

சுருக்கம்: குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களை ஏற்றுக்கொள்வதற்குத் தயாராவது முக்கியம்! உங்களுக்கு உறுதியாகத் தெரியவில்லை என்றால், ஒரு நிபுணத்துவ நிறுவனத்தை அணுகவும்.

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுப் பணியாளர்களை வெற்றிகரமாக ஏற்றுக்கொள்வதற்கு, ஏற்பு முறையை நிறுவுவது, ஆட்சேர்ப்புச் செயல்பாட்டின் போது விண்ணப்பதாரர்களைக் கவனமாக மதிப்பீடு செய்வது, மற்றும் பணி நியமனத்திற்குப் பிறகு ஆதரவளிப்பது எனத் தயாரிப்புச் செயல்முறையின் ஒவ்வொரு படியையும் கவனமாகக் கட்டமைப்பது அவசியமாகும்.

பல நிறுவனங்கள், திறன்கள் மற்றும் மொழித் திறன்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், தனிநபரின் மனப்பான்மை மற்றும் சூழ்நிலைக்கேற்ப தன்னை மாற்றிக்கொள்ளும் திறனுக்கும் முன்னுரிமை அளித்து, நிறுவனம் முழுவதும் ஓர் வரவேற்பான சூழலை உருவாக்கி வருவதை இந்தக் கணக்கெடுப்பு வெளிப்படுத்தியுள்ளது.
குறிப்பாக, ஜப்பானிய ஊழியர்களிடையே நேரடித் தொடர்பும் மேம்பட்ட புரிதலும், அவர்களைத் தக்கவைப்பதிலும் வெற்றியிலும் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன என்பது ஒரு முக்கியமான அம்சமாகும்.

குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுப் பணியாளர்களை முதல் முறையாகப் பணியமர்த்தும்போது, கவலையை ஏற்படுத்தி கேள்விகளை எழுப்பும் பல சூழ்நிலைகளை நீங்கள் சந்திக்க நேரிடும்.
இருப்பினும், முக்கிய அம்சங்களை முன்கூட்டியே புரிந்துகொண்டு, உங்கள் நிறுவனத்திற்கு ஏற்ற வகையில் தயாராவதன் மூலம், குறிப்பிட்ட திறன்களைக் கொண்ட வெளிநாட்டுப் பணியாளர்கள் ஒரு மதிப்புமிக்க சொத்தாக மாறுவார்கள் என்று நீங்கள் எதிர்பார்க்கலாம்!

உங்கள் நிறுவனத்தின் குறிப்பிட்ட சூழ்நிலையில், எங்கிருந்து தொடங்குவது அல்லது என்ன செய்வது என்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால், தயங்காமல் JAC-ஐத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள்!