建筑业人才短缺的原因是什么?详细介绍对策!

你好，我是JAC (建筑技能人力资源组织) 的加纳。

建筑行业的人才短缺逐年加剧。

为什么这样的事情发生在作为社会基础设施重要的建筑业中?
是否有解决人力资源短缺的措施?

这次我们将解释建筑业人力资源短缺的原因和解决方案。

建筑业人才短缺的现状和原因是什么?

根据国土交通省“关于近期建筑业情况”的调查，建筑业就业人数从1997年 (平成9) 的685万人增加到2021年 (令和3) 年减少约29%至485万人。

由于建筑投资额从1992年 (平成4) 的84兆日元达到峰值，2021年 (令和3) 的58兆4000亿日元减少约31% (预测)，建筑业本身的工作正在萎缩尽管如此，人力资源短缺已成为一个长期问题。

人力资源短缺的原因是“建筑业整体就业人数减少和老龄化”，“日元贬值导致外国工人短缺”。

建筑业整体就业人数减少和老龄化

其中，年轻工人的减少非常显着，同样在国土交通省的数据中，2021年 (3号令) 55岁以上建筑工人的比例为35.5%，年龄在29岁以下的比例为12%它正在进步。

顺便说一下，由于所有行业中55岁以上的比例为31.2% 29岁以下的比例为16.6%，我们可以看到建筑业的年轻人特别短缺。

这也导致了所谓的“2025问题”。
2025年的问题是，第一次婴儿潮 (1947年至1949年) 出生的婴儿潮一代将是75岁，即后期老年人，医疗费用和护理费用等社会保障费用预计会增加。

在2021年 (3年) 的调查中，建筑业55岁以上人口的比例为35.5%，但据了解，其中60岁以上人口占25.7%。

60岁以上的人占总数的1/4以上，但预计10年后大部分人将退休。
原本日本整体也存在年轻人人口减少的问题。
此外，由于互联网的普及，除了建筑业之外还有各种各样的工作，因此其他选择也相应增加。

虽然通过“工作方式改革”等得到改善，但建筑业也存在长时间工作的问题。
建筑业的年实际工作时间比所有行业长340小时以上，虽然比约20年前短，但减少幅度小于所有行业也是一个问题。

日元贬值导致外国劳动者不足

不仅在建筑业，而且在接受外国工人以解决人才短缺的日本，日元贬值的影响也很严重。

在日本的外国建设技术者的工资，这几年以每月20万日元左右推移，与此相对，外国劳动者的出身国较多的越南，高的话每月上升到15万日元左右。

由于日元贬值，以美元换算的话，日本的工资明显下降。
随着日本和越南的工资差距缩小，“特意来日本工作的好处”也变得淡薄了。

以越南为例，其他国家也有同样的倾向。

检查行政措施以解决建筑业的人力资源短缺问题!

为了解决建筑业人力资源短缺问题，国土交通省正在推动“改善工人待遇”，“促进工人改革”和“提高生产力”。

1.改善劳动者的待遇

由于存在许多危险工作和就业条件不好的形象，因此正在努力消除这种形象。

首先，转包劳动多的建设行业中，没有加入社会保险的劳动者多也是问题。
社会保险是一种保障疾病和晚年生活的制度。
劳动者有参加社会保险的义务，企业有让其参加社会保险的义务。

加入社会保险有很大的优点，例如增加工人的养老金·可以抚养家庭·可以获得失去亲人的家庭养老金，但社会保险费由公司承担一半的费用，因此公司方面的费用负担这是一个很大的问题。

但是，为了改善工人的待遇，基于应该彻底加入社会保险的想法，没有加入社会保险的建筑公司不允许建筑业的许可和更新。

此外，为了提高安全性，正在促进适当支付安全和卫生费用的努力，以及作为安全工作机制的技术培训，巡逻和个人指导。

2.推进工作方式改革

正在推进“工作方式改革”，以审查整个日本的工作环境。
长时间劳动的修正也包括在内。

为了解决长时间工作的问题，首先需要适当的假期设置。
国土交通省对于国家直接管辖的工程等，以每周休息2天为原则。

为了按照合理的日程工作，适当的工期设定也很重要。
中央建筑业委员会制定了施工期标准，并要求通过细分施工期来估算所需天数。

设定的工期明显短于必要工期的情况下，禁止签订承包合同，违反的情况下接受劝告。

此外，为了确保广泛的人才，促进考虑分娩和育儿的灵活工作方式，使年轻人和女性更容易工作，提高对年轻人和女性工人的实习费用和工资的补助率等也在进行中。

3.提高工作效率

不需要使用人手的任务通过将其留给机器和工具来解决人力短缺问题。
通过利用无人机和机器人，可以降低从事危险任务的风险，并且还可以获得高度准确的数据。

引入大型机器和系统可能很困难，因为它需要花费很多钱，但是从可以以较低的成本开始的地方开始工作是个好主意，例如在线会议。

您可以减少会议所需的旅行时间，如果您录制，您可以稍后查看。

介绍针对建筑业人才不足的实际对策实例

在建筑业，有许多公司致力于解决人才短缺问题。
为您介绍几款。

【对策例 (1) 】 利用技术节省人力

简单的任务，例如材料运输，通过引入机器人等自动化。
将宝贵的劳动力分配给其他工作，减少受伤等风险的例子。

在现场，我们使用ICT终端进行通信和管理，使业务顺利进行，并成功准备了适当的管理系统。

【对策示例 (2) 】 增加女性可以活跃的场景

由参与检查过程的女性工作人员组成团队，实现详细检查。
导入了男女皆可使用的育儿休假制度和弹性工作时间制度，创造了可以边做家务、育儿、护理等边工作的环境。

【对策示例 (3) 】 开发和安置超出部门界限的人力资源

如果按部门安排，例如材料部门，建筑部门，土木工程部门，审计部门，销售部门等，则会改善专业知识，但另一方面，存在由于繁忙的工作而导致变化的有害影响。

因此，我们实施了跨部门的灵活人力资源配置和人力资源开发。
提供资格津贴等，促进培养具有多方面知识和经验的人才。

【对策例 (4) 】 接收特定技能外国人

国家为解决日本人才不足的问题，根据2018年 (平成30年) 通过并成立的出入境管理法修正案，作为新的在留资格创设了“特定技能”。
2019年4月起可受理。

通过引进特定技能，特别是在被认为人才不足显著的领域，外国劳动者的就业成为可能。也包括建设领域。

通过接收这种特定技能外国人，确保人才的企业也在增加。

特定技能必须具有一定的专业知识，技能和日语能力。
也就是说，可以立即投入工作。

如果顺利完成技能实习2号，也可以将居留资格从技能实习变更为特定技能。
因此，可以延长在留期间工作，也可以召回回国的技能实习完成者进行雇佣。

有关特定技能，请参阅“特定技能外国人制度概要”。

在新冠灾难中，对外国人有严格的入境限制，但随着放松运动的加速，可以预期未来会有更多的就业机会。

结论:建筑业人力资源短缺的对策迫在眉睫!让我们从实际例子中考虑对策

虽然整个日本的劳动力短缺，但建筑业尤为突出。
不仅是人才不足，在建筑业工作的人中有1/4是60岁以上的高龄化问题。

作为人才短缺的原因，除了建筑业之外，其他工作的选择增加了，由于日元贬值，外国工人的工资优势减少了。

作为解决人力资源短缺的措施，可以提到改善工人的待遇，促进消除长时间工作的工作方式改革，提高工作效率等。

事实上，许多公司已经采取了各种举措，并且在许多情况下，通过促进改进，不仅对工人而且对公司都是积极的。

作为确保人才的解决方法，雇用特定技能的外国人也是一种方法。
特定技能是居留资格的一种，但条件是必须具备一定的技能和日语能力，因此可以作为即时战斗力接收。

希望接收建筑行业特定技能外国人的企业，请随时与JAC联系!

※此列是使用2022年12月的信息创建的。