• Visionista
  • คู่มือการรับผู้พำนักอาศัยในต่างประเทศ
  • นิตยสาร JAC
  • ผู้ที่ต้องการทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างของญี่ปุ่น
  • เชื่อมโยงผู้คน บริษัทก่อสร้าง และโลก
  • Facebook (สำหรับบริษัทญี่ปุ่น)
  • Facebook (ภาษาญี่ปุ่นสำหรับชาวต่างชาติ)
  • อินสตาแกรม
  • Youtube
  • บ้าน
  • นิตยสาร JAC
  • รายงานการริเริ่มและกิจกรรมของ JAC
  • รายงานเกี่ยวกับพิธีมอบรางวัล "รางวัลแห่งอนาคตด้านการก่อสร้างสำหรับผลงานสร้างสรรค์ด้วยบุคลากรต่างชาติ" ประจำปี 2025 <หมวดบริษัทผู้ได้รับรางวัล / ตัวอย่างดีเยี่ยมของการใช้ประโยชน์จากบุคลากรต่างชาติ>
  • บ้าน
  • นิตยสาร JAC
  • รายงานการริเริ่มและกิจกรรมของ JAC
  • รายงานเกี่ยวกับพิธีมอบรางวัล "รางวัลแห่งอนาคตด้านการก่อสร้างสำหรับผลงานสร้างสรรค์ด้วยบุคลากรต่างชาติ" ประจำปี 2025 <หมวดบริษัทผู้ได้รับรางวัล / ตัวอย่างดีเยี่ยมของการใช้ประโยชน์จากบุคลากรต่างชาติ>
นิตยสาร JAC

รายงานการริเริ่มและกิจกรรมของ JAC

2026/04/23

รายงานเกี่ยวกับพิธีมอบรางวัล "รางวัลแห่งอนาคตด้านการก่อสร้างสำหรับผลงานสร้างสรรค์ด้วยบุคลากรต่างชาติ" ประจำปี 2025 <หมวดบริษัทผู้ได้รับรางวัล / ตัวอย่างดีเยี่ยมของการใช้ประโยชน์จากบุคลากรต่างชาติ>

ฉันเขียนบทความ!

โชเฮ คาตะยามะ

Japan Association for Construction Human Resources

ฝ่ายประชาสัมพันธ์/ฝ่ายบริหาร

โชเฮ คาตะยามะ

(โชเฮ คาตะยามะ)

ภาพถ่ายหมู่: การสร้างแบบจำลองการฝึกอบรมที่มองไปสู่อนาคต

การสร้างแบบจำลองการฝึกอบรมที่มองไปสู่อนาคต

วันจันทร์ที่ 22 ธันวาคม พ.ศ. 2568 ได้มีการจัดพิธีมอบรางวัล Construction Future Awards ประจำปี 2025 ขึ้น
ต่อไปนี้เป็นความคิดเห็นและโครงการริเริ่มจากบริษัทต่างๆ ที่ได้รับรางวัลในครั้งนี้

การแนะนำบริษัทที่ได้รับรางวัล

รางวัลการพัฒนาบุคลากรต่างชาติดีเด่น: บริษัท ไดเอะ เดนเซ็ตสึ จำกัด

บริษัท ไดเอะ เดนเซ็ตสึ จำกัด ก่อตั้งขึ้นในปี 1968 ได้ว่าจ้างแรงงานฝีมือชาวเวียดนามตั้งแต่ปี 2024 โดยให้การสนับสนุนอย่างครอบคลุมในด้าน "ทักษะ ภาษา และชีวิตประจำวัน" โดยจัดหาล่ามให้ บริษัทได้จัดตั้งห้องเรียนภายในบริษัทและให้การเตรียมความพร้อมสำหรับการสอบใบอนุญาตช่างไฟฟ้าชั้น 1 และชั้น 2 รวมถึงการศึกษาภาษาญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ยังใช้สื่อการแปลคำศัพท์เฉพาะทางและแฟลชการ์ด บริษัทได้ทบทวนระบบการฝึกอบรมและพัฒนาคู่มือและแผนการฝึกอบรมในสถานที่ทำงาน ผลลัพธ์จากความพยายามเหล่านี้ได้ขยายไปยังพนักงานชาวญี่ปุ่นด้วย บริษัทได้สร้างระบบการฝึกอบรมที่ครอบคลุมซึ่งรวมถึงค่าตอบแทนด้านคุณสมบัติทางภาษา การเลื่อนตำแหน่งสู่ตำแหน่งผู้บริหาร และการจัดสัมมนาเกี่ยวกับชีวิตประจำวัน และได้รับการยอมรับในการสร้างสภาพแวดล้อมที่พนักงานสามารถทำงานได้อย่างอิสระอย่างต่อเนื่อง และได้รับรางวัลการพัฒนาบุคลากรต่างชาติ

รางวัลสำหรับโครงการริเริ่มเพื่ออนาคต: บริษัท สตีล ไพพ์ บิลด์ จำกัด

บริษัท Steel Pipe Built Co., Ltd. เป็นบริษัทผู้เชี่ยวชาญด้านนั่งร้านที่ดำเนินการออกแบบ ก่อสร้าง และรื้อถอนนั่งร้าน โดยร่วมมือกับองค์กรผู้ส่งแรงงานในอินโดนีเซีย จัดหลักสูตรฝึกอบรมภาคปฏิบัติเป็นเวลาหนึ่งเดือน ณ สถานที่จริง ด้วยการผสมผสานการฝึกอบรมโดยใช้วัสดุของบริษัทเองเข้ากับการให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแบบญี่ปุ่น พวกเขาสร้างแบบจำลองที่สอดคล้องกันเพื่อบ่มเพาะบุคลากรที่สามารถทำงานได้ทันทีแม้กระทั่งก่อนเดินทางถึงญี่ปุ่น หลังจากเข้าร่วมงานกับบริษัทแล้ว พวกเขายังให้การฝึกอบรมหัวหน้างานและสนับสนุนการขอรับคุณวุฒิ CCUS ซึ่งเป็นการปูทางไปสู่การได้รับคุณวุฒิ Specified Skilled Worker No. 2 นอกจากนี้ พวกเขายังปรับปรุงระบบอย่างต่อเนื่องผ่านการเยี่ยมชมองค์กรในท้องถิ่นและการปรับปรุงระบบเป็นประจำ พวกเขาสร้างโครงการฝึกอบรมที่ยั่งยืนซึ่งเชื่อมโยงทั้งในประเทศและต่างประเทศ และความพยายามบุกเบิกของพวกเขาได้รับการยอมรับด้วยรางวัล Future Initiative Award

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ 外国人材育成賞

บริษัท เอ็ม โฮลด์ จำกัด

บริษัท มัตสึวะ โคเกียว จำกัด

บริษัท ไดเออิ เดนเซทสึ จำกัด

บริษัท ทาบาตะ กิเคน โคเกียว จำกัด

บริษัท ฟุกุชิมะ คอนสตรัคชั่น จำกัด

บริษัท มิสุกิ โคเกียว จำกัด

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต 未来への取り組み賞

บริษัท เอิร์ธ คอนซัลติ้ง จำกัด

บริษัท โอบายาชิ

บริษัท สตีล ไพพ์ บิลด์ จำกัด

บริษัท ทาการ่า จำกัด

บริษัท นากาเท็ตสึ จำกัด
สมาคมสหกรณ์อุตสาหกรรมเหล็กเสริมคันไซ

ความคิดเห็นจากบริษัทที่ได้รับรางวัล

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ
บริษัท เอ็ม โฮลด์ จำกัด

นอกเหนือจากการให้ความรู้ด้านเทคโนโลยีและภาษาญี่ปุ่นแก่ชาวต่างชาติแล้ว เรายังมุ่งมั่นที่จะพัฒนาศักยภาพของพวกเขาผ่านหลักบูชิโดและคำสอนของขงจื๊อ เราพยายามสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้คนจากหลากหลายวัฒนธรรมสามารถเติบโตไปด้วยกันได้

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ
บริษัท มัตสึวะ โคเกียว จำกัด

นับเป็นเรื่องน่ายินดีที่ความพยายามและการอุทิศตนของเราในการพัฒนาทักษะร่วมกันในสถานที่ทำงานเดียวกันได้รับการยอมรับ เราจะให้ความสำคัญกับความปลอดภัยในการฝึกอบรมและร่วมสร้างอนาคตของอุตสาหกรรมการก่อสร้างต่อไป

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ
บริษัท ไดเออิ เดนเซทสึ จำกัด

เรามุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมั่นคง นับเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ความพยายามและความท้าทายของพนักงานทุกคนได้ก่อให้เกิดผลและนำมาซึ่งรางวัลนี้ เราจะยังคงทุ่มเทให้กับการพัฒนาพนักงานต่อไป

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ
บริษัท ทาบาตะ กิเคน โคเกียว จำกัด

สิ่งสำคัญคือพนักงานทุกคนไม่ว่าจะสัญชาติใดจะต้องได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกัน และบริษัทต้องเป็นสถานที่ที่ผู้คนอยากทำงานในระยะยาว เราจะมุ่งมั่นสร้างระบบที่ทั้งสองฝ่ายสามารถสร้างความร่วมมือและเติบโตไปด้วยกัน

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ
บริษัท ฟุกุชิมะ คอนสตรัคชั่น จำกัด

เพื่อตอบสนองความต้องการในการพัฒนาทักษะของพนักงาน เราจึงมุ่งเน้นการสร้างสภาพแวดล้อมภายในบริษัทที่เอื้อต่อการพัฒนาทักษะและการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น เราจะยังคงมุ่งมั่นพัฒนาบุคลากรที่มีทักษะยอดเยี่ยมต่อไป

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ
บริษัท มิสุกิ โคเกียว จำกัด

ผมขอแสดงความขอบคุณอย่างสุดซึ้งต่อเพื่อนร่วมงานทุกคน รวมถึงแรงงานฝีมือชาวอินโดนีเซียที่ผมทำงานด้วย และผมจะยังคงมุ่งมั่นที่จะสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและส่งเสริมการเติบโตต่อไป ขอขอบคุณสำหรับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องของทุกท่าน

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต
บริษัท เอิร์ธ คอนซัลติ้ง จำกัด

ในฐานะวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในจังหวัดมิยาซากิ เราได้ทำงานมานานกว่า 10 ปีเพื่อแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานในอุตสาหกรรมการก่อสร้างของญี่ปุ่น และปรับปรุงสภาพการทำงานของแรงงานชาวเวียดนาม ขอขอบคุณที่ให้การยอมรับความพยายามของเรา

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต
บริษัท โอบายาชิ

ในอนาคต เราต้องการให้บุคลากรต่างชาติรับผิดชอบงานขั้นสูง เช่น การบริหารจัดการงานก่อสร้างและการสนับสนุนงานออกแบบต่อไป โดยใช้ประโยชน์จากศักยภาพของพวกเขาอย่างเต็มที่ และสร้างสภาพแวดล้อมที่พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในฐานะทรัพยากรที่มีค่าได้ทันที

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต
บริษัท สตีล ไพพ์ บิลด์ จำกัด

เราได้ทำงานอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้แรงงานฝีมือต่างชาติสามารถปรับตัวเข้ากับสถานที่ทำงานได้อย่างรวดเร็วและทำงานได้อย่างสบายใจ ต่อไปเราจะยังคงให้การสนับสนุนซึ่งกันและกันในฐานะเพื่อนร่วมงานและมุ่งมั่นที่จะสร้างนั่งร้านที่มีความปลอดภัยและมีคุณภาพสูง

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต
บริษัท ทาการ่า จำกัด

ความร่วมมือข้ามพรมแดนของเรา ซึ่งให้ความสำคัญกับการศึกษาและส่งต่อคุณค่ากลับสู่ภาคสนาม ชุมชนท้องถิ่น และประเทศบ้านเกิดของเราบนพื้นฐานของความไว้วางใจ ได้ก่อให้เกิดผลดี เราจะพัฒนาขีดความสามารถในการดำเนินงานของเราให้ดียิ่งขึ้น ซึ่งจะกำหนดอนาคตของการก่อสร้างต่อไป

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต
บริษัท นากาเท็ตสึ จำกัด
สมาคมสหกรณ์อุตสาหกรรมเหล็กเสริมคันไซ

เราเข้าใจถึงความสำคัญของแรงงานต่างชาติ และจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อให้มั่นใจว่าพวกเขาสามารถทำงานกับเราได้ในระยะยาว และต้องการทำงานกับเราต่อไป โดยการให้การศึกษาเพื่อพัฒนาทักษะด้านการก่อสร้าง และช่วยให้พวกเขากลายเป็นแรงงานฝีมือเฉพาะทาง (ประเภทที่ 2)

บทสัมภาษณ์บริษัทที่ได้รับรางวัล ①
บริษัท ไดเออิ เดนเซทสึ จำกัด

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ

รางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศ

ระบบการฝึกอบรมแบบสามส่วนที่สร้างขึ้นโดยเน้นการล่ามเป็นหลัก

กรรมการตัวแทน: เซอิจิ ชิโมฮิระ

กรรมการตัวแทน: เซอิจิ ชิโมฮิระ

คุณช่วยเล่าให้เราฟังเกี่ยวกับโครงการสนับสนุนการเรียนรู้เฉพาะของคุณได้ไหม?

การฝึกอบรมแรงงานฝีมือชาวต่างชาติ ดำเนินการโดยหญิงชาวเวียดนามคนหนึ่ง ในห้องเรียนสองห้องที่จัดไว้สำหรับแรงงานเหล่านี้ พวกเขาฝึกฝนทักษะภาคปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับการสอบวิศวกรไฟฟ้าไปพร้อมๆ กับเรียนภาษาญี่ปุ่น โดยมีเธอทำหน้าที่เป็นผู้สอน เธอใช้แฟลชการ์ดที่มีคำแปลภาษาเวียดนามและสื่อภาพสำหรับคำศัพท์ทางเทคนิค ซึ่งเป็นระบบที่พัฒนามาจากการ์ดที่เธอสร้างขึ้นเพื่อสอนภาษาเวียดนามให้กับประธานบริษัท เธออธิบายแม้แต่สำนวนที่ยากด้วยคำง่ายๆ ในภาษาเวียดนาม และสนับสนุนการพัฒนาของแต่ละบุคคลโดยปรับวิธีการสอนให้เหมาะสมกับระดับความเข้าใจของพวกเขา

พนักงานหญิงมีบทบาทอย่างไรบ้าง?

หลังจากศึกษาอยู่ที่มหาวิทยาลัยในจังหวัดไอจิและทำงานเป็นล่ามช่วยเหลือชาวต่างชาติ เธอก็เข้าร่วมงานกับบริษัทของเราเพราะหลงใหลในโลกของงานไฟฟ้าที่น่าสนใจ ปัจจุบันเธอได้รับใบอนุญาตช่างไฟฟ้าชั้น 1 แล้ว และได้รับความไว้วางใจให้ให้คำแนะนำทางเทคนิค ก่อนสอบ เธอจะทำการสอนเสริมออนไลน์จากที่บ้าน และเธอยังให้ความช่วยเหลือในชีวิตประจำวัน เช่น พาเธอไปธนาคารและหน่วยงานราชการ หากเธอมีปัญหาใด ๆ เธอจะติดต่อฉันก่อน และเราได้สร้างกระบวนการแลกเปลี่ยนข้อมูลและแก้ไขปัญหาทีละขั้นตอน ฉันรู้สึกว่าระบบการสนับสนุนในปัจจุบันของเราเป็นไปได้ก็เพราะเธอ

—อะไร เปลี่ยนแปลงไปบ้างอันเป็นผลมาจากการทบทวนระบบการศึกษา?

ในตอนแรกนั้นมีอุปสรรคด้านภาษา ดังนั้นเราจึงทบทวนขั้นตอนการทำงานอย่างละเอียดและจัดทำคู่มือ รายการตรวจสอบ และแผนการฝึกอบรมในสถานที่ทำงาน เราพบว่าพวกเขาสามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำอย่างน่าประหลาดใจหากมีการสื่อสารอย่างชัดเจน และความเข้าใจนี้เองที่นำไปสู่การพัฒนาระบบของเรา นอกจากนี้ หลังจากได้รับคำเตือนจากศาลากลางเกี่ยวกับเรื่องการกำจัดขยะ เราจึงเริ่มจัด "สัมมนาทักษะชีวิต" เพื่อสอนพวกเขาเกี่ยวกับการคัดแยกขยะและกฎจราจร เรายังได้นำระบบให้รางวัลด้านภาษามาใช้ สร้างระบบที่สนับสนุนทักษะ ภาษา และชีวิตประจำวันอย่างบูรณาการ

—โปรด แจ้งให้เราทราบถึงผลลัพธ์ของความพยายามของคุณ

ภายในหนึ่งปีหลังจากเข้าร่วมบริษัท พนักงานห้าคนสอบผ่านใบอนุญาตช่างไฟฟ้าชั้น 2 บางคนทำคะแนนได้เกือบ 90 คะแนนในการสอบข้อเขียน ซึ่งทำให้ผมประหลาดใจและสงสัยว่า "พวกเขาได้รับการฝึกฝนมาอย่างไร?" เมื่อได้รับคำแนะนำที่ชัดเจน พวกเขาทำงานได้อย่างรวดเร็วและช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ทัศนคติของพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจที่ดีให้กับพนักงานชาวญี่ปุ่นด้วย เบื้องหลังความสำเร็จเหล่านี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นเพราะพนักงานหญิงชาวเวียดนามของเรา การมีคนคอยถ่ายทอดไม่เพียงแต่ภาษา แต่ยังรวมถึงรายละเอียดปลีกย่อยของการสอบและความรู้สึกในสถานที่ทำงาน ทำให้การฝึกอบรมรวดเร็วขึ้นอย่างมาก การได้รับคุณวุฒิเป็นเพียงก้าวแรก แต่พวกเขากำลังเติบโตอย่างมั่นคงเป็นแรงงานที่มีทักษะและสามารถรับผิดชอบงานของตนเองได้

ภาพ: ฉากจากห้องเรียนภาษาญี่ปุ่น

คอร์สเรียนภาษาญี่ปุ่น สอนโดยอาจารย์ผู้หญิง

บทสัมภาษณ์บริษัทที่ได้รับรางวัล ②
บริษัท สตีล ไพพ์ บิลด์ จำกัด

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต

รางวัลแห่งการริเริ่มอนาคต

การสร้างรากฐานการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระยะยาวผ่านความร่วมมือระหว่างประเทศ

ผู้กำกับ เคนสุเกะ นาคายามะ

ผู้กำกับ > เคนสุเกะ นาคายามะ

คุณช่วยเล่าเกี่ยวกับโครงการริเริ่มเฉพาะของคุณให้เราฟังได้ไหม?

บริษัทของเราทำงานร่วมกับองค์กรส่งออกของอินโดนีเซียเพื่อส่งออกวัสดุนั่งร้านจากญี่ปุ่นไปยังอินโดนีเซีย และจัดการฝึกอบรมภาคปฏิบัติเป็นเวลาหนึ่งเดือนก่อนที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะเดินทางไปญี่ปุ่น เราให้คำแนะนำทุกอย่างตั้งแต่การสวมเข็มขัดนิรภัยแบบเต็มตัวและการใช้ชุดทำงานปรับอากาศ ไปจนถึงชื่อและการจัดการวัสดุ และเทคนิคการจัดการอย่างปลอดภัย โดยทั้งหมดเป็นไปตามมาตรฐานเดียวกับในญี่ปุ่น เป้าหมายไม่ใช่เพียงแค่การสอนเทคนิค แต่เป็นการสร้างสภาพแวดล้อมที่ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถทำงานได้อย่างปลอดภัยในสถานที่ก่อสร้างของญี่ปุ่น การได้สัมผัสประสบการณ์การทำงานจริงจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงความต้องการของงาน ซึ่งช่วยป้องกันความผิดพลาดได้

คุณนำแผนพัฒนาส่วนบุคคลไปปฏิบัติอย่างไร?

หลังจากเข้าร่วมงานกับบริษัท พนักงานใหม่จะได้รับการสัมภาษณ์โดยมีล่ามเฉพาะทางคอยให้คำปรึกษา แทนที่จะเน้นการประเมินผลการปฏิบัติงาน เราจะร่วมกันทำความเข้าใจความต้องการในอนาคตของพวกเขา และพัฒนาแผนการฝึกอบรมเฉพาะบุคคลที่ปรับให้เข้ากับเป้าหมายและระดับทักษะของแต่ละคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้สมัครตำแหน่งผู้นำ เราจะจัดให้มีการฝึกอบรมหัวหน้างานและเจ้าหน้าที่ความปลอดภัย/สุขภาพ ภายใต้การดูแลของวิทยากรภายในบริษัทที่ได้รับการรับรองจากสมาคมความปลอดภัยและสุขภาพอุตสาหกรรมแห่งประเทศญี่ปุ่น เราใช้แบบตรวจสอบเดียวกันกับพนักงานชาวญี่ปุ่นของเรา เพื่อกำหนดมาตรฐานเกณฑ์ความปลอดภัย การกำหนดมาตรฐานเกณฑ์เหล่านี้จะช่วยขจัดความคลุมเครือในคำแนะนำและสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ราบรื่น

—ฉัน ได้ยินมาว่าพวกเขากำลังจัดอบรมโดยคำนึงถึงวีซ่าแรงงานฝีมือเฉพาะทางประเภทที่ 2 เป็นหลัก

ใช่ค่ะ เราให้การสนับสนุนอย่างเป็นขั้นตอนในการขอรับคุณวุฒิที่จำเป็น โดยมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนผ่านไปสู่แรงงานฝีมือเฉพาะทางระดับ 2 การมุ่งสู่ระดับ 2 จะนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงในบทบาทและความรับผิดชอบที่พวกเขาจะได้รับ การได้รับคุณวุฒิไม่ใช่จุดสิ้นสุด เรามองว่ามันเป็นขั้นตอนที่จะนำไปสู่การงานและตำแหน่งในอนาคต สำหรับผู้สมัครตำแหน่งหัวหน้างาน เราจะมอบบทบาทหัวหน้าทีมในสถานที่ทำงานจริงให้พวกเขา และให้พวกเขารับผิดชอบในการแนะนำเพื่อนร่วมงานรุ่นน้องและดูแลความปลอดภัย เราส่งเสริมการพัฒนาของพวกเขาโดยเชื่อมโยงการได้รับคุณวุฒิกับบทบาทของพวกเขาในสถานที่ทำงาน

คุณนำความเชี่ยวชาญจากภายนอกมาใช้ได้อย่างไร?

เราได้ปรับปรุงโครงการริเริ่มเหล่านี้โดยใช้ประโยชน์จากการให้คำปรึกษาแบบตัวต่อตัวและการแลกเปลี่ยนข้อมูลของ JAC ภายในองค์กรอุตสาหกรรม เราได้รวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับกรณีศึกษาและวิธีการนำระบบไปใช้ของบริษัทอื่นๆ และนำมาปรับใช้ในการแก้ไขแผนการฝึกอบรมก่อนเข้าปฏิบัติงานและแผนพัฒนาส่วนบุคคลของเราเอง แทนที่จะยึดติดกับวิธีการของเราเอง เราอ้างอิงถึงตัวอย่างจากภายนอกและปรับเปลี่ยนให้เหมาะสมกับการปฏิบัติงานจริงในสถานที่ เราได้นำสิ่งที่เราสามารถทำได้มาใช้และปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น ด้วยความพยายามที่สั่งสมมานี้ เราจึงได้ปรับปรุงระบบการฝึกอบรมในปัจจุบันของเราให้ดียิ่งขึ้นเรื่อยๆ

ภาพ: การประกอบนั่งร้านกำลังดำเนินอยู่

การทำงานเป็นทีมเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการประกอบนั่งร้าน

เกี่ยวกับ “รางวัลอนาคตการก่อสร้างสำหรับบุคลากรต่างชาติ”

เริ่มตั้งแต่ปีงบประมาณ 2023 ได้มีการจัดตั้งรางวัลใหม่ขึ้น คือ "รางวัลแห่งอนาคตด้านการก่อสร้างสำหรับการสร้างสรรค์ด้วยบุคลากรต่างชาติ" ซึ่งเป็นรางวัลที่มอบโดยรัฐมนตรีว่าการกระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่ง และการท่องเที่ยว
รางวัลนี้เป็นการยกย่องความสำคัญที่เพิ่มขึ้นของบุคลากรต่างชาติในการสร้างแรงงานระยะยาวในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งแรงงานต่างชาติที่มีทักษะโดดเด่นด้านการก่อสร้างและการสื่อสารภาษาญี่ปุ่น รวมถึงบริษัทที่มุ่งมั่นในการฝึกอบรมแรงงานต่างชาติและโครงการริเริ่มที่เป็นเลิศอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับแรงงานต่างชาติในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ด้วยการยกย่องและเผยแพร่กิจกรรมของบุคคลจำนวนมากที่ได้ทุ่มเทความพยายามและนวัตกรรมต่างๆ เหล่านี้ เรามุ่งหวังที่จะส่งเสริมการอยู่ร่วมกันกับแรงงานต่างชาติในอุตสาหกรรมการก่อสร้างของญี่ปุ่นและสร้างอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่ยั่งยืน ในปีงบประมาณ 2025 มีการมอบรางวัลด้านการพัฒนาบุคลากรต่างชาติ 6 รางวัล และรางวัลด้านโครงการริเริ่มเพื่ออนาคต 5 รางวัล

รางวัล <ประเภทบริษัทผู้รับรางวัล> สำหรับการพัฒนาบุคลากรต่างชาติ

รางวัลนี้มอบให้แก่บริษัทต่างๆ ที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพในการปรับปรุงทักษะการก่อสร้างและสภาพแวดล้อมการทำงานของคนงานก่อสร้างชาวต่างชาติ

กลุ่มเป้าหมาย
ขณะยื่นใบสมัคร บริษัทต้องมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ข้อใดข้อหนึ่งต่อไปนี้

  • บริษัทที่มีความมุ่งมั่นและมีประสิทธิภาพในการปรับปรุงทักษะการก่อสร้าง ความสามารถทางภาษาญี่ปุ่น และสภาพแวดล้อมการทำงานของคนงานก่อสร้างชาวต่างประเทศ
  • ขณะที่ยื่นคำร้องจะต้องมีการจ้างคนงานก่อสร้างต่างชาติ
  • ไม่เคยได้รับรางวัลพัฒนาบุคลากรดีเด่นต่างประเทศมาก่อน

คุณสมบัติ
การเสนอชื่อตนเองหรือคำแนะนำจากผู้อื่นถือเป็นที่ยอมรับ (หากได้รับคำแนะนำจากผู้อื่น กรุณาได้รับการอนุมัติจากผู้ที่คุณแนะนำด้วย)

รางวัล <แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการใช้ประโยชน์จากบุคลากรต่างชาติ> สำหรับโครงการริเริ่มในอนาคต

รางวัลดังกล่าวจะมอบรางวัลให้แก่องค์กรที่มีความริเริ่มโดดเด่นที่เกี่ยวข้องกับแรงงานต่างด้าวในอุตสาหกรรมก่อสร้าง โดยครอบคลุม 4 ประเด็นหลัก ได้แก่ ทักษะการก่อสร้าง ความสามารถภาษาญี่ปุ่น การอยู่ร่วมกัน และการพัฒนาธุรกิจ

กลุ่มเป้าหมาย
โครงการริเริ่มที่ตรงตามเกณฑ์ทั้งหมดต่อไปนี้

  • นี่เป็นความคิดริเริ่มอย่างต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลต่างประเทศ เช่น แรงงานที่มีทักษะต่างประเทศ และวิศวกรต่างประเทศที่ทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้าง
  • เมื่อทำการสมัครกรุณาเลือกธีมใดธีมหนึ่งจากสี่ธีมด้านล่างที่ตรงกับการสมัครของคุณ
    • เอ
      ทักษะการก่อสร้าง
      ริเริ่มพัฒนาทักษะด้านการก่อสร้างของทรัพยากรบุคคลต่างประเทศ
    • ท้อง
      ความสามารถทางภาษาญี่ปุ่น
      โครงการริเริ่มพัฒนาทักษะภาษาญี่ปุ่นของแรงงานต่างด้าวในอุตสาหกรรมก่อสร้าง
    • นกกระทุง
      การอยู่ร่วมกัน
      ริเริ่มการอยู่ร่วมกันระหว่างแรงงานต่างด้าวในอุตสาหกรรมก่อสร้างและสังคม
    • คนงาน
      การพัฒนาธุรกิจ
      เปิดตัวโครงการใหม่เพื่อตอบสนองต่อการยอมรับแรงงานต่างด้าวเข้าสู่ภาคอุตสาหกรรมก่อสร้าง
  • แม้ว่าคุณเคยสมัครขอรับรางวัล “Construction Future Award with Foreign Talent” มาแล้วก็ตาม คุณสามารถส่งใบสมัครใหม่ได้อีกครั้ง โดยรวมถึงเนื้อหาของใบสมัครครั้งก่อนหน้าด้วย หากมีเนื้อหาใหม่หรือเหตุผลเพิ่มเติมเมื่อเทียบกับใบสมัครครั้งก่อนหน้าของคุณ

คุณสมบัติผู้สมัคร
สามารถเสนอชื่อตนเองและเสนอชื่อโดยผู้อื่นได้ (หากเสนอชื่อผู้อื่น โปรดขออนุมัติจากองค์กรที่ดำเนินโครงการก่อน)

แกลอรี่รูปภาพ

ผู้เขียนบทความนี้

โชเฮ คาตะยามะ

Japan Association for Construction Human Resources

ฝ่ายประชาสัมพันธ์/ฝ่ายบริหาร

โชเฮ คาตะยามะ

(โชเฮ คาตะยามะ)

เดิมทีมาจากจังหวัดฟุกุชิมะ
ปัจจุบันฉันทำงานด้านประชาสัมพันธ์
ในงานประชาสัมพันธ์ของฉัน ฉันสัมภาษณ์บริษัทต่างๆ ที่จ้างแรงงานต่างชาติที่มีทักษะเฉพาะด้านในภาคการก่อสร้าง เกี่ยวกับโครงการริเริ่มที่เป็นนวัตกรรมใหม่ของพวกเขา จากนั้นจึงเขียนบทความและเผยแพร่ข้อมูลเหล่านั้น
นอกจากนี้ เรายังคงแบ่งปันข้อมูลอย่างต่อเนื่องทุกวัน โดยหวังว่าแรงงานต่างชาติในญี่ปุ่นจะได้รับความเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นเกี่ยวกับเอกลักษณ์เฉพาะตัวของญี่ปุ่น เช่น เสน่ห์ของวัฒนธรรมญี่ปุ่น และแนวทางการทำงานของเรา

บทความยอดนิยม

คู่มือการยอมรับ_F