2024年度“与外国人才共同建设未来奖”<接收企业/团体部门>表彰仪式报告

-创建技能中心的背景是什么?

四国几乎没有支持资格获取的驾驶学校，学生不得不去大阪等远方。随之而来的旅行成本负担也很大，四国的整个公司都遇到了类似的问题。因此，我们利用现有设施，并与Kobelco驾驶学校松山培训中心合作，新设立了“高知建筑技能中心”。

-听说您利用了现有设施，原来是什么样的设施呢?

以前是作为住宿设施运营的地方。虽然是也配备了温泉水的设施，但是由于新冠灾难的影响，营业变得困难，现在作为讲习用的场地再利用。但是，作为住宿设施重新开放需要保健所的许可等，所以现在只接待当天往返的讲习。如果可能的话，我想恢复住宿，我想开发一个环境，让来自远方的学生能够安心学习，但这是未来的任务。

-提供哪些课程和语言?

现在开设了叉车、吊球、小型移动式起重机等5个资格课程。课程支持越南语，缅甸语，印度尼西亚语，中文，英语五种语言，我们安排翻译，为学生准备一个可以放心学习的环境。它还支持文本翻译，以满足跨国需求。

-您对未来发展有何看法?

在ODA事业方面，我们希望与有在本公司工作经验的外国人合作，在当地开展活动。比如，如果参与在乌干达、巴基斯坦等地实施的日本ODA项目，除本公司派遣的技术人员外，还聘用归国的原技能实习生或特定技能外国人作为当地的作业员，应该可以更顺利地开展业务。如果可以实现这样的发展，我很高兴。

-您是如何致力于培训的?

本公司从17年前开始接受外国人。最初由于语言障碍有很多麻烦，说实话，反对接受的人也在公司里。工长们有“即使提醒也不会传达”“发生事故怎么办”的声音，外国人也有“不知道为什么生气”的意见。为了解决这个问题，我们建立了强化日语教育和通过取得资格来提高技能的体制。

-你似乎也在努力提高动力

特定技能外国人除了加薪，还支付教育津贴和一年三次的奖金。另外，也带去社员旅行，充实福利待遇。通过这些措施，明确了对特定技能外国人的评价，为技能实习生创造了“自己也想向特定技能过渡”的环境。

—请介绍一下具体的培养内容和下功夫的地方

现在，完善了特定技能外国人进行后辈指导的体制。因为可以用母语指导，新入境的技能实习生也可以放心学习。而且，实施外国人全员参加的每年3次的安全大会，共享安全意识。我们还准备了各种语言的安全卫生教育视频，用于进入公司或分配到现场后的复习。

-您还致力于改善工作环境

我们定期与具有行业顾问资格的员工进行访谈，并为您提供咨询问题和未来职业规划的机会。此外，我们准备了多个咨询台，包括SNS组和个人联系，我们正在准备一个可以轻松传达意见的环境。此外，我们定期举办员工旅行和社交聚会，并设法加深外国工人在工作场所的联系。通过这些措施，我们实现了长期稳定。

-您的重点是如何获得技能资格?

本公司设定的目标是取得外国人才以特定技能2号为目标时必须具备的1级钢筋施工技师的资格。但是，因为1级的难度高，所以先取得2级，之后以取得1级为目标，进行阶段性的培养。这项工作始于大约五年前，现在许多外国人才正在努力获得资格。

-具体的培训内容是什么?

全年与外部机构合作，实施挂球和高空作业车等的讲习。去年，包括我们公司和集团公司以及邀请的公司在内，超过400名外国人接受了这些课程。在以取得1级、2级钢筋施工技师资格为目标的讲习中，以特定技能外国人和技能实习生为对象进行6天的集中讲座，学科4天、实际技能2天进行彻底的指导。特别是由于汉字在国家考试中被广泛使用，我们设计使用我们自己创建的基于过去问题的文本来克服语言障碍。

—听说您还致力于日语教育。

今年开始了对应N5、N4、N3各等级的日语讲座。我们每月两次聘请退休后的日本员工作为讲师，我们正在以加强听力为中心进行学习。而且，从特定技能外国人中选任讲师，举办日语学习会。如果您通过考试，您将通过提供奖励来激励并稳步取得成果。

-未来的前景如何?

今后，我们将为外国人才创造长期持续工作的环境，支持他们取得2号特定技能。此外，我们的政策是在确保获得现场所需资格的同时，在工作场所内维持公平的评估制度，并促进创建一个可以安心工作的工作场所。