- やさしい日本語
- ひらがなをつける
- Language
Chúng tôi cung cấp nội dung đa ngôn ngữ thông qua dịch máy. Độ chính xác của bản dịch không phải là 100%. Giới thiệu về trang web JAC đa ngôn ngữ
- Giới thiệu về JAC
- Thông tin thành viên JAC
- Chấp nhận người nước ngoài có kỹ năng cụ thể
- Tổng quan về Hệ thống lao động có tay nghề cụ thể
- 10 Hỗ trợ bắt buộc cho người nước ngoài
- Tư vấn cá nhân trực tuyến
- Bài giảng miễn phí tại chỗ
- Hội thảo về chung sống với người nước ngoài
- Ví dụ hàng đầu về các công ty chủ nhà
- Bộ sưu tập nghiên cứu tình huống "Visionista"
- Giọng nói của người nước ngoài
- Sổ tay tiếp nhận cư dân nước ngoài / Hỏi & Đáp
- Cột hữu ích "Tạp chí JAC"
- Dịch vụ hỗ trợ chấp nhận
- Dịch vụ hỗ trợ chấp nhận kỹ năng cụ thể
- Hỗ trợ nâng cao kỹ năng
- Giáo dục đặc biệt trực tuyến
- Đào tạo kỹ năng
- Chương trình đào tạo đặc biệt dành cho tài xế
- Khóa học tiếng Nhật
- Hỗ trợ Giáo dục và Đào tạo
- Hệ thống khuyến khích để đạt được trình độ
- Hỗ trợ thúc đẩy sự chung sống hòa bình với cộng đồng địa phương
- Hỗ trợ tạm thời trở về nhà
- Hỗ trợ lệ phí CCUS
- Hệ thống hỗ trợ thúc đẩy tích lũy lịch sử việc làm
- Đào tạo sau khi chấp nhận
- Hệ thống bồi thường cho người nước ngoài có kỹ năng đặc biệt loại 1
- Hỗ trợ sinh hoạt hàng ngày
- Hỗ trợ phiên dịch y tế
- Hỗ trợ giải quyết các vấn đề trong cuộc sống hàng ngày
- miễn phíViệc làm và việc làm
- Bài kiểm tra đánh giá kỹ năng cụ thể
- Trang chủ
- Tạp chí JAC
- Làm việc với người lao động nước ngoài
- [Báo cáo nghiên cứu] Khảo sát tiết lộ điều gì! Thực trạng chuẩn bị tiếp nhận lao động lành nghề chuyên ngành
- Trang chủ
- Tạp chí JAC
- Làm việc với người lao động nước ngoài
- [Báo cáo nghiên cứu] Khảo sát tiết lộ điều gì! Thực trạng chuẩn bị tiếp nhận lao động lành nghề chuyên ngành
[Báo cáo nghiên cứu] Khảo sát tiết lộ điều gì! Thực trạng chuẩn bị tiếp nhận lao động lành nghề chuyên ngành
Tôi đã viết bài báo đó!

Japan Association for Construction Human Resources
Phòng Quan hệ Công chúng/Phòng Hành chính
Shohei Katayama
(Shohei Katayama)
Xin chào, tôi là Katayama từ JAC (Japan Association for Construction Human Resources).
Khi tình trạng thiếu hụt lao động trong ngành xây dựng trở nên nghiêm trọng hơn, nhiều công ty có khả năng đang cân nhắc việc chấp nhận lao động nước ngoài Lao động Kỹ năng Đặc biệt như một trong những biện pháp đối phó.
Tuy nhiên, cũng có nhiều tiếng nói như, "Tôi không biết chuẩn bị ở đâu," hoặc "Tôi lo lắng về rắc rối sau khi nhận lễ vật."
Lần này, chúng tôi đã tiến hành khảo sát 197 công ty xây dựng đã nhận lao động nước ngoài có Lao động Kỹ năng Đặc biệt.
Chúng tôi đã tổng hợp phản hồi từ thực địa, từ chuẩn bị nội bộ trước khi được nhận đến tiêu chí tuyển dụng và hỗ trợ ban đầu sau khi được phân công.
Chúng tôi hy vọng thông tin này sẽ là tài liệu tham khảo thực tiễn cho các công ty đang cân nhắc chấp nhận công ty.
Hỏi: Công ty của bạn đã chuẩn bị những gì để tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng cụ thể?
*Cho phép chọn nhiều đáp án

Kết quả khảo sát bao gồm phản hồi về ba mục: "thiết lập hệ thống chấp nhận", "xác nhận trước khả năng tiếng Nhật" và "thực hiện đào tạo nhân viên".
Ví dụ cụ thể về một sáng kiến: Phát triển một hệ thống tiếp đón khách.
Nhiều công ty cho rằng "thiết lập hệ thống tiếp nhận" là bước chuẩn bị cần thiết để tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn cụ thể.
Có vẻ như họ đang tập trung vào việc tạo nền tảng cho cuộc sống và công việc của người lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn cụ thể.
Các ví dụ cụ thể về hỗ trợ bao gồm trợ giúp về nhà ở, việc làm và phúc lợi cho người lao động, chẳng hạn như sau:
[Hỗ trợ liên quan đến nhà ở và sinh hoạt hàng ngày]
- Đảm bảo chỗ ở cho lao động nước ngoài có tay nghề cao, bao gồm căn hộ, ký túc xá và mua bất động sản.
- Mua sắm đồ dùng gia đình, nhu yếu phẩm hàng ngày, chăn ga gối đệm, xe đạp đi làm và các vật dụng khác liên quan đến sinh hoạt hàng ngày.
- Hiện tại, tất cả các phòng đều có Wi-Fi.
[Hệ thống hỗ trợ các vấn đề liên quan đến công việc]
- Bổ nhiệm nhân viên hỗ trợ
- Thành lập bộ phận hỗ trợ chuyên trách (Nhóm công tác hỗ trợ nhân viên nước ngoài)
- Bố trí nhân viên nước ngoài tại quốc gia
[Chế độ phúc lợi cho nhân viên và hỗ trợ phát triển nghề nghiệp]
- Thiết lập "Phụ cấp quản đốc" để chuẩn bị cho việc cấp visa Lao động lành nghề chuyên ngành số 2.
- Thúc đẩy việc tận dụng tối đa thời gian nghỉ phép có lương.
- Hỗ trợ lấy bằng lái xe
- Cung cấp đầy đủ các dụng cụ cần thiết tại công trường (dụng cụ mộc, quần áo bảo hộ lao động, v.v.)
Ví dụ cụ thể về một sáng kiến: Đánh giá trước trình độ tiếng Nhật.
Một số công ty đã tập trung vào việc "kiểm tra trước trình độ tiếng Nhật" để ngăn ngừa các vấn đề phát sinh do rào cản ngôn ngữ.
Đối với người có visa kỹ năng chuyên môn, yêu cầu trình độ tiếng Nhật tương đương N4 trở lên trong kỳ thi năng lực tiếng Nhật (JLPT), nhưng sẽ khó xác nhận trình độ giao tiếp thực tế của họ nếu không có cuộc trò chuyện kỹ lưỡng.
Các sáng kiến cụ thể bao gồm: xác nhận thông tin trong quá trình tuyển dụng và chuyển tiếp, và chuẩn bị hỗ trợ giáo dục.
[Xác nhận trong quá trình tuyển dụng và chuyển đổi]
- Xác nhận trình độ tiếng Nhật (trình độ N4, N5) và hiểu biết về các hướng dẫn an toàn tại chỗ.
- Thể hiện sự nhiệt tình trong công việc và khả năng giao tiếp thông qua việc trao đổi tiếng Nhật.
[Hỗ trợ giáo dục thường xuyên]
- Chuẩn bị cho buổi học tiếng Nhật do giảng viên bên ngoài hướng dẫn.
- Chuẩn bị sử dụng các lớp học tiếng Nhật và ứng dụng học tập có thể truy cập qua điện thoại thông minh.
- Phối hợp với các tổ chức cử người đi về tiến độ học tập trước khi nhập cảnh vào nước.
Ví dụ cụ thể về các sáng kiến: Đào tạo trước và nâng cao hiểu biết cho nhân viên nội bộ.
Chỉ có 14% các công ty cho biết đã thực hiện các biện pháp để giáo dục nhân viên người Nhật của họ về việc tiếp nhận lao động nước ngoài, hoặc để thúc đẩy sự hiểu biết trong toàn công ty.
Việc người lao động nước ngoài có thể thích nghi suôn sẻ với môi trường làm việc hay không phụ thuộc phần lớn vào sự thấu hiểu và hỗ trợ từ phía đối tác tiếp nhận.
Việc chia sẻ thông tin về sự khác biệt văn hóa và phong tục trước khi sự kiện diễn ra có thể giúp ngăn ngừa các vấn đề và hiểu lầm tại chỗ.
Cụ thể, các sáng kiến sau đây đã được đề cập:
[Cải cách nâng cao nhận thức]
- Hướng dẫn về "các phương pháp giải thích lịch sự" có tính đến sự khác biệt về văn hóa, phong tục và rào cản ngôn ngữ.
- Các buổi huấn luyện về cách ứng xử với nhân viên mới khi họ bắt đầu làm việc, được thực hiện bởi các tổ chức hỗ trợ đã đăng ký (công đoàn).
[Tăng cường giao tiếp]
- Hãy chia sẻ hình ảnh về công việc và phong cách làm việc của bạn trên trang web và mạng xã hội.
- Công tác chuẩn bị cho một sự kiện xã hội của công ty, bao gồm các hoạt động giao lưu thể thao.
[Hiểu biết về thể chế]
- Hiểu rõ sự chuyển đổi vai trò từ "Thực tập sinh kỹ thuật" sang "Công nhân lành nghề chuyên ngành"
- Chính sách của công ty về việc nghỉ phép để kết hôn hoặc về nhà nghỉ lễ.
Ví dụ về các sáng kiến cụ thể: Khác
Trong trường hợp thực tập sinh chuyển tiếp trực tiếp từ chương trình thực tập kỹ thuật sang visa kỹ năng chuyên ngành, nhiều công ty nhận thấy họ không cần chuẩn bị đặc biệt gì vì thực tập sinh đã có môi trường sống và nơi làm việc ổn định.
Tuy nhiên, một số người được hỏi cho biết họ ưu tiên việc truyền đạt rõ ràng "sự thay đổi về quan điểm" trong giai đoạn chuyển tiếp.
Trong khi chương trình thực tập kỹ thuật là nơi để "học hỏi", thì đào tạo kỹ năng chuyên biệt lại liên quan đến việc làm với tư cách là "nhân viên chuyên nghiệp".
Việc giải thích trực tiếp sự khác biệt này cho từng cá nhân và khuyến khích họ tiếp cận công việc với tinh thần trách nhiệm là một bước thiết yếu khi chuyển từ chương trình thực tập kỹ thuật sang trạng thái công nhân lành nghề được chứng nhận.
Hơn nữa, một số người được hỏi cho biết họ đã tham gia vào các hoạt động hỗ trợ nghề nghiệp dài hạn, chẳng hạn như cùng nhân viên đặt ra các mục tiêu tương lai để chuẩn bị cho việc chuyển đổi sang vị trí Lao động lành nghề chuyên biệt số 2 (việc làm lâu dài, có người thân đi cùng).
Sáng kiến này không chỉ đơn thuần là chuyển đổi sang một hệ thống mới; nó thể hiện nỗ lực nhằm nâng cao động lực làm việc của nhân viên và đảm bảo giữ chân nhân viên.
Hỏi: Những điểm chính nào mà bạn đã nhấn mạnh khi tuyển dụng lao động nước ngoài có kỹ năng cụ thể?
*Cho phép chọn nhiều đáp án

Trong ba lựa chọn — "tính cách và khả năng thích ứng", "khả năng tiếng Nhật" và "kỹ năng và trình độ chuyên môn" — kết quả cho thấy nhiều công ty ưu tiên "tính cách và khả năng thích ứng".
Nhiều công ty đã chọn hai hoặc nhiều mục, cho thấy họ đang đưa ra những đánh giá toàn diện từ nhiều khía cạnh khác nhau.
Ba điểm chính mà chúng tôi nhấn mạnh trong quá trình tuyển dụng.
Chúng tôi sẽ cung cấp thông tin chi tiết hơn về từng điểm được nêu trong khảo sát, dựa trên phản hồi từ các công ty.
Tính cách và khả năng thích ứng
Bên cạnh "sự siêng năng" và "tinh thần hợp tác", nhiều người được hỏi còn nhấn mạnh tầm quan trọng của "tham vọng và sự chủ động trong công việc".
Nhiều công ty dường như không chỉ đánh giá kỹ năng hiện tại mà còn cả sự sẵn sàng phát triển, chẳng hạn như liệu thực tập sinh có chủ động kể từ thời gian thực tập kỹ thuật hay không và liệu họ có đang tự học để hướng tới Visa Lao động có tay nghề chuyên biệt số 2 hay không.
Trình độ tiếng Nhật
Nhiều câu trả lời sử dụng "cuộc hội thoại không cần phiên dịch" làm tiêu chuẩn.
Từ góc độ quản lý an toàn và hiệu quả công việc, khả năng hiểu chính xác các hướng dẫn tại chỗ là cần thiết, và một số người được hỏi cho rằng trình độ N3 trở lên sẽ là lý tưởng.
Mặt khác, một số công ty cho biết họ "không kỳ vọng nhiều về khả năng tiếng Nhật", điều này cho thấy có sự khác biệt về tiêu chuẩn giữa các công ty yêu cầu trình độ N3 và những công ty ưu tiên khả năng thích ứng hơn là sự thông thạo.
Kỹ năng và trình độ chuyên môn
Vì nhiều thực tập sinh chuyển tiếp từ các chương trình thực tập kỹ thuật, các công ty thường đánh giá cao kinh nghiệm thể hiện khả năng sẵn sàng làm việc ngay lập tức (như lắp đặt bảng mạch, vận hành máy móc hạng nặng và giàn giáo) như một điểm đánh giá quan trọng.
Các yêu cầu về trình độ và kỹ năng khác nhau tùy thuộc vào ngành nghề, và trong một số trường hợp, họ sẽ kiểm tra cụ thể các chứng chỉ như "đào tạo chuyên ngành về giàn giáo", "đào tạo kỹ năng buộc dây" và "chứng chỉ vận hành thiết bị hạng nặng".
Hơn nữa, một số công ty thừa nhận rằng "ngay cả khi các cá nhân sở hữu kỹ năng kỹ thuật, trình độ kỹ năng của họ cũng khác nhau", và họ tuyển dụng với sự hiểu biết rằng họ sẽ cung cấp đào tạo sau khi tuyển dụng để đáp ứng các tiêu chuẩn của công ty.
Bằng cấp và kinh nghiệm chỉ có thể được xem như là sự xác nhận cho điểm xuất phát.
Những điểm quan trọng cần cân nhắc khi tuyển dụng.
Chúng tôi đã quan sát thấy nhiều công ty cố gắng đánh giá ứng viên từ nhiều khía cạnh, không chỉ thông qua phỏng vấn mà còn bằng cách sử dụng các bài đánh giá trong suốt thời gian thực tập và các bài kiểm tra riêng của họ.
Cụ thể, chúng tôi đã nhận được các phản hồi sau:
[Đánh giá "thành tích" đạt được trong thời gian thực tập kỹ thuật]
- Tôi thu thập phản hồi từ quản lý công trường và giám sát viên tại công trường nơi tôi được phân công và sử dụng nó làm cơ sở cho quyết định của mình.
- Việc tuyển dụng dựa trên "sự tin tưởng", đảm bảo rằng thực tập sinh hoàn thành chương trình đào tạo kỹ thuật 5 năm mà không gặp bất kỳ vấn đề nào, chẳng hạn như ngủ quên hoặc có hành vi xấu.
- Chúng tôi yêu cầu họ nói về những "điều tốt đẹp" và "khó khăn" mà họ gặp phải trong thời gian thực tập để đánh giá chiều sâu tư duy và trình độ kinh nghiệm của họ.
[Kiểm tra kỹ năng]
- Ngay cả khi trình độ tiếng Nhật của họ chưa hoàn hảo, chúng tôi vẫn sẽ đánh giá khả năng hiểu ngữ cảnh và năng khiếu nghe hiểu của họ.
- Kỹ năng ngôn ngữ thực tế được kiểm tra bằng cách yêu cầu nhân viên đọc to các báo cáo công việc bằng tiếng Nhật và sau đó gõ lại chúng bằng chữ hiragana.
- Trong các ngành như xây dựng, nơi việc xử lý số liệu là phổ biến, các bài toán tính toán đơn giản được đưa ra bằng miệng bằng ngôn ngữ mẹ đẻ của nhân viên để đánh giá tốc độ phản ứng và độ chính xác của họ.
[Xác nhận các giá trị]
- Chúng tôi sẽ xác nhận xem bạn có động lực để học tập cho visa Lao động tay nghề chuyên biệt số 2 hay không.
- Hãy kiểm tra "tình cảm của họ đối với gia đình" và "thái độ của họ đối với công việc".
- Ngay cả khi họ gặp một số khó khăn về ngôn ngữ, chúng tôi vẫn tìm kiếm xem họ có thái độ cố gắng hết sức để giao tiếp hay không.
Mặc dù các điểm cụ thể được nhấn mạnh trong quá trình tuyển dụng có thể khác nhau đôi chút giữa các công ty, nhưng điểm chung nổi bật là họ không chỉ coi trọng kỹ năng và khả năng ngoại ngữ hiện có, mà còn cả thái độ tích cực.
Một số công ty chú trọng đến việc ứng viên có sẵn sàng giao tiếp hay không, ngay cả khi họ gặp khó khăn về ngôn ngữ, và một số khác xem giao tiếp chủ động là một dấu hiệu của khả năng thích ứng.
Hơn nữa, một số công ty cho biết họ chấp nhận thực tập sinh như những người lao động có kỹ năng chuyên môn dựa trên đánh giá trong suốt thời gian thực tập, chẳng hạn như "họ có kỹ năng giao tiếp tốt, chủ động trong công việc và siêng năng". Điều này cho thấy một số công ty cảm thấy có mối tương quan giữa sự chủ động và thái độ tích cực đối với công việc.
Chúng tôi cũng cung cấp giải thích chi tiết về những điểm quan trọng cần chú ý trong buổi phỏng vấn, vì vậy vui lòng xem qua nếu bạn đang lên kế hoạch phỏng vấn một Lao động lành nghề chuyên ngành.
Bạn nên đặt những câu hỏi nào trong buổi phỏng vấn tuyển dụng lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn cụ thể? Dưới đây là một số ví dụ về câu hỏi và những điểm cần lưu ý.
Hỏi: Để đảm bảo quá trình tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn diễn ra suôn sẻ, bạn đã thông báo những gì cho nhân viên của mình trước đó?
*Cho phép chọn nhiều đáp án

Kết quả khảo sát cho thấy thông tin được truyền đạt phổ biến nhất cho nhân viên trước khi bắt đầu công việc là "làm rõ nội dung và quy tắc công việc", chiếm 71%.
Về "phương pháp giao tiếp", kết quả cho thấy hơn một nửa số công ty đã chuẩn bị sẵn bằng cách thông báo trước cho nhân viên của mình.
Dưới đây là một số sáng kiến cụ thể do các công ty đệ trình.
Làm rõ các quy trình và quy tắc làm việc (quản lý an toàn, phương pháp làm việc)
Nhiều công ty dường như nhận thức được sự cần thiết của việc quản lý an toàn toàn diện, tiêu chuẩn hóa hướng dẫn công việc và hướng dẫn bệnh nhân về các quy tắc tại nơi làm việc.
Đặc biệt trong ngành xây dựng, việc trao đổi thông tin trước để phòng ngừa tai nạn được coi là vô cùng quan trọng.
Một số người được hỏi bày tỏ sự lo ngại rằng "việc thiếu hiểu biết về tiếng Nhật có thể trực tiếp dẫn đến những tai nạn nghiêm trọng", và đề xuất rằng họ đang đào tạo lại cho các nhân viên người Nhật về tầm quan trọng của việc tuân thủ luật an toàn lao động và các quy định khác để bảo vệ tính mạng của chính họ.
Phương pháp giao tiếp
Nhiều công ty đã chia sẻ trước những lời khuyên sau đây về giao tiếp hàng ngày:
- Sử dụng tiếng Nhật đơn giản
- Hãy nói chậm lại.
- Kiểm tra nhiều lần để đảm bảo thông điệp đã được hiểu, v.v.
"Tiếng Nhật dễ hiểu" là tiếng Nhật đã được điều chỉnh để người nước ngoài dễ dàng hiểu hơn, sử dụng từ ngữ đơn giản hơn và ít chữ Hán hơn.
Chúng tôi đã cung cấp thông tin chi tiết hơn về "tiếng Nhật dễ học" trong bài viết này, vì vậy hãy xem qua nếu bạn muốn tìm hiểu thêm.
"Tiếng Nhật dễ" là gì? Bài viết này giới thiệu các ví dụ và lịch sử hình thành của nó.
Một số người được hỏi cũng đề cập rằng họ cố gắng hết sức để truyền đạt những khác biệt văn hóa, chẳng hạn như cách sử dụng ngôn ngữ và thái độ đối với việc tiếp xúc thân thể, cho nhân viên của mình.
Một số công ty thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo về "cách giao tiếp với người nước ngoài", và trong một số trường hợp, việc này không chỉ dừng lại ở việc thông báo trước mà còn trở thành một nỗ lực liên tục.
Phương thức liên lạc khác nhau tùy từng quốc gia.
Bài viết sau đây giải thích các mẹo giao tiếp dựa trên đặc điểm quốc gia, vì vậy vui lòng tham khảo thêm bài viết đó.
Tính cách quốc gia của Thái Lan là gì? Chúng tôi sẽ giới thiệu về cá tính và những lời khuyên giao tiếp của người Thái!
Tính cách dân tộc của Nepal là gì? Chúng tôi sẽ giới thiệu về cá tính và những lời khuyên giao tiếp của họ!
Tính cách dân tộc của người Philippines là gì? Chúng tôi sẽ giới thiệu về tính cách và những lời khuyên giao tiếp của họ!
Tính cách dân tộc Việt Nam là gì? Chúng tôi sẽ giới thiệu về tính cách và những lời khuyên giao tiếp của người Việt Nam!
Tính cách dân tộc của Myanmar là gì? Chúng tôi sẽ giới thiệu về cá tính và những lời khuyên giao tiếp của họ!
Tính cách dân tộc Indonesia là gì? Chúng tôi sẽ giới thiệu về tính cách và những lời khuyên giao tiếp của họ!
Chương trình đào tạo kỹ năng chuyên biệt và mục đích tham gia (chính sách của công ty, tầm quan trọng của việc làm)
Như đã đề cập trong phần về việc thúc đẩy sự hiểu biết trong công ty, nhiều công ty đang nỗ lực truyền đạt sự khác biệt về tình trạng việc làm giữa thực tập sinh kỹ thuật và các nhân viên khác (sự công nhận họ là người lao động), và phổ biến rộng rãi thông tin về chính sách của công ty cũng như tầm quan trọng của việc làm.
Trong một số trường hợp, công ty đã thông báo cho nhân viên của mình rằng người lao động nước ngoài đang hướng đến việc xin Visa Lao động tay nghề chuyên biệt số 2.
Cũng có ý kiến cho rằng điều quan trọng là phải tạo ra một bầu không khí cho phép các cựu học viên đã trở về nước của họ tái hòa nhập một cách suôn sẻ vào nơi làm việc khi họ quay lại với tư cách là những người lao động có tay nghề chuyên môn.
Hỏi: Ban đầu, quý công ty đã hỗ trợ như thế nào cho các lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn cụ thể sau khi họ được phân công đến nơi làm việc của quý công ty?
*Cho phép chọn nhiều đáp án

Về hỗ trợ ban đầu, nhiều công ty trả lời rằng họ cung cấp "hướng dẫn kinh doanh".
Hơn nữa, hơn 30% các công ty đang thực hiện các biện pháp hỗ trợ như "các buổi giới thiệu về lối sống Nhật Bản" và "phân công nhân viên hỗ trợ chuyên trách".
Họ cũng cung cấp câu trả lời về những hỗ trợ cụ thể mà họ sẽ cung cấp.
Hướng dẫn kinh doanh
Ngoài việc cung cấp hướng dẫn công việc chi tiết, chương trình này còn nổi bật nhờ tập trung vào việc giúp nhân viên thăng tiến sự nghiệp với tư cách là những người lao động có tay nghề cao.
Cụ thể, các sáng kiến sau đây đã được đề xuất:
- Đào tạo tại chỗ (OJT) bài bản bởi các quản đốc và quản lý công trường, bao gồm hướng dẫn trực tiếp về quy trình làm việc.
- Đào tạo an toàn và giải thích quy trình làm việc bằng video và sách bằng ngôn ngữ bản địa.
- Hỗ trợ để đạt được bằng cấp
- Một sáng kiến nhằm cung cấp kinh nghiệm làm quản đốc hoặc trưởng nhóm, với mục tiêu xin được visa "Lao động lành nghề chuyên ngành số 2".
- Giáo dục nhằm bồi dưỡng ý thức trách nhiệm cho những người đóng vai trò là người hướng dẫn cho học viên kỹ thuật.
Hướng dẫn về thói quen sinh hoạt của người Nhật
Các quy tắc và hướng dẫn cụ thể cũng được cung cấp để giúp mọi người hòa nhập vào cộng đồng Nhật Bản mà không gây rắc rối.
- Giải thích các quy định địa phương như phân loại rác và ngày thu gom rác, cũng như việc lưu tâm đến hàng xóm xung quanh.
- Mua sắm, giao dịch ngân hàng và đưa đón bạn đến các cơ quan công cộng.
Phân công một nhân viên hỗ trợ chuyên trách.
Một số công ty có các kênh hỗ trợ được xác định rõ ràng để giúp giảm bớt cảm giác cô đơn và lo lắng.
Có vẻ như đội ngũ hỗ trợ không chỉ cung cấp tư vấn mà còn tích cực tương tác với nhân viên bằng cách đưa ra những giải thích cặn kẽ về cơ cấu lương và vị trí công việc của họ (quyền và nghĩa vụ).
- Một cố vấn được chỉ định sẽ được phân công để cung cấp hỗ trợ liên tục.
- Sự hỗ trợ đa chiều từ nhiều giám đốc điều hành và các bên liên quan khác.
- Chúng tôi thuê ngoài việc hỗ trợ các thủ tục và thực hiện các buổi định hướng cho các tổ chức hỗ trợ đã đăng ký và các công ty chuyên ngành.
người khác
Nhiều học viên chuyển từ chương trình thực tập kỹ thuật sang trạng thái công nhân lành nghề chuyên môn, và trong những trường hợp này, vì họ đã có cuộc sống ổn định ở Nhật Bản, sự hỗ trợ mà họ nhận được dường như được chia thành hai loại: "đơn giản hóa" hoặc "tiếp tục".
Ví dụ, một số phản hồi cho thấy các kỹ năng thu được trong suốt ba năm thực tập được coi là hoàn thiện, và do đó không cần hỗ trợ thêm, ưu tiên cho quá trình chuyển tiếp suôn sẻ. Những người khác lại cho rằng việc hướng dẫn kỹ năng sống đã hoàn tất, và trọng tâm đã chuyển sang hướng dẫn công việc nâng cao hơn và cải thiện điều kiện làm việc.
Nếu bạn có bất kỳ lo ngại nào về việc chuẩn bị tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn cụ thể, hãy tham khảo ý kiến của JAC!
Tại Japan Association for Construction Human Resources (JAC), chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ để giải quyết những thách thức mà các công ty đang cân nhắc tuyển dụng lao động nước ngoài Lao động Kỹ năng Đặc biệt và hỗ trợ quản lý hiệu quả của họ.
Bên cạnh "Tư vấn cá nhân trực tuyến" và "Khóa học chung sống người nước ngoài", chúng tôi đã thiết lập một hệ thống liên tục hỗ trợ thành công của nhân tài nước ngoài sau khi được nhận.
Buổi tư vấn cá nhân trực tuyến (miễn phí)
Các chuyên gia tư vấn của chúng tôi sẽ cung cấp câu trả lời chi tiết, trực tiếp về các thủ tục tiếp nhận lao động nước ngoài có tay nghề cao, chuẩn bị hồ sơ và phương pháp tính lương.
Các công ty đang tìm kiếm lời khuyên cụ thể phù hợp với tình huống của riêng mình được khuyến khích tận dụng dịch vụ này.
Vì đây là buổi tư vấn trực tuyến qua Zoom, bạn có thể dễ dàng tham gia từ bất cứ đâu trong cả nước!
Nếu bạn thấy mình thuộc trường hợp này, đừng ngần ngại liên hệ với chúng tôi!
[Ví dụ về các chủ đề tham vấn]
- Tôi đã tham dự buổi giới thiệu thông tin, nhưng tôi muốn hỏi thêm một số câu hỏi chi tiết hơn.
- Chúng tôi muốn chuyển đổi nhân viên nước ngoài của mình thành Lao động có tay nghề chuyên môn, nhưng chúng tôi muốn biết nên bắt đầu từ đâu.
- Chúng tôi đang gặp vấn đề với một du khách nước ngoài và muốn xin lời khuyên về cách giải quyết.
- Một người nước ngoài sắp nghỉ hưu hoặc chuyển việc, vì vậy tôi muốn biết các thủ tục liên quan.
Để biết thêm chi tiết và đăng ký, vui lòng xem "Phiên tư vấn cá nhân trực tuyến" bên dưới.
Buổi tư vấn cá nhân trực tuyến
Buổi thuyết trình miễn phí về sự chung sống hòa bình giữa người nước ngoài
JAC cũng tổ chức "Hội thảo về sự chung sống của người lao động nước ngoài" dành cho nhân viên người Nhật nhằm hỗ trợ tạo ra môi trường làm việc thoải mái và cùng phát triển cho người lao động nước ngoài.
Như kết quả khảo sát chúng tôi đã thực hiện cho thấy, nhiều công ty đang áp dụng các biện pháp như chia sẻ phương thức liên lạc với nhân viên người Nhật trước khi tuyển dụng lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn cụ thể.
Để nhân tài nước ngoài hòa nhập suôn sẻ vào môi trường làm việc và đóng góp lâu dài, điều quan trọng không chỉ là thiết lập các hệ thống và quy định, mà còn phải đảm bảo sự thấu hiểu từ phía các công ty tiếp nhận.
Chương trình này cung cấp rất nhiều lời khuyên hữu ích để làm việc suôn sẻ với nhân viên nước ngoài, bao gồm các khóa học về hiểu biết liên văn hóa và các khóa học tiếng Nhật giản thể.
Hãy tận dụng điều này như một phần trong quá trình chuẩn bị đón tiếp khách!
Để biết thêm chi tiết về nội dung khóa học và cách đăng ký, vui lòng xem trang sau.
[Trực tuyến, Miễn phí] "Tìm hiểu về việc chung sống hòa bình với nhân viên nước ngoài" dành cho nhân viên Nhật Bản
Dịch vụ hỗ trợ chấp nhận kỹ năng cụ thể
Để giúp bạn xử lý các tình huống khác nhau sau khi tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn, chúng tôi cung cấp nhiều dịch vụ hỗ trợ, bao gồm:
- Hỗ trợ phát triển kỹ năng: Các khóa đào tạo chuyên ngành trực tuyến về an toàn và sức khỏe, các khóa học tiếng Nhật, v.v.
- Hỗ trợ thúc đẩy sự chung sống với cộng đồng địa phương: hỗ trợ hồi hương tạm thời, hỗ trợ Construction Career Up System phí, v.v.
- Hỗ trợ sinh hoạt hàng ngày: Hỗ trợ phiên dịch y tế, hỗ trợ giải quyết các vấn đề thường nhật.
Chúng tôi cung cấp hỗ trợ bao gồm cả hỗ trợ sau khi công ty được chấp nhận, vì vậy ngay cả những công ty mới thành lập cũng có thể yên tâm.
Để biết thông tin chi tiết về các dịch vụ của chúng tôi, vui lòng xem trang sau.
Các dịch vụ hỗ trợ tuyển dụng lao động có tay nghề chuyên môn cụ thể
Tóm tắt: Việc chuẩn bị để tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn là rất quan trọng! Nếu bạn không chắc chắn, hãy tham khảo ý kiến của một tổ chức chuyên về lĩnh vực này.
Để tiếp nhận thành công lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn, cần phải xây dựng cẩn thận từng bước trong quy trình chuẩn bị, từ việc thiết lập hệ thống tiếp nhận và đánh giá kỹ lưỡng các ứng viên trong quá trình tuyển dụng đến việc hỗ trợ sau khi bố trí nhân sự.
Khảo sát này cho thấy nhiều công ty đang tạo ra một môi trường thân thiện trong toàn công ty, ưu tiên không chỉ kỹ năng và khả năng ngôn ngữ, mà còn cả thái độ và khả năng thích ứng của cá nhân.
Đặc biệt, việc giao tiếp trực tiếp và sự hiểu biết tốt hơn giữa các nhân viên người Nhật có tác động đáng kể đến việc giữ chân nhân viên và sự thành công là một điểm rất quan trọng.
Khi lần đầu tiên tuyển dụng lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn đặc thù, bạn có thể sẽ gặp phải nhiều tình huống gây lo lắng và thắc mắc.
Tuy nhiên, bằng cách hiểu rõ các điểm mấu chốt từ trước và chuẩn bị theo cách phù hợp với công ty của bạn, bạn có thể kỳ vọng rằng lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn sẽ trở thành một tài sản quý giá!
Nếu bạn không chắc nên bắt đầu từ đâu hoặc phải làm gì trong tình huống cụ thể của công ty mình, vui lòng liên hệ với JAC!
Tác giả của bài viết này

Japan Association for Construction Human Resources
Phòng Quan hệ Công chúng/Phòng Hành chính
Shohei Katayama
(Shohei Katayama)
Vốn xuất thân từ tỉnh Fukushima.
Hiện tại tôi đang làm việc trong lĩnh vực quan hệ công chúng.
Trong công việc quan hệ công chúng của mình, tôi phỏng vấn các công ty sử dụng lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực xây dựng về những sáng kiến đổi mới của họ, sau đó viết bài báo và phổ biến thông tin đó.
Hơn nữa, chúng tôi tiếp tục chia sẻ thông tin hàng ngày với hy vọng rằng người lao động nước ngoài tại Nhật Bản sẽ hiểu sâu hơn về những nét độc đáo của Nhật Bản, chẳng hạn như sự quyến rũ của văn hóa Nhật Bản và cách tiếp cận công việc của chúng tôi.
Bài viết liên quan
[Báo cáo nghiên cứu] Khảo sát tiết lộ điều gì! Những thách thức sau khi tiếp nhận lao động nước ngoài có kỹ năng chuyên môn đặc thù
Về "Đào tạo tiếng Nhật" cho người lao động nước ngoài: Những điều cần thiết và phương pháp giảng dạy là gì?
Điều gì tạo nên một môi trường làm việc thân thiện với người nước ngoài? Những điểm quan trọng mà các công ty nên thực hiện để tạo ra một nơi làm việc như vậy.
Hãy cùng tìm hiểu nguyên nhân và các biện pháp an toàn đối với ba thảm họa lớn trong ngành xây dựng!






