• Visionista
  • විදේශීය නේවාසික පිළිගැනීමේ අත්පොත
  • JAC සඟරාව
  • ජපන් ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ වැඩ කිරීමට කැමති අය
  • මිනිසුන්, ඉදිකිරීම් සමාගම් සහ ලෝකය සම්බන්ධ කිරීම
  • ෆේස්බුක් (ජපන් සමාගම් සඳහා)
  • ෆේස්බුක් (විදේශිකයන් සඳහා ජපන්)
  • ඉන්ස්ටග්රෑම්
  • Youtube
JAC සඟරාව

විදේශීය සේවකයින් සමඟ වැඩ කිරීම

2026/08/28

[පර්යේෂණ වාර්තාව] සමීක්ෂණයෙන් හෙළි වන දේ! නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීමෙන් පසු ඇති වන අභියෝග

ලිපිය ලිව්වේ මම!

ෂෝහෙයි කැටයම

Japan Association for Construction Human Resources

මහජන සම්බන්ධතා දෙපාර්තමේන්තුව/පරිපාලන දෙපාර්තමේන්තුව

ෂෝහෙයි කැටයම

(Shohei Katayama)

රූපය: "නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීමෙන් පසු අභියෝග" ප්‍රශ්නාවලිය

හෙලෝ, මේ JAC (Japan Association for Construction Human Resources) වෙතින් කටායාමා.

නිශ්චිත නිපුණතා සේවකයින් පිළිගන්නා සමාගම් සංක් රමණ ක් රියා පටිපාටිවලට වඩා වැඩි යකට මුහුණ දෙයි.
ඇත්ත වශයෙන්ම එකට වැඩ කිරීමට පටන් ගත් පසු, විවිධ අභියෝග පැහැදිලි වේ.

මෙවර අපි නිශ්චිත නිපුණතා කම්කරු විදේශිකයන් පිළිගන්නා ඉදිකිරීම් ක්ෂේත් රයේ සමාගම් 356 ක් ඉලක්ක කර ගනිමින් සමීක්ෂණයක් සිදු කළෙමු.
මෙම සමීක්ෂණය ඉගැන්වීමේ ක් රමවල සිට සන්නිවේදන ක් රම දක්වා ක්ෂේත් රයෙන් පළමු හඬ රැස් කළේය.
මෙම ප් රති results ල මත පදනම්ව, අපි භූමියේ මුහුණ දෙන අභියෝග සහ සමාගම් ක් රියාත්මක කරන නිශ්චිත මුලපිරීම් හඳුන්වා දෙමු.

ප්‍රශ්නය - විදේශීය ශ්‍රමිකයින්ට නිශ්චිත කුසලතා පුහුණු කිරීමේදී ඇති වූ විශාලතම අභියෝග මොනවාද?

* පිළිතුරු කිහිපයක් සඳහා අවසර ඇත

රූපය: ප්‍රශ්නාවලිය "ප්‍ර. නිශ්චිත කුසලතා සහිත විදේශීය ශ්‍රමිකයින්ට ඉගැන්වීමේ වඩාත්ම අභියෝගාත්මක අංගය කුමක්ද?"

වඩාත් පොදු ප්‍රතිචාරය වූයේ "භාෂා බාධකය" වන අතර, සමාගම් වලින් 72% ක් එය අභියෝගයක් ලෙස සඳහන් කළහ.
මෙයින් පසුව "ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය මාර්ගෝපදේශ" 37% ක් සහ "වැඩ පුරුදු" 24% ක් විය.

"භාෂා බාධකය" සම්බන්ධයෙන්, බොහෝ සමාගම් "අපි ජපන් භාෂාවෙන් උපදෙස් දුන්නා, ඔවුන් ප්‍රතිචාර වශයෙන් හිස වැනුවා, ඒ නිසා අපි හිතුවේ ඔවුන් තේරුම් ගත්තා කියලා, නමුත් යථාර්ථයේ දී, ඔවුන්ට කිසිසේත් තේරුණේ නැහැ" වැනි අත්දැකීම් බෙදාගෙන තිබෙනවා.

තවද, නිශ්චිත කුසලතා ඇති මව් රට සහ විදේශීය සේවකයා අතර ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍යය පිළිබඳ වටිනාකම් වෙනස් වන අවස්ථා බොහොමයක් ඇති අතර, "මෙය ප්‍රමාණවත්" යැයි සිතමින් ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍යය අවතක්සේරු කිරීමේ ප්‍රබල ප්‍රවණතාවක් ඇති බව පෙනේ.

වැඩ කිරීමේ පුරුදු සම්බන්ධයෙන්, ජපන් සේවා ස්ථාන පිළිවෙත් හා සසඳන විට, පවරා ඇති කාර්යයන් සම්පූර්ණ කිරීමෙන් පසු මිනිසුන් හැසිරෙන ආකාරයෙහි වෙනස්කම් දක්නට ලැබෙන බව සමහර ප්‍රතිචාර දැක්වූවන් සඳහන් කළහ.
"කාමරය කියවා ඒ අනුව ක්‍රියා කිරීම" වැනි ක්‍රියා, උදාහරණයක් ලෙස පසුගාමී සගයෙකුට උපකාර කිරීම වැනි ක්‍රියා, පැහැදිලිව සන්නිවේදනය නොකළහොත් බොහෝ විට තේරුම් ගත නොහැක.

අඩවියේ නිශ්චිත මුලපිරීම්

ප්‍රති-පියවර ලෙස ඔවුන් ස්ථානීයව ගන්නා ක්‍රියාමාර්ග විස්තර කරන ලෙස අපි ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියෙමු.

එය සරල වචන වලින් නැවත සකස් කරන්න.

ඉදිකිරීම් ස්ථානවල උදෑසන රැස්වීම් සහ වැඩ උපදෙස් වලදී ආරම්භකයින් සඳහා තාක්ෂණික වාග් මාලාවන් සහ දුෂ්කර වචන රාශියක් ඇතුළත් වන අතර එමඟින් විදේශිකයන්ට ඒවා තරමක් අභියෝගාත්මක වේ.

උදාහරණයක් ලෙස, "පහසු ජපන්" මනසේ තබාගෙන නැවත ලිවීමේ පහත සඳහන් සැලසුම් කරන ලද ක්‍රම ප්‍රායෝගිකව ක්‍රියාත්මක වෙමින් පැවතුනි.

  • 禁止→ダメ
  • 歩行→歩く
  • 本日の作業内容→今日の仕事の内容
  • 揚重→クレーンで吊ること

"ඒක", "ඒක", "මේක" සහ "එතනට උඩින්" වැනි නිරූපණ සර්වනාම තේරුම් ගැනීමට අපහසු බවට අදහස් ද පළ විය.
ඔබ පෙන්වීමට අදහස් කරන දේ පැහැදිලිව සන්නිවේදනය කිරීම ඔබේ ඉදිරිපත් කිරීම වැඩිදියුණු කිරීමට එක් ක්‍රමයකි.

පෙන්වන්න සහ උගන්වන්න

වචන හරහා පමණක් සන්නිවේදනය කිරීමට උත්සාහ කිරීමේ සීමාවන් බොහෝ සමාගම් අත්විඳ ඇත.

උපදෙස් ලැබුණු වහාම "මට තේරෙනවා" යනුවෙන් ප්‍රතිචාර දැක්වීම සාමාන්‍ය දෙයක් නොවේ, නමුත් පසුව නැවත පරීක්ෂා කිරීමේදී ඔවුන් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ආකාරයකින් ක්‍රියා කර ඇති බව සොයා ගනී.
මෙම අත්දැකීම් මත පදනම්ව, බොහෝ අය "වචනවලින් පැහැදිලි කිරීමට වඩා එය කිරීමට හොඳම ක්‍රමය එය පෙන්වීමයි" යන මතය ප්‍රකාශ කළහ.

අභිනයන් සහ ශරීර භාෂාව සමඟ ක්‍රියාවලිය නිරූපණය කිරීමේ සහ පියවර නැවත නැවතත් තහවුරු කිරීමේ ස්ථාවර ප්‍රවේශය, ස්ථිර අවබෝධයකට මඟ පාදන බව පෙනේ.

ප්‍රශ්නය - නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ශ්‍රමිකයින් පිළිගැනීමේදී ඔබ මෙතෙක් මුහුණ දී ඇති අභියෝග මොනවාද?

* පිළිතුරු කිහිපයක් සඳහා අවසර ඇත

රූපය: ප්‍රශ්නාවලිය "ප්‍ර. නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ශ්‍රමිකයින් පිළිගැනීමේදී ඔබ මෙතෙක් මුහුණ දී ඇති අභියෝග මොනවාද?"

"ජපන් භාෂා හැකියාව ප්‍රමාණවත් නොවීම" යනු අතිමහත් බහුතරයක් වූ අතර, 71% ක් "වෙනත්" යන්න 26% ක් වූ අතර, "රැකියාව ඉගෙනීමේ ප්‍රමාදයන්" සහ "සංස්කෘතික ගැටුම්" යන්න 15% බැගින් විය.
"වෙනත්" නිදහස් ප්‍රතිචාර අංශයේ, බොහෝ ප්‍රතිචාර දැක්වූවන් පදිංචි තත්ත්වය වෙනස් කිරීමේ දුෂ්කරතාවය සහ සංකීර්ණත්වය සහ අවශ්‍ය බොහෝ අයදුම්පත් ලේඛන උපුටා දැක්වූහ.

ජපන් භාෂා කුසලතා ප්‍රමාණවත් නොවීම හෝ සංස්කෘතික ගැටුම් හේතුවෙන් සේවකයින් පිළිගැනීමෙන් පසු බොහෝ සමාගම් යම් ආකාරයක කරදරයකට හෝ ව්‍යාකූලත්වයකට මුහුණ දෙන අතර, සැබෑ අභියෝගය ආරම්භ වන්නේ ආගමන ක්‍රියා පටිපාටි අවසන් වූ පසුවය.

පහතින්, අපි ක්ෂේත්‍රයෙන් වාර්තා වන නිශ්චිත අභියෝග, මුලපිරීම් සහ නවෝත්පාදන හඳුන්වා දෙන්නෙමු.

ස්ථානීය නිශ්චිත මුලපිරීම්

සත්කාරක සමාගම් ස්ථානීයව මුහුණ දුන් සැබෑ අභියෝග මෙන්ම ඒවාට මුහුණ දීම සඳහා ඔවුන් ක්‍රියාත්මක කර ඇති මුලපිරීම් සහ නවෝත්පාදනයන් අපි හඳුන්වා දෙන්නෙමු.

අපි සමාගම පුරා ජපන් භාෂා අත්පත් කර ගැනීමට සහාය දෙමු.

ජපන් භාෂා අධ්‍යාපනඥයින් මන්දගාමී, හිතාමතා උපදෙස් ලබා දීම සහ විදේශිකයන් අතර ඔවුන්ගේ මව් භාෂාවෙන් සංවාද සීමා කිරීමෙන් සිසුන්ට ජපන් භාෂාවට නිරාවරණය වීමට කාලය වෙන් කිරීම වැනි මුලපිරීම් අපි නිරීක්ෂණය කළෙමු.

තවද, සමහර සමාගම් තමන්ගේම සමාගම්-විශේෂිත පරීක්ෂණ නිර්මාණය කිරීම හෝ සහයෝගී ඉගෙනීමට පහසුකම් සැලසීම සඳහා යෙදුම් භාවිතා කිරීම වැනි නව්‍ය ප්‍රවේශයන් ක්‍රියාත්මක කර ඇත.

නිශ්චිත කුසලතා වීසා දරන්නන් සඳහා, ජපන් භාෂා ප්‍රවීණතා පරීක්ෂණය (JLPT) සඳහා N4 හෝ ඊට වැඩි ලකුණු අවශ්‍ය වේ. කෙසේ වෙතත්, N4 ලකුණු ලබා ගත්තද, එම කුසලතා රැකියාවේ ප්‍රායෝගික වැඩ සහ සන්නිවේදනය සඳහා සෘජුවම අදාළ වන බව එයින් අදහස් නොවේ. එබැවින්, සේවකයින් ශ්‍රම බලකායට පිළිගත් පසු ආධාරක පද්ධතියක් ක්‍රියාත්මක කිරීම වැදගත් වේ.

නිශ්චිත පුහුණු විදේශීය සේවකයින් සඳහා අවශ්‍ය ජපන් භාෂා මට්ටම පිළිබඳ වැඩිදුර තොරතුරු සඳහා, කරුණාකර සපයා ඇති පිටුව බලන්න.
නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ශ්‍රමිකයන්ගේ ජපන් භාෂා මට්ටම කුමක්ද? සැලකිල්ලට ගත යුතු කරුණු කිහිපයක් සහ ඔවුන් පැමිණි පසු ගත යුතු ක්‍රියාමාර්ග මොනවාද?

සංස්කෘතිය සහ සිරිත් විරිත් ප්‍රවේශමෙන් පැහැදිලි කරන්න.

කසළ බැහැර කිරීම සහ රාත්‍රී කාලයේ ශබ්දය වැනි ගැටළු සම්බන්ධයෙන් අසල්වැසියන්ගෙන් පැමිණිලි ලැබී ඇති අතර, බොහෝ සමාගම් කුලී නිවැසියන් පදිංචියට යන විට ජීවන නීති ප්‍රවේශමෙන් පැහැදිලි කිරීමේ වැදගත්කම අවබෝධ කරගෙන සිටින බව පෙනේ.

තවද, එම ස්ථානයේ ඡායාරූප ගැනීම තහනම් කර ඇත්තේ මන්දැයි සමහරුන්ට තේරුම් ගැනීමට අපහසු විය.
සමහර අවස්ථාවලදී, ජපානයට වඩා නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින්ගේ මව් රටවල සමාජ මාධ්‍ය බහුලව දක්නට ලැබෙන අතර, එමඟින් ද්වේෂසහගත අරමුණකින් තොරව වුවද තොරතුරු කළමනාකරණ අවදානම් ඇති විය හැකිය.

මෙවැනි ගැටළු බොහෝ විට රැකියාවට මාරුවීමේදී හෝ රැකියාව ආරම්භ කිරීමේදී එක් පැහැදිලි කිරීමකින් විසඳිය නොහැක; තොරතුරු නැවත නැවතත් සහ නොනවත්වා සන්නිවේදනය කිරීම වැදගත් වේ.

පරිවර්තකයින්ගේ සහ සහාය සංවිධානවල සහාය ක්‍රියාකාරීව භාවිතා කරන්න.

එදිනෙදා ජීවිතයේදී භාෂා බාධක හෝ වෙනත් ගැටළු වලට මුහුණ දුන් විට, ලියාපදිංචි සහායක සංවිධානවල පරිවර්තකයින් හෝ කාර්ය මණ්ඩලයෙන් උපකාර ලැබුණු බව පැවසූ පුද්ගලයින්ගෙන් අපට බොහෝ අදහස් ලැබුණි.
සෑම දෙයක්ම තනිවම හසුරුවා ගැනීමට උත්සාහ කරනවාට වඩා බාහිර සහයෝගය ක්‍රියාශීලීව භාවිතා කිරීම අභියෝග විසඳීමට මහත් උපකාරයක් වනු ඇති බව පෙනේ.

ප්‍රශ්නය - නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ශ්‍රමිකයන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී ඔබ මුහුණ දුන් දුෂ්කරතා මොනවාද?

* පිළිතුරු කිහිපයක් සඳහා අවසර ඇත

රූපය: ප්‍රශ්නාවලිය "ප්‍ර. නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී ඔබට මුහුණ දීමට සිදු වූ දුෂ්කරම දෙය කුමක්ද?"

ප්‍රතිඵලවලින් පෙනී ගියේ 52% ක් "උපදෙස් සන්නිවේදනය කරන ආකාරය", 50% ක් "භාෂා බාධක", 41% ක් "තාක්ෂණික යෙදුම් තේරුම් ගැනීම" සහ 7% ක් "වැඩ ක්‍රියා පටිපාටිවල වෙනස්කම්" උපුටා දැක්වූ බවයි.

උපදෙස් ලබා දෙන ආකාරය සහ භාෂා බාධක සම්බන්ධයෙන්, වඩාත් පොදු පැමිණිල්ල වූයේ, "මම 'මට තේරෙනවා' කිව්වත්, මට ඇත්තටම තේරෙන්නේ නැහැ" යන්නයි.

මෙම අභියෝගවලට මුහුණ දීම සඳහා සමාගම් විවිධ මුලපිරීම් සහ උත්සාහයන් දරන බව අපට දැනගන්නට ලැබුණි.

විදේශීය සේවකයින් සමඟ සුමටව සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් සඳහා, කරුණාකර මෙයද බලන්න.
විදේශීය ශ්‍රමිකයන් සමඟ සුමට සන්නිවේදනයක් සහතික කිරීම සඳහා ගත හැකි පියවර මොනවාද?

අඩවියේ නිශ්චිත මුලපිරීම්

සන්නිවේදනයේ දී බොහෝ විට අභියෝග ඉදිරිපත් කරන ක්ෂේත්‍රය වන්නේ භාෂා අවබෝධයයි.
මෙම ගැටලුව විසඳීමට ඔවුන් ගන්නා ක්‍රියාමාර්ග විස්තර කරන ලෙස අපි ඔවුන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියෙමු.

"මට තේරෙනවා" කියලා ප්‍රශ්න කිරීමේ පුරුද්ද වර්ධනය කරගන්න.

සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් නොගත් විට පවා "මට තේරෙනවා" හෝ "කමක් නැහැ" යනුවෙන් ප්‍රතිචාර දක්වන පුද්ගලයන් ගණනාවක් වාර්තා වී ඇති අතර, එහි ප්‍රතිඵලයක් ලෙස ඔවුන් උපදෙස් දුන් ක්‍රියාමාර්ගවලට වඩා වෙනස් ක්‍රියාමාර්ග ගනී.
මෙයට ප්‍රතිචාර වශයෙන්, සමහර සමාගම් තම දෘෂ්ටිකෝණය බෙදා ගනිමින්, "ඔවුන් ප්‍රතිචාර දක්වන්නේ ඔවුන්ට බැණ වදිනු ඇතැයි සිතන නිසා විය හැකිය" යනුවෙන් පැවසූහ.

ඔවුන්ගේ ප්‍රතිචාර මත පමණක් පදනම්ව විනිශ්චය කිරීම නොව, එය සැබවින්ම උත්සාහ කිරීමට සැලැස්වීමෙන් ඔවුන්ගේ අවබෝධය තහවුරු කිරීම වැදගත් වේ.
සමහර ප්‍රතිචාර දැක්වූවන් පැවසුවේ "ඔවුන්ට සියුම් කරුණු තේරෙන්නේ නැති බව වැටහුණු" බවයි, දෛනික අන්තර්ක්‍රියා හරහා නිරීක්ෂණ කුසලතා වර්ධනය කිරීම ද වැදගත් බව යෝජනා කරයි.

තවත් යෝජිත ප්‍රවේශයක් වූයේ උපදෙස් වල "do not do" හෝ "should do" වැනි වාක්‍ය ඛණ්ඩ "OK/NG" වැනි පැහැදිලි යෙදුම් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමයි.

වාචික නොවන සන්නිවේදන ක්‍රම භාවිතා කරන්න.

උපදෙස් වලදී අභිනයන් සහ ශරීර භාෂාව භාවිතා කිරීම මෙන්ම රූප සටහන් සහ ප්‍රස්ථාර සමඟ වැඩ ක්‍රියා පටිපාටි නිරූපණය කිරීම ද අනෙකුත් ප්‍රවේශයන් අතරට ඇතුළත් විය.

සමහර අවස්ථාවලදී, භාෂාව මත පමණක් රඳා නොසිට, ක්‍රියාවන් සහ දෘශ්‍ය තොරතුරු ඒකාබද්ධ කිරීමෙන් අවබෝධය ලබා ගත හැකිය.

LINE සහ පරිවර්තන මෙවලම් භාවිතා කරන්න

සමහර සමාගම් සන්නිවේදන මාධ්‍යයක් ලෙස LINE භාවිතා කරන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර ඇති අතර, නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා පරිවර්තන මෙවලම් භාවිතා කරයි.
පුද්ගලයා තේරුම් ගන්නේ දැයි පරීක්ෂා කිරීමට දුරකථන ඇමතුම් භාවිතා කිරීම වැනි සන්නිවේදන ක්‍රම සහ තහවුරු කිරීමේ ක්‍රම ඔවුන් වෙන් කරන බවත්, තත්වය අනුව ඒවා සුදුසු පරිදි භාවිතා කරන බවත් පෙනේ.

බොහෝ සමාගම් විසින් නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් සමඟ සන්නිවේදන මාධ්‍යයක් ලෙස පරිවර්තන මෙවලම් භාවිතා කරයි.
අපි මෙය ඊළඟ පරිච්ඡේදයෙන් වඩාත් විස්තරාත්මකව පැහැදිලි කරන්නෙමු.

ප්‍රශ්නය - විදේශීය ශ්‍රමිකයින් සමඟ ඔබ භාවිතා කරන සන්නිවේදන මාධ්‍යයන් මොනවාද?

* පිළිතුරු කිහිපයක් සඳහා අවසර ඇත

රූපය: ප්‍රශ්නාවලිය "ප්‍ර. විදේශීය සේවකයින් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට ඔබ භාවිතා කරන මාධ්‍යයන් මොනවාද?"

සමාගම් වලින් 66% ක් විසින් උපුටා දක්වන ලද වඩාත් පොදු ක්‍රමය වූයේ "පරිවර්තන යෙදුම් භාවිතා කිරීමයි."
ඉන්පසුව, "වෙනත්" 26% ක්, "පරිවර්තකයින් ස්ථානගත කිරීම" 24% ක් සහ "බහුභාෂා අත්පොත් සහ ද්‍රව්‍ය" 19% ක් විය.

එක් එක් ක්‍රමවේදය සඳහා, ඒවා භාවිතා කරන නිශ්චිත ක්‍රම සහ ඔවුන් මුහුණ දෙන අභියෝග පිළිබඳව සමාගම් වලින් අපට බොහෝ අදහස් ලැබුණි.

අඩවියේ නිශ්චිත මුලපිරීම්

සමාගම්වල ප්‍රතිචාර මත පදනම්ව, අපි සැබවින්ම බිම් මට්ටමේ ක්‍රියාත්මක කරන මුලපිරීම් හඳුන්වා දෙන්නෙමු.

පරිවර්තන යෙදුම් භාවිතා කරන්න

බොහෝ පරිශීලකයින් "පරිවර්තන යෙදුමක් සමඟ වැදගත් තොරතුරු පරීක්ෂා කිරීම" හෝ "ChatGPT භාවිතයෙන් කල්තියා ලේඛන පරිවර්තනය කිරීම සහ බෙදා හැරීම යනාදිය" වැනි අතිරේක මෙවලම් ලෙස යෙදුම් භාවිතා කිරීම ගැන සඳහන් කළහ.

අනෙක් අතට, සමහර සමාගම්වලට හැඟුණේ පරිවර්තන යෙදුම්වලට "නිතර වැරදි පරිවර්තන" සහ "සූක්ෂ්ම කරුණු ඵලදායී ලෙස ප්‍රකාශ කිරීමේ දුෂ්කරතා" වැනි සීමාවන් ඇති බවයි.
පරිවර්තන නිරවද්‍යතාවය පිළිබඳ විශ්වාසයක් නොමැතිකම නිසා, සමහර අය තත්ත්වය අනුව ක්‍රම දෙකම දක්ෂ ලෙස භාවිතා කරති, විශේෂයෙන් රැකියාවට අදාළ කරුණු සම්බන්ධයෙන් වාචික පැහැදිලි කිරීම්වලට වඩා නිරූපණවලට ප්‍රමුඛත්වය දීම වැනි.

බහුභාෂා අත්පොත් සංවර්ධනය කරන්න.

මෙවලම් නම් සහ භාවිතය, වැඩ ක්‍රියා පටිපාටි සහ ආරක්ෂක පූර්වාරක්ෂාවන් සාරාංශ කරන බහුභාෂා ද්‍රව්‍ය නිර්මාණය කරන සමාගම් සංඛ්‍යාව වැඩි වෙමින් පවතින අතර, බොහෝ විට ඡායාරූප සහ රූප සටහන් සමඟින්.
විශේෂයෙන්ම ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍යය සම්බන්ධයෙන්, සමහරු යෝජනා කළේ පරිශීලකයාගේ මව් භාෂාවෙන් අනුවාදයක් භාවිතා කිරීම ඵලදායී වනු ඇති බවයි.

පරිවර්තකයින්, ලියාපදිංචි සහාය සංවිධාන ආදිය සමඟ සහයෝගයෙන් කටයුතු කරන්න.

බොහෝ සමාගම් වැදගත් සාකච්ඡා වලදී (රැකියා කොන්දේසි, පුද්ගලික ගැටළු, වෛද්‍ය උපදේශන ආදිය සම්බන්ධයෙන්) පරිවර්තකයෙකු සහභාගී වන පද්ධතියක් ස්ථාපිත කර තිබුණි.
බොහෝ අය එදිනෙදා සන්නිවේදනය සඳහා ජපන් භාෂාව භාවිතා කරන බව පෙනේ, නමුත් සවිස්තරාත්මක හා වැදගත් කරුණු සඳහා පරිවර්තකයෙකු භාවිතා කරයි.

සමහර සමාගම් පූර්ණ කාලීන සේවකයින් ලෙස කැපවූ පරිවර්තක කාර්ය මණ්ඩලය පවා බඳවා ගෙන ඇත.

අපි එදිනෙදා සන්නිවේදනය අගය කරමු.

බොහෝ සමාගම් පරිවර්තන යෙදුම් භාවිතා කිරීම සහ පරිවර්තකයින් බඳවා ගැනීමට අමතරව, දිනපතා සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම සන්නිවේදනයේ පදනම බව සලකන අතර, පහත සඳහන් ආකාරයේ උත්සාහයන් නිරීක්ෂණය කරන ලදී:

  • රාත්‍රී භෝජන සාද, බාබකියු සහ ක්‍රීඩා වැනි බාහිර සමාජ සිදුවීම්.
  • විනෝදාංශයක් ලෙස වීඩියෝ නැරඹීම හරහා අන්තර්ක්‍රියා කිරීම
  • LINE සහ සමාජ මාධ්‍ය භාවිතය
  • එදිනෙදා සංවාද සමුච්චය කිරීම

බොහෝ සමාගම් සිතුවේ සේවකයින්ට ගැටළු පිළිබඳව කතා කිරීමට පහසු වාතාවරණයක් නිර්මාණය කිරීම දිගුකාලීන සේවක රඳවා ගැනීම සඳහා අත්‍යවශ්‍ය බවයි.

පිළිගැනීමෙන් පසු සැබෑ වැඩ ආරම්භ වේ! JAC හි සහාය සේවාවන් භාවිතා කරන්න!

ඉහත සමීක්ෂණයෙන් පෙන්නුම් කරන පරිදි, නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ශ්‍රමිකයින් වටිනා වත්කමක් වන අතර, භාෂාව, සංස්කෘතිය සහ රැකියා පුහුණුව වැනි ක්ෂේත්‍රවල ඔවුන්ට සහාය අවශ්‍ය වන අවස්ථා තිබේ.

Japan Association for Construction Human Resources (JAC) හි දී, නිශ්චිත නිපුණතා සහිත විදේශීය ජාතිකයන් පිළිගැනීමට සහාය වීම සඳහා අපි විවිධ සේවාවන් ලබා දෙන්නෙමු!
* JAC හි "පිළිගැනීමේ සහාය සේවාව" ක් රියාත්මක වන්නේ නිශ්චිත නිපුණතා කම්කරුවෙකු (වර්ගය 1) විදේශීය ශ් රමිකයින් සඳහා පිළිගැනීමේ බර ගාස්තුව මත පදනම්වය.

JAC හි "නිශ්චිත කුසලතා ඇති සේවකයින් පිළිගැනීම සඳහා සහාය සේවාව"

JAC හිදී, අපි පහත සඳහන් ප්‍රධාන දෘෂ්ටිකෝණ තුනෙන් නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින්ට සහාය දෙමු, එවිට ඔවුන්ට දිගු කාලයක් ඔවුන්ගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ සමෘද්ධිමත් විය හැකිය.

① කුසලතා සංවර්ධන සහාය

නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින්ට ඔවුන්ගේ කුසලතා වැඩි දියුණු කිරීමට උපකාර කිරීම සඳහා අපි පුහුණුව සහ වැඩමුළු සපයන්නෙමු.

සමීක්ෂණයකින් හෙළි වූයේ සමාගම් වලින් 37% ක් "ආරක්ෂාව සහ සෞඛ්‍ය මාර්ගෝපදේශ" සම්බන්ධයෙන් තමන්ට අභියෝග ඇති බව හැඟුණු නමුත් JAC ඔබේ මව් භාෂාවෙන් හැදෑරිය හැකි නොමිලේ මාර්ගගත විශේෂ අධ්‍යාපන සහ කුසලතා පුහුණු පාඨමාලා පිරිනමයි.

තවද, සමාගම් වලින් 71% ක් විසින් සඳහන් කර ඇති "ප්‍රමාණවත් නොවන ජපන් භාෂා ප්‍රවීණතාවය" ගැටලුව විසඳීම සඳහා ජපන් භාෂා පාඨමාලා සහ සේවකයින්ට රැකියා ආශ්‍රිත කුසලතා අත්කර ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා අධ්‍යාපනික පුහුණු සහාය ඇතුළුව, ප්‍රායෝගික කටයුතුවලට සෘජුවම සම්බන්ධ කුසලතා සංවර්ධනය සඳහා අපි පුළුල් සහාය ලබා දෙන්නෙමු.

② ප්‍රාදේශීය ප්‍රජාවන් සමඟ සහජීවනය ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා සහාය

CCUS (Construction Career Up System) ගාස්තු, රැකියා ඉතිහාසය සමුච්චය කිරීම ප් රවර්ධනය කිරීම සඳහා ආධාරක පද්ධති සහ තාවකාලික ආපසු පැමිණෙන සහාය සඳහා සහාය දැක්වීම සඳහා පද්ධති ද අප සතුව ඇත.

"දෛනික සන්නිවේදනය සහ සබඳතා ගොඩනැගීම දිගුකාලීන රඳවා ගැනීමකට තුඩු දෙන" බව සමීක්ෂණයෙන් හෙළි වූ අතර, එවැනි පරිසරයක් නිර්මාණය කිරීමේ දෘෂ්ටිකෝණයෙන් විදේශීය සේවකයින්ට මනසේ සාමයෙන් දිගු කාලයක් වැඩ කිරීමට ඉඩ සලසන පදනමක් නිර්මාණය කිරීමට JAC සහාය වනු ඇත.

③ එදිනෙදා ජීවිතය සඳහා සහාය

වෛද්‍ය අර්ථකථන සහාය හෝ එදිනෙදා ජීවිතයේ ගැටළු සඳහා සහාය වීම වැනි රැකියාවෙන් පිටත දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දෙන විට ඔබට සහාය වීමට අප සතුව පද්ධතියක් තිබේ.

සමාගම්වලට තනිවම හැසිරවීමට අපහසු තත්වයන් අතර රෝහල් චාරිකා සහ එදිනෙදා ජීවිතයේ ගැටළු ඇතුළත් වේ.
මෙවැනි විශේෂිත සහායක් භාවිතා කිරීමෙන්, සමාගම සහ විදේශීය සේවකයා යන දෙපිරිසටම ඇති බර අඩු කර ගත හැකිය.

JAC හි නිශ්චිත කුසලතා පිළිගැනීමේ සහාය සේවාව, නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීමේදී ඇතිවන පොදු අභියෝග සහ ගැටළු විසඳීමට උපකාරී වේ.
අපි විවිධ සේවාවන් පිරිනමන්නෙමු; විස්තර සඳහා කරුණාකර පහත පිටුව බලන්න.
නිශ්චිත කුසලතා ඇති සේවකයින් පිළිගැනීම සඳහා සහාය සේවා

පශ්චාත්-පිළිගැනීමේ පුහුණුවේ පිරිවැය සඳහා සහාය.

ඉදිකිරීම් නිශ්චිත නිපුණතා සේවක පිළිගැනීමේ සැලැස්ම යටතේ සහතික කරන ලද සමාගම් විදේශිකයන් සඳහා රැකියා ආරම්භ කිරීමෙන් පසු ආසන්න වශයෙන් මාස හයක් ඇතුළත සුදුසු රැකියා කළමනාකරණ සංවිධානයක් වන FITS (Foundation for International Transfer of Skills and Knowledge in Construction) විසින් පවත්වනු ලබන "පශ්චාත් රැකියා පුහුණුවට" සහභාගී විය යුතුය.
මෙය ජපානයට පැමිණෙන විදේශිකයන්ට නිශ්චිත නිපුණතා සහිත සේවක ක් රමය සහ ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ නීති රීති සහ සිරිත් විරිත් හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීමට උපකාර කිරීම සඳහා නිර්මාණය කරන ලද පාඨමාලාවකි.

මෙම පැමිණීමෙන් පසු පුහුණුවේ සම්පූර්ණ පිරිවැය JAC විසින් දරනු ඇත.

පශ්චාත් පිළිගැනීමේ පුහුණුව පිළිබඳ විස්තර මෙතැනින් ලබා ගත හැකිය.
පද්ධතිය පිළිබඳ අවබෝධය ගැඹුරු කිරීම සඳහා පිළිගැනීමෙන් පසු පුහුණුව

විදේශිකයන් සමඟ සහජීවනය පිළිබඳ සම්මන්ත්‍රණය

සමීක්ෂණ ප්‍රතිඵලවලින් පෙන්නුම් කරන පරිදි, විදේශීය දක්ෂතා සමඟ සුමට සන්නිවේදනයක් සඳහා විදේශීය දක්ෂතා සඳහාම සහාය පමණක් නොව, ලැබෙන සමාගමෙන් අවබෝධය සහ සහභාගීත්වය ද අවශ්‍ය වේ.

JAC ආයතනය තම ජපන් සේවකයින් සඳහා නොමිලේ "විදේශ සේවකයින් සමඟ සහජීවනය පිළිබඳ ඉගෙනීම" පාඨමාලා පිරිනමයි.
විදේශීය පිරිස් සමඟ සුමට සන්නිවේදනයක් සඳහා ප්‍රයෝජනවත් වන අන්තර් සංස්කෘතික අවබෝධය සහ සරල කළ ජපන් භාෂාව වැනි මාතෘකා මෙම පාඨමාලාව ආවරණය කරයි.

"උපදෙස් ඵලදායී ලෙස සන්නිවේදනය නොකිරීම" සහ "වටිනාකම්වල වෙනස්කම් නිසා ව්‍යාකූල වීම" වැනි, ඇතුළත් වීමෙන් පසු පැන නගින පොදු අභියෝග පිළිබඳ ඔබේ අවබෝධය ගැඹුරු කිරීමට කරුණාකර මෙම අවස්ථාව භාවිතා කරන්න.
[මාර්ගගතව, නොමිලේ] ජපන් සේවකයින් සඳහා "විදේශීය සේවකයින් සමඟ සහජීවනය ගැන ඉගෙනීම"

සාරාංශය: නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් පිළිගැනීමෙන් පසු සහාය ඉතා වැදගත් වේ!

බොහෝ සමාගම් විදේශීය දක්ෂතා සමඟ අවංකව සම්බන්ධ වීමට උත්සාහ කරන බව සමීක්ෂණයෙන් හෙළි විය.

වටිනාකම් සහ ජපන් භාෂා ප්‍රවීණතාවය පුද්ගලයාගෙන් පුද්ගලයාට වෙනස් වන අතර එය අපගේ ජපන් කාර්ය මණ්ඩලයට පවා සත්‍ය වේ.
මුලදී දේවල් සුමටව සිදු නොවුනත්, බොහෝ සමාගම් දිනපතා අන්තර්ක්‍රියා හරහා විශ්වාසය ගොඩනඟා ගැනීමටත්, දිගුකාලීන වත්කම් ලෙස සේවකයින් දායක කර ගැනීමටත් සමත් විය.

වැදගත් දෙය නම් එක් සමාගමක් තුළ සියල්ල හැසිරවීමට උත්සාහ කිරීම නොවේ.
JAC හි සහාය සේවාවන් හොඳින් භාවිතා කර තිරසාර පිළිගැනීමේ පද්ධතියක් නිර්මාණය කරමු!

ඔබ ඉදිකිරීම් කර්මාන්තයේ නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය ජාතිකයන් බඳවා ගැනීමට සලකා බලන සමාගමක් නම්, කරුණාකර JAC අමතන්න!

මෙම ලිපියේ කතුවරයා

ෂෝහෙයි කැටයම

Japan Association for Construction Human Resources

මහජන සම්බන්ධතා දෙපාර්තමේන්තුව/පරිපාලන දෙපාර්තමේන්තුව

ෂෝහෙයි කැටයම

(Shohei Katayama)

මුලින් ෆුකුෂිමා ප්‍රාන්තයෙන්.
මම දැනට මහජන සම්බන්ධතා ක්ෂේත්‍රයේ වැඩ කරනවා.
මගේ මහජන සම්බන්ධතා කටයුතුවලදී, ඉදිකිරීම් අංශයේ නිශ්චිත කුසලතා ඇති විදේශීය සේවකයින් සේවයේ යොදවන සමාගම් සමඟ ඔවුන්ගේ නවෝත්පාදන මුලපිරීම් පිළිබඳව සම්මුඛ සාකච්ඡා කර, පසුව ලිපි ලියා එම තොරතුරු බෙදා හරිමි.
තවද, ජපානයේ විදේශීය සේවකයින්ට ජපන් සංස්කෘතියේ චමත්කාරය සහ වැඩ කිරීමට අපගේ ප්‍රවේශය වැනි ජපානයේ අද්විතීය ගුණාංග පිළිබඳ ගැඹුරු අවබෝධයක් ලැබෙනු ඇතැයි යන බලාපොරොත්තුව ඇතිව අපි දිනපතා තොරතුරු බෙදා ගනිමු.

ජනප්‍රිය ලිපි

පහසු ජපන් පාඨමාලාව: මූලික මට්ටම, සැප්තැම්බර් 17, 14:00-15:00_F