होस्ट कम्पनीहरूबाट उन्नत उदाहरणहरूबाट सिक्नुहोस्। निर्माण उद्योगमा श्रमिक अभावको बारेमा के गर्ने?

निर्माण उद्योगमा श्रमिक अभाव एक जरुरी समस्या हो

निर्माण उद्योग गम्भीर श्रमिक अभावबाट ग्रस्त छ। निर्माण उद्योगमा कार्यरत व्यक्तिहरूको संख्या १९९७ मा ६.८५ मिलियन पुगेको थियो र नोभेम्बर २०२० सम्ममा यो ५.०५ मिलियनमा झरेको छ। उत्पादकत्व सुधार र घरेलु मानव संसाधन सुरक्षित गर्ने प्रयासहरूको बावजुद मानव संसाधन सुरक्षित गर्न गाह्रो रहेको निर्माण उद्योगमा, निश्चित स्तरको विशेषज्ञता र सीप भएका र निर्माण उद्योगमा तुरुन्तै योगदान दिन सक्ने विदेशी कामदारहरूलाई स्वीकार गर्ने प्रणाली स्थापना गरिएको छ। यो "निर्दिष्ट कुशल विदेशी राष्ट्रिय प्रणाली" हो।​

यो प्रणालीको निर्माणसँगै, विगतमा जब मानिसहरूलाई प्राविधिक इन्टर्न तालिम नम्बर २ आदि पूरा गरेपछि जापानमा बस्न अनुमति दिइँदैनथ्यो, अब उनीहरूले कुल पाँच वर्षसम्म कम्पनीको लागि बहुमूल्य सम्पत्तिको रूपमा काम गर्न सम्भव भएको छ। यसका साथै, अब प्राविधिक तालिम पूरा गरी आफ्नो देश फर्केकाहरूलाई फिर्ता आमन्त्रित गरी प्रत्यक्ष रोजगारी दिन सम्भव भएको छ। हाल, यस प्रणालीको फाइदा लिने कम्पनीहरूको संख्या बढ्दै गएको छ, जसले श्रमिक अभावलाई सम्बोधन गर्ने उपायहरू गम्भीरतापूर्वक विचार गर्ने समय आएको संकेत गर्दछ।

के तपाईं मानव संसाधन सुरक्षित गर्न मध्यम देखि दीर्घकालीन उपायहरू विचार गर्दै हुनुहुन्छ?
मलाई लाग्छ तपाईंले आवेदन दिँदा पनि आवेदन दिन मानिसहरू भेट्टाउन गाह्रो भएको कुरा प्रत्यक्ष रूपमा महसुस गर्न सक्नुहुन्छ। यो "निर्दिष्ट सीप" निवास स्थितिको फाइदा उठाउने विचार किन नगर्ने?

निर्माण क्षेत्रमा, निर्माण कौशल मानव संसाधन संगठन (इंक.) विशेष निर्माण कम्पनीहरू र सामान्य ठेकेदारहरूको संघहरूद्वारा स्थापित गरिएको थियो, र "अवैध रोजगारी" र "कानून र नियमहरूको उल्लङ्घन" रोक्न र श्रमिक अभावलाई सम्बोधन गर्न ठोस उपायहरू अपनाउनको लागि ठोस स्वीकृति प्रणाली रहेको छ। यसको अतिरिक्त, निर्माण कौशल मानव संसाधन संगठन (इंक.) ले स्वीकृति अघि देखि पछि सम्म "नि:शुल्क जापानी भाषा शिक्षा" र "विभिन्न पाठ्यक्रम र तालिम" सहित सहयोग प्रदान गर्नेछ।

केस स्टडी: हामी एउटा यस्तो कम्पनी सिर्जना गर्न चाहन्छौं जसले विश्वभरका प्रतिभाशाली व्यक्तिहरूलाई आकर्षित गर्छ!

काशिवाकुरा निर्माण कम्पनी लिमिटेड

काशिवाकुरा कन्स्ट्रक्सन कम्पनी लिमिटेड (साप्पोरो, होक्काइडो) ले २०१३ देखि विदेशी कामदारहरूलाई स्वीकार गर्दै आएको छ। हामी तीन भियतनामी फर्मवर्क कारीगरहरू र कम्पनीका अध्यक्षको आवाज प्रस्तुत गर्न चाहन्छौं।

होस्ट कम्पनी अन्तर्वार्ता

[कम्पनी प्रोफाइल]
अध्यक्ष र सीईओ: काजुहिरो काशिवाकुरा
ठेगाना: 2-6-2-18 Tsukisamu Higashi 2-jo, Toyohira-ku, Sapporo, Hokkaido
व्यवसाय विवरण: फर्मवर्क निर्माण / अस्थायी निर्माण सामग्री भाडामा लिने
वेबसाइट: http://kashikurakk.com

विदेशी एक्काइस कर्मचारी संख्या: १०८
जसमध्ये १० जना तोकिएको दक्ष कामदार, ५ जना तोकिएको गतिविधि कामदार र ६ जना प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थी (सबै भियतनामी) हुन्।

• उद्योगलाई पुनर्जीवित गर्न विदेशीहरूलाई भर्ती गर्ने
• आन्तरिक प्रतिस्पर्धात्मकता बढ्यो!
• विदेशीहरूलाई आफ्नो करियर अगाडि बढाउन सक्षम बनाउने

साइटमा फर्मवर्क निर्माण

तपाईंले किन स्वीकार गर्ने निर्णय गर्नुभयो?

निर्माण उद्योगमा अझै पनि कम रोजगारी दर र कम अवधारण दर छ, तर विश्वभर धेरै मानिसहरू छन् जो जापानी निर्माण प्रविधिमा रुचि राख्छन्। यसको एउटा कारण यो थियो कि यदि यी मानिसहरू जापानमा सफल भए भने, यसले जापानको निर्माण उद्योगको आकर्षणमा पनि ध्यान आकर्षित गर्न मद्दत गर्नेछ भन्ने मलाई लागेको थियो।

यसलाई स्वीकार गर्नुमा के राम्रो थियो?

काम भनेको खेलकुद वा सोख जस्तै हो; यदि तपाईंले उत्साहका साथ यसलाई अगाडि बढाउनुभयो भने, तपाईं छिटो सुधार गर्नुहुनेछ। यस सन्दर्भमा, भियतनामी मानिसहरू सीप हासिल गर्ने लक्ष्यका साथ काम गर्छन्, त्यसैले उनीहरूले काम चाँडै सिक्छन्। यसले जापानी शिल्पकारहरूलाई आफूलाई पछि नपार्न प्रेरित गर्‍यो, र कम्पनीको प्रतिस्पर्धात्मकता बढ्यो।

भविष्यको लागि तपाईंको योजना के छ?

लक्ष्य भनेको फोरम्यान सहित पूर्ण रूपमा भियतनामी मानिसहरू मिलेर बनेको टोली सिर्जना गर्नु हो। यदि तपाईंले जापानमा आफ्नो करियर अगाडि बढाउन सक्नुहुन्छ भन्ने महसुस गर्नुभयो भने, तपाईं आफ्नो जीवन योजनाहरू विस्तार गर्न सक्षम हुनुहुनेछ, जस्तै आफ्नो परिवारलाई साथमा ल्याउने वा यहाँ विवाह गर्ने। अन्ततः, यसले हामीलाई प्रतिभाशाली व्यक्तिहरूलाई आकर्षित गर्न सक्षम बनाउनेछ, त्यसैले म यो साकार भएको हेर्न चाहन्छु।

फोरम्यानको निर्देशनमा काम गर्ने विशिष्ट सीप भएका विदेशी नागरिकहरू

जमिनमा काम गर्ने मानिसहरूको आवाज

यस पटक, हामीले तीन जना व्यक्तिहरूसँग कुरा गर्यौं - निर्दिष्ट सीप प्रकार १ स्थिति भएका श्री सोङ र श्री लुआन, र प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थी श्री तोङ - जापानमा काम र जीवनको बारेमा।
उनी खुसी छन् कि अब उनले निर्दिष्ट सीप प्रमाणपत्र प्राप्त गरिसकेपछि, उनलाई फर्मवर्क निर्माणको कठिन कामको जिम्मा दिन सकिन्छ, र उनी हाल ब्लुप्रिन्ट पढ्न र गणना गर्नमा राम्रो बन्न अध्ययन गरिरहेका छन्। एकपटक म R आकारको भित्ता र भर्‍याङ बनाउन सकेपछि, के मलाई पूर्ण वयस्क मानिनेछ? ती तीन जना आफ्नो लजालु मुस्कानले प्रभावशाली छन्।

मेरो परिवारको अपेक्षाहरू पूरा गर्न, मेरो पहिलो लक्ष्य भनेको स्तर २ फर्मवर्क निर्माण कौशल प्रमाणपत्र प्राप्त गर्नु हो!

श्री गीत

श्री सोङले जापान आउने निर्णय गरे किनभने उनी जापानको उन्नत निर्माण प्रविधिको बारेमा जान्न चाहन्थे। उनी हाल दोस्रो-स्तरको फर्मवर्क निर्माण सीप प्रमाणीकरण प्राप्त गर्न ब्लुप्रिन्टहरू कसरी पढ्ने भनेर अध्ययन गरिरहेका छन्। "म ब्लुप्रिन्टहरू प्रतिलिपि गर्छु र घर लैजान्छु, र यदि मलाई केहि बुझिएन भने, म मेरो फोरम्यानलाई सोध्छु र उसले मलाई व्याख्या गर्छ।" भियतनाममा रहेको उनको परिवारले पनि उनलाई सहयोग गरिरहेको देखिन्छ, किनकि उनी निर्माण स्थलमा आफ्नी आमाले हातले बनाएको मास्क लगाएर कडा परिश्रम गर्छन्।

मेरो लक्ष्य भनेको सिँढी बनाउने कठिन काम आफैंले गर्न सक्षम हुनु हो!

लुआन

जब उनी पहिलो पटक जापान आएका थिए, लुआन कुनै पनि जापानी भाषा बोल्न सक्दैनथे, तर अब उनी भन्छन् कि उनले कम्पनीका अन्य भियतनामी व्यक्ति भन्दा धेरै सुधार गरेका छन्। उनलाई सबैभन्दा खुसी बनाउने कुरा के थियो भने उनी देश प्रवेश गर्दा उनको कम्पनीबाट कोही विमानस्थलमा लिन आएको थियो। "कम्पनीले मलाई राम्रो फाइदा पुर्‍याउँछ र सबैजना मप्रति धेरै दयालु छन्, त्यसैले मलाई यहाँ काम गर्न रमाइलो लाग्छ!"

म जापानीहरूले कसरी काम गर्ने र मेरो देशमा योगदान गर्ने भनेर जान्न चाहन्छु!

टुओन

टुन भन्छन् कि जापान आउनुको सबैभन्दा राम्रो कुरा भनेको जापानी सोच र मूल्यमान्यताहरू बारे सिक्नु थियो। "भियतनामी मानिसहरू आफ्नो कामको सन्दर्भमा लापरवाह हुन सक्छन्, तर जापानीहरू अत्यन्तै व्यवस्थित र होसियार हुन्छन्। म त्यो ज्ञान हासिल गर्न चाहन्छु।" उनी एक मेहनती व्यक्ति हुन् जसले काममा नबुझेका शब्दहरूको सधैं टिपोट गर्छिन् र पछि हेर्छिन्।

आयोजक कम्पनीहरूको पहल

निर्माण विभागका उपनिर्देशक
श्री नाओकी सुजुकी

हामी २०१३ देखि प्राविधिक इन्टर्न प्रशिक्षार्थीहरू र विशिष्ट सीप भएका विदेशी नागरिकहरूलाई स्वीकार गर्दै आएका छौं, र हाल हामीसँग २१ भियतनामी काम गरिरहेका छन्। भियतनाम जापान समर्थक देशको रूपमा चिनिन्छ, र मलाई व्यक्तिगत रूपमा यस्तो लाग्छ कि त्यहाँ धेरै गम्भीर मानिसहरू छन्। वास्तवमा, कार्यस्थलमा पनि, तिनीहरू सकेसम्म चाँडो काम सिक्न कडा परिश्रम गरिरहेका छन्। यो मनोवृत्तिले उनीहरूलाई आफ्ना फोरम्यानहरूको विश्वास जितेको छ, उनीहरूमध्ये धेरैले भनेका छन्, "म उनीहरूलाई मेरो समूहमा चाहन्छु।"

विशेष गरी, लुआङ, सोङ र टोवनले सीपहरू चाँडै सिके र फर्मवर्क सिकर्मीको लगभग ८०% काम आफैं गर्न सक्षम भए। यद्यपि उनीहरू जापानी भाषा राम्ररी बोल्न सक्दैनन्, तर उनीहरू यो सिक्ने प्रयास गरिरहेका छन्, र केही हदसम्म इशारा र हातको चाल मार्फत सञ्चार सम्भव छ। जापानी कारीगरहरूको तुलनामा उनीहरू साँच्चै कडा परिश्रम गर्छन्, त्यसैले म भविष्यमा उनीहरूले उत्कृष्ट काम गरेको हेर्न उत्सुक छु।

दूरी घटाउने प्रयासहरू

कोभिड-१९ महामारी अघि, हामीले कर्मचारीहरूलाई कम्पनी भित्र आयोजित आलु खन्ने र नयाँ वर्षको जमघट, साथै नियमित बाहिरी बारबेक्यू र चंगेज खान डिनर जस्ता कार्यक्रमहरूमा भाग लिएर मित्रतालाई अझ गहिरो बनायौं।

तिनीहरू छात्रावासमा बस्छन्, त्यसैले तिनीहरू प्रायः एक्लै हुन्छन्, विशेष गरी नयाँ वर्षको बिदामा। कार्यक्रमहरू मार्फत सञ्चारले पनि कामलाई सहज बनाउन मद्दत गर्छ, त्यसैले मलाई आशा छ कि हामी चाँडै नै तिनीहरूलाई पुनः सुरु गर्न सक्नेछौं।

कामका सहकर्मीहरूसँग डिनर

विदेशी कामदार स्वीकार गर्ने विचार गरिरहेका कम्पनीहरूलाई सल्लाह

चलनहरूमा भिन्नताहरू बुझ्नु धेरै महत्त्वपूर्ण छ। उदाहरणका लागि, भियतनाममा कसैको टाउको छुनु पूर्णतया निषेधित छ। "शिर पवित्र आत्माको आसन हो" र कुनै पनि कारणले यसलाई छुनु स्वीकार्य छैन।

यद्यपि, कम्पनी भित्र पहिले नै यस्तो जानकारी साझा गरिएको खण्डमा कुनै समस्या छैन। हामी तपाईंलाई अर्को देशको संस्कृति र रीतिरिवाजको बारेमा पहिले नै अनुसन्धान गर्न सिफारिस गर्छौं।

स्पष्ट रूपमा, धेरै भियतनामी मानिसहरूको व्यक्तित्व हँसिलो हुन्छ।

अक्टोबर २९, २०२१ मा अन्तर्वार्ता लिइएको

कम्पनीहरूले विदेशी कामदारहरू स्वीकार गर्ने अन्य धेरै अग्रणी उदाहरणहरू छन्। कृपया यसलाई सन्दर्भको रूपमा प्रयोग गर्न नहिचकिचाउनुहोस्।

• विदेशीहरूलाई रोजगार दिने कम्पनीहरूका उदाहरणहरू

[कृपया यो लेख पढ्नुहोस्]

• विशिष्ट सीप र प्राविधिक इन्टर्न तालिम बीचको १० भिन्नताहरू। फाइदा र बेफाइदाहरू विचार गर्नुहोस्
• निर्माण उद्योगमा किन कामदारको अभाव छ? हामी प्रतिरोधात्मक उपायहरू पनि विस्तृत रूपमा प्रस्तुत गर्नेछौं!