[Ulat sa Pananaliksik] Ang Isiniwalat ng Survey! Ang Katotohanan ng mga Paghahanda para sa Pagtanggap ng mga Specified Skilled Workers

T. Anong mga paghahanda ang ginawa ng inyong kompanya upang matanggap ang mga dayuhang manggagawa na may mga takdang kasanayan?

*Pinapayagan ang maraming sagot

Kasama sa mga resulta ng survey ang mga tugon sa tatlong aytem: "pagtatatag ng sistema ng pagtanggap," "paunang kumpirmasyon ng kakayahan sa wikang Hapon," at "pagpapatupad ng pagsasanay sa mga empleyado."

Tiyak na halimbawa ng isang inisyatibo: Pagbuo ng isang sistema para sa pagtanggap ng mga bisita.

Maraming kumpanya ang nagbanggit ng "pagtatatag ng sistema ng pagtanggap" bilang isang kinakailangang paghahanda para sa pagtanggap ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan.
Tila nakatuon sila sa pagbibigay ng pundasyon para sa buhay at trabaho ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan.

Ang mga partikular na halimbawa ng suporta ay kinabibilangan ng tulong sa pabahay, trabaho, at mga benepisyo ng empleyado, tulad ng mga sumusunod:

[Suporta na may kaugnayan sa pabahay at pang-araw-araw na buhay]

• Pagtitiyak ng pabahay para sa mga tinukoy na bihasang dayuhang manggagawa, kabilang ang mga apartment, dormitoryo, at mga pagbili ng real estate.
• Pagbili ng mga gamit sa bahay, pang-araw-araw na pangangailangan, higaan, bisikleta para sa mga commuter, at iba pang mga bagay na may kaugnayan sa pang-araw-araw na buhay.
• Mayroon na ngayong Wi-Fi sa lahat ng kuwarto.

[Sistema ng suporta para sa mga bagay na may kaugnayan sa trabaho]

• Pagtatalaga ng mga kawani ng suporta
• Pagtatatag ng isang nakalaang departamento ng suporta (Working Group para sa Pagsuporta sa mga Dayuhang Empleyado)
• Paglalagay ng mga dayuhang empleyado sa bansa

[Mga benepisyo ng empleyado at suporta sa karera]

• Pagtatatag ng "Foreman Allowance" bilang paghahanda sa Specified Skilled Worker No. 2 visa.
• Pagtataguyod ng ganap na paggamit ng bayad na bakasyon
• Suporta para sa pagkuha ng lisensya sa pagmamaneho
• Paglalaan ng kumpletong hanay ng mga kagamitang kinakailangan sa lugar (mga kagamitan sa karpintero, damit pangtrabaho, atbp.)

Tiyak na halimbawa ng isang inisyatibo: Paunang pagtatasa ng kahusayan sa wikang Hapon

Ang ilang mga kumpanya ay nakatuon sa "paunang pagsuri sa kahusayan sa wikang Hapon" upang maiwasan ang mga problemang dulot ng mga hadlang sa wika.
Para sa mga may hawak ng specified skills visa, kinakailangan ang antas ng kahusayan sa wikang Hapon na katumbas ng N4 o mas mataas pa sa Japanese Language Proficiency Test, ngunit magiging mahirap kumpirmahin ang kanilang aktwal na antas ng komunikasyon nang hindi nakikipag-usap nang masinsinan.

Kabilang sa mga partikular na inisyatibo ang mga sumusunod: mga kumpirmasyon sa panahon ng recruitment at transisyon, at paghahanda para sa suporta sa edukasyon.

[Kumpirmasyon habang kumukuha ng empleyado at nagbabagong posisyon]

• Kumpirmasyon ng kahusayan sa wikang Hapon (antas N4, N5) at pag-unawa sa mga tagubilin sa kaligtasan sa lugar ng trabaho.
• Pagpapatibay ng sigasig para sa trabaho at komunikasyon sa pamamagitan ng pagpapalitan ng wikang Hapon.

[Patuloy na suporta sa edukasyon]

• Paghahanda para sa isang sesyon ng pag-aaral ng wikang Hapon na pinangungunahan ng isang panlabas na instruktor
• Paghahanda para sa paggamit ng mga klase sa wikang Hapon at mga learning app na maaaring ma-access gamit ang smartphone
• Pakikipagtulungan sa mga organisasyong nagpapadala hinggil sa progreso ng pagkatuto bago makapasok sa bansa.

Mga partikular na halimbawa ng mga inisyatibo: Paunang pagsasanay at pag-unawa sa promosyon para sa mga panloob na kawani

14% lamang ng mga kumpanya ang nag-ulat na gumawa ng mga hakbang upang turuan ang kanilang mga empleyadong Hapones na tumatanggap ng mga dayuhang manggagawa, o upang itaguyod ang pag-unawa sa buong kumpanya.

Ang maayos na pag-aangkop ng mga dayuhang manggagawa sa lugar ng trabaho ay higit na nakasalalay sa pag-unawa at suporta ng tumatanggap na panig.
Ang pagbabahagi ng impormasyon tungkol sa mga pagkakaiba sa kultura at kaugalian nang maaga ay makakatulong na maiwasan ang mga problema at hindi pagkakaunawaan sa mismong lugar ng pagtitipon.

Partikular na nabanggit ang mga sumusunod na inisyatibo:

[Reporma sa kamalayan]

• Tagubilin sa "magalang na mga pamamaraan ng pagpapaliwanag" na isinasaalang-alang ang mga pagkakaiba sa kultura at kaugalian, at mga hadlang sa wika.
• Mga sesyon ng pagsasanay kung paano pangasiwaan ang mga empleyado pagkatapos ng kanilang pagdating, na isinasagawa ng mga rehistradong organisasyon ng suporta (mga unyon).

[Pagpapahusay ng komunikasyon]

• Ibahagi ang mga larawan ng iyong trabaho at istilo ng trabaho sa iyong website at social media.
• Mga paghahanda para sa isang sosyal na kaganapan ng kumpanya, kabilang ang mga palitan ng palakasan.

[Pag-unawa sa institusyon]

• Pag-unawa sa pagbabago ng tungkulin mula sa "Technical Intern Training" patungo sa "Specified Skilled Worker"
• Pag-unawa ng kompanya tungkol sa bakasyon para sa kasal o pag-uwi para sa bakasyon.

Mga halimbawa ng mga partikular na inisyatibo: Iba pa

Sa mga pagkakataong direktang lumilipat ang mga trainee mula sa technical intern training patungo sa specified skills visa, natuklasan ng maraming kumpanya na hindi na nila kailangang gumawa ng anumang espesyal na paghahanda dahil ang mga trainee ay mayroon nang matatag na kapaligiran sa pamumuhay at lugar ng trabaho.

Gayunpaman, ipinahiwatig ng ilang respondent na inuna nila ang malinaw na pagpapabatid ng "pagbabago sa posisyon" sa panahon ng transisyon.
Bagama't ang pagsasanay sa teknikal na intern ay isang lugar para sa "pagkatuto," ang pagsasanay sa mga tinukoy na kasanayan ay kinabibilangan ng pagtatrabaho bilang isang "propesyonal na manggagawa."
Ang direktang pagpapaliwanag sa pagkakaibang ito sa indibidwal at paghikayat sa kanila na harapin ang kanilang trabaho nang may responsibilidad ay isang mahalagang hakbang sa paglipat mula sa teknikal na pagsasanay patungo sa katayuan ng mga espesipikong bihasang manggagawa.

Bukod pa rito, ipinahiwatig ng ilang respondent na sila ay nakipagtulungan sa pangmatagalang suporta sa karera, tulad ng pagtatakda ng mga layunin sa hinaharap kasama ang mga empleyado bilang paghahanda sa paglipat sa Specified Skilled Worker No. 2 (pangmatagalang trabaho, pagsama sa pamilya).
Ang inisyatibong ito ay higit pa sa simpleng paglipat sa isang bagong sistema; ipinapakita nito ang isang pagsisikap na mapabuti ang motibasyon ng empleyado at matiyak ang pagpapanatili ng mga empleyado.

T. Ano ang mga pangunahing puntong binigyang-diin mo noong kumukuha ka ng mga dayuhang manggagawa na may mga tinukoy na kasanayan?

*Pinapayagan ang maraming sagot

Sa tatlong opsyon—"personalidad at kakayahang umangkop," "kakayahan sa wikang Hapon," at "mga teknikal na kasanayan at kwalipikasyon"—ipinakita ng mga resulta na maraming kumpanya ang inuuna ang "personalidad at kakayahang umangkop."
Maraming kumpanya ang pumili ng dalawa o higit pang mga aytem, na nagmumungkahi na gumagawa sila ng komprehensibong mga paghatol mula sa maraming pananaw.

Tatlong mahahalagang puntong aming binigyang-diin sa proseso ng pagkuha ng empleyado

Magbibigay kami ng mas detalyadong impormasyon sa bawat puntong inilahad sa survey, batay sa feedback mula sa mga kumpanya.

Pagkatao at kakayahang umangkop

Bukod sa "pagiging masipag" at "pagtutulungan," maraming respondent ang nagbigay-diin sa kahalagahan ng "ambisyon at pagiging maagap sa trabaho."
Maraming kumpanya ang tila sinusuri hindi lamang ang mga kasalukuyang kasanayan kundi pati na rin ang kahandaang umunlad, tulad ng kung ang trainee ay naging proactive simula noong panahon ng technical internship at kung sila ay nag-aaral nang mag-isa upang makamit ang Specified Skilled Worker Visa No. 2.

Kahusayan sa wikang Hapon

Maraming tugon ang gumagamit ng "pag-uusap nang walang interpreter" bilang kanilang pamantayan.
Mula sa perspektibo ng pamamahala ng kaligtasan at kahusayan sa trabaho, kinakailangan ang kakayahang tumpak na maunawaan ang mga tagubilin sa lugar ng trabaho, at ipinahiwatig ng ilang respondent na ang antas na N3 o mas mataas pa ang magiging pinakamainam.

Sa kabilang banda, sinasabi ng ilang kumpanya na "hindi sila umaasa ng marami sa mga tuntunin ng kakayahan sa wikang Hapon," na nagmumungkahi na may pagkakaiba sa mga pamantayan sa pagitan ng mga kumpanyang may mainam na pangangailangan sa kahusayan sa antas N3 at sa mga kumpanyang inuuna ang kakayahang umangkop kaysa sa kahusayan.

Mga kasanayan at kwalipikasyon

Dahil maraming trainee ang lumilipat mula sa mga teknikal na internship, pinahahalagahan ng mga kumpanya ang karanasang nagpapakita ng agarang kahandaan sa trabaho (tulad ng pag-install ng board, pagpapatakbo ng mabibigat na makinarya, at scaffolding) bilang isang mahalagang punto ng pagsusuri.

Ang mga kinakailangang kwalipikasyon at kasanayan ay nag-iiba depende sa industriya, at sa ilang mga kaso, tahasan nilang sinusuri ang mga kwalipikasyon tulad ng "espesyal na pagsasanay sa scaffolding," "pagsasanay sa kasanayan sa slinging," at "sertipikasyon sa mabibigat na kagamitan."

Bukod pa rito, kinikilala ng ilang kumpanya na "kahit na ang mga indibidwal ay may mga teknikal na kasanayan, ang kanilang mga antas ng kasanayan ay nag-iiba-iba," at kumukuha sila ng mga empleyado nang may pag-unawa na magbibigay sila ng pagsasanay pagkatapos kumuha ng mga empleyado upang matugunan ang mga pamantayan ng kanilang sariling kumpanya.
Ang mga kwalipikasyon at karanasan ay maaaring ituring na nagpapatunay lamang sa panimulang linya.

Mga pangunahing puntong dapat isaalang-alang kapag umupa.

Nakakita kami ng mga halimbawa ng mga kumpanyang nagtatangkang suriin ang mga kandidato mula sa iba't ibang pananaw, hindi lamang sa pamamagitan ng mga panayam, kundi pati na rin sa pamamagitan ng mga ebalwasyon sa panahon ng internship at ng kanilang sariling natatanging mga pagsusulit.
Partikular na natanggap ang mga sumusunod na tugon:

[Pagsusuri ng mga "nagawa" sa panahon ng teknikal na internship]

• Nangangalap ako ng feedback mula sa site manager at foreman sa site kung saan ako na-assign at ginagamit ito bilang batayan para sa aking desisyon.
• Ang pagkuha ng empleyado ay batay sa "tiwala," na tinitiyak na matatapos ng intern ang kanilang limang-taong programa sa teknikal na pagsasanay nang walang anumang isyu, tulad ng labis na pagtulog o pakikisangkot sa malisyosong pag-uugali.
• Hinihiling namin sa kanila na pag-usapan ang mga "magagandang bagay" at "mga kahirapan" na kanilang naranasan noong kanilang internship upang masukat ang lalim ng kanilang pag-iisip at ang kanilang antas ng karanasan.

[Pagsusuri ng Kasanayan]

• Kahit hindi perpekto ang kanilang wikang Hapon, susuriin namin ang kanilang kakayahang umintindi ng konteksto at ang kanilang kakayahan sa pag-intindi ng pakikinig.
• Ang praktikal na kasanayan sa wika ay sinusuri sa pamamagitan ng pagpapabasa nang malakas sa mga empleyado ng mga ulat sa trabaho sa wikang Hapon at pagkatapos ay i-type ang mga ito sa hiragana.
• Sa mga industriya tulad ng konstruksyon, kung saan karaniwan ang paghawak ng mga numero, ang mga simpleng problema sa kalkulasyon ay ibinibigay nang pasalita sa katutubong wika ng empleyado upang masuri ang kanilang bilis at katumpakan ng pagtugon.

[Pagkumpirma ng mga Halaga]

• Kukukumpirmahin namin kung mayroon kang motibasyon na mag-aral para sa Specified Skilled Worker Visa No. 2.
• Suriin ang kanilang "damdamin sa pamilya" at "saloobin sa trabaho."
• Kahit na nahihirapan sila sa wika, tinitingnan namin kung mayroon silang saloobin na gawin ang kanilang makakaya upang makipag-usap.

Bagama't bahagyang nag-iiba ang mga partikular na puntong binibigyang-diin sa pagkuha ng empleyado sa bawat kumpanya, isang karaniwang paksa ang lumitaw ay hindi lamang nila pinahahalagahan ang mga kasalukuyang kasanayan at kakayahan sa wika, kundi pati na rin ang positibong saloobin mismo.
Binibigyang-diin ng ilang kumpanya kung ang mga kandidato ay may kahandaang makipag-usap, kahit na nahihirapan sila sa wika, at tinitingnan naman ng ilan ang proactive na komunikasyon bilang isang tagapagpahiwatig ng kakayahang umangkop.

Bukod pa rito, may ilang kumpanya na nag-ulat na tumatanggap ng mga intern bilang mga tinukoy na bihasang manggagawa batay sa mga ebalwasyon sa panahon ng kanilang internship, tulad ng "sila ay may mahusay na kasanayan sa komunikasyon, maagap sa kanilang trabaho, at masipag." Ipinahihiwatig nito na ang ilang kumpanya ay nakakaramdam ng ugnayan sa pagitan ng pagiging maagap at isang positibong saloobin sa trabaho.

Nagbibigay din kami ng detalyadong paliwanag sa mga pangunahing puntong dapat bigyang-pansin sa panahon ng panayam, kaya't pakitingnan kung plano mong kapanayamin ang isang Specified Skilled Worker.
Anu-anong mga tanong ang dapat mong itanong sa isang interbyu para sa pagkuha ng isang dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan? Narito ang ilang halimbawa ng mga tanong at puntong dapat tandaan.

T. Upang matiyak ang maayos na transisyon sa pagtanggap ng mga dayuhang manggagawa na may mga tinukoy na kasanayan, ano ang ipinaalam ninyo sa inyong mga empleyado nang maaga?

*Pinapayagan ang maraming sagot

Ipinakita ng mga resulta ng survey na ang pinakakaraniwang impormasyong ipinapaalam sa mga empleyado nang maaga ay ang "paglilinaw ng nilalaman at mga patakaran sa trabaho," sa 71%.
Tungkol sa "mga paraan ng komunikasyon," natuklasan na mahigit kalahati ng mga kumpanya ang nakapaghanda na sa pamamagitan ng pagpapaalam sa kanilang mga empleyado tungkol sa mga ito nang maaga.

Narito ang ilang partikular na inisyatibo na isinumite ng mga kumpanya.

Paglilinaw ng mga pamamaraan at tuntunin sa trabaho (pamamahala sa kaligtasan, mga pamamaraan sa trabaho)

Maraming kompanya ang tila may kamalayan sa pangangailangan para sa masusing pamamahala sa kaligtasan, istandardisasyon ng mga tagubilin sa trabaho, at pagtuturo sa mga pasyente tungkol sa mga patakaran sa lugar ng trabaho.
Sa partikular na industriya ng konstruksyon, ang paunang komunikasyon upang maiwasan ang mga aksidente ay itinuturing na napakahalaga.

Ibinahagi ng ilang respondent ang pakiramdam ng krisis na "ang kakulangan ng pag-unawa sa wikang Hapon ay maaaring direktang humantong sa mga malubhang aksidente," at iminungkahi na sanayin muli nila ang mga empleyadong Hapones sa kahalagahan ng pagsunod sa mga batas sa kaligtasan at kalusugan sa paggawa at iba pang mga regulasyon upang protektahan ang kanilang sariling buhay.

Mga pamamaraan ng komunikasyon

Maraming kumpanya ang naobserbahang nagbabahagi ng mga sumusunod na tip para sa pang-araw-araw na komunikasyon nang maaga:

• Gumamit ng madaling wikang Hapon
• Bagalan ang bilis ng iyong pagsasalita.
• Sinusuri nang maraming beses upang matiyak na naunawaan ang mensahe, atbp.

Ang "Madaling Pagsasalita ng Hapon" ay tumutukoy sa wikang Hapon na binago upang madaling maintindihan ng mga dayuhan, gamit ang mas simpleng mga salita at mas kaunting mga karakter na kanji.

Nagbigay kami ng mas detalyadong impormasyon tungkol sa "madaling pag-aaral ng wikang Hapon" sa artikulong ito, kaya pakibasa ito kung nais mong matuto nang higit pa.
Ano ang "Easy Japanese"? Ipinakikilala ng artikulong ito ang mga halimbawa at ang kasaysayan sa likod ng pagkakalikha nito.

Binanggit din ng ilang respondent na ipinapaalam nila ang mga pagkakaiba sa kultura, tulad ng paggamit ng wika at mga saloobin tungkol sa pisikal na paghawak, sa kanilang mga empleyado sa abot ng kanilang makakaya.
Ang ilang mga kumpanya ay regular na nagsasagawa ng mga sesyon ng pagsasanay tungkol sa "kung paano makipag-ugnayan sa mga dayuhan," at sa ilang mga kaso, ito ay higit pa sa paunang abiso lamang at nagiging isang patuloy na pagsisikap.

Ang mga pamamaraan ng komunikasyon ay nag-iiba-iba sa bawat bansa.
Ang sumusunod na artikulo ay nagpapaliwanag ng mga tip sa komunikasyon batay sa mga katangian ng bansa, kaya't pakitingnan din ito.
Ano ang pambansang katangian ng Thailand? Ipakikilala namin ang kanilang personalidad at mga tip sa komunikasyon!
Ano ang pambansang katangian ng Nepal? Ipakikilala namin ang kanilang personalidad at mga tip sa komunikasyon!
Ano ang pambansang katangian ng mga Pilipino? Ipakikilala namin ang kanilang mga personalidad at mga tip sa komunikasyon!
Ano ang pambansang katangian ng mga Vietnamese? Ipakikilala namin ang kanilang personalidad at mga tip sa komunikasyon!
Ano ang pambansang katangian ng Myanmar? Ipakikilala namin ang kanilang personalidad at mga tip sa komunikasyon!
Ano ang pambansang katangian ng mga Indonesian? Ipakikilala namin ang kanilang personalidad at mga tip sa komunikasyon!

Programa ng mga Tinukoy na Kasanayan at ang layunin ng pagtanggap dito (patakaran ng kumpanya, kahalagahan ng trabaho)

Gaya ng nabanggit sa seksyon tungkol sa pagtataguyod ng pagkakaunawaan sa loob ng kompanya, maraming kompanya ang nagsisikap na maipabatid ang mga pagkakaiba sa katayuan sa trabaho sa pagitan ng mga technical trainee at iba pang empleyado (ang kanilang pagkilala bilang mga manggagawa), at upang lubusang maipalaganap ang impormasyon tungkol sa mga patakaran ng kompanya at ang kahalagahan ng trabaho.
Sa ilang mga kaso, ipinaalam na ng kompanya sa mga empleyado nito na ang dayuhang manggagawa ay naghahangad ng Specified Skilled Worker Visa No. 2.

Mayroon ding opinyon na mahalagang lumikha ng isang kapaligiran na magbibigay-daan sa mga dating trainee na bumalik sa kanilang mga bansang pinagmulan na maayos na makabalik sa lugar ng trabaho kapag sila ay bumalik bilang mga specified skilled worker.

T. Anong uri ng panimulang suporta ang ibinigay ninyo sa mga dayuhang manggagawa na may mga tinukoy na kasanayan pagkatapos silang maitalaga sa inyong lugar ng trabaho?

*Pinapayagan ang maraming sagot

Tungkol naman sa paunang suporta, maraming kumpanya ang tumugon na nagbigay sila ng "gabay sa negosyo."
Bukod pa rito, mahigit 30% ng mga kumpanya ang nagpapatupad ng mga hakbang sa suporta tulad ng "mga sesyon ng briefing tungkol sa pamumuhay ng mga Hapones" at "pagtatalaga ng mga dedikadong kawani ng suporta."

Nagbigay din sila ng mga sagot tungkol sa partikular na suportang kanilang ibibigay.

Gabay sa negosyo

Bukod sa pagbibigay ng detalyadong mga tagubilin sa trabaho, ang programa ay kapansin-pansin sa pokus nito sa pagtulong sa mga empleyado na isulong ang kanilang mga karera bilang mga tinukoy na bihasang manggagawa.
Partikular na iminungkahi ang mga sumusunod na inisyatibo:

• Masusing on-the-job training (OJT) ng mga foremen at site manager, kabilang ang direktang pagtuturo sa mga pamamaraan sa trabaho.
• Pagsasanay sa kaligtasan at mga paliwanag sa trabaho gamit ang mga video at libro sa katutubong wika.
• Suporta para sa pagkuha ng mga kwalipikasyon
• Isang inisyatibo upang magbigay ng karanasan bilang isang foreman o pinuno ng pangkat, na may layuning makakuha ng visa na "Specified Skilled Worker No. 2".
• Edukasyon upang pagyamanin ang isang pakiramdam ng responsibilidad sa mga nagsisilbing instruktor para sa mga teknikal na nagsasanay.

Gabay sa mga gawi sa pamumuhay ng mga Hapones

Mayroon ding mga partikular na tuntunin at gabay na ibinibigay upang matulungan ang mga tao na maglakbay sa mga komunidad ng Hapon nang hindi nagdudulot ng gulo.

• Pagpapaliwanag ng mga lokal na patakaran tulad ng mga araw ng pag-uuri at pagkolekta ng basura, at pagsasaalang-alang sa mga kapitbahay.
• Pamimili, pagbabangko, at pagsama sa iyo sa mga pampublikong institusyon

Pagtatalaga ng isang dedikadong miyembro ng kawani ng suporta

Ang ilang mga kumpanya ay may malinaw na tinukoy na mga channel ng suporta upang makatulong na maibsan ang mga damdamin ng kalungkutan at pagkabalisa.
Lumilitaw na ang mga kawani ng suporta ay hindi lamang nagbibigay ng mga konsultasyon kundi aktibo rin silang nakikipag-ugnayan sa mga empleyado sa pamamagitan ng pagbibigay ng masusing paliwanag tungkol sa mga istruktura ng suweldo at sa kanilang mga posisyon (mga karapatan at obligasyon).

• Isang itinalagang tagapayo ang itatalaga upang magbigay ng patuloy na suporta.
• Maraming aspeto ng suporta mula sa maraming ehekutibo at iba pang mga stakeholder
• Ibinibigay namin ang suporta sa mga pamamaraan at pagpapatupad ng mga oryentasyon sa mga rehistradong organisasyon ng suporta at mga espesyalisadong kumpanya.

iba pa

Maraming trainee ang lumilipat mula sa teknikal na pagsasanay patungo sa katayuan ng mga tinukoy na bihasang manggagawa, at sa mga kasong ito, dahil mayroon na silang matatag na buhay sa Japan, ang suportang natatanggap nila ay tila nahahati sa dalawang kategorya: "pinasimple" o "nagpapatuloy."

Halimbawa, ipinahiwatig ng ilang tugon na ang mga kasanayang natamo sa loob ng tatlong-taong internship ay itinuturing na kumpleto, at samakatuwid ay walang karagdagang suporta na ibinigay, na inuuna ang isang maayos na transisyon. Sinabi naman ng iba na natapos na ang gabay sa buhay, at ang pokus ay inilipat sa mas advanced na pagtuturo sa trabaho at pinahusay na mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Kung mayroon kang anumang mga alalahanin tungkol sa paghahanda sa pagtanggap ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan, kumunsulta sa JAC!

Japan Association for Construction Human Resources (JAC) ay nag-aalok ng iba't ibang serbisyo upang matulungan ang mga kumpanyang isinasaalang-alang ang pagtanggap o pagtanggap na ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan na malutas ang kanilang mga hamon at suportahan ang wastong pagpapatupad ng mga ito.
Bukod sa "mga online individual consultation session" at "mga seminar tungkol sa pakikipamuhay kasama ang mga dayuhang mamamayan," mayroon din kaming sistema upang patuloy na suportahan ang tagumpay ng mga dayuhang talento pagkatapos ng kanilang pagdating.

Online na sesyon ng indibidwal na konsultasyon (libre)

Ang aming mga ekspertong consultant ay magbibigay ng isa-sa-isang detalyadong mga sagot tungkol sa mga pamamaraan para sa pagtanggap ng mga tinukoy na bihasang dayuhang manggagawa, paghahanda ng dokumento, at mga paraan ng pagkalkula ng payroll.
Ang mga kompanyang humihingi ng partikular na payo na angkop sa kanilang sariling sitwasyon ay hinihikayat na samantalahin ang serbisyong ito.

Dahil online consultation ito gamit ang Zoom, madali kayong makakasali kahit saan sa bansa!
Kung katulad mo ito, huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa amin!

[Mga halimbawa ng mga paksa ng konsultasyon]

• Dumalo ako sa sesyon ng impormasyon, pero gusto ko sanang magtanong ng mas malalalim na tanong.
• Gusto naming gawing Specified Skilled Workers ang aming mga dayuhang empleyado, ngunit gusto naming malaman kung saan magsisimula.
• Nagkaroon kami ng problema sa isang dayuhang tinutuluyan namin, at nais naming humingi ng payo kung paano ito mareresolba.
• May dayuhang magreretiro o magpapalit ng trabaho, kaya gusto kong malaman ang mga prosesong kasama rito.

Para sa mga detalye at pagpaparehistro, pakitingnan ang "Online Individual Consultation Session" sa ibaba.
Sesyon ng konsultasyon sa indibidwal online

Libreng lektura tungkol sa pakikipamuhay sa pagitan ng mga dayuhan

Nagdaraos din ang JAC ng mga "Foreign Worker Coexistence Seminars" para sa mga empleyadong Hapones upang suportahan ang paglikha ng isang kapaligiran kung saan ang mga dayuhang manggagawa ay maaaring magtrabaho nang komportable at lumago nang sama-sama.

Gaya ng makikita sa aming isinagawang survey, maraming kumpanya ang nagsasagawa ng mga hakbang tulad ng pagbabahagi ng mga pamamaraan ng komunikasyon sa kanilang mga empleyadong Hapones bago tumanggap ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan.
Para maayos na maisama ang mga dayuhang talento sa lugar ng trabaho at makapag-ambag sa pangmatagalan, hindi lamang ito tungkol sa pagtatatag ng mga sistema at regulasyon, kundi pati na rin sa pagtiyak ng pag-unawa mula sa mga kumpanyang tatanggap.

Ang programang ito ay puno ng mga tip para sa maayos na pakikipagtulungan sa mga dayuhang tauhan, kabilang ang mga kurso sa intercultural understanding at mga kurso sa pinasimpleng wikang Hapon.
Gamitin po ninyo ito bilang bahagi ng inyong paghahanda sa pagsalubong sa mga bisita!

Para sa mga detalye tungkol sa nilalaman ng kurso at kung paano magparehistro, pakitingnan ang sumusunod na pahina.
[Online, Libre] "Pag-aaral tungkol sa Pakikipamuhay kasama ang mga Dayuhang Empleyado" para sa mga Empleyadong Hapones

Serbisyo ng Suporta sa Pagtanggap ng Mga Tukoy na Kasanayan

Para matulungan kang makayanan ang iba't ibang sitwasyon pagkatapos mong tanggapin ang mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan, nag-aalok kami ng malawak na hanay ng suporta, kabilang ang mga sumusunod:

• Suporta sa pagpapaunlad ng kasanayan: Online na espesyal na pagsasanay sa kaligtasan at kalusugan, mga kurso sa wikang Hapon, atbp.
• Suporta para sa pagtataguyod ng pakikipamuhay kasama ang mga lokal na komunidad: Tulong para sa pansamantalang pagbabalik sa Japan, tulong sa mga bayarin para Construction Career Up System atbp.
• Suporta sa pang-araw-araw na buhay: Suporta sa medikal na interpretasyon, suporta para sa mga pang-araw-araw na problema

Nagbibigay kami ng suporta na kinabibilangan ng tulong pagkatapos matanggap ang kumpanya, kaya kahit ang mga bagong kompanya ay makakasiguro.

Para sa detalyadong impormasyon tungkol sa aming mga serbisyo, pakitingnan ang sumusunod na pahina.
Mga serbisyong suporta para sa pagtanggap ng mga tinukoy na bihasang manggagawa

Buod: Mahalaga ang paghahanda sa pagtanggap ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan! Kung hindi ka sigurado, kumunsulta sa isang espesyalistang organisasyon.

Upang matagumpay na matanggap ang mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan, kinakailangang maingat na buuin ang bawat hakbang ng proseso ng paghahanda, mula sa pagtatatag ng sistema ng pagtanggap at maingat na pagsusuri sa mga kandidato sa panahon ng proseso ng pagkuha hanggang sa pagbibigay ng suporta pagkatapos ng pagkakalagay sa trabaho.

Ipinakita ng survey na ito na maraming kumpanya ang lumilikha ng isang malugod na kapaligiran sa buong kumpanya, inuuna hindi lamang ang mga kasanayan at kakayahan sa wika, kundi pati na rin ang saloobin at kakayahang umangkop ng indibidwal.
Sa partikular, ang katotohanan na ang komunikasyon sa loob ng kompanya at pinahusay na pag-unawa sa mga empleyadong Hapones ay may malaking epekto sa pagpapanatili ng kalidad ng trabaho at tagumpay.

Kapag tumatanggap ng mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan sa unang pagkakataon, malamang na makakaranas ka ng maraming sitwasyon na magdudulot ng pagkabalisa at mga katanungan.
Gayunpaman, sa pamamagitan ng pag-unawa sa mga pangunahing punto nang maaga at paghahanda sa paraang angkop sa iyong kumpanya, maaasahan mong magiging mahalagang asset ang mga dayuhang manggagawa na may mga partikular na kasanayan!

Kung hindi ka sigurado kung saan magsisimula o kung ano ang gagawin sa partikular na sitwasyon ng iyong kumpanya, huwag mag-atubiling makipag-ugnayan sa JAC!