เรียนรู้จากตัวอย่างขั้นสูงจากบริษัทโฮสต์ ปัญหาขาดแคลนแรงงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างจะทำอย่างไร?

ปัญหาการขาดแคลนแรงงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างเป็นปัญหาเร่งด่วน

อุตสาหกรรมก่อสร้างประสบปัญหาขาดแคลนแรงงานอย่างรุนแรง จำนวนผู้มีงานทำในอุตสาหกรรมก่อสร้างสูงสุดที่ 6.85 ล้านคนในปี 2540 และลดลงเหลือ 5.05 ล้านคนในเดือนพฤศจิกายน 2563 ในอุตสาหกรรมก่อสร้าง ซึ่งการรักษาทรัพยากรบุคคลยังคงเป็นเรื่องยาก แม้จะมีความพยายามที่จะปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและรักษาทรัพยากรบุคคลในประเทศ แต่ก็มีการจัดตั้งระบบขึ้นเพื่อรับแรงงานต่างด้าวที่มีความเชี่ยวชาญและทักษะในระดับหนึ่ง และสามารถมีส่วนสนับสนุนอุตสาหกรรมก่อสร้างได้ทันที นี่คือ "ระบบคนต่างชาติที่มีทักษะเฉพาะ"​

ด้วยการสร้างระบบนี้ขึ้นมา ต่างจากในอดีตที่ผู้คนไม่ได้รับอนุญาตให้อยู่ในประเทศญี่ปุ่นต่อไปหลังจากสำเร็จการฝึกงานทางเทคนิคครั้งที่ 2 เป็นต้น ขณะนี้คนเหล่านี้สามารถทำงานต่อไปเป็นทรัพย์สินอันมีค่าของบริษัทได้รวมเป็นเวลา 5 ปี นอกจากนี้ ผู้ที่ผ่านการอบรมทางเทคนิคและเดินทางกลับประเทศบ้านเกิดก็สามารถได้รับเชิญกลับมาทำงานโดยตรงได้แล้ว ในปัจจุบัน จำนวนบริษัทที่ใช้ประโยชน์จากระบบนี้เพิ่มมากขึ้น แสดงให้เห็นว่าถึงเวลาที่ต้องพิจารณามาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานอย่างจริงจังแล้ว

คุณกำลังพิจารณาใช้มาตรการระยะกลางถึงระยะยาวเพื่อรักษาความปลอดภัยทรัพยากรบุคคลหรือไม่
ฉันคิดว่าคุณคงรู้สึกได้ว่าถึงแม้คุณจะสมัครไปแล้ว แต่มันก็ยากที่จะหาคนสมัคร เหตุใดจึงไม่ลองพิจารณาใช้ประโยชน์จากสถานะถิ่นที่อยู่ "ทักษะเฉพาะ" นี้ดูล่ะ

ในภาคการก่อสร้าง องค์กรทรัพยากรบุคคลด้านทักษะการก่อสร้าง (Inc.) ก่อตั้งขึ้นโดยสมาคมของบริษัทก่อสร้างเฉพาะทางและผู้รับเหมาทั่วไป และมีระบบการยอมรับที่มั่นคงเพื่อป้องกัน "การจ้างงานผิดกฎหมาย" และ "การละเมิดกฎหมายและข้อบังคับ" และเพื่อดำเนินมาตรการที่เหมาะสมในการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงาน นอกจากนี้ องค์กรทรัพยากรบุคคลด้านทักษะการก่อสร้าง (Inc.) จะให้การสนับสนุนตั้งแต่ก่อนและหลังการรับเข้าทำงาน รวมไปถึง “การศึกษาภาษาญี่ปุ่นฟรี” และ “หลักสูตรและการฝึกอบรมต่างๆ”

กรณีศึกษา: เราต้องการสร้างบริษัทที่ดึงดูดคนเก่งๆ จากทั่วทุกมุมโลก!

บริษัท คาชิวาคุระ คอนสตรัคชั่น จำกัด

บริษัท คาชิวาคุระคอนสตรัคชั่น จำกัด (เมืองซัปโปโร ฮอกไกโด) เปิดรับแรงงานต่างด้าวมาตั้งแต่ปี 2013 เราขอแนะนำเสียงของช่างแบบหล่อชาวเวียดนาม 3 รายและประธานบริษัท

สัมภาษณ์บริษัทเจ้าภาพ

[โปรไฟล์บริษัท]
ประธานและซีอีโอ: คาซูฮิโระ คาชิวาคุระ
ที่อยู่: 2-6-2-18 Tsukisamu Higashi 2-jo, Toyohira-ku, ซัปโปโร, ฮอกไกโด
รายละเอียดธุรกิจ : รับเหมาก่อสร้างแบบหล่อ / เช่าวัสดุชั่วคราว
เว็บไซต์: http://kashikurakk.com

คนต่างชาติ ยี่สิบเอ็ด จำนวนพนักงาน : 108
โดยเป็นแรงงานที่มีทักษะตามที่กำหนด 10 ราย แรงงานตามกิจกรรมตามที่กำหนด 5 ราย และแรงงานฝึกงานด้านเทคนิค 6 ราย (ทั้งหมดเป็นชาวเวียดนาม)

• รับสมัครชาวต่างชาติเพื่อฟื้นฟูอุตสาหกรรม
• เพิ่มการแข่งขันภายใน!
• ช่วยให้ชาวต่างชาติสามารถก้าวหน้าในอาชีพการงานได้

การก่อสร้างแบบหล่อหน้างาน

ทำไมคุณถึงตัดสินใจยอมรับ?

อุตสาหกรรมการก่อสร้างยังคงมีอัตราการจ้างงานและอัตราการรักษาพนักงานต่ำ แต่มีคนจำนวนมากทั่วโลกที่สนใจเทคโนโลยีการก่อสร้างของญี่ปุ่น เหตุผลประการหนึ่งก็คือ ฉันคิดว่าหากคนเหล่านี้ประสบความสำเร็จในญี่ปุ่น ก็จะช่วยดึงความสนใจมาที่ความน่าดึงดูดใจของอุตสาหกรรมการก่อสร้างในญี่ปุ่นด้วยเช่นกัน

การยอมรับมันมีดีอะไร?

งานก็เหมือนกีฬาหรืองานอดิเรก หากคุณเข้าหาด้วยความกระตือรือร้น คุณจะปรับปรุงได้เร็วขึ้น ในเรื่องนี้ คนเวียดนามทำงานโดยมีเป้าหมายในการได้รับทักษะ ดังนั้นพวกเขาจึงเรียนรู้งานได้อย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ส่งผลให้ช่างฝีมือชาวญี่ปุ่นไม่ยอมแพ้ต่ออุปสรรค และทำให้บริษัทมีขีดความสามารถในการแข่งขันเพิ่มมากขึ้น

คุณมีแผนอะไรในอนาคต?

เป้าหมายคือการสร้างทีมงานที่ประกอบด้วยคนเวียดนามทั้งหมดรวมทั้งหัวหน้าคนงานด้วย หากคุณตระหนักว่าคุณสามารถก้าวหน้าในอาชีพการงานในญี่ปุ่นได้ คุณก็จะสามารถขยายแผนชีวิตของคุณได้ เช่น พาครอบครัวมาด้วยหรือแต่งงานที่นี่ ท้ายที่สุดแล้ว สิ่งนี้จะทำให้เราสามารถดึงดูดคนเก่งๆ เข้ามาได้ ดังนั้น ฉันอยากเห็นสิ่งนี้เป็นจริง

ชาวต่างชาติที่มีทักษะเฉพาะในการทำงานภายใต้การกำกับดูแลของหัวหน้างาน

เสียงของคนทำงานภาคพื้นดิน

ครั้งนี้เราได้พูดคุยกับบุคคลสามคน ได้แก่ คุณซ่งและคุณหลวน ผู้มีสถานะทักษะเฉพาะประเภท 1 และคุณโถง ผู้ฝึกงานด้านเทคนิค เกี่ยวกับเรื่องงานและชีวิตในญี่ปุ่น
เขาดีใจที่ตอนนี้เขาได้รับการรับรองทักษะตามที่กำหนดแล้ว เขาจึงสามารถได้รับความไว้วางใจให้ทำงานก่อสร้างแบบหล่อซึ่งเป็นงานที่ยากลำบาก และขณะนี้เขากำลังศึกษาเพื่อให้อ่านพิมพ์เขียวและคำนวณได้ดีขึ้น เมื่อทำผนังและบันไดรูปตัว R เสร็จแล้ว ฉันจะถือเป็นผู้ใหญ่เต็มตัวหรือเปล่า? ทั้งสามคนแสดงความประทับใจด้วยรอยยิ้มอันขี้อายของพวกเขา

เพื่อตอบสนองความคาดหวังของครอบครัว เป้าหมายแรกของฉันคือการได้รับการรับรองทักษะการก่อสร้างแบบหล่อระดับ 2!

คุณซอง

คุณซ่งตัดสินใจมาประเทศญี่ปุ่นเพราะเขาต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีการก่อสร้างขั้นสูงของญี่ปุ่น ขณะนี้เขากำลังศึกษาการอ่านพิมพ์เขียวเพื่อรับใบรับรองทักษะการก่อสร้างแบบหล่อระดับที่สอง “ผมคัดลอกแบบแปลนแล้วนำกลับบ้าน และถ้ามีอะไรที่ผมไม่เข้าใจ ผมก็จะถามหัวหน้าคนงานของผมแล้วเขาจะอธิบายให้ผมฟัง” ครอบครัวของเขาที่เวียดนามก็ดูเหมือนจะสนับสนุนเขาเช่นกัน เนื่องจากเขาทำงานหนักในไซต์ก่อสร้างโดยสวมหน้ากากที่แม่ของเขาทำด้วยมือ

เป้าหมายของฉันคือการสามารถรับมือกับภารกิจอันยากลำบากในการสร้างบันไดได้ด้วยตัวเอง!

หลวน

เมื่อเขามาถึงญี่ปุ่นครั้งแรก Luan พูดภาษาญี่ปุ่นไม่ได้เลย แต่ตอนนี้เขาบอกว่าเขาพัฒนาฝีมือได้ดีกว่าคนเวียดนามคนอื่นๆ ในบริษัท สิ่งที่ทำให้เขามีความสุขที่สุดคือการที่มีคนจากบริษัทมารับเขาที่สนามบินเมื่อเขาเดินทางเข้าประเทศ “บริษัทให้ผลประโยชน์กับฉันดีมาก และทุกคนก็ใจดีกับฉันมาก ฉันจึงสนุกกับการทำงานที่นี่!”

ฉันอยากเรียนรู้ว่าคนญี่ปุ่นทำงานและมีส่วนสนับสนุนประเทศของฉันอย่างไร

ตูออน

โตอนบอกว่าสิ่งที่ดีที่สุดของการมาญี่ปุ่นคือการเรียนรู้วิธีคิดและค่านิยมของญี่ปุ่น “คนเวียดนามอาจไม่ใส่ใจในงานที่ทำ แต่คนญี่ปุ่นมีระเบียบวินัยและรอบคอบมาก ฉันอยากมีความรู้สึกแบบนั้นบ้าง” เธอเป็นคนทำงานหนักที่จดคำศัพท์ใดๆ ที่เธอไม่เข้าใจในการทำงานไว้และค้นหาในภายหลัง

ความคิดริเริ่มของบริษัทเจ้าภาพ

รองผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง
คุณนาโอกิ ซูซูกิ

เรารับผู้ฝึกงานด้านเทคนิคและชาวต่างชาติที่มีทักษะเฉพาะตั้งแต่ปี 2013 และปัจจุบันมีคนเวียดนาม 21 คนทำงานกับเรา เวียดนามเป็นที่รู้จักในฐานะประเทศที่สนับสนุนญี่ปุ่น และโดยส่วนตัวแล้ว ฉันรู้สึกว่ามีคนจริงจังอยู่ที่นั่นมากมาย ในความเป็นจริงแม้แต่ในที่ทำงานพวกเขาก็ทำงานหนักเพื่อเรียนรู้งานให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ทัศนคติเช่นนี้ทำให้พวกเขาได้รับความไว้วางใจจากหัวหน้าของพวกเขา โดยหลายคนพูดว่า "ฉันต้องการให้พวกเขาอยู่ในกลุ่มของฉัน"

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลวง ซ่ง และโตวัน เรียนรู้ทักษะได้รวดเร็ว และสามารถทำงานแบบหล่อไม้ได้เองประมาณร้อยละ 80 แม้ว่าพวกเขาไม่สามารถพูดภาษาญี่ปุ่นได้อย่างสมบูรณ์แบบ แต่พวกเขาก็ยังคงพยายามที่จะเรียนรู้มัน และในระดับหนึ่ง การสื่อสารก็เป็นไปได้ผ่านท่าทางและการเคลื่อนไหวของมือ พวกเขาทำงานหนักมากเมื่อเทียบกับช่างฝีมือชาวญี่ปุ่น ดังนั้นฉันหวังว่าจะได้เห็นพวกเขาสร้างสิ่งที่ดีในอนาคต

ความพยายามที่จะย่นระยะทาง

ก่อนการระบาดของโควิด-19 เราได้กระชับมิตรภาพให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นด้วยการให้พนักงานเข้าร่วมงานกิจกรรมต่างๆ เช่น งานขุดมันฝรั่ง และงานสังสรรค์ปีใหม่ที่จัดขึ้นภายในบริษัท รวมไปถึงงานบาร์บีคิวกลางแจ้งและมื้อค่ำเจงกีสข่านเป็นประจำ

พวกเขาอาศัยอยู่ในหอพักจึงมักจะอยู่คนเดียวโดยเฉพาะช่วงวันหยุดปีใหม่ การสื่อสารผ่านกิจกรรมยังช่วยให้การทำงานราบรื่นขึ้นด้วย ดังนั้นฉันหวังว่าเราจะกลับมาดำเนินการได้อีกครั้งในเร็วๆ นี้

ทานอาหารเย็นกับเพื่อนร่วมงาน

คำแนะนำสำหรับบริษัทที่กำลังพิจารณารับแรงงานต่างด้าว

การเข้าใจถึงความแตกต่างของประเพณีถือเป็นสิ่งสำคัญมาก ตัวอย่างเช่น การสัมผัสศีรษะของผู้อื่นถือเป็นเรื่องต้องห้ามในเวียดนาม “ศีรษะเป็นที่นั่งของพระวิญญาณบริสุทธิ์” และการสัมผัสศีรษะนั้นไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามเป็นสิ่งที่ไม่ควรทำ

อย่างไรก็ตามไม่มีปัญหาหากมีการแบ่งปันข้อมูลดังกล่าวภายในบริษัทล่วงหน้า เราขอแนะนำให้คุณค้นคว้าเกี่ยวกับวัฒนธรรมและประเพณีของประเทศอื่นไว้ล่วงหน้า

เห็นได้ชัดว่าคนเวียดนามจำนวนมากมีบุคลิกภาพที่ร่าเริง

สัมภาษณ์เมื่อวันที่ 29 ตุลาคม 2564

ยังมีตัวอย่างบุกเบิกอีกมากมายของบริษัทที่ยอมรับแรงงานต่างด้าว โปรดอย่าลังเลที่จะใช้สิ่งนี้เป็นข้อมูลอ้างอิง

• ตัวอย่างบริษัทที่จ้างคนต่างชาติ

[กรุณาอ่านบทความนี้]

• 10 ความแตกต่างระหว่างทักษะเฉพาะกับการฝึกงานด้านเทคนิค พิจารณาข้อดีข้อเสีย
• เพราะเหตุใดอุตสาหกรรมก่อสร้างจึงขาดแคลนแรงงาน? เราจะแนะนำมาตรการรับมืออย่างละเอียดด้วย!