• Visionista
  • คู่มือการรับผู้พำนักอาศัยในต่างประเทศ
  • นิตยสาร JAC
  • ผู้ที่ต้องการทำงานในอุตสาหกรรมก่อสร้างของญี่ปุ่น
  • เชื่อมโยงผู้คน บริษัทก่อสร้าง และโลก
  • Facebook (สำหรับบริษัทญี่ปุ่น)
  • Facebook (ภาษาญี่ปุ่นสำหรับชาวต่างชาติ)
  • อินสตาแกรม
  • Youtube
นิตยสาร JAC

การทำงานกับแรงงานต่างด้าว

2026/06/29

อะไรทำให้สถานที่ทำงานเป็นมิตรกับชาวต่างชาติ? ประเด็นสำคัญในการสร้างสถานที่ทำงานที่บริษัทควรนำไปใช้

ฉันเขียนบทความ!

โมโตโกะ คาโนะ

Japan Association for Construction Human Resources

หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนา / ฝ่ายบริหาร / ฝ่ายประชาสัมพันธ์

โมโตโกะ คาโนะ

(คาโนะ โมโตโกะ)

สวัสดีค่ะ นี่คือ Kano จาก JAC (Japan Association for Construction Human Resources)

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทจํานวนมากขึ้นรับพนักงานต่างชาติเป็นพนักงาน

อย่างไรก็ตาม หลายคนยังแสดงความกังวล เช่น "ฉันจ้างใครสักคนแต่ลาออกทันที" หรือ "การสื่อสารไม่เป็นไปด้วยดีและข้อผิดพลาดก็เกิดขึ้นเรื่อยๆ"

เพื่อให้พนักงานต่างชาติเอาชนะอุปสรรคด้านภาษาและวัฒนธรรมและเติบโตต่อไปเป็นเวลานานเป็นสิ่งสําคัญสําหรับบริษัทที่จะต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่ดี

คราวนี้เราจะอธิบายลักษณะของสภาพแวดล้อมการทํางานที่สะดวกสบายสําหรับชาวต่างชาติและประเด็นสําคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมในที่ทํางาน

อะไรทำให้สถานที่ทำงานเป็นมิตรกับชาวต่างชาติ? อะไรคือความแตกต่างระหว่างสถานที่ทำงานที่เป็นมิตรกับสถานที่ทำงานที่ไม่เป็นมิตร?

การจะจ้างพนักงานต่างชาติได้อย่างประสบความสำเร็จ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายและเอื้ออำนวย

สภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยากลำบากต่างก็มีลักษณะเฉพาะที่แตกต่างกันออกไป
การทำความเข้าใจความแตกต่างเหล่านี้จะช่วยให้คุณพิจารณาได้ว่ามีส่วนใดบ้างที่สามารถปรับปรุงได้ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบันของคุณ

ลักษณะของสภาพแวดล้อมที่พนักงานต่างชาติสามารถทำงานได้อย่างสะดวก

เป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องลดความวิตกกังวลที่เกี่ยวข้องกับภาษา เพื่อให้สามารถสื่อสารได้อย่างมั่นใจ และสร้างบรรยากาศที่เอื้อต่อการถามคำถาม
นอกจากนี้ การยอมรับศาสนาและวัฒนธรรมของประเทศบ้านเกิดยังทำให้พนักงานรู้สึกสบายใจมากขึ้นในการทำงานที่นี่

สถานที่ทำงานที่เสนอเงื่อนไขต่อไปนี้ มีแนวโน้มที่จะต้อนรับชาวต่างชาติมากกว่า

กระบวนการทางธุรกิจสามารถมองเห็นได้ชัดเจน

การมีคู่มือประกอบภาพ วิดีโอสอน และคู่มือการใช้งานที่มีรูปภาพ จะช่วยให้คุณรู้สึกมั่นใจมากขึ้น แม้ว่าภาษาญี่ปุ่นของคุณจะไม่สมบูรณ์แบบก็ตาม

นอกจากนี้ ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การก่อสร้างและการผลิต การมีป้ายเตือนและข้อความแจ้งเตือนด้านความปลอดภัยในการใช้งานเครื่องจักรในหลายภาษา ยังช่วยสร้างความรู้สึกปลอดภัยได้อีกด้วย

บรรยากาศเป็นกันเอง ทำให้พูดคุยกับคนอื่นได้ง่าย

สิ่งสำคัญอีกอย่างคือการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อให้คุณสามารถพูดได้อย่างตรงไปตรงมาว่า "ฉันไม่เข้าใจ" เมื่อมีบางสิ่งที่คุณไม่เข้าใจ
การมีระบบสนับสนุนจะเป็นประโยชน์อย่างมาก เช่น การมีที่ปรึกษาที่คุณสามารถปรึกษาได้แม้แต่เรื่องเล็กน้อย หรือมีช่องทางการติดต่อที่คุณสามารถขอคำแนะนำได้ในภาษาแม่ของคุณ

หลายคนพบว่าการเริ่มต้นสนทนาแบบเป็นกันเองเป็นเรื่องยาก หากพวกเขาไม่มั่นใจในภาษาญี่ปุ่นของตนเอง

พวกเขามีความเข้าใจในเรื่องศาสนาและวัฒนธรรม

เมื่อมีการคำนึงถึงศาสนาและวัฒนธรรม เช่น การจำกัดเวลาละหมาดและอาหาร หรือการเคารพวันหยุดของชาติ จะทำให้คุณรู้สึกว่าตนเอง "มีคุณค่า"

ตัวอย่างเช่น สำหรับพนักงานที่เป็นมุสลิม อาจรวมถึงการจัดเวลาให้พวกเขาได้ไปละหมาด และจัดหาอาหารฮาลาลให้ด้วย

บทความต่อไปนี้สรุปสิ่งที่คุณควรรู้เมื่อทำงานร่วมกับพนักงานชาวมุสลิม
สิ่งที่ควรรู้เมื่อทำงานร่วมกับพนักงานชาวมุสลิมในบริษัทญี่ปุ่น

ลักษณะของสภาพแวดล้อมที่พนักงานต่างชาติอาจรู้สึกไม่สบายใจในการทำงาน

ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยากลำบาก ความวิตกกังวลและความเครียดอาจนำไปสู่การขาดสมาธิ ส่งผลให้เกิดอุบัติเหตุและข้อผิดพลาดร้ายแรงได้
นอกจากนี้ หากพนักงานรู้สึกว่าตนเองไม่สามารถทำงานให้กับบริษัทต่อไปได้ อาจนำไปสู่ความเสี่ยงต่างๆ เช่น การลาออกก่อนกำหนด หรือในกรณีที่เลวร้ายที่สุดคือการหายตัวไป

หากที่ทำงานของคุณมีบรรยากาศหรือธรรมเนียมปฏิบัติใดๆ ดังต่อไปนี้ คุณควรพิจารณาเปลี่ยนแปลงใหม่

คำแนะนำไม่ชัดเจน

คำสั่งที่ไม่ชัดเจน เช่น "ทำตามที่คุณเห็นสมควร" หรือ "ดูสถานการณ์รอบข้าง" เป็นเรื่องยากที่ชาวต่างชาติจะเข้าใจ
คำแนะนำที่ไม่ชัดเจนมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ความผิดพลาด ซึ่งอาจทำให้สูญเสียความเชื่อมั่นได้

การเข้าหาพวกเขานั้นไม่ใช่เรื่องง่าย

ถ้าบรรยากาศดูวุ่นวาย หรือถ้าคุณไม่รู้ว่าจะถามคำถามกับใคร คุณก็จะลงเอยด้วยการไม่รู้ในสิ่งที่คุณไม่รู้
นอกจากนี้ หากฉันไม่สามารถเข้าร่วมบทสนทนาหรือทำกิจกรรมกลุ่มในช่วงพักได้ ฉันจะรู้สึกเหงามาก

พนักงานต่างชาติจำนวนมากมีคนให้พึ่งพาได้น้อยนอกเวลางาน ดังนั้นความโดดเดี่ยวในที่ทำงานจึงอาจก่อให้เกิดความเครียดทางอารมณ์อย่างมากได้

ขาดความเข้าใจในศาสนาและวัฒนธรรม

หากไม่คำนึงถึงการประกอบพิธีกรรมทางศาสนา ข้อจำกัดด้านอาหาร และเหตุการณ์สำคัญในประเทศบ้านเกิด การทำงานอาจเป็นเรื่องยากและนำไปสู่ความเครียดได้ง่าย

นอกจากนี้ วัฒนธรรมและขนบธรรมเนียมประเพณีก็แตกต่างกันอย่างมากในแต่ละประเทศ
ตัวอย่างเช่น มีความแตกต่างดังต่อไปนี้:

  • การถูกตำหนิต่อหน้าคนอื่นเป็นเรื่องที่น่าอับอาย
  • ตัวอย่างเช่น การห้ามไม่ให้ใครมาแตะศีรษะ

ในสภาพแวดล้อมที่ความแตกต่างเหล่านี้ไม่เป็นที่เข้าใจของบริษัทโดยรวม พนักงานก็มีแนวโน้มที่จะรู้สึกไม่สบายใจที่จะทำงานที่นั่น

วิธีสร้างสภาพแวดล้อมที่ชาวต่างชาติสามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบาย

มาเริ่มจากสิ่งที่เราสามารถจัดการได้ทันทีกันก่อน

แปลและนำเสนอคู่มือธุรกิจในรูปแบบภาพประกอบเป็นหลายภาษา

อย่าพึ่งพาคู่มือที่เป็นข้อความเพียงอย่างเดียว ควรใช้รูปภาพและวิดีโอประกอบด้วย
ขั้นตอนการใช้งานเครื่องจักรและงานอื่นๆ จะเข้าใจง่ายขึ้นเมื่อแบ่งออกเป็นขั้นตอนย่อยๆ พร้อมภาพประกอบหรือรูปถ่าย
ตามหลักการแล้ว ป้ายและประกาศที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยควรแสดงเป็นทั้งภาษาญี่ปุ่นและภาษาท้องถิ่น

นอกจากนี้ เมื่อให้คำแนะนำหรือสื่อสาร ควรระมัดระวังในการใช้ภาษาญี่ปุ่นที่เข้าใจง่ายด้วย

"ภาษาญี่ปุ่นแบบง่าย" หมายถึง ภาษาญี่ปุ่นที่ได้รับการดัดแปลงให้ชาวต่างชาติเข้าใจได้ง่าย ดังที่อธิบายไว้ด้านล่าง

  • ใช้ไวยากรณ์ง่ายๆ
  • เรียบเรียงใหม่โดยใช้คำที่เข้าใจง่ายกว่า
  • สื่อสารด้วยประโยคสั้นๆ

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับภาษาญี่ปุ่นแบบง่าย โปรดดูบทความนี้ด้วย
"ภาษาญี่ปุ่นแบบง่าย" คืออะไร? บทความนี้จะนำเสนอตัวอย่างและประวัติความเป็นมาของการกำเนิดของภาษาดังกล่าว

กำหนดกฎเกณฑ์ในการให้คำแนะนำให้ชัดเจน

เรามาจัดทำกฎการสื่อสารในที่ทำงานอย่างเป็นทางการดังนี้: "เมื่อให้คำแนะนำ ให้สื่อสารอย่างชัดเจนว่า 'อะไร เมื่อไหร่ และในระดับใด'"

ไม่ว่าคุณจะติดต่อกับชาวต่างชาติหรือไม่ การกำหนดมาตรฐานคำแนะนำอย่างชัดเจนทั่วทั้งบริษัทจะช่วยป้องกันความผิดพลาดและความเข้าใจผิดได้

ระบุบุคคลที่รับผิดชอบด้านการศึกษาให้ชัดเจน

เรากำหนดบุคคลหนึ่งให้คอยสอบถามหากเรามีปัญหาใดๆ
นอกเหนือจากผู้รับผิดชอบในการสอนทักษะเชิงปฏิบัติแล้ว ควรมีบุคคลที่ทำหน้าที่เป็นที่ปรึกษา ให้การสนับสนุนในเรื่องส่วนตัวและข้อกังวลส่วนตัวด้วย

อย่าคุยแต่เรื่องงานอย่างเดียว ลองเริ่มบทสนทนาแบบสบายๆ เป็นภาษาญี่ปุ่นดูบ้าง
แม้ว่าคุณจะไม่เข้าใจความหมาย แต่ถ้าคุณรู้สึกว่า "คนคนนี้ห่วงใยฉัน" หรือ "อยู่ใกล้ๆ เขาแล้วสนุกดี" นั่นก็สามารถนำไปสู่แรงจูงใจในการทำงานที่เพิ่มขึ้นได้

มีการให้คำปรึกษาและการสนับสนุนด้านสุขภาพจิตอย่างสม่ำเสมอ

เราควรจัดการประชุมแบบตัวต่อตัว แม้จะเป็นเพียงช่วงเวลาสั้นๆ ประมาณเดือนละครั้ง

การถามคำถามนอกเหนือจากเรื่องงาน เช่น "คุณมีปัญหาอะไรในชีวิตประจำวันบ้างไหม?" หรือ "คุณสบายดีหรือเปล่า?" จะช่วยให้คุณรับรู้ถึงความรู้สึกเหงาหรือวิตกกังวลที่พนักงานต่างชาติอาจกำลังประสบอยู่ได้ง่ายขึ้น

ในอุตสาหกรรมต่างๆ เช่น การก่อสร้าง ซึ่งงานส่วนใหญ่ทำนอกสถานที่ บริษัทบางแห่งไม่เพียงแต่กำหนดให้พนักงานเดินทางไปและกลับจากสถานที่ทำงานโดยตรงเท่านั้น แต่ยังสร้างโอกาสให้พนักงานต่างชาติทุกคนมารวมตัวกันที่บริษัทเดือนละครั้งอีกด้วย
เราพยายามอย่างเต็มที่เพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานต่างชาติรู้สึกโดดเดี่ยว โดยให้พวกเขาได้พูดคุยเรื่องงานกับประธานบริษัทและเพื่อนร่วมงานอาวุโสในระหว่างรับประทานอาหารว่าง หรือพูดคุยกันถึงวิธีการใช้เวลาช่วงสุดสัปดาห์ของพวกเขา

สร้างระบบสนับสนุนสำหรับการดำเนินชีวิตประจำวัน

นอกจากนี้ เราควรให้การสนับสนุนเพื่อบรรเทาความวิตกกังวลเกี่ยวกับชีวิตประจำวัน เช่น ขั้นตอนของหน่วยงานราชการ การนัดหมายทางการแพทย์ และปัญหาเรื่องที่อยู่อาศัย
ความมั่นคงส่วนบุคคลส่งผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงาน

บริการช่วยเหลือชีวิตสำหรับชาวต่างชาติของ JAC

JAC ให้บริการสำหรับแรงงานฝีมือเฉพาะทางประเภทที่ 1 ในภาคการก่อสร้าง รวมถึง "การสนับสนุนการล่ามทางการแพทย์" ซึ่งช่วยในการค้นหาโรงพยาบาลและให้การล่ามระหว่างการปรึกษาทางการแพทย์ และ "การสนับสนุนปัญหาในชีวิตประจำวัน" ซึ่งช่วยแก้ไขปัญหาในชีวิตประจำวัน โปรดอย่าลังเลที่จะใช้บริการเหล่านี้ด้วย
การสนับสนุนการล่ามทางการแพทย์
การช่วยเหลือในเรื่องปัญหาในชีวิตประจำวัน

จัดหาโอกาสให้พนักงานชาวญี่ปุ่นได้เรียนรู้และเข้าใจวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน

หนึ่งในเหตุผลที่ทำให้ชาวต่างชาติทำงานได้ยากคือ การขาดความเข้าใจในวัฒนธรรม ศาสนา และขนบธรรมเนียมของประเทศอื่น ๆ
บางครั้ง คำพูดและการกระทำโดยไม่รู้ตัวอาจทำให้ผู้อื่นรู้สึกไม่พอใจ

ดังนั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญที่พนักงานชาวญี่ปุ่นจะต้องมีความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับประเทศต้นกำเนิดของพนักงานต่างชาติของตน

หลักสูตรของ JAC สำหรับพนักงานชาวญี่ปุ่น

JAC จัดสัมมนา "การอยู่ร่วมกันของแรงงานต่างชาติ" สำหรับพนักงานชาวญี่ปุ่นของบริษัทที่จ้างแรงงานต่างชาติที่มีทักษะเฉพาะด้าน
เราจะศึกษาทำความเข้าใจวัฒนธรรมและศาสนาของประเทศต่างๆ ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และพิจารณาแนวทางในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายสำหรับทั้งพนักงานชาวญี่ปุ่นและชาวต่างชาติ
หลักสูตรการอยู่ร่วมกันของชาวต่างชาติ

นอกจากนี้ บทความนี้ยังอธิบายถึงลักษณะเฉพาะของแต่ละประเทศ ได้แก่ อินโดนีเซีย ฟิลิปปินส์ เวียดนาม เมียนมาร์ เนปาล และไทย ดังนั้นโปรดอย่าลืมไปอ่านด้วยนะคะ
ลักษณะนิสัยของคนอินโดนีเซียเป็นอย่างไร? เราจะมาแนะนำบุคลิกภาพและเคล็ดลับการสื่อสารของพวกเขา!
ลักษณะนิสัยประจำชาติของชาวฟิลิปปินส์เป็นอย่างไร? เราจะมาแนะนำบุคลิกภาพและเคล็ดลับการสื่อสารของพวกเขา!
ลักษณะนิสัยของคนเวียดนามเป็นอย่างไร? เราจะมาแนะนำบุคลิกภาพและเคล็ดลับการสื่อสารของพวกเขา!
ลักษณะนิสัยประจำชาติของเมียนมาร์เป็นอย่างไร? เราจะมาแนะนำบุคลิกภาพและเคล็ดลับการสื่อสารของพวกเขา!
ลักษณะนิสัยประจำชาติของเนปาลเป็นอย่างไร? เราจะมาแนะนำบุคลิกภาพและเคล็ดลับการสื่อสารของพวกเขา!
ลักษณะนิสัยประจำชาติของคนไทยเป็นอย่างไร? เราจะมาแนะนำบุคลิกภาพและเคล็ดลับการสื่อสารของพวกเขา!

ประโยชน์ที่บริษัทจะได้รับจากการสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการทำงานของชาวต่างชาติ

การปรับปรุงสภาพแวดล้อมในที่ทำงานไม่ใช่แค่เรื่อง "การคำนึงถึงชาวต่างชาติ" เท่านั้น แต่ยังเป็นการลงทุนที่นำมาซึ่งผลประโยชน์อย่างมากในมุมมองทางธุรกิจอีกด้วย
ในส่วนนี้จะกล่าวถึงประโยชน์ที่บริษัทจะได้รับจากการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงาน

อัตราการรักษาพนักงานดีขึ้น และต้นทุนการสรรหาบุคลากรลดลง

การที่พนักงานอยู่กับบริษัทเป็นเวลานาน จะช่วยลดต้นทุนต่อการจ้างงานได้

การจ้างชาวต่างชาติมักมีค่าใช้จ่ายสูงกว่าการจ้างชาวญี่ปุ่น ซึ่งรวมถึงค่าธรรมเนียมการสรรหา ค่าธรรมเนียมการแนะนำ และขั้นตอนการขอใบอนุญาตพำนักอาศัย และการสูญเสียเนื่องจากการลาออกก่อนกำหนดนั้นมีนัยสำคัญอย่างยิ่ง

การลดภาระด้านการศึกษาจะนำไปสู่การเพิ่มผลผลิต

การมีคู่มือและระบบการทำงานที่เหมาะสมจะช่วยลดภาระในการฝึกอบรมได้
หากพนักงานต่างชาติสามารถริเริ่มสิ่งใหม่ๆ ได้ ประสิทธิภาพโดยรวมของสถานที่ทำงานก็จะดีขึ้นอย่างเห็นได้ชัด

ความพึงพอใจของพนักงานชาวญี่ปุ่นก็จะดีขึ้นเช่นกัน

คำแนะนำที่ชัดเจนและเข้าใจง่าย รวมถึงคู่มือที่เป็นมาตรฐาน จะช่วยสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบายยิ่งขึ้น ไม่เพียงแต่สำหรับชาวต่างชาติเท่านั้น แต่ยังรวมถึงพนักงานชาวญี่ปุ่นและผู้สำเร็จการศึกษาใหม่ด้วย
การกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจนจะนำไปสู่การสื่อสารที่ราบรื่นและความโปร่งใสที่ดียิ่งขึ้นทั่วทั้งองค์กร

มีเทคนิคบางอย่างที่จะช่วยให้สื่อสารกับชาวต่างชาติได้อย่างราบรื่น
โปรดดูข้อมูลในคอลัมน์ต่อไปนี้
ควรใช้มาตรการใดบ้างเพื่อให้การสื่อสารกับแรงงานต่างชาติเป็นไปอย่างราบรื่น?

สรุป: การสร้างสภาพแวดล้อมที่ชาวต่างชาติสามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบายนั้นมีข้อดีมากมาย

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นมิตรต่อชาวต่างชาติ คือ สภาพแวดล้อมที่มีคำแนะนำในการทำงานที่ชัดเจน มีบรรยากาศที่เอื้อต่อการถามคำถาม และมีความเข้าใจในศาสนาและวัฒนธรรมของพวกเขา
คำแนะนำและคำชี้แนะที่ไม่ชัดเจนและขาดความเข้าใจในศาสนาและวัฒนธรรม อาจก่อให้เกิดความรู้สึกโดดเดี่ยว ซึ่งอาจนำไปสู่ความผิดพลาดและการยอมแพ้ก่อนวัยอันควร

เพื่อให้มั่นใจว่าพนักงานต่างชาติสามารถทำงานได้อย่างสะดวกสบายและมั่นคงในระยะยาว เราควรสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้ออำนวยโดยการจัดทำคู่มือหลายภาษาและให้การสนับสนุนด้านสุขภาพจิตผ่านการสัมภาษณ์อย่างสม่ำเสมอ

สภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการทำงานของชาวต่างชาติ ย่อมเป็นสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการทำงานของชาวญี่ปุ่นเช่นกัน
นอกจากนี้ยังนำมาซึ่งประโยชน์ต่อบริษัทต่างๆ เช่น ผลผลิตที่เพิ่มขึ้นทั่วทั้งสถานที่ทำงาน และต้นทุนการสรรหาบุคลากรที่ลดลง

เรามาสร้างสภาพแวดล้อมที่ซึ่งเราสามารถเคารพพนักงานต่างชาติในฐานะเพื่อนร่วมงานที่มีภูมิหลังแตกต่างกัน และทำงานร่วมกันพร้อมทั้งเสริมสร้างความเข้าใจซึ่งกันและกันให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

หากคุณเป็นบริษัทที่กำลังพิจารณาจ้างชาวต่างชาติที่มีทักษะเฉพาะในอุตสาหกรรมก่อสร้าง โปรดติดต่อ JAC!

ผู้เขียนบทความนี้

โมโตโกะ คาโนะ

Japan Association for Construction Human Resources

หัวหน้าฝ่ายวิจัยและพัฒนา / ฝ่ายบริหาร / ฝ่ายประชาสัมพันธ์

โมโตโกะ คาโนะ

(คาโนะ โมโตโกะ)

  • Facebook (สำหรับบริษัทญี่ปุ่น)
  • อินสตาแกรม

เกิดที่จังหวัดไอจิ
เขาเป็นผู้รับผิดชอบด้านการประชาสัมพันธ์ การวิจัยและการสืบสวน และเป็นผู้ที่อยู่เบื้องหลังโซเชียลมีเดีย
เราอัปเดตบัญชีโซเชียลมีเดียของเราเป็นประจำทุกวัน โดยมีความปรารถนาที่จะทำให้ผู้คนตกหลุมรักญี่ปุ่น เพื่อเผยแพร่เสน่ห์ของการก่อสร้างจากญี่ปุ่นไปทั่วโลก และเพื่อให้แน่ใจว่าอุตสาหกรรมการก่อสร้างของญี่ปุ่นยังคงเป็นอุตสาหกรรมที่ผู้คนทั่วโลกเลือกใช้
เขายังมีส่วนร่วมในการวิจัยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการนำการทดสอบประเมินทักษะมาใช้ในประเทศในเอเชียและกำลังสัมภาษณ์กับองค์กรในท้องถิ่นในแต่ละประเทศอีกด้วย

บทความยอดนิยม

บทความล่าสุด

ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับการจ้างงานชาวต่างชาติ 24 กรกฎาคม เวลา 14:00-15:00 น.