- やさしい日本語
- ひらがなをつける
- Language
Chúng tôi cung cấp nội dung đa ngôn ngữ thông qua dịch máy. Độ chính xác của bản dịch không phải là 100%. Giới thiệu về trang web JAC đa ngôn ngữ
- Giới thiệu về JAC
- Thông tin thành viên JAC
- Chấp nhận người nước ngoài có kỹ năng cụ thể
- Tổng quan về Hệ thống lao động có tay nghề cụ thể
- 10 Hỗ trợ bắt buộc cho người nước ngoài
- Tư vấn cá nhân trực tuyến
- Hội thảo về chung sống với người nước ngoài
- Ví dụ hàng đầu về các công ty chủ nhà
- Bộ sưu tập nghiên cứu tình huống "Visionista"
- Giọng nói của người nước ngoài
- Sổ tay tiếp nhận cư dân nước ngoài / Hỏi & Đáp
- Cột hữu ích "Tạp chí JAC"
- Dịch vụ hỗ trợ chấp nhận
- Dịch vụ hỗ trợ chấp nhận kỹ năng cụ thể
- Sức khỏe và An toàn "Đào tạo đặc biệt trực tuyến"
- “Đào tạo kỹ năng” về an toàn và sức khỏe
- “Hỗ trợ tạm thời trở về nhà” để giảm bớt gánh nặng
- Hỗ trợ lệ phí CCUS
- Khóa học tiếng Nhật miễn phí
- Hỗ trợ Giáo dục và Đào tạo
- "Đào tạo sau khi tiếp nhận" để hiểu sâu hơn về hệ thống
- Hệ thống bồi thường cho người nước ngoài có kỹ năng đặc biệt loại 1
- miễn phíViệc làm và việc làm
- Bài kiểm tra đánh giá kỹ năng cụ thể
- Trang chủ
- Tạp chí JAC
- Hiện tại và tương lai của ngành xây dựng
- Tại sao ngành xây dựng lại thiếu hụt lao động? Chúng tôi cũng sẽ giới thiệu các biện pháp đối phó một cách chi tiết!
- Trang chủ
- Tạp chí JAC
- Hiện tại và tương lai của ngành xây dựng
- Tại sao ngành xây dựng lại thiếu hụt lao động? Chúng tôi cũng sẽ giới thiệu các biện pháp đối phó một cách chi tiết!
Tại sao ngành xây dựng lại thiếu hụt lao động? Chúng tôi cũng sẽ giới thiệu các biện pháp đối phó một cách chi tiết!
Xin chào, tôi là Kano đến từ JAC (Hiệp hội nguồn nhân lực xây dựng Nhật Bản).
Tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng đang ngày càng nghiêm trọng hơn qua từng năm.
Tại sao điều này lại xảy ra trong ngành xây dựng, một phần quan trọng của cơ sở hạ tầng xã hội?
Ngoài ra, có biện pháp nào để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động không?
Lần này, chúng tôi sẽ giải thích nguyên nhân gây ra tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng và giải pháp khắc phục.
Tình hình hiện tại và nguyên nhân gây ra tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng là gì?
Theo một cuộc khảo sát của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch có tên "Tình hình gần đây của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch xung quanh ngành xây dựng", số lượng nhân viên ngành xây dựng đã giảm khoảng 29% từ mức đỉnh điểm là 6,85 triệu vào năm 1997 (Heisei 9) xuống còn 4,85 triệu vào năm 2021 (Reiwa 3).
Đầu tư xây dựng đạt đỉnh 84 nghìn tỷ yên vào năm 1992 (Heisei 4), nhưng dự kiến sẽ giảm khoảng 31% xuống còn 58,4 nghìn tỷ yên vào năm 2021 (Reiwa 3). Mặc dù lượng công việc trong ngành xây dựng đang giảm, nhưng tình trạng thiếu lao động vẫn là một vấn đề dai dẳng.
Nguyên nhân gây ra tình trạng thiếu hụt lao động bao gồm sự sụt giảm số lượng nhân viên trong ngành xây dựng nói chung và lực lượng lao động già hóa, cũng như tình trạng thiếu hụt lao động nước ngoài do đồng yên yếu.
Số lượng công nhân trong ngành xây dựng nói chung đang giảm và lực lượng lao động đang già đi
Đặc biệt, số lượng lao động trẻ đã giảm đáng kể và theo cùng một tài liệu của Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch, tỷ lệ lao động ngành xây dựng từ 55 tuổi trở lên vào năm 2021 (Reiwa 3) là 35,5%, trong khi tỷ lệ lao động từ 29 tuổi trở xuống là 12%, cho thấy ngành này đang già hóa.
Nhân tiện, tỷ lệ người từ 55 tuổi trở lên trong tất cả các ngành là 31,2% và tỷ lệ người từ 29 tuổi trở xuống là 16,6%, vì vậy rõ ràng là ngành xây dựng đang thiếu hụt lao động trẻ.

Điều này cũng dẫn tới cái gọi là "vấn đề năm 2025".
Vấn đề năm 2025 đề cập đến sự gia tăng dự kiến về chi phí an sinh xã hội, chẳng hạn như chi phí y tế và chi phí chăm sóc điều dưỡng, khi thế hệ bùng nổ dân số sinh ra trong thời kỳ bùng nổ dân số đầu tiên (1947-1949) đến tuổi 75, hay nói cách khác là trở thành người già.
Một cuộc khảo sát được thực hiện vào năm 2021 (Reiwa 3) cho thấy tỷ lệ lao động trong ngành xây dựng từ 55 tuổi trở lên là 35,5%, trong đó 25,7% ở độ tuổi 60 trở lên.

Những người từ 60 tuổi trở lên chiếm hơn một phần tư tổng dân số và phần lớn trong số họ dự kiến sẽ nghỉ hưu sau 10 năm nữa.
Nhật Bản nói chung đang phải đối mặt với vấn đề dân số trẻ đang giảm sút.
Ngoài ra, với sự phát triển của Internet, hiện nay có rất nhiều công việc khác nhau ngoài ngành xây dựng, nghĩa là có nhiều lựa chọn hơn.
Mặc dù tình hình đang dần được cải thiện thông qua "cải cách phong cách làm việc" và các biện pháp khác, ngành xây dựng vẫn phải đối mặt với vấn đề thời gian làm việc dài.
Tổng số giờ làm việc thực tế hàng năm trong ngành xây dựng dài hơn 340 giờ so với tất cả các ngành khác và mặc dù con số này ngắn hơn so với 20 năm trước nhưng tốc độ giảm lại nhỏ hơn tất cả các ngành khác, đây cũng là một vấn đề.
Thiếu hụt lao động nước ngoài do đồng yên yếu
Tác động của đồng yên yếu không chỉ nghiêm trọng đối với ngành xây dựng mà còn ở Nhật Bản, nơi đang chấp nhận lao động nước ngoài để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động.
Mức lương của các kỹ sư xây dựng nước ngoài tại Nhật Bản vẫn ở mức khoảng 200.000 yên mỗi tháng trong những năm gần đây, trong khi ở Việt Nam, một quốc gia có nhiều lao động nước ngoài đến, mức lương đã tăng lên tới 150.000 yên mỗi tháng.
Do đồng yên yếu, tiền lương ở Nhật Bản đã giảm đáng kể khi quy đổi sang đô la.
Khi khoảng cách tiền lương giữa Nhật Bản và Việt Nam ngày càng thu hẹp, lợi ích khi đến tận Nhật Bản để làm việc đang giảm dần.
Tôi lấy Việt Nam làm ví dụ, nhưng xu hướng tương tự cũng có thể thấy ở các quốc gia khác.
Ngoài ra, hãy xem qua các biện pháp của chính phủ nhằm giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng!
Để giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng, Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch đang thúc đẩy cải thiện đồng thời chế độ đãi ngộ cho người lao động, thúc đẩy cải cách phong cách làm việc và nâng cao năng suất.
1. Cải thiện điều kiện làm việc của người lao động
Người ta cho rằng công việc này rất nguy hiểm và điều kiện làm việc kém, vì vậy đang có những nỗ lực nhằm xóa bỏ quan niệm này.
Trước hết, trong ngành xây dựng, nơi công việc thầu phụ rất phổ biến, có vấn đề là nhiều công nhân không được tham gia bảo hiểm xã hội.
Bảo hiểm xã hội là hệ thống cung cấp bảo hiểm toàn diện cho bệnh tật, thương tích và hưu trí.
Người lao động có nghĩa vụ tham gia bảo hiểm xã hội và doanh nghiệp có nghĩa vụ tham gia bảo hiểm xã hội cho nhân viên.
Mặc dù việc tham gia bảo hiểm xã hội mang lại nhiều lợi ích cho người lao động, chẳng hạn như tăng lương hưu, khả năng hỗ trợ các thành viên trong gia đình và khả năng nhận lương hưu cho người còn sống, nhưng thách thức nằm ở chỗ nó lại là gánh nặng tài chính lớn đối với các công ty, vì một nửa chi phí bảo hiểm xã hội do công ty chi trả.
Tuy nhiên, dựa trên ý tưởng rằng cần đảm bảo tham gia bảo hiểm xã hội để cải thiện chế độ đối xử với người lao động, một hệ thống đã được tạo ra trong đó các công ty xây dựng không tham gia bảo hiểm xã hội sẽ không được phép xin hoặc gia hạn giấy phép kinh doanh xây dựng.
Ngoài ra, với mục đích cải thiện an toàn, chúng tôi đang nỗ lực để đảm bảo chi trả hợp lý các chi phí về an toàn và sức khỏe, đồng thời cung cấp đào tạo kỹ thuật, tuần tra và hướng dẫn cá nhân để tạo ra một hệ thống làm việc an toàn.
2. Thúc đẩy cải cách phong cách làm việc
“Cải cách phong cách làm việc” đang được triển khai trên khắp Nhật Bản để xem xét lại môi trường làm việc.
Điều này cũng bao gồm việc điều chỉnh giờ làm việc dài.
Để giải quyết vấn đề giờ làm việc dài, trước tiên cần phải thiết lập ngày nghỉ phù hợp.
Bộ Đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và Du lịch đã thiết lập chế độ nghỉ cuối tuần hai ngày theo quy định đối với các dự án xây dựng do chính quyền quốc gia trực tiếp quản lý.
Việc thiết lập thời gian thi công phù hợp cũng rất quan trọng để có thể làm việc theo một lịch trình hợp lý.
Hội đồng Công nghiệp Xây dựng Trung ương đã đưa ra các tiêu chuẩn liên quan đến thời gian xây dựng và hiện yêu cầu thời gian xây dựng phải được chia thành các phần nhỏ hơn và phải ước tính số ngày cần thiết.
Nếu thời gian thi công ngắn hơn đáng kể so với thời gian yêu cầu, hợp đồng sẽ bị cấm ký kết và mọi vi phạm sẽ bị cảnh cáo.
Ngoài ra, để đảm bảo nguồn nhân lực đa dạng, chúng tôi đang nỗ lực tạo điều kiện thuận lợi hơn cho phụ nữ và người trẻ làm việc bằng cách thúc đẩy phong cách làm việc linh hoạt, có tính đến việc sinh nở và chăm sóc trẻ em, cũng như tăng trợ cấp chi phí đào tạo và tiền lương cho lao động trẻ và lao động nữ.
3. Tăng năng suất
Nâng cao năng suất cũng dẫn đến việc rút ngắn thời gian làm việc.
Dân số lao động đang giảm trên khắp Nhật Bản và xét đến tình trạng thiếu hụt lao động sẽ vẫn là vấn đề trong tương lai gần, việc cải thiện năng suất có thể được coi là một nhiệm vụ cấp bách.
Để nâng cao năng suất, điều đầu tiên chúng ta cần làm là sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực hạn chế của mình.
Tiếp theo, chúng tôi sẽ thúc đẩy chuyển đổi số, chẳng hạn như sử dụng máy móc và công cụ xây dựng ICT.
Tình trạng thiếu hụt lao động có thể được cải thiện bằng cách giao những nhiệm vụ không cần sự can thiệp của con người cho máy móc và công cụ.
Bằng cách sử dụng máy bay không người lái và robot, chúng ta có thể giảm thiểu rủi ro khi tham gia vào công việc nguy hiểm và thu được dữ liệu có độ chính xác cao.
Tình trạng thiếu hụt lao động có thể được cải thiện bằng cách giao những nhiệm vụ không cần sự can thiệp của con người cho máy móc và công cụ.
Bằng cách sử dụng máy bay không người lái và robot, chúng ta có thể giảm thiểu rủi ro khi tham gia vào công việc nguy hiểm và thu được dữ liệu có độ chính xác cao.
Có thể gặp khó khăn khi triển khai máy móc và hệ thống lớn do chi phí cao, nhưng sẽ là ý tưởng hay nếu bắt đầu bằng cách thực hiện những biện pháp giúp giảm chi phí, chẳng hạn như tổ chức họp trực tuyến.
Điều này giúp giảm thời gian di chuyển đến các cuộc họp và nếu bạn ghi âm lại các cuộc họp, bạn có thể xem lại sau.
Giới thiệu các ví dụ thực tế về các biện pháp giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng
Nhiều công ty xây dựng đang nỗ lực giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động.
Hãy để tôi giới thiệu một vài trong số đó.
[Ví dụ về biện pháp 1] Tiết kiệm lao động thông qua việc sử dụng công nghệ
Những nhiệm vụ đơn giản nhưng mang lại nhiều gánh nặng, chẳng hạn như vận chuyển vật liệu, sẽ được tự động hóa bằng cách sử dụng robot.
Đây là một ví dụ về cách phân bổ nguồn lao động có giá trị cho các nhiệm vụ khác và giảm thiểu nguy cơ thương tích.
Tại công trường, việc liên lạc và quản lý được thực hiện bằng các thiết bị CNTT, giúp hoạt động diễn ra trôi chảy hơn và cũng thành công trong việc thiết lập một hệ thống quản lý phù hợp.
[Ví dụ về biện pháp 2] Tăng cơ hội cho phụ nữ đóng vai trò tích cực
Một nhóm nhân viên nữ đã được thành lập để xử lý quá trình kiểm tra, cho phép kiểm tra chi tiết hơn.
Bằng cách áp dụng chế độ nghỉ chăm sóc trẻ em và chế độ làm việc linh hoạt dành cho cả nam và nữ, chúng tôi đã tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể làm việc trong khi vẫn chăm sóc việc nhà, chăm sóc trẻ em và chăm sóc người già.
[Ví dụ về biện pháp 3] Phát triển và phân công nguồn nhân lực trên khắp ranh giới phòng ban
Mặc dù việc phân công nhân viên vào các phòng ban như vật liệu, xây dựng, kỹ thuật dân dụng, kiểm toán và bán hàng sẽ giúp họ nâng cao chuyên môn nhưng lại có nhược điểm là gây ra sự chênh lệch trong công việc do khối lượng công việc.
Do đó, chúng tôi đã triển khai việc sắp xếp và đào tạo nhân sự linh hoạt trên khắp các phòng ban.
Chúng tôi cũng cung cấp phụ cấp trình độ và thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực có kiến thức và kinh nghiệm đa dạng.
[Ví dụ về biện pháp 4] Chấp nhận người nước ngoài có kỹ năng cụ thể
"Người lao động có kỹ năng đặc định" là tình trạng cư trú mới được tạo ra theo Đạo luật Kiểm soát Nhập cư sửa đổi được thông qua và ban hành vào năm 2018, với mục đích giảm bớt tình trạng thiếu hụt lao động tại Nhật Bản.
Có thể chấp nhận từ tháng 4 năm 2019.
Việc giới thiệu các kỹ năng cụ thể đã giúp người lao động nước ngoài có thể làm việc ở những khu vực thiếu hụt lao động nghiêm trọng. Điều này cũng bao gồm cả ngành xây dựng.
Ngày càng có nhiều công ty đảm bảo nguồn nhân lực bằng cách tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng cụ thể.
Những kỹ năng cụ thể yêu cầu trình độ chuyên môn, kỹ năng và khả năng tiếng Nhật nhất định.
Nói cách khác, bạn sẽ có thể làm việc như một tài sản tức thời.
Nếu bạn hoàn thành thành công Chương trình đào tạo thực tập kỹ thuật số 2, bạn có thể thay đổi tình trạng cư trú của mình từ Chương trình đào tạo thực tập kỹ thuật sang Người lao động có tay nghề đặc định.
Do đó, hiện nay có thể gia hạn thời gian lưu trú và tuyển dụng những người đã hoàn thành khóa đào tạo kỹ thuật và trở về nước.
Để biết thêm thông tin về các kỹ năng cụ thể, vui lòng xem "Phác thảo về Hệ thống lao động nước ngoài có kỹ năng cụ thể".
Nhật Bản đã áp dụng lệnh hạn chế nhập cảnh nghiêm ngặt đối với người nước ngoài trong đại dịch COVID-19, nhưng khi phong trào nới lỏng các lệnh hạn chế này đang diễn ra nhanh chóng, chúng ta có thể mong đợi sẽ thấy nhiều cơ hội việc làm hơn trong tương lai.
Tóm tắt: Cần có biện pháp giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng ngay lập tức! Xem xét các biện pháp đối phó dựa trên các ví dụ
Nhật Bản đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động trên diện rộng, đặc biệt là ngành xây dựng.
Ngoài tình trạng thiếu hụt lao động, còn có vấn đề về dân số già hóa, với một phần tư số người làm việc trong ngành xây dựng có độ tuổi trên 60.
Nguyên nhân dẫn đến tình trạng thiếu hụt lao động bao gồm sự gia tăng các lựa chọn việc làm ngoài ngành xây dựng và sự suy yếu của đồng yên, làm xói mòn chế độ phúc lợi tiền lương cho lao động nước ngoài.
Các biện pháp giải quyết tình trạng thiếu hụt lao động bao gồm cải thiện chế độ đãi ngộ cho người lao động, thúc đẩy cải cách phong cách làm việc để xóa bỏ giờ làm việc dài và nâng cao hiệu quả công việc.
Trên thực tế, nhiều công ty đã thực hiện nhiều sáng kiến khác nhau và có vẻ như có nhiều trường hợp cải thiện không chỉ mang lại lợi ích cho người lao động mà còn cho cả công ty.
Một giải pháp cho vấn đề đảm bảo nguồn nhân lực là thuê người nước ngoài có kỹ năng cụ thể.
Kỹ năng đặc định là một loại tư cách cư trú, nhưng vì điều kiện là người đó phải có một số kỹ năng nhất định và khả năng tiếng Nhật nên họ có thể được chấp nhận là lao động có hiệu lực ngay lập tức.
Nếu bạn là công ty đang cân nhắc tuyển dụng người nước ngoài có kỹ năng cụ thể trong ngành xây dựng, vui lòng liên hệ với JAC!
*Bài viết này được viết dựa trên thông tin từ tháng 12 năm 2022.
Tôi đã viết bài báo đó!
Tổ chức Kỹ năng Xây dựng Nhật Bản (JAC) Tổng giám đốc Hiệp hội, Phòng Quản lý (và Phòng Nghiên cứu)
Motoko Kano
Cano Motoko
Sinh ra ở tỉnh Aichi.
Ông phụ trách quan hệ công chúng, nghiên cứu và điều tra, đồng thời là người đứng sau mạng xã hội.
Chúng tôi cập nhật tài khoản mạng xã hội hàng ngày với mong muốn mọi người yêu mến Nhật Bản, lan tỏa sức hấp dẫn của ngành xây dựng Nhật Bản ra toàn thế giới và đảm bảo rằng ngành xây dựng Nhật Bản tiếp tục là ngành được lựa chọn trên toàn thế giới.
Ông cũng tham gia nghiên cứu về tính khả thi của việc triển khai các bài kiểm tra đánh giá kỹ năng ở các nước Châu Á và phỏng vấn các tổ chức địa phương ở mỗi quốc gia.