• Visionista
  • Manwal sa Pagtanggap ng Foreign Resident
  • JAC Magazine
  • Mga taong gustong magtrabaho sa industriya ng konstruksiyon ng Hapon
  • Nag-uugnay sa mga tao, kumpanya ng konstruksiyon, at sa mundo
  • Facebook (para sa mga kumpanyang Hapones)
  • Facebook (Japanese para sa mga dayuhan)
  • Instagram
  • Youtube
JAC Magazine

Ulat ng Mga Inisyatiba at Aktibidad ng JAC

2026/08/17

Ulat tungkol sa "Foreigner Coexistence Seminar 2026" para sa mga Empleyadong Hapones: Intercultural Understanding Seminar ① Indonesia at Islam.

Isinulat ko ang artikulo!

Motoko Kano

Japan Association for Construction Human Resources

Pinuno ng Kagawaran ng Pananaliksik at Pagpapaunlad / Kagawaran ng Administrasyon / Kagawaran ng Relasyon sa Publiko

Motoko Kano

(Kano Motoko)

Larawan: Mayo 21, 2026, "Lektura sa Pag-unawa sa Iba't Ibang Kultura ① Indonesia at Islam"

Ang JAC ay nagsasagawa ng serye ng anim na seminar tungkol sa pakikipamuhay kasama ang mga dayuhang empleyado para sa mga empleyadong Hapones, simula Mayo 2026.

Ang kursong ito ay isang pinahusay na bersyon ng kursong "Pag-aaral tungkol sa Pakikipamuhay kasama ang mga Dayuhan" na tinanggap nang maayos noong 2025, at ang programa ay idinisenyo upang maipakita ang mga tinig ng mga nasa mas malapit na larangan.

Noong Huwebes, Mayo 21, 2026, ginanap namin ang unang "Intercultural Understanding Seminar ① Indonesia at Islam" sa isang hybrid format, na pinagsasama ang mga sesyon nang personal at online.

Ang lektor ay si G. Shiraishi mula sa BREXA CrossBorder Co., Ltd., at ang mga panauhing tagapagsalita ay si G. Araki, na sangkot sa pagpapadala ng mga Indones sa Japan sa loob ng halos 10 taon, at si Marisa, na nasa Japan sa loob ng 9 na taon at nagtatrabaho upang suportahan ang mga manggagawang Indones.

Ang mga pangunahing kaalaman sa pag-unawa sa iba't ibang kultura

Larawan: Mga kagamitan sa seminar: Modelo ng Iceberg

Una, ipinaliwanag ni G. Shiraishi ang "modelo ng iceberg," na nagsisilbing daan patungo sa pag-unawa sa iba't ibang kultura.

Kahit na hindi ka komportable sa ugali ng mga dayuhan, may mga nakapailalim na "hindi nakikitang aspeto" tulad ng mga pagpapahalaga at moralidad.
"May dahilan kung bakit hindi natin nakikita. Ang pagsisikap na maunawaan ito ang unang hakbang sa pag-unawa sa iba't ibang kultura," aniya.

At nalaman ko ang tungkol sa "mapagpunyagi at mapagkumbabang komunikasyon (paggalang sa isa't isa)" bilang susi sa paglutas ng mga agwat sa kultura.

Larawan: Mga Kagamitan sa Seminar: Mapamilit na Komunikasyon

Igalang ang mga pinahahalagahan ng ibang tao, habang malinaw na ipinapaalam kung ano ang mahalaga sa iyo sa pamamagitan ng mga salita.
Mahalagang makipag-usap gamit ang mga salita sa halip na umasa sa iba na "babasahin ang nasa pagitan ng mga linya" o "uunawain ang kapaligiran."

Nagbigay ng mga partikular na halimbawa na nagpapakita kung paano ang kaswal na pagsasabi sa isang taong nakasuot ng hijab na "hubarin mo dahil mainit" o pagsasabi sa isang taong hindi umiinom ng alak na "uminom ka na lang dahil hindi nakatingin ang Diyos" ay maaaring lubos na makasakit sa "hindi nakikitang kultura" ng ibang tao.

Naghanda rin sila ng isang poster para sa kamalayan na may temang, "Dahil may mga pagkakaiba, mahalaga kung paano tayo nakikipag-usap."
Ipinakikilala ng aklat na ito ang tatlong mahahalagang punto—na ang "pagbabasa ng mga bagay na nasa silid" ay hindi katanggap-tanggap, na hindi mo dapat pagalitan ang isang tao sa harap ng iba, at na hindi mo dapat pagtawanan ang nasyonalidad, kultura, o relihiyon ng isang tao—kasama ang mga ilustrasyon ng mga karaniwang sitwasyon na nangyayari sa lugar ng trabaho.

Larawan: Poster "Ang mga pagkakaiba ang siyang nagpapahalaga sa komunikasyon."

Poster: "Ang mga pagkakaiba ang dahilan kung bakit napakahalaga ng komunikasyon."

Paggawa sa isang pangkat kasama ang mga Indones

Larawan: Mga kagamitan sa seminar: Mga bagay na dapat pag-ingatan kapag nakikipagtulungan sa mga Indones

Sumunod, si G. Araki, na matagal nang kasangkot sa pagpapadala ng mga manggagawa mula sa Indonesia, ay nagbahagi ng ilang praktikal na tip na maaaring magamit on-site.

Una, pag-usapan natin ang pang-araw-araw na komunikasyon.
Ang mga pangunahing kaalaman ay ang makinig sa kausap hanggang sa matapos silang magsalita, lumikha ng komportableng relasyon sa pamamagitan ng pagtatanong ng mga bagay tulad ng "Kumain ka na ba?", at iwasang itama ang mga ito sa harap ng iba (dahil sila ay sensitibo sa kahihiyan).
Kapag tinitingnan kung naunawaan ang mga tagubilin, ang simpleng pagtatanong lamang ng "Naintindihan mo ba?" ay hindi sapat. Para sa mahahalagang punto, tila mas epektibo ang "paulit-ulit na kumpirmasyon," kung saan inuulit mo sa kanila ang mga tagubilin.

Bukod pa rito, laganap na ang social media sa Indonesia kaya halos lahat ay gumagamit nito.
Bagama't makakatanggap ka ng gabay sa paghawak ng personal at pangkorporasyong impormasyon sa social media habang nasa proseso ng edukasyon bago ang pag-alis, maaaring kailanganin mong patuloy na maging maingat kahit na pagkatapos mong dumating sa Japan.

Bukod pa rito, karamihan sa mga Indones ay mga nagtapos ng hayskul, at marami ang pumupunta sa Japan nang walang malinaw na pananaw sa pagbuo ng karera sa kanilang sariling bansa.
Ang pagbibigay ng impormasyon tungkol sa mga oportunidad upang mapaunlad ang mga kasanayan sa Japan at tungkol sa mga allowance sa pagkuha ng kwalipikasyon ay tila isang mabuting paraan upang mapalakas ang motibasyon.

At isa sa mga pinakakaraniwang tanong na natatanggap namin mula sa mga kumpanya ay tungkol sa "kung paano haharapin ang mga bagay na may kinalaman sa relihiyon."
Marami sa mga tanong mula sa mga kalahok ay may kinalaman sa relihiyon.

Sinabi nila sa akin na "kung ang mga kondisyon ay malinaw na nakasaad nang maaga sa proseso ng pagkuha ng empleyado, halos walang hindi pagkakatugma pagkatapos makapasok sa bansa, at halos walang mga kaso ng mga empleyadong umaalis dahil sa kakulangan ng mga konsiderasyon sa relihiyon," kaya hindi kailangang labis na mag-alala.

Dahil marami sa kanila ang mahiyain, mahalaga para sa panig ng mga Hapones na maagap na simulan ang komunikasyon sa mga unang yugto.

Pagtatrabaho sa Japan bilang isang Indonesian

Larawan: Mga kagamitan sa seminar: Mayroon bang mga pagkakaiba sa mga istilo ng pagtatrabaho sa pagitan ng Japan at Indonesia?

Sa ikalawang bahagi, ibinahagi ni Marisa ang kanyang pananaw bilang isang dayuhang manggagawa.

Bagama't binibigyang-diin ng Japan ang pag-uulat, pakikipag-ugnayan, at pagkonsulta, at maagang paggawa ng mga kaayusan, ang Indonesia ay may mas nababaluktot na pamamaraan na nagbibigay-daan para sa mga pagsasaayos sa susunod.
Ang pag-unawa sa mga pagkakaiba at malinaw na pagpapahayag ng mga ito sa pamamagitan ng pasalita ay humahantong sa isang mas maayos na kapaligiran sa lugar ng trabaho.

Tungkol sa mga konsiderasyong pangrelihiyon, ang mga salitang ito ay lalong hindi malilimutan.

"Napunta kami sa Japan dahil nauunawaan namin na ang kapaligiran ay iba sa Indonesia. Ayaw namin ng sitwasyon kung saan ang ibang mga empleyado ay kailangang magtiis ng mga paghihirap dahil sa labis na konsiderasyon. Sapat na ang makatwirang antas ng pagtugon."

Ang bahaging panauhin ay nagtapos sa mga salitang, "Maraming tao ang mahiyain, kaya lahat ay matutuwa kung makakausap mo sila nang dahan-dahan at may ngiti sa malumanay na wikang Hapon."

Nag-aalok ang JAC ng "Kurso sa Pakikipamuhay ng mga Dayuhang Tao" para sa mga empleyado nitong Hapon.
Ang kursong ito ay magbibigay sa iyo ng kaalaman at kasanayang kinakailangan para sa pakikisalamuha sa mga dayuhang talento, kabilang ang pag-unawa sa iba't ibang kultura at "madaling wikang Hapon" na madaling maunawaan ng mga dayuhan.
Magkakaroon din tayo ng Q&A session, kaya sali na!

Para sa mga detalye tungkol sa kurso, pakitingnan ang pahinang "Kurso sa Pakikipamuhay ng mga Dayuhang Tao" sa ibaba.
Mayroon ding mga nakaraang lektura, kabilang ang mga on-demand na recording, mga materyales, at Q&A mula sa mga lekturang iyon.
"Pagsasanay sa Pakikipamuhay kasama ang mga Dayuhang Empleyado" para sa mga Empleyadong Hapones

Ang pagpapatakbo ng kursong ito ay ipinagkatiwala sa BREXA CrossBorder Co., Ltd.

Ang artikulong ito ay isang ulat tungkol sa "Intercultural Understanding Seminar ① - Indonesia at Islam -" na ginanap noong Huwebes, Mayo 21, 2026, bilang bahagi ng "Foreigner Coexistence Seminar 2026" para sa mga empleyadong Hapones.

Video ng Seminar

Mga Materyales ng Seminar

Mga Kagamitan sa Seminar_Kurso sa Pag-unawa sa Interkultura (1) Indonesia at Islam 260521.pdf
Tanong at Sagot_Kurso sa Pag-unawa sa Iba't Ibang Kultura (1) Indonesia at Islam 260521.pdf
Poster ng kamalayan: "Mga sikreto sa epektibong komunikasyon kapag nakikipagtulungan sa mga dayuhang empleyado".pdf

Ulat tungkol sa "2026 Seminar sa Pakikipamuhay kasama ang mga Dayuhang Empleyado" para sa mga Empleyadong Hapones

Ang may-akda ng artikulong ito

Motoko Kano

Japan Association for Construction Human Resources

Pinuno ng Kagawaran ng Pananaliksik at Pagpapaunlad / Kagawaran ng Administrasyon / Kagawaran ng Relasyon sa Publiko

Motoko Kano

(Kano Motoko)

  • Facebook (para sa mga kumpanyang Hapones)
  • Instagram

Ipinanganak sa Aichi Prefecture.
Siya ang namamahala sa relasyon sa publiko, pananaliksik at pagsisiyasat, at siya ang taong nasa likod ng social media.
Ina-update namin ang aming mga social media account araw-araw na may pagnanais na mapaibig ang mga tao sa Japan, upang maikalat ang apela ng konstruksiyon mula sa Japan sa mundo, at upang matiyak na ang industriya ng konstruksiyon ng Japan ay patuloy na magiging industriya ng pagpili sa buong mundo.
Siya rin ay nakikibahagi sa pagsasaliksik sa pagiging posible ng pagpapatupad ng mga pagsusulit sa pagtatasa ng mga kasanayan sa mga bansang Asyano, at nagsasagawa ng mga panayam sa mga lokal na organisasyon sa bawat bansa.

Madaling Kurso sa Hapon: Pangunahing Antas, Setyembre 17, 14:00-15:00